- Umsatz von 6,0 Milliarden USD um 14 % gegenüber dem
Vorjahr gestiegen
- Der GAAP-Gewinn pro Aktie von 0,36 USD gegenüber dem Vorjahr um
71 % gestiegen
- Der Gewinn pro Aktie, exklusive Aufwendungen und Gutschriften,
von 0,34 USD stieg gegenüber dem Vorjahr um 62 %
- Der Cashflow aus dem operativen Geschäft lag bei 131 Millionen
USD und reflektiert den saisonalen Anstieg des
Betriebskapitals
- Der Vorstand genehmigte eine 40%-ige Erh�hung der Bardividende
auf 0,175 USD pro Aktie
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die finanziellen
Ergebnisse für das erste Quartal 2022 ausgewiesen.
Geschäftsergebnis des ersten Quartals (Angaben in Mio.,
außer bei Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 31. März 2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
5.962 USD
6.225 USD
5.223 USD
–4 %
14 %
Ertrag vor Steuern – GAAP-Basis
638 USD
755 USD
386 USD
–16 %
65 %
Nettoertrag – GAAP-Basis
510 USD
601 USD
299 USD
–15 %
70 %
Verwässerter Ertrag je Aktie – GAAP-Basis
0,36 USD
0,42 USD
0,21 USD
–14 %
71 %
Bereinigtes EBITDA*
1.254 USD
1.381 USD
1.049 USD
–9 %
19 %
Angepasste EBITDA-Marge*
21,0 Prozent
22,2 %
20,1 %
–115 bps
94 Basispunkte
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern*
894 USD
986 USD
664 USD
–9 %
35 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern*
15,0 Prozent
15,8 %
12,7 %
–84 Basispunkte
229 Basispunkte
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
488 USD
587 USD
299 USD
–17 %
63 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
0,34 USD
0,41 USD
0,21 USD
–17 %
62 %
Umsatz nach Region
International
4.632 USD
4.898 USD
4.211 USD
–5 %
10 %
Nordamerika
1.282
1.281
972
-
32 %
Sonstiges
48
46
40
n. a.
n. a.
5.962 USD
6.225 USD
5.223 USD
–4 %
14 %
*Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie in den
Abschnitten „Belastungen und Gutschriften“, „Geschäftsbereiche“
sowie „Zusätzliche Informationen“. n. a. = nicht aussagekräftig
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung 31. März
2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz nach Geschäftsbereich Digital &
Integration
857 USD
889 USD
772 USD
–4 %
11 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
1.210
1.287
1.002
–6 %
21 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
2.398
2.388
1.936
-
24 %
Production Systems (Produktionssysteme)
1.604
1.765
1.590
–9 %
1 %
Sonstiges
(107)
(104)
(77)
n. a.
n. a.
5.962 USD
6.225 USD
5.223 USD
–4 %
14 %
Betriebsergebnis vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
292 USD
335 USD
247 USD
–13 %
18 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
160
200
102
–20 %
56 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
388
368
210
5 %
85 %
Production Systems (Produktionssysteme)
114
159
138
–28 %
–18 %
Sonstiges
(60)
(76)
(33)
n. a.
n. a.
894 USD
986 USD
664 USD
–9 %
35 %
Betriebsmarge vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
34,0 %
37,7 %
32,0 %
–372 bps
201 Basispunkte
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
13,2 %
15,5 %
10,2 %
–232 bps
299 Basispunkte
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
16,2 %
15,4 %
10,8 %
77 bps
534 Basispunkte
Production Systems (Produktionssysteme)
7,1 %
9,0 %
8,7 %
–192 bps
–159 bps
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
15,0 Prozent
15,8 %
12,7 %
–84 Basispunkte
229 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Der CEO von Schlumberger, Olivier Le Peuch, kommentierte: „Die
Ergebnisse des ersten Quartals haben uns eindeutig auf den Weg
gebracht, für das gesamte Jahr ein Umsatzwachstum im mittleren
Zehnerbereich und ein weiteres Jahr mit einer deutlichen
Gewinnsteigerung zu erreichen. Gegenüber dem Vorjahresquartal stieg
der Umsatz um 14 %, der Gewinn pro Aktie – exklusive Aufwendungen
und Gutschriften – um 62 % und die operative Marge vor Steuern des
Segments um 229 Basispunkte (bps), angeführt von Well Construction
und Reservoir Performance. Diese Resultate verdeutlichen, wie stark
unsere Kerndienstleistungsbereiche sind, und zeigen, dass die
Aktivitäten auf breiter Basis zunehmen und wir auch weiterhin eine
verbesserte operative Hebelwirkung erreichen.
„Darüber hinaus markierte das Quartal den tragischen Beginn des
Ukraine-Konflikts, der Anlass zu ernsthafter Sorge gibt. Aus diesem
Grund haben wir lokale und globale Krisenmanagementteams
eingerichtet, um auf die Krise und ihre Auswirkungen auf die
Mitarbeiter, das Geschäft und unseren Betrieb zu reagieren.
Zusätzlich zu den Maßnahmen, die wir ergriffen haben, um
sicherzustellen, dass unsere Geschäftstätigkeit mit den sich
entwickelnden Sanktionen konform ist, haben wir in diesem Quartal
den Schritt unternommen, neue Investitionen und den Einsatz von
Technologien für unsere Geschäftstätigkeit in Russland auf Eis zu
legen. Wir drängen auf die Einstellung der Feindseligkeiten und
hoffen, dass in der Ukraine und in der gesamten Region wieder
Frieden einkehren wird.
Veränderte Trends in der Energielandschaft
„Parallel dazu zeichnet sich in der Energielandschaft eine
Verlagerung des Fokus’ ab, die den ohnehin schon knappen Öl- und
Gasmarkt noch weiter verschärft. Aufgrund der Verlagerung der
Lieferstr�me aus Russland werden die weltweiten Investitionen in
allen Regionen und in der ganzen Energie-Wertsch�pfungskette
zunehmen, um die Diversifizierung und Sicherheit der weltweiten
Energieversorgung sicherzustellen.
„Der Zusammenfluss von erh�hten Rohstoffpreisen,
nachfrageorientiertem Aktivitätenwachstum und Energiesicherheit
führt zu einem der besten Ausblicke für die
Energiedienstleistungsbranche der letzten Zeit, was die
Marktgrundlagen für einen stärkeren und längeren mehrjährigen
Aufschwung stärkt – sofern es keinen globalen wirtschaftlichen
Rückschlag gibt.
„In diesem Zusammenhang war Energie für die Welt noch nie so
wichtig wie heute. Schlumberger, das auf besondere Weise von den
zunehmenden E&P-Aktivitäten und der digitalen Transformation
profitiert, bietet das umfangreichste Technologieportfolio, um
Kunden bei der Bereitstellung von diversifizierter, sauberer und
günstiger Energie zu unterstützen.
Wachstum im ersten Quartal vor allem durch Well Construction
und Reservoir Performance
„Das Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr nach Divisionen wurde
angeführt von Well Construction und Reservoir Performance, unseren
zentralen Dienstleistungsdivisionen, die beide um über 20 % wuchsen
und damit das Wachstum der weltweiten Bohranlagenzahl überstiegen.
Der Umsatz im Bereich Digital & Integration nahm um 11 % zu,
während der Umsatz im Bereich Production Systems um 1 % zunahm.
Unsere Hauptgeschäftsbereiche erzielten zweistellige Umsatzzuwächse
bei Bohr-, Bewertungs-, Interventions- und Stimulationsdiensten,
sowohl an Land als auch auf See. Bei Digital & Integration
wurde das Wachstum durch starke digitale Verkäufe, h�here
Lizenzverkäufe für Explorationsdaten und h�here Einnahmen aus
„Asset Performance Solutions“-Projekten (APS) angetrieben. Das
Wachstum von Production Systems wurde dagegen vorübergehend durch
anhaltende Engpässe in der Lieferkette und in der Logistik
gebremst, wodurch die Produktlieferungen geringer ausfielen als
erwartet. Wir sind allerdings davon überzeugt, dass diese
Einschränkungen mit der Zeit nachlassen werden, s dass der
Auftragsbestand umgewandelt werden kann und sich das Umsatzwachstum
bei Production Systems bis Ende 2022 beschleunigt.
„Auf geografischer Ebene war das Umsatzwachstum im Vergleich zum
Vorjahresquartal breit aufgestellt, wobei der internationale Umsatz
um 10 % und der nordamerikanische Umsatz um 32 % stiegen. Das
internationale Wachstum war in allen Bereichen breit gestreut und
wurde von Lateinamerika angeführt, was durch h�here Bohrungen in
Mexiko, Ecuador, Argentinien und Brasilien bedingt war. In
Europa/GUS/Afrika war das Wachstum in erster Linie auf h�here
Umsätze mit Produktionssystemen in der Türkei und auf verstärkte
Explorationsbohrungen in Offshore-Afrika zurückzuführen –
insbesondere in Angola, Namibia, Gabun und Kenia. Allerdings wurden
diese Zuwächse teilweise durch Umsatzrückgänge in Russland und
Zentralasien ausgeglichen. Die Umsätze im Nahen Osten und Asien
nahmen aufgrund h�herer Bohr-, Stimulations- und
Interventionsaktivitäten in Katar, Irak, den Vereinigten Arabischen
Emiraten, Ägypten, Australien und in ganz Südostasien zu. In
Nordamerika konnten wir bei den Bohr- und
Fertigstellungstätigkeiten ein deutliches Wachstum verzeichnen,
verbunden mit einem starken Beitrag unseres APS-Projekts in
Kanada.
„Die operative Gewinnmarge vor Steuern des ersten Quartals ist
gegenüber dem Vorjahr gestiegen, was auf eine verbesserte operative
Hebelwirkung aufgrund h�herer Aktivitäten, einen vorteilhaften
Offshore-Aktivitäten-Mix, eine stärkere Nutzung von Technologien
und ein sich besserndes globales Preisumfeld zurückzuführen ist,
das sich im Bereich Well Construction und Reservoir Performance
weiterhin positiv entwickelt. Die Marge im Bereich Digital &
Integration konnte weiter erh�ht werden, während die Marge bei
Production Systems durch Einschränkungen in der Lieferkette
beeinträchtigt wurde.
„Der Umsatz des Quartals spiegelt in erster Linie den typischen
saisonalen Rückgang der Aktivitäten in der n�rdlichen Hemisphäre
wider, wobei der Rückgang in Europa/GUS/Afrika aufgrund der
Abwertung des Rubels stärker ausgeprägt war, sowie die globalen
Einschränkungen in der Lieferkette, die sich auf Production Systems
auswirken. Im Gegensatz dazu blieben die Umsätze in Nordamerika und
Lateinamerika im Vergleich zum Vorquartal im Wesentlichen
unverändert. Nach Divisionen aufgeteilt lag der Umsatz im Bereich
Well Construction leicht über dem des letzten Quartals, da die
starke Bohraktivität in Nordamerika, Lateinamerika und dem Nahen
Osten die saisonalen Rückgänge in Europa/GUS/Afrika und Asien mehr
als kompensierte. Reservoir Performance, Production Systems und
Digital & Integration hatten im Vergleich zum Vorquartal
geringere Umsätze zu verzeichnen, was auf saisonale Rückgänge bei
den Aktivitäten und Umsätzen zurückzuführen ist.
„Der Cashflow aus dem operativen Geschäft belief sich im ersten
Quartal auf 131 Millionen USD, wobei der Aufbau des
Betriebskapitals im ersten Quartal über dem üblichen Niveau lag und
das erwartete Wachstum für das Jahr überstieg. Wir nehmen an, dass
sich die Generierung von freiem Cashflow im Jahresverlauf
beschleunigen wird, im Einklang mit unserem historischen Trend, und
wir erwarten nach wie vor eine zweistellige freie Cashflow-Marge
auf Gesamtjahresbasis.
„Der Ausblick für das restliche Jahr – insbesondere für die
zweite Jahreshälfte – sieht sehr gut aus, da sich sowohl kurz- als
auch langzyklische Investitionen beschleunigen. Besonders
hervorzuheben ist, dass eine Reihe von FIDs für langzyklische
Entwicklungsprojekte genehmigt wurden, neue Verträge vergeben
wurden, die Offshore-Explorationsbohrungen wieder in Gang gekommen
sind und mehrere Kunden eine erhebliche Aufstockung ihrer
Ausgabenpläne für dieses Jahr und die nächsten Jahre angekündigt
haben.
„Infolgedessen sind wir der Meinung, dass eine verstärkte
Aktivität – sowohl an Land als auch im Meer –, eine h�here
technologische Akzeptanz und eine Preisdynamik das gleichzeitige
Wachstum auf internationaler und nordamerikanischer Ebene f�rdern
werden. Dadurch wird es im zweiten Quartal zu einem saisonalen
Aufschwung kommen, gefolgt von einem deutlichen Wachstum in der
zweiten Jahreshälfte, vor allem auf dem internationalen Markt.
„Vor diesem Hintergrund und ungeachtet der Unsicherheiten im
Zusammenhang mit Russland sind wir der Ansicht, dass die derzeitige
Marktdynamik es uns erm�glichen sollte, unsere Ziele für das
Gesamtjahr aufrechtzuerhalten: ein Jahresumsatzwachstum im
mittleren Zehnerbereich und bereinigte EBITDA-Margen, die am
Jahresende um mindestens 200 Basispunkte über denen des vierten
Quartals 2021 liegen. Unser positiver Ausblick reicht bis in das
Jahr 2023 und darüber hinaus, da wir mit weiterem Marktwachstum in
den kommenden Jahren rechnen. Da die Nachfrage weiter ansteigt und
zusätzliche Investitionen zur Diversifizierung der
Energieversorgung erfolgen, k�nnten die Dauer und das Ausmaß dieses
Aufschwungs h�her ausfallen als anfänglich angenommen, sofern es
nicht zu einem Rückschlag bei der wirtschaftlichen Erholung
kommt.
„Auf der Grundlage dieser bestärkenden Grundlagen haben wir die
Entscheidung getroffen, mit einer 40-prozentigen Dividendenerh�hung
eine zusätzliche Rendite für die Aktionäre zu schaffen. Durch die
Entwicklung unserer Cashflows verfügen wir über die Flexibilität,
unser Kapitalrückführungsprogramm zu beschleunigen und zugleich den
Schuldenabbau in der Bilanz fortzusetzen und in den langfristigen
Erfolg zu investieren.
„In dieser Zeit, in der die Energieversorgung der Welt eine
Schlüsselrolle spielt, ist Schlumberger gut positioniert. Unsere
überlegene Marktposition, unsere technologische Führungsposition
und die Differenzierung in der Ausführung sind so ausgelegt, dass
wir über den gesamten Zyklus hinweg ein erhebliches
Renditepotenzial haben.“
Sonstige Ereignisse
Am 21. April 2022 stimmte Schlumbergers Verwaltungsrat (Board of
Directors) einer Erh�hung der vierteljährlichen Dividende von 0,125
USD je in Umlauf befindlicher Stammaktie um 40 % auf je 0,175 USD,
beginnend mit der am 14. Juli 2022 an zum 1. Juni 2022 eingetragene
Aktieninhaber zahlbaren Dividende.
Umsätze des ersten Quartals nach geografischer Region
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung 31. März
2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Nordamerika
1.282 USD
1.281 USD
972 USD
-
32 %
Lateinamerika
1.204
1.204
1.038
-
16 %
Europa/GUS/Afrika
1.404
1.587
1.256
–12 %
12 %
Nahost und Asien
2.024
2.107
1.917
–4 %
6 %
Ausbuchungen und Sonstiges
48
46
40
n. a.
n. a.
5.962 USD
6.225 USD
5.223 USD
–4 %
14 %
International
4.632 USD
4.898 USD
4.211 USD
–5 %
10 %
Nordamerika
1.282 USD
1.281 USD
972 USD
-
32 %
n. a. = nicht aussagekräftig
Nordamerika
Der Umsatz in Nordamerika in H�he von 1,3 Mrd. USD blieb
gegenüber dem Vorquartal im Grunde unverändert, da das Wachstum an
Land durch den saisonbedingten Rückgang beim Verkauf von Lizenzen
für Explorationsdaten und Produktionssysteme im Golf von Mexiko
ausgeglichen wurde. Der Umsatz an Land wurde durch den Anstieg der
Bohrungen in den USA und durch h�here APS-Umsätze in Kanada
angetrieben.
Der Umsatz in Nordamerika stieg gegenüber dem Vorjahresquartal
um 32 %. Das Wachstum umfasste Bohrungen und Fertigstellungen sowie
einen starken Beitrag aus unserem APS-Projekt in Kanada.
International
Der Umsatz in Lateinamerika in H�he von 1,2 Milliarden
US-Dollar blieb verglichen mit dem Vorquartal konstant, da h�here
APS-Umsätze in Ecuador und vermehrte Bohraktivitäten in Mexiko
durch niedrigere Umsätze in Guyana, Brasilien und Argentinien
infolge geringerer Bohr-, Interventions- und
Fertigstellungsaktivitäten sowie geringerer Verkäufe von
Produktionssystemen kompensiert wurden. Die h�heren APS-Umsätze in
Ecuador resultierten aus der Wiederaufnahme der Produktion nach den
Pipeline-St�rungen im vorangegangenen Quartal.
Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 16 % aufgrund h�herer
Bohraktivitäten in Mexiko, Ecuador, Argentinien und Brasilien.
Der Umsatz in der Region Europa/GUS/Afrika in H�he von
1,4 Milliarden USD sank gegenüber dem Vorquartal um 12 %, was auf
die saisonale Abnahme der Aktivitäten in allen Geschäftsbereichen
und die Abwertung des Rubels zurückzuführen ist. Zum Teil wurde der
Umsatzrückgang durch h�here Umsätze in Europa, insbesondere in der
Türkei, aufgrund des gestiegenen Absatzes von Produktionssystemen
kompensiert.
Gegenüber dem Vorjahr stieg der Umsatz um 12 %, vor allem
aufgrund des h�heren Absatzes von Produktionssystemen in der Türkei
und h�herer Explorationsbohrungen in Offshore-Afrika, insbesondere
in Angola, Namibia, Gabun und Kenia. Allerdings wurden diese
Zuwächse durch den Umsatzrückgang in der Region Russland und
Zentralasien teilweise wieder ausgeglichen.
Der Umsatz in der Region Naher Osten & Asien in H�he
von 2,0 Mrd. USD ging im Vergleich zum Vorquartal um 4 % zurück,
was durch saisonal bedingte geringere Aktivitäten in China,
Südostasien und Australien in Verbindung mit einem geringeren
Absatz von Produktionssystemen in Saudi-Arabien verursacht wurde.
Teilweise wurde dieser Rückgang durch eine robuste Bohrtätigkeit im
übrigen Nahen Osten, vor allem in den Vereinigten Arabischen
Emiraten, ausgeglichen.
Im Vorjahresvergleich stiegen die Umsätze um 6 % aufgrund
h�herer Bohr-, Stimulations- und Interventionsaktivitäten bei neuen
Projekten in Katar, Irak, den Vereinigten Arabischen Emiraten,
Ägypten sowie in Südostasien und Australien.
Ergebnisse des ersten Quartals nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. März 2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
International
631 USD
624 USD
610 USD
1 %
3 %
Nordamerika
225
263
161
–14 %
40 %
Sonstiges
1.
2.
1.
n. a.
n. a.
857 USD
889 USD
772 USD
–4 %
11 %
Betriebsgewinn vor Steuern
292 USD
335 USD
247 USD
–13 %
18 %
Betriebsmarge vor Steuern
34,0 %
37,7 %
32,0 %
–372 bps
201 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Im Vergleich zum Vorjahr sanken die Umsätze im Bereich Digital
& Integration um 4 % auf 857 Millionen USD, was auf den
saisonal bedingten Rückgang der Verkäufe von Lizenzen für Digital-
und Explorationsdaten, vor allem in Nordamerika und
Europa/GUS/Afrika, zurückzuführen ist, der auf die üblichen
Verkäufe zum Jahresende folgte. Zum Teil wurde dieser Rückgang
durch einen starken Beitrag unserer APS-Projekte in Ecuador
kompensiert, da die Produktion nach den Pipeline-St�rungen im
vorherigen Quartal wieder aufgenommen wurde.
Der Umsatz stieg im Jahresvergleich um 11 %, wobei das Wachstum
in allen Bereichen durch starke digitale Verkäufe, h�here
Lizenzverkäufe für Explorationsdaten und h�here Einnahmen aus
APS-Projekten getragen wurde.
Die operative Marge vor Steuern des Geschäftsbereichs Digital
& Integration von 34 % sank gegenüber dem Vorquartal um 372
Basispunkte, was durch die Auswirkungen der geringeren Verkäufe von
Digital- und Explorationsdatenlizenzen verursacht wurde, die
teilweise durch die verbesserte Rentabilität der APS-Projekte in
Ecuador kompensiert wurden.
Die operative Marge vor Steuern stieg im Vorjahresvergleich um
201 Basispunkte, wobei die Verbesserung in allen Bereichen auf eine
h�here Rentabilität in den Bereichen Digital,
Explorationsdatenlizenzen und APS-Projekte, besonders in Kanada,
zurückzuführen ist.
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. März 2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
1.105 USD
1.194 USD
922 USD
–7 %
20 %
Nordamerika
103
92
78
12 %
31 %
Sonstiges
2.
1.
2.
n. a.
n. a.
1.210 USD
1.287 USD
1.002 USD
–6 %
21 %
Betriebsgewinn vor Steuern
160 US-Dollar
200 USD
102 USD
–20 %
56 %
Betriebsmarge vor Steuern
13,2 %
15,5 %
10,2 %
–232 bps
299 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz von Reservoir Performance in H�he von 1,2 Milliarden
USD fiel im Vergleich zum Vorquartal um 6 %, was auf eine saisonale
Verringerung der Aktivitäten, vor allem in der n�rdlichen
Hemisphäre, sowie auf geringere Interventions- und
Stimulationsaktivitäten in Lateinamerika zurückzuführen ist. Der
Umsatz wurde auch durch den Wertverlust des Rubels beeinflusst.
Teilweise kompensiert wurde der Rückgang durch starke Aktivitäten
in Nordamerika und im Nahen Osten.
Im Vorjahresvergleich verzeichneten alle Regionen mit Ausnahme
von Russland und Zentralasien ein zweistelliges Umsatzwachstum. Ein
zweistelliges Wachstum wurde bei Evaluierungs-, Interventions- und
Stimulationsdiensten sowohl an Land als auch offshore erzielt,
wobei die Aktivitäten in Verbindung mit der Exploration in diesem
Quartal zugenommen haben.
Die operative Marge vor Steuern von Reservoir Performance in
H�he von 13 % sank im Vergleich zum Vorquartal um 232 Basispunkte,
was auf eine geringere Rentabilität aufgrund saisonal niedrigerer
Evaluierungs- und Stimulationsaktivitäten, vor allem in der
n�rdlichen Hemisphäre, zurückzuführen ist – teilweise ausgeglichen
durch eine verbesserte Rentabilität in Nordamerika.
Die operative Marge vor Steuern stieg im Vorjahresvergleich um
299 Basispunkte, da sich die Rentabilität der Evaluierungs- und
Interventionsaktivitäten in allen Regionen mit Ausnahme von
Russland und Zentralasien verbesserte.
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. März 2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
International
1.865 USD
1.901 USD
1.577 USD
–2 %
18 %
Nordamerika
485
441
310
10 %
56 %
Sonstiges
48
46
49
n. a.
n. a.
2.398 USD
2.388 USD
1.936 USD
-
24 %
Betriebsgewinn vor Steuern
388 USD
368 USD
210 USD
5 %
85 %
Betriebsmarge vor Steuern
16,2 %
15,4 %
10,8 %
77 bps
534 Basispunkte
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz des Bereichs Well Construction in H�he von 2,4 Mrd.
USD war im Vergleich zum Vorquartal etwas h�her, was auf eine
Zunahme der integrierten Bohraktivitäten und der Einnahmen aus
Bohrspülungen zurückzuführen war, die teilweise durch geringere
Verkäufe von Messungen und Bohrausrüstung ausgeglichen wurden. Die
starke Bohraktivität in Nordamerika, Lateinamerika und dem Nahen
Osten wurde zum Teil durch saisonale Einbußen in Europa/GUS/Afrika
und Asien sowie durch die Auswirkungen der Abwertung des Rubels
kompensiert.
Gegenüber dem Vorjahr verzeichneten alle Regionen mit Ausnahme
von Russland und Zentralasien ein zweistelliges Umsatzwachstum.
Sowohl an Land als auch im Offshore-Bereich wurden zweistellige
Zuwächse bei Bohrspülungen, Messungen und integrierten Bohrungen
verzeichnet.
Die operative Marge vor Steuern im Bereich Well Construction von
16 % wuchs gegenüber dem Vorquartal um 77 Basispunkte, was auf eine
gesteigerte Rentabilität bei integrierten Bohrungen zurückzuführen
ist, die alle Bereiche betraf, insbesondere in Nordamerika,
Lateinamerika und im Nahen Osten. Teilweise wurde dies durch
geringere Margen in der n�rdlichen Hemisphäre und in Asien aufgrund
der Saisonalität kompensiert.
Die operative Marge vor Steuern stieg im Jahresvergleich um 534
Basispunkte, wobei sich die Rentabilität in den meisten Regionen in
den Bereichen integriertes Bohren, Geräteverkauf und
Messdienstleistungen verbesserte.
Production Systems (Produktionssysteme)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. März 2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
International
1.127 USD
1.278 USD
1.161 USD
–12 %
–3 %
Nordamerika
473
484
420
–2 %
13 %
Sonstiges
4
3
9
n. a.
n. a.
1.604 USD
1.765 USD
1.590 USD
–9 %
1 %
Betriebsgewinn vor Steuern
114 USD
159 USD
138 USD
–28 %
–18 %
Betriebsmarge vor Steuern
7,1 %
9,0 %
8,7 %
–192 bps
–159 bps
n. a. = nicht aussagekräftig
Gegenüber dem Vorquartal ging der Umsatz von Production Systems
in H�he von 1,6 Milliarden USD um 9 % zurück, was auf einen
geringeren Absatz von Bohrlochproduktionssystemen in allen
Bereichen und geringere Einnahmen aus Unterwasserprojekten
zurückzuführen ist. Der Umsatz wurde zeitweise durch Engpässe in
der Lieferkette und der Logistik beeinträchtigt, was dazu führte,
dass die Produktlieferungen geringer ausfielen als geplant.
Das zweistellige Wachstum in Nordamerika und Europa & Afrika
gegenüber dem Vorjahr ist auf neue Projekte zurückzuführen, während
die Umsätze im Nahen Osten & Asien und in Lateinamerika
aufgrund auslaufender Projekte und vorübergehender Engpässe in der
Lieferkette rückläufig waren. Da diese Einschränkungen nach und
nach abklingen und eine Umwandlung des Auftragsbestands m�glich
machen, wird sich das Umsatzwachstum bei Production Systems bis zum
Ende des Jahres 2022 verstärken.
Die operative Marge vor Steuern sank mit 7 Prozent sequenziell
um 192 bps und im Jahresvergleich um 159 bps. Der Margenrückgang
resultierte vor allem aus einer geringeren Rentabilität bei den
Bohrlochproduktionssystemen, die in erster Linie auf die
Auswirkungen der globalen Lieferketten- und Logistikbeschränkungen
zurückzuführen ist.
Eckpunkte des Quartals
Das Investitionsvolumen im Bereich der Öl- und Gasf�rderung
steigt weiter an, da die Kunden von Schlumberger in die Lieferung
zuverlässiger Energie investieren, um der steigenden und sich
wandelnden Nachfrage gerecht zu werden. Kunden weltweit kündigen
neue Projekte an und erweitern bestehende Entwicklungen, und
Schlumberger wird immer häufiger für seine Leistung bei der
Ausführung und seine innovative Technologie ausgewählt, die den
Erfolg der Kunden steigert. Ausgewählte Auszeichnungen in diesem
Quartal umfassen:
- bp vergab einen Dreijahresvertrag für umfassende
Dienstleistungen auf sechs Bohrinseln, die vor der Küste
Aserbaidschans betrieben werden, an Schlumberger. Der Vertrag
beinhaltet die Bereiche Bohren und Messen, Bohrspülungen,
Zementierung, Bohrer und Schlammprotokollierung – einschließlich
der Arbeiten an anspruchsvollen Hochdruck-Tiefwasser-Gasbohrungen
im Shah Deniz-Feld. Beide Unternehmen arbeiteten eng miteinander
zusammen, um die effizientesten technischen L�sungen zu entwickeln,
die durch innovative Betriebs- und Geschäftsmodelle unterstützt
werden, um die Gesamtbetriebskosten für bp erheblich zu reduzieren.
Der Vertrag wird im zweiten Quartal 2022 wirksam werden.
- Saudi Aramco erteilte Schlumberger einen Großauftrag für
integrierte Bohr- und Bohrlochkonstruktionsleistungen in einem
Gasbohrprojekt. Der integrierte Projektumfang umfasst Bohranlagen,
Technologien und Dienstleistungen wie Bohrkronen, Messung und
Aufzeichnung während des Bohrvorgangs (MWD und LWD), Bohrspülungen,
Zementierung und Fertigstellung von Bohrl�chern. Schlumberger wird
digitale L�sungen zur Verbesserung der integrierten Bohrleistung
einsetzen – unter anderem die DrillOps*-L�sung zur zielgenauen
Ausführung von Bohrl�chern, die Datenanalyse, Lernsysteme und
Automatisierung zur Ausführung eines digitalen Bohrplans nutzt, um
die Effizienz, Konsistenz und Leistung von Bohrungen zu
steigern.
- BOE Exploration & Production LLC beauftragte Schlumberger
mit mehreren Arbeiten im Golf von Mexiko. Zu den Aufträgen geh�ren
die Lieferung von Dienstleistungen und Ausrüstung für
Hochdruck-Hochtemperatur-Bohrungen (high-pressure,
high-temperature, HPHT) im Rahmen des Erschließungsprojekts
Shenandoah Phase I sowie die Lieferung fortschrittlicher
Armaturentechnologie – GeoGuard*
Hochleistungs-Tiefwasser-Sicherheitsventile – für das Projekt. Im
Rahmen der Shenandoah-Bohrungen werden wir unsere Fähigkeiten und
Technologien einbringen, um den Wert der Erschließung der unteren
tertiären Formation zu maximieren, die aus Hochdruckreservoiren
besteht. Schlumberger wird seine langjährige technische Erfahrung
und führende HPHT-Technologie in das Projekt einbringen und mit dem
Betreiber zusammenarbeiten. Der Beginn der Bohrungen ist für 2022
anberaumt.
- Schlumberger hat Verträge mit ENI über den Bau von Bohrungen
für Infill-Erschließungskampagnen in Nordamerika geschlossen, die
im April 2022 anlaufen sollen. Die Kampagnen decken zahlreiche
Onshore- und Offshore-Bohrungen ab, darunter auch mehrere
Tiefseebohrungen, bei denen Richtbohr- und Zementierungsdienste von
Schlumberger eingesetzt werden sollen. Zu den Schlüsseltechnologien
der ENI-Kampagnen während der Bohrphase zählen die rotierenden,
steuerbaren Systeme PowerDrive Xcel* und PowerDrive Orbit* zur
Ausführung anspruchsvoller 3D-Trajektorien und Bohrungen mit großen
Winkeln sowie der digital vernetzte Service Performance Live* zur
Verbesserung der Betriebseffizienz bei gleichzeitiger Reduzierung
des HSE-Risikos und der CO2-Bilanz.
- TotalEnergies erteilte Schlumberger einen umfassenden Auftrag
über Bohr-, Fertigstellungs- und Produktionsdienstleistungen für
die Tilenga-Onshore-Ölf�rderung in Uganda. Der Vertragsumfang
beinhaltet die Bereitstellung von Richtungsbohrdiensten,
Fertigstellungen im oberen Bereich, Fertigstellungen im unteren
Bereich, künstliche Hebel�sungen und Bohrlochk�pfe für die
Tilenga-Ölf�rderung mit sechs Feldern und bis zu 426 Bohrungen, die
über 31 Bohrlochfelder erschlossen werden.
- In Nordafrika wurde Schlumberger mit einem Dreijahresvertrag
über Explorations- und Produktionsdienstleistungen im Wert von mehr
als 200 Mio. USD beauftragt. Zum Vertragsumfang geh�ren Wireline-,
Coiled-Tubing-, Bohrlochtest-, Slickline-, Hydraulic-Fracturing-
und Stimulationsdienste. Schlumberger wird einen Ansatz verfolgen,
der auf das jeweilige Gebiet zugeschnitten ist, und eine
Kombination von Technologien und L�sungen für die ganze Region
entwickeln und einsetzen, um den Erfolg der Exploration zu
unterstützen und die Produktionsleistung der bestehenden Anlagen zu
steigern.
- Die Kuwait Oil Company (KOC) erteilte Schlumberger einen
siebenjährigen Vertrag über mehr als 400 Installationen von
Exzenterschneckenpumpen (progressing cavity pump, PCP) und
Dienstleistungen. Zum Vertragsumfang geh�ren die Lieferung, Montage
und Inbetriebnahme von PCPs, die sich optimal zur Steigerung der
Produktion aus den reifen Schwer�lanlagen von KOC eignen. Gemäß dem
Vertrag wird Schlumberger auch eine einzige, umfassende
Automatisierungsl�sung für die Fernüberwachung und -wartung von
PCPs an bestehenden Bohrl�chern zur Verfügung stellen, mit der auch
neue Bohrl�cher mühelos hinzugefügt werden k�nnen. Diese digitale
L�sung wird die PCP-Leistung und die betriebliche Effizienz von KOC
für diese Anlagen verbessern. Die Arbeiten begannen im zweiten
Quartal 2022.
Die digitale Akzeptanz in der gesamten Branche nimmt weiter an
Fahrt auf und verändert die Art und Weise, wie Kunden auf ihre
Daten zugreifen und sie nutzen, wie sie ihre Arbeitsabläufe
optimieren oder neue schaffen und wie sie Daten nutzen, um
Entscheidungen zu treffen, die die Leistung im Feld steigern. Die
Kunden übernehmen unsere branchenführende digitale Plattform und
Edge-L�sungen im Feld, um neue Herausforderungen zu l�sen und die
betriebliche Leistung zu verbessern. Beispiele aus dem Quartal:
- ConocoPhillips beauftragte Schlumberger mit dem Einsatz seiner
unternehmensweiten, cloudbasierten DELFI*-Umgebung für kognitive
E&P. ConocoPhillips wird die digitalen L�sungen von
Schlumberger nutzen, die durch die DELFI-Umgebung erm�glicht
werden, um seine Reservoir-Engineering-Modelle, Daten und
Arbeitsabläufe in die Cloud zu bringen. Nach Abschluss der
Integration werden die Lagerstätteningenieure von ConocoPhillips
Zugang zu Cloud-basierten, hochleistungsfähigen Rechenressourcen in
der DELFI-Umgebung sowie zu den Lagerstätten-Engineering-L�sungen
von Schlumberger haben – einschließlich der
Petrel*-E&P-Softwareplattform Petrel Reservoir Engineering, dem
hochaufl�senden Lagerstättensimulator INTERSECT* und dem
branchenüblichen Lagerstättensimulator ECLIPSE*.
- PETRONAS unterzeichnete in Malaysia eine Absichtserklärung
(Memorandum of Understanding, MOU) mit Schlumberger, um gemeinsam
M�glichkeiten in den Bereichen Nachhaltigkeit, digitale
Technologien und Internet der Dinge (IoT) sowie Forschungs- und
Entwicklungsprojekte zu untersuchen. PETRONAS und Schlumberger
werden im Rahmen der Absichtserklärung wichtige
Nachhaltigkeitsinitiativen ins Leben rufen, wie die Einrichtung
eines Kompetenzzentrums für Kohlenstoffabscheidung und -speicherung
(Carbon Capture and Storage, CCS), das CO2-Abtrennungstechnologien,
ein Programm zur Kompetenzentwicklung, Emissionsmanagement und ein
cloudbasiertes Repository für Daten zur Kohlenstoffspeicherung
umfassen wird. Diese Zusammenarbeit steht in Übereinstimmung mit
den Bemühungen von PETRONAS, Malaysia zu einem bedeutenden Zentrum
für CCS-L�sungen in der Region zu machen. PETRONAS wird die
Fähigkeiten von Schlumberger für die Entwicklung zuverlässiger,
sicherer und einsatzbereiter Technologien nutzen, die den
Kohlenstoff-Fußabdruck in seinen vorgelagerten Betrieben reduzieren
und gleichzeitig einen Fähigkeitsrahmen und ein effizientes
Datenmanagement entwickeln. PETRONAS ergreift gezielte Maßnahmen
zum Aufbau eines widerstandsfähigen und nachhaltigen Portfolios, um
den Übergang zu kohlenstoffarmen Energiequellen zu f�rdern.
- Schlumberger hat heute sein Netzwerk INNOVATION FACTORI mit der
Er�ffnung eines neuen Zentrums in Houston, Texas, erweitert – das
erste Zentrum von INNOVATION FACTORI in Nordamerika. Durch die
INNOVATION FACTORI k�nnen Kunden vielversprechende Konzepte in
vollständig entwickelte, unternehmensweite KI- und digitale
L�sungen umwandeln, die den H�chstwert aus den verfügbaren Daten
herausholen. Die Kunden profitieren von einem agilen Ansatz, indem
sie die kognitive E&P-Umgebung DELFI* nutzen, die sich nahtlos
in die Agora*-KI- und IoT-Edge-L�sung integriert. Kunden haben
außerdem Zugriff auf eine leistungsstarke Plattform für
maschinelles Lernen mit beispiellosen KI-Fähigkeiten durch die
Partnerschaft von Schlumberger mit Dataiku. Gemeinsam mit Dataiku
erm�glicht Schlumberger den Kunden die Nutzung einer einzelnen,
zentralisierten Plattform für den Entwurf, den Einsatz, die
Steuerung und die Verwaltung von KI- und Analyseanwendungen – damit
k�nnen auch Laien mit wenig bis gar keinen Programmierkenntnissen
KI-L�sungen entwickeln.
- Die Sirte Oil Company (SOC) in Libyen hat mit Agora-Edge-Al und
IoT-L�sungen mit der Digitalisierung des Betriebs begonnen, mit dem
Ziel, die Produktion und die Zuverlässigkeit der elektrischen
Tauchpumpen (electric submersible pump, ESP) zu steigern. SOC nutzt
eine sichere Satellitenverbindung und Solarenergie im abgelegenen
AI-Khair-Feld, um die Produktion zu verbessern und das erste von
mehreren Bohrl�chern zu überwachen, wobei weitere Installationen
für 2022 geplant sind. Durch die erstmals durchgeführte
Implementierung einer prädiktiven ESP-Leistungsanwendung in
Kombination mit KI-gesteuerter Videoanalyse, die über
Agora-L�sungen am Bohrloch eingesetzt wird, werden die Produktion
und die Sicherheit am Standort verbessert und die Anzahl der
erforderlichen Besuche am Bohrloch um über 90 % reduziert. Mithilfe
von KI-gestützter digitaler Bildverarbeitung und Agora-L�sungen
wird SOC weitere Informationen von analogen Messgeräten an
nachfolgenden Bohrl�chern aus der Ferne erfassen.
Schlumberger hat im Laufe des Quartals mehrere neue Technologien
eingeführt und Auszeichnungen für branchenführende Innovationen
erhalten. Kunden setzen unsere Transition Technologies* und
digitalen L�sungen ein, um die Betriebsleistung zu verbessern und
den �kologischen Fußabdruck zu reduzieren.
- Ensign Natural Resources konnte im Eagle Ford Shale durch den
Einsatz von
Vx-Spectra*-Oberflächen-Multiphasen-Durchflussmessgeräten die
Investitionskosten für neue Bohrungen und die Emissionen von
Bohrl�chern verringern. Vorher benutzte Ensign einen
Dreiphasen-Separator für die Produktionsüberwachung an jedem
Bohrloch. Durch den Einsatz von Vx-Spectra-Durchflussmessgeräten –
die ohne die Notwendigkeit einer Trennung der
Produktionskomponenten messen – kann Ensign nun einen einzigen
Testseparator pro Bohrlochfeld und ein
Vx-Spectra-Durchflussmessgerät für die Echtzeitüberwachung der
Leistung einzelner Bohrl�cher verwenden. Die Investitionskosten
konnten durch die Verringerung der Anzahl der erforderlichen
Abscheider reduziert werden, was zu einer Senkung der
Bohrlochemissionen um 75 % führte.
- Im Januar 2022 wurde in Kuwait die weltweit erste
Implementierung einer intelligenten 6-in-Ora*-Drahtplattform für
Formationstests mit einer 3D-fokussierten Radialsonde auf einer
Tiefbohranlage in einer Tiefe von 16.100 Fuß durchgeführt, was die
allererste Probenahme im Bohrloch in einer dichten Gaslagerstätte
im Jura m�glich machte. Die Implementierung durch KOC bot eine
hervorragende Gelegenheit, die Technologieführerschaft von
Schlumberger zu beweisen, und die Ora-Plattform erlaubte eine
Vervierfachung der Probenahmeeffizienz in einem der komplexesten
Reservoirs in Kuwait. Diese Maßnahme reduzierte den CO2-Fußabdruck
von KOC durch den Einsatz einer unserer Übergangstechnologien und
machte den Weg frei für weitere Einsätze zur Verwirklichung der
Umwelt-, Sozial- und Governance-Visionen (ESG) von KOC.
- Schlumberger-Technologien wurden auf der Offshore Technology
Conference (OTC), der führenden Veranstaltung der Branche zur
F�rderung wissenschaftlicher und technischer Kenntnisse über
Offshore-Ressourcen und Umweltfragen, mehrfach geehrt. ReSOLVE iX*,
der intelligente extreme Wireline-Interventionsservice, und
Autonomous Directional Drilling haben jeweils einen „Spotlight on
New Technology® Award“ der OTC 2022 gewonnen, mit dem Unternehmen
ausgezeichnet werden, die die Zukunft der Offshore-Energie durch
technologischen Fortschritt und Innovation revolutionieren. Des
Weiteren wurden ProdOps*, eine abgestimmte L�sung für den
Produktionsbetrieb, und Optiq Seismic*, eine faseroptische L�sung
für die Bohrlochseismik, mit je einem Spotlight on New Technology
Award der OTC Asia 2022 ausgezeichnet. Alle diese Technologien
werden von Kunden zur Verbesserung der betrieblichen Leistung
eingesetzt.
Der Wachstumszyklus gewinnt weiter an Fahrt, da die Kunden
zunehmend Investitionen tätigen, um neue Vorkommen zu finden und
auf den Markt zu bringen. Die Bohrlochkonstruktion ist ein
wichtiger Teil dieses Prozesses, und Schlumberger führt weiterhin
Technologien ein, die nicht nur die Effizienz der
Bohrlochkonstruktion verbessern, sondern auch ein tieferes
Verständnis der Reservoirs vermitteln, wodurch die Kunden mehr Wert
schaffen k�nnen. Highlights der Bohrtechnologie im Quartal:
- Schlumberger kündigte die Einführung des
GeoSphere-360*-3D-Reservoir-Mapping-while-Drilling-Service an, der
fortschrittliche Cloud- und digitale L�sungen einsetzt, um
3D-Profile von Reservoir-Objekten in Echtzeit zu erstellen. Kunden,
die den GeoSphere-360-3D-Service nutzen, k�nnen nun mit gr�ßerer
Sicherheit und gr�ßerem Vertrauen weniger und qualitativ
hochwertigere Bohrungen durchführen, die Erträge aus komplexen
Lagerstätten verbessern und die Kohlenstoffintensität der
Feldentwicklung verringern. Die 3D-Lagerstättenkartierung während
des Bohrens identifiziert – im Gegensatz zu herk�mmlichen
Technologien – Fluidk�rper und Verwerfungen im Maßstab der
Lagerstätte, was in der Branche einzigartig ist. In der Nordsee
nutzte Equinor den neuen Schlumberger-GeoSphere-360-3D-Service, um
ein vollständiges 3D-Strukturverständnis eines wichtigen Abschnitts
einer Bohrung zu bekommen, was zur Lieferung von fast 100 m
zusätzlichem Nettolohnintervall führte. Die Erkenntnisse des
GeoSphere-360-3D-Service über den Untergrund erlaubten es Equinor,
die Bohrung in einem hohen Winkel zu platzieren, sodass die gesamte
Kohlenwasserstoffgewinnung optimiert werden konnte. Dank der
Geosteering-Unterstützung vom oberen Teil der Lagerstätte bis zum
Hauptabschnitt des horizontalen Intervalls entschied sich Equinor,
die Bohrung in der Nutzzone der Lagerstätte zu verlängern, was die
Wirtschaftlichkeit des Projekts steigerte.
In unserer Branche muss die Nachhaltigkeit in den Betrieben
vorangetrieben werden, sodass die Auswirkungen auf die Umwelt
verringert werden und zugleich ein Beitrag zur Stabilität der
globalen Energieversorgung geleistet wird. Schlumberger wird auch
weiterhin Technologien entwickeln und anwenden, um zum einen die
Emissionen aus dem Betrieb der Kunden zu senken und zum anderen die
Erzeugung sauberer Energie auf der ganzen Welt zu f�rdern.
- Im Laufe des Quartals startete das Unternehmen offiziell den
Geschäftsbereich Schlumberger End-to-End Emissions Solutions
(SEES), was ein umfassendes Angebot an Dienstleistungen und
Spitzentechnologien bereitstellt, die entwickelt wurden, um
Betreibern eine zuverlässige und skalierbare L�sung für die
Messung, Überwachung, Berichterstattung und schließlich die
Beseitigung von Emissionen aus Methan- und routinemäßigen
Abfackelungen in ihrem Betrieb zu bieten. Methan- und
Abfackel-Emissionen machen derzeit mehr als 60 % der direkten –
oder Scope 1 und 2 – Treibhausgasemissionen (THG) der Betreiber
aus. SEES bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der es Betreibern
erm�glicht, eine erfolgreiche Strategie zur Eliminierung von
Methanemissionen zu entwickeln. Der Ansatz erm�glicht es Kunden, zu
planen, messen und handeln, und durch die erste digitale Plattform
der Branche für Methanemissionen zu handeln, die in der Umgebung
DELFI* zugänglich ist, um den Betreibern einen ganzheitlichen und
differenzierten Weg zur Erreichung ihrer Klimaschutzziele zu
bieten.
- Schlumberger hat in Deutschland eine erfolgreiche Stimulation
einer horizontalen geothermischen Bohrung für die Ruhr-Universität
Bochum vorgenommen und damit ein Modell für die Verjüngung von
geothermischen Bohrungen in ganz Deutschland und darüber hinaus
entwickelt, während gleichzeitig die h�chsten Umweltstandards
eingehalten werden. In diesem komplexen Hochtemperatur-Reservoir
waren bisherige Behandlungsmethoden erfolglos. Mithilfe der
Kinetix*-Software für die Stimulierung und F�rderung wurde eine
Behandlung geplant, die mit dem integrierten Fertigstellungsservice
BroadBand Precision* durchgeführt wurde, einschließlich einer
maßgeschneiderten Formulierung der schertoleranten
Hochtemperatur-Fracturingflüssigkeit ThermaFRAC*. Diese L�sung
unterstützte die Projektgenehmigung durch das Bayerische Landesamt
für Umwelt (LfU Bayern) und das Bergamt Südbayern durch die
Einhaltung der strengen Umweltauflagen in Deutschland. Dieses
Verfahren kann weltweit zur Erneuerung der Produktivität von
geothermischen Bohrungen eingesetzt werden.
- Veitur Utilities PLC erteilte Schlumberger einen Direktauftrag
für drei elektrische Hochtemperatur-Tauchpumpen REDA* zur
Installation in geothermischen Wasserbrunnen in und um Reykjavik,
Island. Dieser Auftrag resultiert aus einer früheren
Schlumberger-Installation im Jahr 2020, bei der eine REDA-Pumpe als
Ersatz für eine Rohrschachtpumpe (lineshaft pump, LSP) in den
Fernwärmebrunnen von Veitur installiert wurde. Im Vergleich zu
LSPs, die für geothermische Anwendungen typisch sind, kann das
Schlumberger-Elektrofilter in Umgebungen mit h�heren Temperaturen,
gr�ßeren Tiefen und gr�ßeren Abweichungen von der Vertikalen
arbeiten. Die REDA-Pumpe erzeugt gr�ßere F�rdermengen, ohne dass
eine zusätzliche Kühlung notwendig ist, was den Energieverbrauch
reduziert und zugleich die steigende Nachfrage nach Wärme im
Fernwärmenetz deckt.
- Ballance Agri-Nutrients Ltd. in Neuseeland beauftragte
Schlumberger mit der Nutzung der
Symmetry*-Prozesssoftwareplattform, um einen digitalen Zwilling der
Kapuni-Ammoniak-Harnstoff-Anlage zu schaffen und eine
maßgeschneiderte thermodynamische Simulation zur Steigerung der
Anlagenleistung zu verwenden. Die Thermodynamik-Engine der
Symmetry-Plattform zusammen mit maßgeschneiderten Tools für die
Modellierung von Harnstoff wird es Ballance erm�glichen, diese
Anlage mit einem Betrieb für erneuerbare Energien zu verbinden, der
nicht nur grünes Ammoniak und Harnstoff für die Landwirtschaft
erzeugt, sondern auch grünen Wasserstoff für Kraftstoffe
liefert.
FINANZÜBERSICHT
Zusammengefasste konsolidierte Gewinnrechnung
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum Zeiträume bis zum 31. März
2022
2021
Umsatz
5.962 USD
5.223 USD
Zinsen und sonstige Erträge (1)
50
19
Ausgaben Umsatzkosten
5.013
4.504
Forschung und technische Entwicklung
141
135
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
97
81
Beteiligung
123
136
Ertrag vor Steuern (1)
638 USD
386 USD
Ertragsteueraufwendungen (1)
118
74
Nettogewinn (1)
520 USD
312 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligung
10.
13
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn (1)
510 USD
299 USD
Verwässerter Gewinn je Aktie von Schlumberger (1)
0,36 USD
0,21 USD
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.412
1.398
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.434
1.419
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
533 USD
532 USD
(1) Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2) Enthält Wertminderungen der
Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte,
Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio.)
31. März 31. Dez. Aktiva
2022
2021
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.649 USD
3.139 USD
Forderungen
5.713
5.315
Bestände
3.719
3.272
Sonstiges Umlaufverm�gen
1.172
928
13.253
12.654
Investition in verbundene Unternehmen
1.955
2.044
Anlageverm�gen
6.354
6.429
Firmenwert (Goodwill)
12.978
12.990
Immaterielle Verm�genswerte
3.158
3.211
Sonstige Aktiva
4.269
4.183
41.967 USD
41.511 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
8.638 USD
8.382 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragsteuer
940
879
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
923
909
Auszuschüttende Dividenden
195
189
10.696
10.359
Langfristige Verbindlichkeiten
13.163
13.286
Pensionsnebenleistungen
232
231
Sonstige Verbindlichkeiten
2.237
2.349
26.328
26.225
Eigenkapital
15.639
15.286
41.967 USD
41.511 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.)
Komponenten der Liquidität 31. März2022 31. Dez.2021 31. März2021
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.649 USD
3.139 USD
2.910 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(923)
(909)
(749)
Langfristige Verbindlichkeiten
(13.163)
(13.286)
(15.834)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(11.437) USD
(11.056) USD
(13.673 USD)
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Drei
Drei
Monate
Monate
Zeiträume bis zum 31. März
2022
2021
Jahresüberschuss
520 USD
312 USD
Belastungen und Gutschriften, abzüglich Steuern (2)
(22)
-
498
312
Wertminderungen und Abschreibungen (3)
533
532
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
89
84
Änderung beim Betriebskapital
(948)
(455)
Sonstiges
(41)
(44)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (4)
131
429
Investitionsausgaben
(304)
(178)
APS-Investitionen
(168)
(85)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(40)
(7)
Freier Cashflow (5)
(381)
159
Ausgeschüttete Dividenden
(175)
(174)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
71
62
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
-
(13)
Einnahmen aus der Veräußerung von Liberty-Aktien
84
-
Sonstiges
(105)
(61)
Veränderung der Nettoverschuldung vor Auswirkungen von
Wechselkursschwankungen
(506)
(27)
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen auf die Nettoverschuldung
125
234
Rückgang/(Erh�hung) der Nettoverbindlichkeiten
(381)
207
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(11.056)
(13.880)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(11.437) USD
(13.673 USD)
(1) „Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln und kurzfristigen
Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2) Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3) Enthält Wertminderungen des Anlageverm�gens und der
Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte,
Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
APS-Investitionen.
(4) Beinhaltet Abfindungszahlungen in H�he
von 22 Mio. USD und 112 Mio. USD in den drei Monaten zum 31. März
2022 bzw. 2021.
(5) Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der
Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur
Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger
und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit
von Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP)
ermittelt wurden, umfasst dieser Ergebnisbericht zum ersten Quartal
2022 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß Definition
nach Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC). Zusätzlich zu
den unter „Liquidität“ erwähnten nicht GAAP-konformen
Finanzmaßnahmen sind das Nettoeinkommen ohne Belastungen und
Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte (einschließlich
verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften,
Nettogewinn/(-verlust) von Schlumberger ohne Belastungen und
Gutschriften, effektiver Steuersatz ohne Belastungen und
Gutschriften und bereinigtes EBITDA) nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung
bestimmter dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen. Eine Abstimmung des bereinigten
EBITDA mit der vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt
„Ergänzende Informationen“ (Frage 9).
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Erstes Quartal 2022 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
638 USD
118 USD
10 USD
510 USD
0,36 USD
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(26)
(4)
-
(22)
(0,02)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
612 USD
114 USD
10 USD
488 USD
0,34 USD
Viertes Quartal 2021 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
755 USD
144 USD
10 USD
601 USD
0,42 USD
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien
(28)
(4)
-
(24)
(0,02)
Vorzeitige Rückzahlung von Anleihen
10.
-
-
10.
0,01
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
737 USD
140 USD
10 USD
587 USD
0,41 USD
Im ersten Quartal 2021 waren weder
Belastungen noch Gutschriften auszuweisen.
(1) Ausgewiesen unter Zinsen und sonstige
Erträge in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
Geschäftsbereiche
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis 31. März
2022 31. Dez. 2021 31. März 2021
Umsatz
GewinnvorSteuern Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
GewinnvorSteuern Digital & Integration
857 USD
292 USD
889 USD
335 USD
772 USD
247 USD
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
1.210
160
1.287
200
1.002
102
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
2.398
388
2.388
368
1.936
210
Production Systems (Produktionssysteme)
1.604
114
1.765
159
1.590
138
Ausbuchungen und Sonstiges
(107)
(60)
(104)
(76)
(77)
(33)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
894
986
664
Konzern und Sonstiges
(164)
(140)
(150)
Zinserträge(1)
2.
14
4.
Zinsaufwendungen(1)
(120)
(123)
(132)
Belastungen und Gutschriften(2)
26
18
-
5.962 USD
638 USD
6.225 USD
755 USD
5.223 USD
386 USD
(1) Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2) Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
Ergänzende Informationen
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2022?
Die Investitionsausgaben (bestehend aus
Capex-, Multiclient- und APS-Investitionen) für das Gesamtjahr 2022
werden sich voraussichtlich auf etwa 1,9–2,0 Mrd. USD belaufen. Die
Investitionsausgaben lagen 2021 bei 1,7 Mrd. USD.
2)
Wie hoch waren der Cashflow
aus laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
erste Quartal 2022?
Im ersten Quartal 2022 belief
sich der operative Cashflow auf 131 Millionen USD und der freie
Cashflow auf -381 Millionen USD, was auf den für das erste Quartal
typischen Aufbau von Betriebskapital im Vorfeld des für das Jahr
geplanten Wachstums zurückzuführen ist.
3)
Was ist in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das erste Quartal 2022 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das
erste Quartal 2022 beliefen sich auf 50 Mio. USD. Diese setzten
sich zusammen aus einem Gewinn aus dem Verkauf von 7,2 Millionen
Aktien von Liberty Oilfield Services (Liberty) in H�he von 26 Mio.
USD (siehe Frage 11), Zinserträgen in H�he von 14 Mio. USD und
Erträgen aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in
H�he von 10 Mio. USD.
4)
Welche Änderungen der
Zinserträge und Zinsaufwendungen sind für das erste Quartal 2022
auszuweisen?
Die Zinserträge von 14 Millionen
USD für das erste Quartal 2022 waren gegenüber dem Vorquartal um 1
Millionen USD niedriger. Die Zinsaufwendungen in H�he von 123
Millionen USD sanken gegenüber dem Vorjahresquartal um 4
Millionen.
5)
Was ist der Unterschied zwischen dem
konsolidierten Einkommen von Schlumberger vor Steuern und dem
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern?
Der Unterschied besteht aus Posten, die
sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften,
Zinserträgen und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen,
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten.
6)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das erste Quartal 2022?
Die ETR für das erste Quartal 2022 betrug
bei einer Kalkulation in Übereinstimmung mit GAAP 18,4 % im
Vergleich zu 19,1 % für das vierte Quartal 2021. Der effektive
Steuersatz für das erste Quartal 2022 ohne Belastungen und
Gutschriften betrug 18,6 %, im Vergleich zu 19,0 % für das vierte
Quartal 2021.
7)
Wie viele Stammaktien waren
zum 31. März 2022 im Umlauf, und wie veränderte sich diese Zahl
gegenüber dem Ende des vorigen Quartals?
Zum 31. März 2022 befanden sich
1,413 Mrd. Stammaktien und zum 31. Dezember 2021 1,403 Mrd.
Stammaktien im Umlauf.
(Angaben in Mio.)
Zum 31. Dezember 2021 im Umlauf befindliche Aktien
1.403
Gemäß Mitarbeiteraktienkaufplan ausgegebene Aktien
2
Übertragung von Belegschaftsaktien
8
Zum 31. März 2022 im Umlauf befindliche Aktien
1.413
8)
Was war das gewichtete Mittel der im
Umlauf befindlichen Aktien während des ersten Quartals 2022 und
während des vierten Quartals 2021? Wie kann dies mit der
durchschnittlichen Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien bei
angenommener Verwässerung, die zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie verwendet wird, abgeglichen werden?
Das gewichtete Mittel der im Umlauf
befindlichen Aktien belief sich während des ersten Quartals 2022
auf 1,412 Mrd. und während des vierten Quartals 2021 auf 1,403 Mrd.
Im Folgenden wird eine Überleitung des gewichteten Mittels der im
Umlauf befindlichen Aktien auf das gewichtete Mittel der im Umlauf
befindlichen Aktien unter der Annahme einer Verwässerung, das für
die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie verwendet
wird, vorgenommen.
(Angaben in Mio.)
Erstes Quartal2022 Viertes Quartal2021
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
1.412
1.403
Gesperrte Belegschaftsaktien
22
27
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.434
1.430
9)
Wie hoch war das bereinigte EBITDA von
Schlumberger im ersten Quartal 2022, im vierten Quartal 2021 und im
ersten Quartal 2021?
Das bereinigte EBITDA von Schlumberger
belief sich im ersten Quartal 2022 auf 1,254 Mrd. USD, im vierten
Quartal 2021 auf 1,381 Mrd. USD und im ersten Quartal 2021 auf
1,049 Mrd. USD und wurde wie folgt berechnet:
(Angaben in Mio.)
Erstes Quartal2022 Viertes Quartal2021
Erstes Quartal2021
Auf Schlumberger entfallender
Nettogewinn
510 USD
601 USD
299 USD
Nettogewinn aus
Minderheitsbeteiligungen
10.
10.
13
Steueraufwand
118
144
74
Ertrag vor Steuern
638 USD
755 USD
386 USD
Belastungen und Gutschriften
(26)
(18)
-
Wertminderungen und
Abschreibungen
533
532
532
Zinsaufwendungen
123
127
136
Zinsertrag
(14)
(15)
(5)
Bereinigtes EBITDA
1.254 USD
1.381 USD
1.049 USD
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn vor Steuern ohne
Gebühren & Kredite, Abschreibungen und Amortisation,
Zinsaufwendungen und Zinserträge dar. Das Management ist der
Ansicht, dass das bereinigte EBITDA eine wichtige
Rentabilitätskennzahl für Schlumberger ist und dass es Investoren
und dem Management erm�glicht, das operative Geschäft von
Schlumberger pro Zeitraum effizienter zu bewerten und
Betriebstrends zu erkennen, die andernfalls verdeckt werden
k�nnten. Das bereinigte EBITDA wird vom Management auch als
Leistungsmaß zur Bestimmung bestimmter Anreizvergütungen verwendet.
Das bereinigte EBITDA sollte zusätzlich zu und nicht als Ersatz für
andere finanzielle Leistungsmaßstäbe, die gemäß GAAP erstellt
wurden, oder Letzteren gegenüber gar als überlegen betrachtet
werden.
10)
Aus welchen Komponenten setzen sich die
Ausgaben für Wertminderungen und Abschreibungen im ersten Quartal
2022, im vierten Quartal 2021 und im ersten Quartal 2021
zusammen?
Die Komponenten der Ausgaben für
Wertminderungen und Abschreibungen für das erste Quartal 2022, das
vierte Quartal 2021 und das erste Quartal 2021 waren wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Erstes Quartal2022 Viertes Quartal2021
Erstes Quartal2021 Wertminderungen von Anlageverm�gen
338 USD
345 USD
355 USD
Abschreibungen von immateriellen Verm�genswerten
75
76
75
Abschreibungen von APS-Investitionen
83
71
76
Abschreibungen von kapitalisierten Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten
37
40
26
533 USD
532 USD
532 USD
11)
Mit welchen Komponenten standen die im
ersten Quartal 2022 verzeichneten Gutschriften vor Steuern in H�he
von 26 Mio. USD im Zusammenhang?
Im ersten Quartal 2022 veräußerte
Schlumberger 7,2 Millionen seiner Aktien an Liberty und erhielt
dafür einen Erl�s von 84 Mio. USD. Als Ergebnis dieser Transaktion
verbuchte Schlumberger einen Gewinn in H�he von 26 Mio. USD. Dieser
Gewinn wird unter Zinsen und sonstige Erträge in der verkürzten
konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen. Zum 31.
März 2022 hatte Schlumberger eine 27-prozentige Beteiligung an
Liberty.
Über Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) ist ein Technologieunternehmen, das in
Partnerschaft mit Kunden Energiequellen erschließt. Unsere
Mitarbeiter*innen, die über 160 Nationalitäten repräsentieren,
bieten führende digitale L�sungen und setzen innovative
Technologien ein, um Leistung und Nachhaltigkeit für die globale
Energiebranche zu erm�glichen. Mit Fachkompetenz in mehr als 120
Ländern kooperieren wir bei der Entwicklung von Technologien, die
den Zugang zu Energie zum Nutzen aller erm�glichen.
Erfahren Sie mehr unter www.slb.com
*Marke von Schlumberger oder einem Schlumberger-Unternehmen.
Andere Firmen-, Produkt- und Dienstleistungsnamen sind Eigentum
ihrer jeweiligen Inhaber.
Informationen zur Telefonkonferenz
Schlumberger veranstaltet am Freitag, den 22. April 2022 eine
Telefonkonferenz zur Besprechung der Pressemitteilung zum
Ergebnisbericht und der Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz
beginnt um 9:30 Uhr Eastern Time bzw. 15.30 Uhr MEZ. Um an dieser
�ffentlich zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte
ungefähr zehn Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder
unter +1 (844) 721-7241 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1
(409) 207-6955 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und geben Sie
den Zugangscode 8858313 ein. Nach dem Ende der Telefonkonferenz
steht Ihnen bis zum 22. Mai 2022 eine Wiederholung zur Verfügung.
Wählen Sie dazu bitte +1 (866) 207 1041 für Anrufe aus Nordamerika
oder +1 (402) 970 0847 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und
geben Sie den Zugangscode 9031593 ein. Gleichzeitig zur
Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum
Mith�ren angeboten. Ferner steht Ihnen auf derselben Website bis
zum 22. Mai 2022 eine Wiederholung des Webcasts zur Verfügung.
Diese Gewinnmitteilung zu den Ergebnissen des ersten Quartals
2022 sowie andere Aussagen, die wir machen, enthalten
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der Bundeswertpapiergesetze,
die alle Aussagen einschließen, die keine historischen Fakten sind.
Solche Aussagen enthalten häufig W�rter wie „erwarten“,
„vielleicht“, „k�nnen“, „glauben“, „vorhersagen“, „planen“,
„potenziell“, „prognostiziert“, „Projektionen“, „Anzeichen“,
„Prognose“, „Schätzung“, „beabsichtigen“, „antizipieren“,
„anstreben“, „Ziel“, „anpeilen“, „denken“, „sollten“, „k�nnten“,
„würden“, „werden“, „sehen“, „wahrscheinlich“ und andere ähnliche
W�rter. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Sachverhalte,
die in unterschiedlichem Maße unsicher sind, wie beispielsweise
Aussagen über unsere Finanz- und Leistungsziele und andere
Prognosen oder Erwartungen hinsichtlich unserer Geschäftsaussichten
oder in Abhängigkeit davon; das Wachstum von Schlumberger insgesamt
und der einzelnen Geschäftsbereiche (und bestimmter
Geschäftsbereiche, geografischer Gebiete oder Technologien
innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche); die Nachfrage und das
Produktionswachstum bei Erd�l und Erdgas; die Erd�l- und
Erdgaspreise; Prognosen oder Erwartungen in Bezug auf die
Energiewende und den weltweiten Klimawandel; Verbesserungen bei den
Betriebsverfahren und der Technologie; Investitionsausgaben von
Schlumberger und der Öl- und Gasindustrie; unsere
Geschäftsstrategien, einschließlich digitaler und „fit for
basin“-Strategien, sowie die Strategien unserer Kunden; unser
effektiver Steuersatz; unsere APS-Projekte, Joint Ventures und
andere Allianzen; unsere Reaktion auf die COVID-19-Pandemie und
unser Vorbereitetsein auf andere weit verbreitete
Gesundheitsnotfälle; die Auswirkungen des andauernden Konflikts in
der Ukraine auf die globale Energieversorgung, der Zugang zu
Rohstoffen; künftige globale wirtschaftliche und geopolitische
Bedingungen; künftige Liquidität; und künftige Betriebsergebnisse
wie beispielsweise die H�he der Margen. Diese Aussagen unterliegen
Risiken und Unwägbarkeiten, u. a. sich ändernde globale
Wirtschaftsbedingungen, Änderungen der Ausgaben unserer Kunden für
Exploration und Produktion sowie Änderungen des Niveaus der Öl- und
Erdgasexploration und -erschließung, das Betriebsergebnis und die
Finanzlage unserer Kunden und Lieferanten, die Unfähigkeit, die
Finanz- und Leistungsziele sowie andere Prognosen und Erwartungen
umzusetzen, die Unfähigkeit, das Ziel von Schlumberger in Bezug auf
Netto-null-Kohlenstoffemissionen oder die Zwischenziele zur
Emissionsreduzierung zu erreichen, allgemeine wirtschaftliche,
geopolitische und geschäftliche Bedingungen in Schlüsselregionen
der Welt, der andauernde Konflikt in der Ukraine, das
Fremdwährungsrisiko, der Preisdruck, die Inflation, wetterbedingte
und saisonale Faktoren, ungünstige Auswirkungen von Pandemien im
Gesundheitsbereich, die Verfügbarkeit und Kosten von Rohstoffen,
betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder Stornierungen,
Schwierigkeiten in unserer Lieferkette, Produktionsrückgänge, die
Unfähigkeit, Effizienzsteigerungen und andere beabsichtigte
Vorteile aus unseren Geschäftsstrategien und -initiativen wie z. B.
den digitalen Initiativen oder Schlumberger New Energy, aber auch
aus unseren Kostensenkungsstrategien zu realisieren, Änderungen der
staatlichen Vorschriften und beh�rdlichen Auflagen, einschließlich
jener im Zusammenhang mit der Offshore-Öl- und Gasf�rderung,
radioaktiven Quellen, Sprengstoffen, Chemikalien und klimabezogenen
Initiativen, die Unfähigkeit, mit technologischen Mitteln den neuen
Herausforderungen bei der Exploration gerecht zu werden, die
Wettbewerbsfähigkeit von alternativen Energiequellen oder
Ersatzprodukten sowie sonstige Risiken und Unwägbarkeiten, die in
dieser Pressemitteilung und auf unseren jüngsten Formblättern 10-K,
10-Q und 8-K, die bei der Securities and Exchange Commission
eingereicht wurden, beschrieben sind. Sollten eines oder mehrere
dieser oder anderer Risiken oder Unwägbarkeiten eintreten (oder
sich die Auswirkungen einer solchen Entwicklung ändern) oder
sollten sich die zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen,
k�nnen die tatsächlichen Ergebnisse oder Resultate erheblich von
denen abweichen, die in unseren zukunftsgerichteten Aussagen zum
Ausdruck kommen. Zukunftsgerichtete und andere Aussagen in dieser
Pressemitteilung zu unseren �kologischen, sozialen und anderen
Nachhaltigkeitsplänen und -zielen sind kein Hinweis darauf, dass
diese Aussagen notwendigerweise für Investoren von wesentlicher
Bedeutung sind oder in unseren Unterlagen bei der SEC offengelegt
werden müssen. Darüber hinaus k�nnen historische, aktuelle und
zukunftsgerichtete Aussagen zu Umwelt-, Sozial- und
Nachhaltigkeitsaspekten auf Standards zur Messung von Fortschritten
beruhen, die sich noch in der Entwicklung befinden, auf internen
Kontrollen und Prozessen, die sich weiterentwickeln, sowie auf
Annahmen, die sich in Zukunft ändern k�nnen. Die Aussagen in dieser
Pressemitteilung gelten zum Zeitpunkt dieser Mitteilung, und
Schlumberger lehnt jede Absicht oder Verpflichtung ab, solche
Aussagen �ffentlich zu aktualisieren oder zu revidieren, sei es
aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus
anderen Gründen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
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