A companhia BR Pharma anunciou um prejuízo líquido de R$ 12.37 milhões no 3º trimestre de 2018, resultado bem menos ruim que o prejuízo líquido de R$ -1.08 bilhão apurado no mesmo período do ano anterior. Na comparação com o 2º trimestre de 2018 (prejuízo líquido de R$ 69.53 milhões), houve uma melhora de 82,21% no desempenho da companhia.

Já a receita líquida da companhia diminuiu 20,87% de um ano para o outro, passando de R$ 2.95 milhões para R$ 2.34 milhões. Em relação ao último trimestre (R$ 2.21 milhões), a receita aumentou 5,75%.

Os ativos totais da BR Pharma totalizaram R$ 78.92 milhões no 3º trimestre de 2018, soma 73,27% menor que o saldo de R$ 295.27 milhões registrado no encerramento do mesmo período do ano anterior.

O patrimônio líquido da companhia, por sua vez, apresentou deterioração de 34,60%, ao comparar todos os valores contábeis que os seus sócios possuíam no fechamento do 3º trimestre de 2018 (patrimônio líquido negativo de R$ 1.55 bilhão) com a mesma data em 2017 (patrimônio líquido negativo de R$ 1.15 bilhão).

A dívida líquida ficou em R$ 1.14 bilhão no encerramento do 3º trimestre de 2018, aumento de 14,50% ante os R$ 995.98 milhões registrados no ano anterior.

Todos estes dados referem-se à consolidação do resultado financeiro da companhia Br Pharma (BOV:BPHA3) com o resultado financeiro de todas as suas companhias subsidiárias (empresas controladas, de maneira direta ou indireta, pela companhia) relacionadas ao 3º trimestre de 2018.

Resultado da BR Pharma nos Últimos 12 Meses

A companhia BR Pharma acumulou um prejuízo líquido de R$ 398.62 milhões nos últimos doze meses, período entre o 4º trimestre de 2017 e o 3º trimestre de 2018. Esse valor é 75,42% menor que o prejuízo líquido de R$ 1.62 bilhão apurado na soma dos quatro trimestres do ano anterior. Já a receita líquida da companhia diminuiu -22,38% entre o acumulado do último ano (R$ 516.79 milhões) e o acumulado dos últimos doze meses (R$ 401.14 milhões).

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Conheça a BR Pharma

A empresa foi constituída em dezembro de 2009. Em maio de 2010, adquiriu a Rede Nordeste de Farmácias (RNF), então detentora de lojas no estado de Pernambuco e, na mesma época, também adquiriu outras drogarias operadas sob a bandeira Farmácia dos Pobres, consolidando a plataforma na região nordeste do País.

Em julho de 2010, adquiriu a rede de drogarias Rosário Distrital, rede fundada em Brasília com mais de 37 anos de atuação no mercado farmacêutico, líder em Brasília e região Centro-Oeste. Em outubro do mesmo ano, adquiriu a Centro-Oeste Farma, empresa responsável pela administração do centro de distribuição da rede Rosário Distrital.

Ainda em outubro de 2010, adquiriu a rede Guararapes Brasil, empresa líder em varejo farmacêutico no estado de Pernambuco, com mais de 47 anos de atuação neste mercado. A partir dessa aquisição, a Rede Nordeste de Farmácias passou a operar conjuntamente com a Guararapes Brasil, ambas sob a marca Farmácias Guararapes, reforçando sua plataforma de operações na região nordeste.

Em dezembro de 2010, adquiriu a Farmais, maior rede de franquias de varejo farmacêutico do País, com principal presença no estado de São Paulo.

Dando um grande passo em direção à institucionalização, em junho de 2011, realizou sua oferta pública inicial (IPO), por meio da qual distribuiu, já considerando o desdobramento de ações (aprovado em 23/12/2011), um total de 48 milhões de ações ordinárias, ao preço de R$ 8,63 por ação, totalizando captação de R$ 396,6 milhões, líquidos. As ações foram registradas no Novo Mercado, segmento com o maior nível de governança corporativa da BM&FBOVESPA, sob o ticker BPHA3.

Em fevereiro de 2012, adquiriu a rede de drogarias Sant’Ana, líder no varejo farmacêutico no estado da Bahia em faturamento, ampliando a sua operação na região nordeste.

Em março de 2012, inaugurou seu Centro de Serviços Compartilhados (CSC), uma central de gestão criada para unificar as atividades de back-office das nossas redes, objetivando padronizar processos e dar mais agilidade às operações, de modo a tornar a Companhia mais competitiva. A centralização no CSC de funções de apoio, tais como Contabilidade, Recursos Humanos, Suprimentos, TI, entre outros, permite que as equipes de Operações de lojas foquem apenas nas atividades estratégicas relacionadas às vendas.

Também em março de 2012, adquiriu a rede de drogarias Big Ben. A rede é a maior, em faturamento, do Pará, estado que, segundo dados do IMS Health, representa aproximadamente 50% das vendas do mercado de varejo farmacêutico na região Norte. Com essa aquisição, iniciou suas operações na região norte e expandiu suas operações na região nordeste.

Em abril de 2012 realizou uma parceria com a Beauty’in, da empresária Cristiana Arcangeli, para o desenvolvimento de produtos de saúde, higiene, beleza e bem-estar.

Em junho de 2012, concluiu sua 2ª oferta pública de distribuição de ações (Follow-on) com a distribuição de 59,8 milhões de ações, precificadas a R$ 9,25 cada, das quais 52,8 milhões de ações em distribuição primária (considerando 7,8 milhões em lote suplementar – Green Shoe) e 7 milhões de ações em distribuição secundária. Captou, somando ao lote suplementar, um total de R$ 476,2 milhões, líquidos.

Ainda em junho de 2012, concluiu a integração da rede Guararapes pela rede Big Ben, de forma que as duas plataformas já funcionam como uma única.

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