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A Target (NYSE:TGT) disse na quarta-feira (17) que seu lucro trimestral caiu quase 90% em relação ao ano anterior, uma vez que a varejista seguiu seu alerta de que remarcações acentuadas em mercadorias indesejadas pesariam em seus resultados.
A varejista de grande porte perdeu as expectativas de Wall Street por uma ampla margem, mesmo depois que a própria empresa baixou a orientação duas vezes.
No entanto, a empresa reiterou sua previsão para o ano inteiro, dizendo que agora está posicionada para uma recuperação. A empresa disse que espera um crescimento de receita de um dígito baixo a médio para o ano inteiro. A Target também disse que sua taxa de margem operacional ficará em torno de 6% no segundo semestre do ano. Isso representaria um salto de sua taxa de margem operacional de 1,2% no segundo trimestre fiscal.
As ações da Target caíram cerca de 2,9% às 12h22 (horário de Brasília) de quarta-feira.
A Target Corporation também é negociada na B3 através da DRN (BOV:TGTB34).
O diretor financeiro Michael Fiddelke defendeu os esforços agressivos de estoque da Target. Ele disse que o varejista tinha que agir rapidamente, para que pudesse limpar a desordem, se preparar para os feriados e navegar em um cenário econômico nublado pela inflação.
“Se não tivéssemos lidado com nosso excesso de estoque de frente, poderíamos ter evitado alguns problemas de curto prazo na linha de lucro, mas isso teria prejudicado nosso potencial de longo prazo”, disse ele em uma ligação com repórteres. “Embora nosso lucro trimestral tenha dado um passo significativo para baixo, nosso caminho futuro é mais brilhante.”
Veja como a Target se saiu no período de três meses encerrado em 30 de julho, em comparação com as estimativas de consenso da Refinitiv:
- Lucro por ação: 39 centavos contra 72 centavos esperados
- Receita: US$ 26,04 bilhões contra US$ 26,04 bilhões esperados
A Target teve uma forte reversão de fortunas nos últimos dois trimestres. Depois de postar trimestre após trimestre números de vendas impressionantes durante a pandemia de Covid, ela viu roupas, cafeteiras, lâmpadas e muito mais permanecerem na prateleira – e depois serem chutadas para a prateleira de liquidação. Algumas dessas mercadorias em excesso são as mesmas que esgotaram durante as primeiras partes da pandemia, quando os consumidores compraram decoração para casa e roupas de dormir.
A reviravolta forçou a grande varejista a reduzir suas perspectivas de lucro duas vezes, uma em maio e outra em junho, e se comprometer a agir rapidamente para obter um nível de estoque mais saudável.
No entanto, o estoque ainda estava alto: US$ 15,32 bilhões no final do segundo trimestre, em comparação com US$ 15,08 bilhões no final do primeiro.
Mas o CEO Brian Cornell disse na teleconferência com os repórteres que é uma mistura mais favorável, já que a Target se inclina para categorias de alta frequência, como alimentos e utensílios domésticos, juntamente com categorias populares, como mercadorias sazonais. Cancelou mais de US$ 1,5 bilhão em pedidos para categorias discricionárias com demanda menor.
Fiddelke disse que o número de estoque é maior por causa da inflação de custos e do recebimento de estoque mais cedo para garantir que a Target esteja pronta para os feriados.
No segundo trimestre, o lucro líquido da empresa caiu para US$ 183 milhões, ou US$ 0,39 por ação, de US$ 1,82 bilhão, ou US$ 3,65 por ação, um ano antes.
A receita total subiu para US$ 26,04 bilhões, de US$ 25,16 bilhões um ano atrás, impulsionada parcialmente por preços mais altos devido à inflação.
Os lucros trimestrais foram espremidos de muitas maneiras diferentes. As vendas de muitas mercadorias tornaram-se menos lucrativas à medida que foram reduzidas. Os custos de frete, transporte e expedição aumentaram, à medida que os preços dos combustíveis aumentaram. E a empresa teve que aumentar o número de funcionários e cobrir mais compensações nos centros de distribuição, pois lidava com um excesso de coisas extras.
Uma abordagem cautelosa
O rival Walmart disse na terça-feira que viu uma mudança acentuada no comportamento do consumidor, já que famílias ainda mais ricas buscaram descontos em mantimentos e itens essenciais. A empresa disse que cerca de três quartos de seus ganhos de participação de mercado em alimentos vieram de famílias com renda anual de US$ 100.000 ou mais.
A Target, por outro lado, disse que não está vendo tanta mudança alimentada pela inflação. As vendas por unidade cresceram em todas as cinco principais categorias de mercadorias, com destaque para duas categorias: alimentos e bebidas e beleza e itens básicos para a casa.
Mesmo com a queda dos lucros, as vendas e o tráfego comparáveis aumentaram.
As vendas comparáveis, uma métrica chave que acompanha as vendas online e em lojas abertas há pelo menos 13 meses, cresceram 2,6% no segundo trimestre, além de um aumento de 8,9% no ano passado. Isso ficou abaixo das estimativas, que antecipavam um aumento de 2,8%, de acordo com a StreetAccount. Nas lojas da Target e em seu site, o tráfego aumentou 2,7% ano a ano.
Fiddelke, o CFO, disse que o crescimento do tráfego é a prova de que os consumidores ainda têm poder de compra e ajudará a Target a entregar suas perspectivas de lucro mais otimistas para a segunda metade do ano.
“A resiliência dessa forte resposta dos clientes nos posiciona bem, mesmo que eu não possa prever todas as curvas que podem vir até nós no outono”, disse ele na teleconferência com os repórteres.
Alimentos e bebidas foram a categoria mais forte da Target no período de três meses, com crescimento de vendas comparável na casa dos dois dígitos, disse a empresa. A beleza cresceu na casa de um dígito, já que a Target adicionou lojas Ulta Beauty dentro de mais lojas. E os itens essenciais cresceram na média de um dígito, alimentados por suprimentos para animais de estimação e itens de saúde.
As vendas comparáveis em categorias de mercadorias discricionárias diminuíram visivelmente, mas somaram quase US$ 3,5 bilhões ou mais de 35% acima do mesmo período de 2019. As vendas da categoria que inclui eletrônicos, caíram ligeiramente ano a ano. A casa declinou por um dígito baixo. E o vestuário caiu na casa de um dígito, apesar do crescimento das vendas de roupas de moda femininas.
Fiddelke disse que os consumidores variam de acordo com a geografia e nível de renda, e buscam valor de maneiras diferentes. Por exemplo, alguns estão comprando embalagens maiores para economizar mais por unidade ou experimentando uma das marcas próprias de preço mais baixo da Target em vez de uma marca nacional.
Cornell disse que a Target está observando de perto os gastos dos consumidores. Ele disse que está estocando itens populares e encomendando menos produtos que os compradores podem dispensar.
“Vamos adotar uma abordagem muito equilibrada”, disse ele, certificando-se de “planejar com cautela” em categorias discricionárias onde a empresa viu mudanças de comportamento.
Em uma ligação com analistas na quarta-feira, a diretora de crescimento da Target, Christina Hennington, disse que a varejista conversou com os clientes para ter uma melhor noção de sua mentalidade. Ao sentirem a inflação, estão esticando o orçamento aproveitando as promoções e consolidando as idas às lojas, disse ela. Ele descobriu que os compradores da Target ainda têm poder de compra, mas que “a confiança em suas finanças pessoais continua diminuindo”.
No fechamento de terça-feira, as ações TGT da Target caíram cerca de 22% até agora este ano. As ações fecharam na terça-feira a US$ 180,19, subindo quase 5% depois que o Walmart superou as expectativas de lucro.
Com informações de CNBC
