SMCP - Chiffre d'affaires T3 2020
Troisième trimestre 2020
Communiqué - Paris, le 26 Octobre, 2020
Chiffre d’affaires T3
2020Amélioration séquentielle portée par la
reprise en Chine continentale
- Chiffre d'affaires T3 2020 en baisse de -9,5% en données
publiées ; -10,6% en organique1
- Croissance like-for-like à deux chiffres au T3 en Chine
Continentale (+29,6% en organique)
- Forte croissance de l’e-commerce (+27.6%2), porté par
l’ensemble des régions
- Ouvertures sélectives : +6 ouvertures nettes (DOS) au T3 2020,
dont 4 fermetures nettes en France
Daniel Lalonde, Directeur général de
SMCP, commente : « La performance du troisième
trimestre est encourageante. Je suis particulièrement satisfait de
nos chiffres en Chine Continentale, qui sera, sans aucun doute, un
moteur-clé de notre croissance future. Cependant, l'intensification
de la pandémie de Covid-19 dans le monde, limite encore la
visibilité. Aussi, nous demeurons prudents quant aux trimestres à
venir. Je reste toutefois confiant dans la solidité de nos
fondamentaux et notre capacité à traverser cette crise. Je suis
impatient de vous présenter demain notre stratégie qui nous
permettra de relever les défis de demain et de saisir les
opportunités de croissance liées à l’évolution des tendances
observées dans le monde. »
Chiffres non auditésCA en M€ hors % |
T3 2019 |
T3 2020 |
Variationorganique |
Variation en Données publiées |
9 mois 2019 |
9 mois 2020 |
Variation organique |
Variation en données publiées |
Chiffre
d’affaires par région |
|
|
|
|
France |
91,8 |
89,5 |
-8,3% |
-2,6% |
275,4 |
222,5 |
-25,4% |
-19,2% |
EMEA3 |
87,5 |
69,8 |
-20,6% |
-20,1% |
246,3 |
176,5 |
-28,9% |
-28,3% |
Ameriques |
36,0 |
23,4 |
-32,2% |
-35,1% |
104,8 |
61,6 |
-41,0% |
-41,2% |
APAC4 |
59,2 |
65,7 |
13,8% |
10,9% |
188,5 |
160,6 |
-13,8% |
-14,8% |
Chiffre d’affaires par marque |
|
|
|
|
Sandro |
133,4 |
116,2 |
-11,8% |
-12,9% |
395,8 |
293,3 |
-25,7% |
-25,9% |
Maje |
108,3 |
98,8 |
-7,7% |
-8,8% |
320,6 |
238,3 |
-25,5% |
-25,7% |
Autres marques5 |
32,9 |
33,4 |
-15,4% |
1,5% |
98,5 |
89,6 |
-27,1% |
-8,9% |
TOTAL |
274,5 |
248,4 |
-10,6% |
-9,5% |
814,9 |
621,2 |
-25,8% |
-23,8% |
Au troisième trimestre 2020, le chiffre
d'affaires consolidé a atteint 248,4 millions d’euros, en baisse de
-10,6% en organique. En données publiées, le chiffre d’affaires a
reculé de -9,5%, intégrant un effet de change négatif de -1,0%
(principalement dans les régions Amériques et APAC) et une
contribution positive de la marque De Fursac à hauteur de +2,0%.
Cette performance traduit une amélioration séquentielle du chiffre
d’affaires par rapport au T2 2020. Au cours du trimestre, le trafic
en magasins est resté faible en raison de l'absence persistante du
tourisme, mais le Groupe a enregistré des taux de conversion
solides. Par ailleurs, SMCP a partiellement compensé l'impact de la
crise par une bonne performance du e-commerce6 (+ 27,6% de
croissance).
Au cours de ces 12 derniers mois, les ouvertures
nettes de SMCP se sont élevées à +38 magasins opérés en propre
(DOS) dont +6 ouvertures nettes au T3 2020. Cela comprend +20
ouvertures nettes dans la région APAC, +17 en EMEA et +11 dans la
région Amériques. Parallèlement, le Groupe a poursuivi
l'optimisation de son réseau en France (-10 DOS).
Répartition du
chiffre d’affaires par région et par marque
En France, le chiffre
d’affaires a reculé de -8,3% en organique, soulignant une forte
amélioration de ses ventes par rapport au T2 2020. Au cours du
trimestre, la bonne résistance de la clientèle domestique (en
particulier hors de Paris) a partiellement compensé l'impact
persistant de la crise sur le tourisme. Le mois d’août a enregistré
une bonne performance, notamment soutenue par des effets
calendaires positifs liés au décalage des soldes d'été qui ont été
repoussés de trois semaines par rapport à 2019. Dans l'intervalle,
le e-commerce a continué de générer une croissance forte à deux
chiffres4. Enfin, le Groupe a poursuivi son plan d'optimisation
avec -4 fermetures nettes.
En Europe, le chiffre
d’affaires a reculé de -20,6% en organique, soulignant également
une nette amélioration par rapport au T2 2020. Cette performance
est toutefois contrastée selon les pays. Alors que l’Allemagne,
l'Europe du Nord et la Russie ont démontré une bonne résilience,
l'Italie, le Royaume-Uni et l'Espagne restent les plus touchés. En
parallèle, le Groupe a généré une croissance forte à deux chiffres
de ses ventes e-commerce4. Enfin, SMCP a enregistré -1 fermeture
nette comprenant -5 fermetures en Suisse résultant de la décision
d’un grand magasin de réduire son réseau.
Dans la région Amériques, le
chiffre d’affaires a baissé de -32,2% en organique. Malgré une
nette amélioration séquentielle par rapport au T2 2020, l’Amérique
du Nord demeure la région la plus touchée par la crise sanitaire,
SMCP étant principalement positionné dans les Etats de New York,
Floride et Californie, les plus impactés. En parallèle, le
e-commerce a généré une croissance à deux chiffres7.
Dans la région APAC, le chiffre
d’affaires a progressé de +13.8% en organique, soulignant une
amélioration constante tout au long du trimestre. Cette performance
est principalement tirée par la Chine Continentale (+ 29,6% de
croissance organique dont une croissance like-for-like à deux
chiffres) à la fois dans les magasins physiques et dans le digital.
Le e-commerce a généré une croissance forte à deux chiffres au
troisième trimestre 2020, notamment soutenue par des opérations
réussies avec T-Mall. Dans le reste de l'Asie, SMCP a enregistré
des tendances contrastées. Si la Corée du Sud et Taïwan ont affiché
une forte croissance, les conditions de marché demeurent difficiles
à Hong-Kong, Macao et Singapour. Celles-ci s’améliorent toutefois
progressivement.
Un webcast à
destination des investisseurs et des analystes sera diffusé demain
à partir de 9h00 jusqu’à environ 12h30 (heure de Paris). L’équipe
de direction présentera la stratégie de SMCP et ses prochaines
étapes. Elle reviendra également sur les éléments-clés du T3
2020.
Les supports des
présentations seront également disponibles sur le site Internet
(www.smcp.com), section Finance.
CALENDRIER
FINANCIER
·27 octobre
2020 – Update stratégique
ANNEXES
Répartition des DOS
Nombre de DOS |
T3-19 |
2019 |
S1-20 |
T3-20 |
|
Var T3 20 vs. T2 20 |
Var T3 20 vs. 2019 |
Var T3 20 vs. T3 19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
région |
|
|
|
|
|
|
|
|
France |
530 |
528 |
524 |
520 |
|
-4 |
-8 |
-10 |
EMEA |
397 |
413 |
415 |
414 |
|
-1 |
+1 |
+17 |
Amériques |
156 |
162 |
164 |
167 |
|
+3 |
+5 |
+11 |
APAC |
209 |
219 |
221 |
229 |
|
+8 |
+10 |
+20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
marque |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sandro |
536 |
550 |
555 |
559 |
|
+4 |
+9 |
+23 |
Maje |
435 |
444 |
448 |
451 |
|
+3 |
+7 |
+16 |
Claudie
Pierlot |
220 |
224 |
223 |
219 |
|
-4 |
-5 |
-1 |
Suite 341 |
44 |
44 |
38 |
38 |
|
- |
-6 |
-6 |
De Fursac |
57 |
60 |
60 |
63 |
|
+3 |
+3 |
+6 |
Total DOS |
1 292 |
1 322 |
1 324 |
1 330 |
|
+6 |
+8 |
+38 |
Répartition des POS
Nombre de POS |
T3-19 |
2019 |
S1-20 |
T3-20 |
|
Var T3 20 vs. T2 20 |
Var T3 20 vs. 2019 |
Var T3 20 vs. T3 19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
région |
|
|
|
|
|
|
|
|
France |
532 |
530 |
524 |
520 |
|
-4 |
-10 |
-12 |
EMEA |
518 |
535 |
534 |
531 |
|
-3 |
-4 |
+13 |
Amériques |
182 |
189 |
193 |
187 |
|
-6 |
-2 |
+5 |
APAC |
374 |
386 |
399 |
406 |
|
+7 |
+20 |
+32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par
marque |
|
|
|
|
|
|
|
|
Sandro |
690 |
707 |
716 |
714 |
|
-2 |
+7 |
+24 |
Maje |
567 |
577 |
587 |
584 |
|
-3 |
+7 |
+17 |
Claudie
Pierlot |
246 |
250 |
249 |
245 |
|
-4 |
-5 |
-1 |
Suite 341 |
44 |
44 |
38 |
38 |
|
- |
-6 |
-6 |
De Fursac |
59 |
62 |
60 |
63 |
|
+3 |
+1 |
+4 |
Total POS |
1 606 |
1 640 |
1 650 |
1 644 |
|
-6 |
+4 |
+38 |
dont partenaires POS |
314 |
318 |
326 |
314 |
|
-12 |
-4 |
- |
INDICATEURS FINANCIERS NON
DÉFINIS PAR LES NORMES IFRS
Le Groupe utilise des mesures financières et non
financières-clés pour analyser les performances de son activité.
Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le
nombre de points de vente, la croissance sur une base comparable («
like-for like »), l’EBIT ajusté et la marge d'EBIT ajusté.
Nombre de points de vente
Le nombre de points de vente du Groupe se
compose du nombre total de points de vente ouverts à une date
considérée, ce qui comprend (i) les points de vente exploités en
propre (« directly operated stores ») qui incluent les succursales,
les concessions dans les grands magasins, les magasins exploités
par des affiliés, les outlets et les sites Internet, ainsi que (ii)
les points de vente partenaires (« partnered retail »).
Croissance du chiffre d'affaires sur une
base comparable (« like-for-like »)
La croissance sur une base comparable correspond
aux ventes retail réalisées à travers les points de vente détenus
en propre sur une base comparable au cours d’une période donnée,
par rapport à la même période de l’exercice précédent, le chiffre
étant exprimé en pourcentage de variation entre les deux périodes.
Le nombre de points de vente sur une base comparable pour une
période donnée comprend tous les points de vente du Groupe ouverts
au début de la période précédente et exclut les points de vente
fermés pendant la période donnée, y compris les points de vente
fermés pour rénovation pour une durée supérieure à un mois, ainsi
que les points de vente ayant changé d’activité (par exemple des
points de vente Sandro passant d’un statut Femme à Homme ou à
Mixte).
Les croissances des ventes sur une base
comparable sont présentées à taux de change constant (les ventes
d’une année N et d’une année N-1 en devises sont converties au taux
moyen N-1, tel que présenté dans les notes annexes aux comptes
consolidés du Groupe au 31 décembre de l’année N considérée).
Croissance organique du chiffre
d’affaires
La croissance organique du chiffre d’affaires
correspond au total des ventes d'une période donnée par rapport à
la même période de l'année précédente. Elle est exprimée en
pourcentage de variation entre les deux périodes, et est présentée
à taux de change constants (les ventes pour la période N et la
période N-1 en devises étrangères sont converties au taux moyen de
l'année N-1) et hors effets de périmètre, c'est-à-dire en excluant
l'acquisition de De Fursac.
***
MÉTHODOLOGIE
Sauf mention contraire, les montants sont
exprimés en millions d'euros et arrondis au million le plus proche.
De façon générale, les valeurs présentées dans ce communiqué de
presse sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la
somme des montants arrondis peut présenter des écarts non
significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les
ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents
et non à partir des montants arrondis.
***
AVERTISSEMENT : DECLARATIONS
PROSPECTIVES
Ce communiqué de presse contient certaines
informations qui constituent des déclarations prospectives. Ces
déclarations prospectives sont fondées sur les anticipations et
convictions actuelles de l'équipe dirigeante et sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes, incluant ceux liés à
l’épidémie actuelle du Covid-19, en conséquence desquels les
résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux énoncés
par ces déclarations prospectives. Par conséquent, aucune garantie
n'est donnée sur le fait que ces projections se réaliseront ou que
les objectifs de résultats seront atteints. Ces risques et
incertitudes incluent ceux présentés et détaillés au Chapitre 3 «
Facteurs de risques » du Document d’Enregistrement Universel de la
Société déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 30
avril 2020 et qui est disponible sur le site Internet de SMCP
(www.smcp.com) Ce communiqué de presse n’a pas fait l’objet d’une
vérification indépendante. SMCP ne prend aucun engagement ni ne
donne aucune garantie sur l’exactitude ou le caractère complet de
l’information présentée dans ce communiqué de presse. En aucun cas,
SMCP, l’un de ses affiliés ou l’un de ses représentants ne pourra
être tenu responsable des conséquences dommageables éventuelles de
l’usage qui sera fait de ce communiqué de presse ou de toute
information y figurant.
***
À PROPOS DE SMCP
SMCP est un acteur mondial du marché du luxe
accessible avec un portefeuille de quatre marques parisiennes
uniques Sandro, Maje, Claudie Pierlot et De Fursac. Présent dans 41
pays, SMCP est un Groupe à forte croissance qui a franchi le seuil
du milliard de chiffre d’affaires en 2018. Le groupe comprend un
réseau de plus de 1 500 magasins dans le monde et une présence
digitale forte, sur l’ensemble de ses marchés-clés. Evelyne
Chetrite et Judith Milgrom ont fondé respectivement Sandro et Maje
à Paris, en 1984 et en 1998 et continuent à en assurer la direction
artistique. Claudie Pierlot et De Fursac ont été acquises par SMCP
respectivement en 2009 et 2019. SMCP est coté sur le marché
règlementé d’Euronext (compartiment A, ISIN FR0013214145, Code
Mnémonique : SMCP).
CONTACTS
INVESTISSEURS/PRESSE
PRESSE
SMCP
BRUNSWICK
Célia d’Everlange
Hugues
Boëton
Tristan Roquet Montegon
+33 (0) 1 55 80 51 00
+33 (0) 1 53 96 83
83
celia.deverlange@smcp.com
smcp@brunswickgroup.com
1 Toutes références à “la performance organique” dans le présent
communiqué correspondent à la croissance du chiffre d’affaires à
taux de change et périmètre constants, c’est-à-dire en excluant
l’acquisition de De Fursac
2 Hors De Fursac
3 La région EMEA regroupe les activités dans les pays européens
à l’exception de la France (principalement le Royaume-Uni,
l’Espagne, l’Allemagne, la Suisse, l’Italie et la Russie) ainsi
qu’au Moyen-Orient (notamment les Émirats Arabes Unis)
4 La région APAC regroupe les activités en Asie-Pacifique
(notamment la Chine continentale, Hong Kong, la Corée du Sud,
Singapour, la Thaïlande et l’Australie).
5 Marques Claudie Pierlot et De Fursac
6 Hors De Fursac
7 Avec application de la nouvelle méthode comptable sur le
traitement des retours
- Communiqué - SMCP - Chiffre d'affaires T3 2020
SMCP (EU:SMCP)
Gráfico Histórico do Ativo
De Fev 2024 até Mar 2024
SMCP (EU:SMCP)
Gráfico Histórico do Ativo
De Mar 2023 até Mar 2024