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Isa Cteep inicia operação comercial do empreendimento IE Tibagi oito meses antes do prazo

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IE Tibagi, subsidiária da Isa Cteep, inicia operação comercial do empreendimento, licitado em abril de 2017, oito meses antes do prazo. A IE Tibagi está localizada nos estados de São Paulo e Paraná e consiste na implantação da linha de transmissão de 230 kV Nova Porto Primavera (PR) – Rosana (SP), com 18km de extensão, e ampliação da subestação 230/138 kV Rosana com interligação na subestação Nova Porto Primavera.

O comunicado foi feito pela elétrica (BOV:TRPL4) nesta sexta-feira (04). O investimento realizado na IE Tibagi totalizou R$ 118 milhões, redução de 12% em relação ao capex ANEEL.

A RAP é de R$ 15,9 milhões (data base leilão) e haverá parcela de ajuste (PA) com desconto de R$ 6,7 milhões no ciclo tarifário 2020-2021, conforme aditivo contratual. A margem EBITDA estimada é de cerca de 90%. A IE Tibagi está no regime de lucro presumido.

O projeto tem sido financiado por meio de debêntures emitidas na ISA CTEEP: contou, até o momento, com R$ 21 milhões provenientes da 7ª emissão (IPCA+4,7% a.a.) e R$ 82 milhões da 8ª emissão (IPCA+3,5% a.a.). Considerando os recursos dessas 2 emissões, a Companhia já financiou 87% do projeto.

Nesta semana, a elétrica Isa Cteep celebrou acordo para a aquisição da transmissora de energia Piratininga-Bandeirantes pelo valor de R$ 1,594 bilhão. Segundo a Cteep, o valor do negócio envolve R$ 292 milhões em dívida líquida, estimados com data-base em 31 de dezembro deste ano.

A agência Fitch atribuiu ‘AAA’ à proposta de emissão de R$ 1,6 bilhões em debêntures. Serão duas sériesQUE, dividido em R$ 800 milhões para cada uma.

Lucro líquido no 3T20

Entre julho e setembro, o Ebitda da companhia subiu 31,1% no comparativo anual, para R$ 668,8 milhões, enquanto a receita líquida regulatória avançou 24,7%, para R$ 821,3 milhões. Já o lucro líquido regulatório teve ligeira queda de 2,4%, para R$ 400,6 milhões, afetado por um efeito de imposto de renda e contribuição social.

Segundo o presidente da companhia, Rui Chammas, a transmissora conseguiu manter a disciplina operacional e financeira e avançado com o plano estratégico mesmo num ano de dificuldades impostas pela pandemia. “Seguimos elevando os investimentos, tanto em ‘greenfields’ [projetos “do zero”] quanto em reforços e melhorias. Temos duas boas notícias: estamos perto de energizar os projetos Itaquerê e Tibagi.”

 

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