Cameco (TSX: CCO; NYSE: CCJ) publie aujourd'hui ses résultats
financiers et d'exploitation consolidés pour le deuxième trimestre
clos au 30 juin 2022, en conformité avec les normes internationales
d'information financière (IFRS).
"Nos résultats reflètent toute la pertinence de l'exécution de
notre stratégie de captation de valeur sur l'intégralité du cycle.
Nous tirons en outre parti de prix réalisés moyens plus élevés dans
nos ventes d'uranium et nos services d'approvisionnement en
combustible alors que le marché continue sa transition et que la
situation géopolitique continue de faire état de préoccupations en
termes d'approvisionnement", déclare Tim Gitzel, président et chef
de la direction de Cameco.
"Dans la course à un profil énergétique propre, les décideurs
politiques et les dirigeants d'entreprise doivent reconnaître la
nécessité d'équilibrer l'abordabilité et la sécurité. Une attention
excessive portée aux énergies renouvelables intermittentes et
dépendantes des conditions météorologiques a fait que certaines
juridictions se retrouvent face à des pénuries énergétiques et à
une flambée des prix, ou à une dépendance vis-à-vis de
l'approvisionnement énergétique de la Russie. La bonne nouvelle
pour nous est que de nombreux acteurs se tournent vers le
nucléaire, qui fournit une électricité de base sûre, fiable,
abordable et sans carbone, tout en offrant une sécurité et
indépendance énergétique.
"Nous n'en sommes encore qu'au début, mais nous voyons déjà
certains services publics commencer à adopter des stratégies
d'approvisionnement prenant davantage en compte les risques liés à
la provenance. Cette année est déjà une réussite contractuelle,
avec plus de 45 millions de livres ajoutés à notre portefeuille de
contrats d'uranium à long terme, et nous continuons à avoir un
ensemble croissant de projets en discussion. De plus, nous faisons
preuve de patience stratégique étant donné que notre principal
moteur est la création de valeur et que nous disposons d'un
important effet de levier pour lancer des améliorations avec notre
stock enfoui non grevé. Nous concentrons également nos efforts dans
l'optique de saisir des opportunités de conversion étant donné que
les prix de conversion sont au plus haut.
"Nous renouvelons notre engagement en matière de discipline
d'approvisionnement. Cette discipline équilibre la fourniture de
livres à faible coût pour des contrats de ventes engagées et le
maintien d'un approvisionnement non grevé pour les années à venir,
en préservant nos actifs de premier rang, comme Cigar Lake, dont
nous tirerons partie pendant des années, et dont nous avons annoncé
en mai l'augmentation de notre part de propriété dans cette mine
éprouvée, agréée et entièrement sous licence dans la Saskatchewan.
De plus, nous sommes parvenus à Cigar Lake à rattraper le
calendrier des travaux de développement et prévoyons à présent de
produire 18 millions de livres (sur une base de 100%) en 2022.
Toutefois, notre prévision de production globale reste inchangée à
11 millions de livres pour notre part, un des avantages d'être un
producteur multi-actifs, étant donné que l'augmentation à Cigar
Lake compense largement un lancement plus lent à l'usine de
concentration de Key Lake en raison de retards dans notre
calendrier de travail.
"Nous continuons notre transition de l'entretien et de la
maintenance vers la préparation opérationnelle à McArthur River et
Key Lake, en renforçant les effectifs sur site et en passant à une
mise en service de phase initiale. À l'usine de Key Lake, nous
avons rencontré quelques défis en matière de disponibilité pour des
matériaux critiques, équipements et compétences pour certains de
nos projets critiques d'automatisation, numérisation et autres. En
outre, après quatre années d'entretien et de maintenance, nous
avons rencontré des obstacles normaux de mise en service alors que
nous travaillons à intégrer de manière sûre et systématique les
actifs existants et nouveaux aux systèmes d'exploitation mis à
niveau à l'usine. Nous avons adapté notre calendrier pour prendre
en compte ces retards et prévoyons que la première production sera
repoussée au quatrième trimestre. Nous attendons dès lors une
production allant jusqu'à 2 millions de livres (sur une base de
100%) cette année.
"Grâce à nos mesures volontaires et à notre gestion financière
prudente, nous avons été et continuons d'être résilients. Avec 1,4
milliard de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie et
des investissements à court terme sur notre bilan comptable,
l'amélioration des fondamentaux pour notre activité et notre
décision de préparer McArthur River/Key Lake à la production, nous
avons une visibilité directe sur une importante amélioration pour
notre future performance financière.
"Nous sommes optimistes quant au rôle de Cameco dans la création
d'une valeur à long terme sur l'ensemble de la chaîne des
combustibles et dans le soutien à la transition vers une économie
zéro émission nette en carbone. Nous disposons d'actifs de premier
rang qui sont sous licence, avec des permis et éprouvés dans le
temps, et qui ont une capacité d'expansion. Ces actifs de premier
rang sont adossés à des actifs de second rang inactifs et à ce qui
constitue selon nous le meilleur portefeuille d'exploration avec
une infrastructure existante. Nous sommes intégrés verticalement
sur l'ensemble du cycle du combustible nucléaire. Nous avons capté
une importante valeur pour le segment des services
d'approvisionnement en combustible durant la récente transition
tarifaire sur le marché de la conversion, et explorons de nouvelles
opportunités pour étendre notre portée dans le cycle du combustible
nucléaire et dans des utilisations commerciales non traditionnelles
de l'énergie nucléaire au Canada et dans le monde entier.
"Nous pensons avoir la bonne stratégie pour concrétiser notre
ambition de "fournir l'énergie d'un monde à l'air pur", et nous y
parviendrons d'une manière qui reflétera nos valeurs. Chacune de
nos décisions est empreinte d'un engagement à relever les enjeux
environnementaux, sociaux et de gouvernance. Une telle approche
rendra selon nous notre activité durable."
- Bénéfice net de 84 millions de dollars au T2; bénéfice net
ajusté de 72 millions de dollars: les résultats proviennent de
variations trimestrielles normales au niveau contractuel et de
l'exécution de notre stratégie, y compris les activités de
préparation opérationnelle pour atteindre notre production de
premier rang planifiée pour 2024. Le bénéfice net ajusté est une
mesure non IFRS, voir ci-après.
- Solide performance des segments uranium et services
d'approvisionnement en combustible: les résultats du deuxième
trimestre reflètent l'impact de prix réalisés moyens plus élevés
dans les segments uranium et services d'approvisionnement en
combustible dans notre portefeuille de contrats à long terme. Dans
notre segment uranium, nous avons produit 2,8 millions de livres
(notre part) durant le trimestre, et fourni 7,6 millions de livres
à un prix réalisé moyen 41% supérieur à celui de la même période de
l'exercice précédent. Dans notre segment de services
d'approvisionnement en combustible, les prix réalisés moyens sont
en hausse de 8% par rapport au deuxième trimestre de 2021.
- La réussite contractuelle continue, tout en maintenant
l'effet de levier sur les prix plus élevés: dans notre segment
uranium, depuis le début de 2022, nous sommes parvenus à ajouter
plus de 45 millions de livres dans notre portefeuille de contrats
d'uranium à long terme. Néanmoins, nous maintenons l'effet de
levier sur des prix plus élevés avec une importante future capacité
productivité non grevée et un portefeuille croissant de contrats
d'uranium en négociation. Toutefois, nous faisons preuve d'une
patience stratégique dans nos négociations pour capter le plus de
valeur possible dans notre portefeuille contractuelle. En outre,
nous concentrons nos efforts sur la captation des prix améliorés
pour nos services de conversion UF6 dans le cadre de contrats à
long terme.
- Augmentation de la part de propriété dans Cigar Lake:
comme annoncé en mai, nous avons acquis, au côté d'Orano, la
participation de 7,875% d'Idemitsu Canada Resources Ltd. dans la
coentreprise Cigar Lake. Notre part de propriété dans Cigar Lake
s'élève aujourd'hui à 54,547%, 4,522 points de pourcentage
au-dessus du niveau avant la transaction.
- Actualité de la production à Cigar Lake: nous avons
réussi à rattraper notre calendrier de travaux de développement qui
avaient été repoussés depuis 2021, et prévoyons maintenant de
produire 18 millions de livres à Cigar Lake (sur une base de 100%)
en 2022; notre part incluant notre participation accrue s'élève à
environ 9,5 millions de livres.
- Actualité de la disponibilité opérationnelle pour McArthur
River/Key Lake: durant le trimestre, nous avons continué à
promouvoir les activités de recrutement, formation et préparation
opérationnelle à la mine McArthur River et à l'usine Key Lake. Nous
avons reporté les coûts de préparation opérationnelle directement
sur le coût des ventes, qui s'élève à environ 45 millions de
dollars durant le trimestre. Nous comptons aujourd'hui environ 670
employés et prestataires de longue durée à la mine et à l'usine.
Lorsque nous reprendrons les opérations plus tard dans l'année,
nous prévoyons d'avoir environ 850 employés et prestataires de
longue durée. Nos activités de préparation opérationnelle passent
de la construction à la mise en service de phase initiale de nos
circuits de mine et d'usine à McArthur River et Key Lake. Les
projets critiques d'automatisation et de numérisation sont reliés
aux infrastructures existantes. En outre, les évaluations de la
condition des actifs et les réparations et réassemblages ultérieurs
de tous les équipements diminuent progressivement. Nous avons
toutefois observé des retards dans notre calendrier de travaux à
l'usine Key Lake. Nous avons rencontré quelques défis en termes de
disponibilité de matériaux critiques, d'équipements et de
compétences. De plus, après quatre années d'entretien et de
maintenance, nous avons rencontré des obstacles normaux de mise en
service alors que nous travaillons à intégrer de manière sûre et
systématique les actifs existants et nouveaux aux systèmes
d'exploitation mis à niveau à l'usine. Nous avons adapté notre
calendrier pour prendre en compte ces retards et prévoyons que la
première production sera repoussée au quatrième trimestre. Nous
attendons dès lors une production allant jusqu'à 2 millions de
livres (sur une base de 100%) cette année.
- Les livraisons de JV Inkai font encore l'objet de
retards: nous continuons de travailler avec Inkai et notre
partenaire de coentreprise, Kazatomprom, afin de sécuriser un autre
itinéraire de transport ne dépendant pas des lignes ferroviaires et
des ports russes. Pour l'heure, nous continuons de repousser la
livraison de notre part de la production Inkai destinée à notre
raffinerie de Blind River. Depuis le début de l'année, nous n'avons
pris aucune livraison de notre part de la production 2022 d'Inkai.
Alors que nous poursuivons nos efforts d'ouverture de la voie
transcaspienne, nous n'avons pas de date confirmée quant à la
première expédition de notre part de la production d'Inkai via cet
itinéraire. Dans le cas où JV Inkai serait incapable de réaliser
ses transactions de ventes en raison de son incapacité à expédier
notre part pour sa production 2022, nos bénéfices et notre
dividende 2022 en seraient impactés, en fonction de quand et
comment le problème sera résolu.
- Solide bilan comptable: au 30 juin 2022, nous disposions
de 1,4 milliard de dollars en trésorerie et équivalents de
trésorerie et en investissements à court terme, et 997 millions de
dollars en dettes à long terme. De plus, nous disposons d'une
facilité de crédit non utilisée d'un milliard de dollars.
- Perspectives 2022 mises à jour: comme indiqué ci-dessus,
la répartition entre Cigar Lake et McArthur River/Key Lake a
évolué. Toutefois, notre part de production de nos actifs de
premier rang reste toutefois inchangée à 11 millions de livres pour
2022. Nous avons mis à jour nos perspectives pour les achats, les
ventes/livraisons, les prix réalisés moyens et les coûts
administratifs directs. Pour plus d'informations, consultez les
Perspectives pour 2022 dans notre rapport de gestion du deuxième
trimestre.
Résultats financiers consolidés
TRIMESTRE CLOS
SEMESTRE CLOS
POINTS SAILLANTS
AU 30 JUIN
AU 30 JUIN
(EN MILLIONS DE DOLLARS, SAUF MENTION
CONTRAIRE)
2022
2021
VARIATION
2022
2021
VARIATION
Chiffre d'affaires
558
359
55%
956
649
47%
Marge (perte) brut(e)
93
12
>100%
143
(28
)
>100%
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux
actionnaires
84
(37
)
>100%
124
(42
)
>100%
$ par action ordinaire (résultat de
base)
0,21
(0,09
)
>100%
0,31
(0,10
)
>100%
$ par action ordinaire (après
dilution)
0,21
(0,09
)
>100%
0,31
(0,10
)
>100%
Bénéfice net ajusté (perte nette ajustée)
(non IFRS, voir ci-dessous)
72
(38
)
>100%
89
(67
)
>100%
$ par action ordinaire (résultat ajusté et
après dilution)
0,18
(0,10
)
>100%
0,22
(0,17
)
>100%
Encaisse issue des activités (après
variations de fonds de roulement)
102
152
(33)%
274
197
39%
Les informations financières présentées pour le trimestre et le
semestre clos au 30 juin 2021 et au 30 juin 2022 ne sont pas
vérifiées.
BÉNÉFICE NET Le tableau ci-dessous montre ce qui a
contribué à l'évolution du bénéfice net et du bénéfice net ajusté
(mesure non IFRS, voir ci-dessous) pour le deuxième trimestre 2022,
comparé aux mêmes périodes en 2021.
TRIMESTRE CLOS
SEMESTRE CLOS
AU 30 JUIN
AU 30 JUIN
(MILLIONS $)
IFRS
AJUSTÉ
IFRS
AJUSTÉ
Perte nette - 2021
(37
)
(38
)
(42
)
(67
)
Variation du bénéfice brut par segment
(nous calculons le bénéfice brut en
déduisant du revenu le coût des produits et services vendus ainsi
que la dépréciation et les amortissements (D&A), net des gains
de couverture)
Uranium
Hausse du volume des ventes
(6
)
(6
)
(18
)
(18
)
Hausse des prix réalisés (USD)
121
121
203
203
Impact des devises étrangères sur les prix
réalisés
9
9
9
9
Hausse des coûts
(45
)
(45
)
(27
)
(27
)
Variation – uranium
79
79
167
167
Services d'approvisionnement en
combustible
Baisse du volume des ventes
(3
)
(3
)
(8
)
(8
)
Hausse des prix réalisés (CAD)
7
7
12
12
Baisse (hausse) des coûts
1
1
(1
)
(1
)
Variation – services d'approvisionnement
en combustible
5
5
3
3
Autres variations
Baisse (hausse) des dépenses
d'administration
16
16
(31
)
(31
)
Hausse des frais d'exploration
-
-
(2
)
(2
)
Provision de remise en état
27
2
25
3
Hausse du bénéfice provenant d'entités
mises en équivalence
25
25
48
48
Variation de bénéfice ou de perte sur
produits dérivés
(43
)
(3
)
(41
)
(3
)
Variation de bénéfice ou de perte de taux
de change
33
33
29
29
Subvention salariale d’urgence du Canada
en 2021
(9
)
(9
)
(21
)
(21
)
Profit résultant d'une acquisition à des
conditions avantageuses sur la hausse de la participation dans
CLJV
23
-
23
-
Variation de recouvrement ou charge
d'impôts sur les bénéfices
(32
)
(35
)
(32
)
(35
)
Autres
(3
)
(3
)
(2
)
(2
)
Bénéfice net – 2022
84
72
124
89
Mesures non IFRS
BÉNÉFICE NET AJUSTÉ Le bénéfice net ajusté est une mesure
qui ne présente pas de signification normalisée ou de base de
calcul cohérente selon les normes IFRS (mesure non-IFRS). Nous
utilisons cette mesure comme un moyen plus utile de comparer notre
rendement financier d'une période à l'autre. Le bénéfice net ajusté
est notre bénéfice net attribuable aux actionnaires, ajusté pour
mieux refléter la performance financière sous-jacente pour la
période considérée. Nous estimons que, en plus des mesures
classiques préparées conformément aux normes IFRS, certains
investisseurs utilisent ces renseignements pour évaluer notre
performance. Le bénéfice net ajusté est un des objectifs que nous
mesurons pour servir de base à une partie de la rémunération
annuelle des employés et des dirigeants (voir Mesures de nos
résultats dans notre rapport de gestion 2021).
Nous prenons en compte les instruments dérivés du calcul du
bénéfice net ajusté. Nous n'utilisons pas la comptabilité de
couverture dans le cadre des normes IFRS. Nous devons donc déclarer
les bénéfices et les pertes pour chaque activité de couverture,
aussi bien pour les contrats se terminant durant la période que
pour ceux étant en cours à la fin de la période. Pour les contrats
qui restent en cours, nous devons les traiter comme s'ils étaient
terminés à la fin de la période considérée (valeur de marché). Nous
n'estimons toutefois pas que les bénéfices et les pertes que nous
devons déclarer dans le cadre des IFRS reflètent correctement
l'intention de nos activités de couverture. Nous apportons donc des
ajustements au moment de calculer notre bénéfice net ajusté afin de
mieux refléter l'impact de notre programme de couverture pour la
période considérée. Pour plus d'informations, consultez la section
Opérations de change dans notre rapport de gestion 2021.
Nous prenons également en compte les ajustements de nos
provisions de remise en état, qui sont directement comptabilisés
dans le bénéfice. Chaque trimestre, nous devons mettre à jour les
provisions pour remise en état de toutes les opérations en fonction
des nouvelles estimations des flux de trésorerie, des taux
d'actualisation et des taux d'inflation. Cela se traduit
normalement par un ajustement de l'actif de l'obligation de mise
hors service d'immobilisations en plus du solde de la provision.
Lorsque les actifs d'une opération ont été radiés en raison d'une
dépréciation, comme c'est le cas pour nos activités de Rabbit Lake
et des ISR aux États-Unis, l'ajustement est comptabilisé
directement dans le compte de résultat comme "autres charges
(produits) d'exploitation". Voir la note 9 de nos états financiers
intermédiaires pour plus d'informations. Ce montant a été exclu de
notre mesure du bénéfice net ajusté.
Le profit résultant d'une acquisition à des conditions
avantageuses qui a été reconnu lors de notre acquisition de notre
part au prorata de la participation de 7,875% d'Idemitsu Canada
Resources Ltd. dans la coentreprise Cigar Lake a également été
retiré dans le calcul du bénéfice net ajusté étant donné qu'il
s'agit d'un élément non monétaire, hors exploitation et en dehors
du cours normal des activités. Le profit a été comptabilisé dans la
compte de résultat comme "autres produits (charges)".
Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non IFRS et ne
doit pas être considéré de façon isolée et ne doit pas remplacer
l'information financière préparée selon les normes comptables.
D'autres sociétés peuvent calculer cette mesure différemment et il
se peut donc que vous ne puissiez pas effectuer une comparaison
directe avec des mesures similaires présentées par ces
sociétés.
Le tableau ci-dessous rapproche le bénéfice net ajusté du
bénéfice net pour le deuxième trimestre et le premier semestre de
2022, et le compare aux mêmes périodes en 2021.
TRIMESTRE CLOS
SEMESTRE CLOS
AU 31 MARS
AU 30 JUIN
(MILLIONS $)
2022
2021
2022
2021
Bénéfice net (perte nette) attribuable
aux actionnaires
84
(37
)
124
(42
)
Ajustements
Ajustements sur les produits dérivés1
31
(9
)
20
(18
)
Ajustements sur autre dépense (revenu)
d'exploitation
(19
)
6
(38
)
(16
)
Ajustement sur autre revenu
(23
)
-
(23
)
-
Impôt sur le revenu sur les
ajustements
(1
)
2
6
9
Bénéfice net ajusté (perte)
72
(38
)
89
(67
)
Faits saillants de certains segments
TRIMESTRE CLOS
SEMESTRE CLOS
AU 30 JUIN
AU 30 JUIN
FAITS SAILLANTS
2022
2021
VARIATION
2022
2021
VARIATION
Uranium
Volume de production (millions lb)
2,8
1,3
>100%
4,7
1,3
>100%
Volume des ventes (millions lb)
7,6
6,1
25%
13,5
11,1
22%
Prix de vente réalisé moyen1
(USD/lb)
46,30
33,54
38%
44,97
32,96
36%
(CAD/lb)
58,74
41,68
41%
57,14
41,40
38%
Chiffre d'affaires (millions $)
447
256
75%
770
461
67%
Marge brute (perte brute) (millions $)
54
(25
)
>100%
78
(89
)
>100%
Services d'approvisionnement en
combustible
Volume de production (millions kg U)
3,7
3,6
3%
7,8
7,6
3%
Volume des ventes (millions kg U)
2,8
3,1
(10)%
5,0
5,7
(12)%
Prix de vente réalisé moyen 2
(CAD/kgU)
35,09
32,57
8%
34,83
32,26
8%
Chiffre d'affaires (millions $)
99
100
(1)%
175
184
(5)%
Marge brute (millions $)
40
36
11%
67
63
6%
1 Le prix réalisé moyen de l'uranium est
calculé comme le revenu des ventes de concentré d'uranium, frais de
transport et de stockage, divisé par le volume de concentrés
d'uranium vendus.
2 Le prix réalisé moyen des services de
combustible est calculé comme le revenu de la vente de services de
conversion et de fabrication, y compris les grappes de combustible
et les composants de réacteur, frais de transport et de stockage,
divisé par les volumes vendus.
Rapport de gestion et états financiers
Le rapport de gestion et les états financiers intermédiaires
consolidés condensés non vérifiés du deuxième trimestre fournissent
une explication détaillée de nos résultats d'exploitation pour le
trimestre et le semestre clos au 30 juin 2022, par rapport aux
mêmes périodes de l'exercice précédent. Ce communiqué de presse
doit être lu conjointement avec ces documents, ainsi qu'avec nos
états financiers consolidés vérifiés et nos notes pour l'exercice
clos au 31 décembre 2021, notre rapport de gestion du premier
trimestre et annuel, et notre plus récente notice annuelle, des
documents qui sont tous disponibles sur notre site cameco.com, sur
SEDAR à l'adresse sedar.com, et sur EDGAR à l'adresse
sec.gov/edgar.shtml.
Personnes compétentes
Les informations techniques et scientifiques présentées dans ce
document pour nos sites McArthur River/Key Lake, Cigar Lake et
Inkai ont été approuvées par des personnes compétentes aux fins de
l'instrument national 43-101:
MCARTHUR RIVER/KEY LAKE
- Greg Murdock, directeur général, McArthur River/Key Lake,
Cameco
CIGAR LAKE
- Lloyd Rowson, directeur général, Cigar Lake, Cameco
INKAI
- Sergey Ivanov, directeur général adjoint, services techniques,
Cameco Kazakhstan LLP
Avertissement concernant les énoncés prospectifs
Ce communiqué de presse inclut des déclarations et des
renseignements sur nos attentes pour le futur qui sont considérés
être des énoncés prospectifs. Ces informations prospectives
représentent notre point de vue actuel et peuvent changer
considérablement, et les résultats réels peuvent différer
sensiblement de ceux que nous prévoyons à l'heure actuelle.
Voici des exemples d'informations prospectives contenues dans ce
communiqué de presse: notre point de vue selon lequel des actifs de
premier rang comme Cigar Lake auront des retombées positives sur
plusieurs années; nos attentes relatives au calendrier de la
reprise de la production à McArthur River/Key Lake, le nombre
d'employés et de prestataires à long terme que nous aurons lorsque
nous reprendrons les opérations, et nos attentes relatives à la
production 2022 à Cigar Lake; nos attentes relatives à la
production 2022 globale pour notre part de production issue de nos
actifs de premier rang; nos prévisions relatives au calendrier de
la première production à McArthur River/Key Lake, et la production
attendue pour cette année; notre point de vue relatif à
l'importance de notre rôle dans la réduction des émissions de gaz à
effet de serre; la découverte d'opportunités pour étendre notre
portée dans le cycle du combustible nucléaire et les utilisations
commerciales de l'énergie nucléaire; notre optimisme concernant
notre rôle dans la création de valeur à long terme sur l'ensemble
de la chaîne de combustible et le soutien à une transition vers une
économie à zéro émission nette; notre foi en notre stratégie et en
notre capacité à concrétiser notre vision d'une manière conforme à
nos valeurs; la durabilité de notre activité sur le long terme et
nos attentes relatives à notre future performance financière; et la
date attendue pour l'annonce de nos résultats du troisième
trimestre 2022.
Les risques importants qui pourraient entraîner un résultat
différent incluent: des changements inattendus dans
l'approvisionnement, la demande, les contrats à long terme et les
prix de l'uranium; des changements dans la demande des
consommateurs pour l'énergie nucléaire et l'uranium en raison d'une
évolution sociétale et des objectifs liés à l'énergie nucléaire, à
l'électrification et à la décarbonisation; nos attentes relatives
aux fondamentaux du marché et la demande pour l'énergie nucléaire
pourraient être incorrectes; le fait que nous ne parvenions pas à
mener à bien notre stratégie contractuelle; nos actifs de premier
rang pourraient ne pas avoir les niveaux attendus de fiabilité ou
de capacité d'expansion; nous pourrions ne pas parvenir à étendre
notre champ d'action dans le cycle du combustible nucléaire, ou à
attirer des utilisations innovantes de l'énergie nucléaire, ou à
capter de la valeur de la transition vers une économie à zéro
émission nette; le risque que nous ne parvenions pas à atteindre
les futurs niveaux attendus d'exploitation et de production pour
Cigar Lake et McArthur River/Key Lake dans les délais prévus; le
risque que JV Inkai ne soit pas en mesure de réaliser ses
opérations de ventes en raison de son incapacité à expédier notre
part de sa production 2022; le risque que nous ne parvenions pas à
honorer nos engagements de ventes, toute raison confondue; les
risques que notre activité associée avec la pandémie de COVID-19,
aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale, à
l'incertitude et la volatilité économique et politique mondiale, y
compris les risques relatifs à l'inflation; le risque que nous ne
parvenions pas à concrétiser nos objectifs commerciaux en
conformité avec nos valeurs; le risque que la stratégie que nous
exécutons ne soit pas couronnée de succès, ou que nous ne
parvenions pas à l'exécuter efficacement; et le risque que nous
soyons retardés dans l'annonce de nos futurs résultats
financiers.
Dans la présentation des informations prospectives, nous avons
formulé des hypothèses importantes qui pourraient s'avérer
erronées: la demande, l'approvisionnement, la consommation, les
contrats à long terme et les prix de l'uranium; la hausse de la
demande pour l'énergie nucléaire et l'acceptation du public au
niveau mondial; notre production, nos ventes, nos livraisons, et
nos coûts; notre capacité à élargir notre activité à de nouveaux
domaines du cycle du combustible nucléaire et à réaliser des
utilisations innovantes de l'énergie nucléaire; notre capacité à
atteindre nos objectifs commerciaux de manière conforme à nos
valeurs; les conditions du marché et d'autres facteurs sur lesquels
nous avons basé nos plans et prévisions; la réussite de nos plans
et stratégies, y compris les variations d'exploitation et de
production planifiées; l'absence de réglementations, de politiques
ou de décisions gouvernementales nouvelles et défavorables; qu'il
n'y aura pas d'importantes répercussions imprévues sur notre
activité en raison de la pandémie de COVID-19, des perturbations
frappant l'approvisionnement, et de l'incertitude et la volatilité
économique et politique, y compris en matière d'inflation; et notre
capacité à annoncer au moment prévu nos futurs états
financiers.
Veuillez également vous référer à la discussion dans notre
rapport de gestion 2021 et à notre plus récente notice annuelle
pour connaître les autres risques importants susceptibles de
provoquer un écart substantiel entre les résultats réels et nos
attentes actuelles, ainsi que d'autres hypothèses importantes que
nous avons formulées. Les informations prospectives sont conçues
pour vous aider à comprendre le point de vue actuel de la direction
sur nos perspectives à court et long terme et peuvent ne pas
convenir à d'autres fins. Nous ne mettrons pas nécessairement ces
informations à jour à moins que les lois sur les valeurs mobilières
ne l'imposent.
Téléconférence
Nous vous invitons à participer à notre téléconférence relative
au deuxième trimestre le mercredi 27 juillet 2022 à 8h00, heure de
l'Est.
La téléconférence pourra être suivie par tous les investisseurs
et membres de presse. Pour y participer, veuillez composer le (800)
319-4610 (Canada et États-Unis) ou le (604) 638-5340. Un opérateur
connectera votre appel. Les vignettes et une webdiffusion en direct
de la téléconférence seront accessibles via un lien fourni sur
cameco.com. Vous trouverez ce lien sur notre page d'accueil le jour
de la téléconférence.
Un enregistrement sera disponible
- sur notre site web, cameco.com, peu après la fin de la
téléconférence
- jusqu'au 27 août 2022 à minuit, heure de l'Est, en composant le
(800) 319-6413 (Canada et États-Unis) ou le (604) 638-9010 (code
9013)
Date de publication du rapport pour le troisième trimestre
2022
Nous prévoyons d'annoncer les résultats de notre troisième
trimestre 2022 avant l'ouverture des marchés le 27 octobre
2022.
Profil
Cameco est l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de
combustible d'uranium nécessaire pour alimenter en énergie un monde
à l'air pur. Notre position concurrentielle se base sur le fait que
nous détenons le contrôle des plus grandes réserves à haute teneur
au monde, avec des opérations à faible coût. Les services publics
du monde entier comptent sur nos produits de combustible nucléaire
pour produire une énergie nucléaire sûre, fiable et zéro carbone.
Nos actions sont négociées à la bourse de Toronto et à la bourse de
New York. Notre siège social est situé à Saskatoon, dans la
Saskatchewan.
Tels qu'utilisés dans ce communiqué de presse, les termes
"nous", "notre", "nos", "Société" et "Cameco" désignent Cameco
Corporation et ses filiales, sauf mention contraire.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20220726006052/fr/
Relations avec les investisseurs: Rachelle Girard
306-956-6403 rachelle_girard@cameco.com
Relations avec les médias: Jeff Hryhoriw 306-385-5221
jeff_hryhoriw@cameco.com
Cameco (NYSE:CCJ)
Gráfico Histórico do Ativo
De Fev 2024 até Mar 2024
Cameco (NYSE:CCJ)
Gráfico Histórico do Ativo
De Mar 2023 até Mar 2024