Résultats annuels 2023
Résultats records pour L’Oréal en 2023
Une troisième année consécutive de croissance
à deux chiffres1 et nouvelle année de surperformance du
marché
Amélioration continue de la marge
d’exploitation
- Chiffre d'affaires : 41,18
milliards d’euros, + 7,6 % en publié et + 11,0 % en
comparable 1.
- Nouvelle surperformance d’un marché mondial de
la beauté toujours dynamique.
- Croissance en comparable dans toutes les
Divisions, avec des performances particulièrement
remarquables pour les Divisions des Produits Grand Public et Beauté
Dermatologique.
- La Division L’Oréal Luxe devient le
leader mondial (en chiffre d'affaires) de la beauté de
luxe.
- Croissance à deux chiffres en comparable dans toutes
les Zones, sauf en Asie du Nord qui reste impactée par un
marché de la beauté atone en Chine et par le reset du Travel
Retail.
- Croissance continue tant en valeur qu’en
volume.
- Nouvelle amélioration de la marge d’exploitation :
19,8 % (+ 30 points de base) ;
résultat d’exploitation : 8 143,3 millions d’euros.
- Bénéfice net par action2 : 12,08
euros, en hausse de + 7,3 %.
- Dividende 3 :
6,60 euros, en progression de + 10,0 %
- Cash-flow opérationnel :
6,1 milliards d’euros, en hausse
de + 23,9 %.
- Création du Fonds L’Oréal pour l’Urgence Climatique
doté de 15 millions d’euros, destiné à accompagner
les populations vulnérables dans la prévention et la reconstruction
face aux catastrophes climatiques.
- Leader en développement durable : seule
entreprise au monde récompensée par un triple ‘A’ du CDP pour la
8ème année consécutive ; distinction ‘Platine’ d’EcoVadis, classant
L’Oréal dans le top 1 % mondial des entreprises les plus
performantes sur le plan environnemental et social.
Commentant ces chiffres, Nicolas Hieronimus, Directeur Général
de L'Oréal, a déclaré : « 2023 a été un grand cru pour
L’Oréal. Je suis extrêmement reconnaissant envers nos équipes. Leur
créativité, leur esprit d'entreprise et leur passion nous ont
permis d'enregistrer une troisième année consécutive de croissance
à deux chiffres en comparable, nous permettant une fois de plus de
surperformer un marché de la beauté toujours dynamique. Nous avons
atteint un nouveau record de marge d’exploitation et enregistré une
progression du BPA de + 7,3 %2. Dans un contexte de tensions
géopolitiques, de pressions inflationnistes et de stagnation du
marché de la beauté en Chine, nous avons réalisé notre meilleure
croissance en comparable depuis plus de 20 ans (hors 2021). Cette
performance démontre la puissance de notre modèle multipolaire et
je suis particulièrement fier de la forte accélération dans les
marchés émergents. En ce début d’année, nous restons optimistes
quant aux perspectives du marché de la beauté, et confiants dans
notre capacité à le surperformer pour réaliser une nouvelle année
de croissance du chiffre d’affaires et des résultats. Plus que
jamais, L’Oréal est tourné vers l’avenir : un avenir dans
lequel la Beauty Tech aura une place centrale. La Beauty Tech va
façonner notre industrie et nous permettre d’asseoir davantage
notre leadership. Grâce à elle, nous connaîtrons encore mieux nos
consommateurs, à qui nous proposerons des produits et des services
toujours plus pertinents et responsables, et serons encore plus
efficaces dans notre exécution. »
Nomination, renouvellements d’administrateurs et
cessation des fonctions
Le Conseil d’Administration, réuni ce 8 février, a décidé, sur
proposition du Comité des Nominations et de la Gouvernance, de
proposer à l’Assemblée Générale la nomination de M. Jacques Ripoll
en qualité de nouvel administrateur indépendant. M. Jacques Ripoll
est associé d’Eren Groupe qui met l’innovation technologique au
service de l’économie des ressources naturelles. Au-delà de ses
compétences financières acquises au cours de sa carrière au sein de
grands établissements bancaires (Société Générale, Banco Santander,
Crédit Agricole), M. Jacques Ripoll apportera au Conseil sa vision
stratégique centrée sur l’innovation, son expertise sur les
nouvelles technologies en lien avec la lutte contre le changement
climatique et son engagement sur les questions de développement
durable. Le Conseil a décidé que M. Ripoll rejoindrait le Comité
d’Audit à l’issue de l’Assemblée Générale du 23 avril 2024,
renforçant encore davantage les compétences financières et en
matière de durabilité de ce Comité. Le Conseil d’Administration a
également décidé de proposer à l’Assemblée Générale du 23 avril
2024 le renouvellement des mandats d’administrateur de Mme Béatrice
Guillaume-Grabisch, Mme Ilham Kadri, M. Jean-Victor Meyers et M.
Nicolas Meyers. Enfin le Conseil d’Administration a pris acte de la
décision de Mme Belén Garijo de mettre fin à son mandat
d’administrateur, pour des raisons de disponibilité liées à son
activité professionnelle, à l’issue de l’Assemblée du 23 avril
2024, soit 2 ans avant le terme de son mandat en cours. Le Conseil
d’Administration a chaleureusement remercié Mme Garijo pour la
qualité de sa contribution aux travaux du Conseil et du Comité des
Ressources Humaines et des Rémunérations pendant ses dix années de
mandat. Si l’Assemblée Générale approuve les résolutions proposées,
le Conseil d’Administration sera composé de 16 administrateurs,
soit 14 administrateurs nommés par l’Assemblée Générale et 2
administrateurs représentant les salariés.
Les équilibres en termes d’indépendance et de mixité seront les
suivants :
- 7 administrateurs indépendants sur 14 nommés par l’Assemblée,
soit 50 %,
- 8 hommes et 6 femmes sur 14 administrateurs nommés par
l’Assemblée, soit 43 % de femmes.
Le Conseil a également décidé de revoir la composition des
Comités. Sous réserve du vote par l’Assemblée de la nomination et
des renouvellements de mandats précités, la composition du Conseil
et des Comités à l’issue de l’Assemblée Générale des actionnaires
s’établirait comme suit :
Projection de la composition du Conseil
et des Comités à l’issue
de l’Assemblée Générale du 23 avril
2024
COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION (à
l'issue de l'Assemblée Générale 2024) |
Âge |
F/ H |
Nationalité |
Fin de mandat |
Comités du Conseil |
|
CSDD |
Audit |
Gouv. |
RH & Rem. |
Dirigeants mandataires sociaux |
M. Jean-Paul Agon – Président du Conseil |
67 |
H |
Française |
2026 |
P |
|
|
|
M. Nicolas Hieronimus – Directeur Général |
60 |
H |
Française |
2025 |
|
|
|
|
F. Bettencourt Meyers et sa Famille |
Mme F. Bettencourt Meyers - Vice-Présidente |
70 |
F |
Française |
2025 |
● |
|
● |
● |
M. Jean-Victor Meyers |
37 |
H |
Française |
2028 |
● |
|
|
|
M. Nicolas Meyers |
35 |
H |
Française |
2028 |
|
● |
|
|
Administrateurs liés à Nestlé |
M. Paul Bulcke – Vice-Président |
69 |
H |
Belge-Suisse |
2025 |
● |
|
● |
● |
Mme Béatrice
Guillaume-Grabisch |
59 |
F |
Française |
2028 |
|
● |
|
|
Administrateurs indépendants ◼ |
Mme Sophie Bellon |
62 |
F |
Française |
2027 |
|
|
● |
P |
M. Patrice Caine |
54 |
H |
Française |
2026 |
● |
|
P |
|
Mme Fabienne Dulac |
56 |
F |
Française |
2027 |
|
● |
|
● |
Mme Ilham Kadri |
55 |
F |
Française-Marocaine |
2028 |
|
● |
|
|
Mme Virginie Morgon |
54 |
F |
Française |
2025 |
|
P |
|
|
M. Alexandre Ricard |
51 |
H |
Française |
2025 |
● |
|
|
● |
M. Jacques Ripoll |
58 |
H |
Française |
2028 |
|
● |
|
|
Adm. représentant les salariés |
M. Benny de Vlieger |
59 |
H |
Belge |
2026 |
|
● |
|
|
M. Thierry Hamel |
69 |
H |
Française |
2026 |
|
|
|
● |
Taux d’indépendance |
|
NA |
66 % |
50 % |
60 % |
◼ Indépendance au sens des critères du Code AFEP-MEDEF tels
qu'appréciés par le Conseil d'Administration. P Président du
Comité. ● Membre du Comité. |
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2023
Le chiffre d'affaires s'élève à 41,18 milliards
d'euros au 31 décembre 2023, en hausse de +
7,6 % en publié. À données
comparables, c'est-à-dire à structure et
taux de change identiques, le chiffre d’affaires croît de
+ 11,0 %. L'effet net de changement de
structure est de + 1,6 %. La
croissance à taux de change constants
ressort à + 12,6 %. À fin décembre 2023,
les effets monétaires ont eu un impact négatif de
– 5,0 %.
Chiffre d’affaires par Division et par Zone
Géographique
|
4e trimestre 2023 |
Au 31 décembre 2023 |
|
|
Croissance à données |
|
Croissance à données |
|
M€ |
Comparables |
Publiées |
M€ |
Comparables |
Publiées |
Par Division |
|
|
|
|
|
|
Produits Professionnels |
1 230,3 |
+ 6,4 % |
+ 1,0 % |
4 653,9 |
+ 7,6 % |
+ 4,0 % |
Produits Grand Public |
3 714,3 |
+ 7,7 % |
+ 1,0 % |
15 172,7 |
+ 12,6 % |
+ 8,2 % |
L’Oréal Luxe |
4 139,1 |
+ 0,4 % |
- 0,4 % |
14 924,0 |
+ 4,5 % |
+ 2,0 % |
Beauté Dermatologique41 |
1 521,5 |
+ 27,3 % |
+ 20,0 % |
6 432,0 |
+ 28,4 % |
+ 25,5 % |
Total Groupe |
10 605,3 |
+ 6,9 % |
+ 2,8 % |
41 182,5 |
+ 11,0 % |
+ 7,6 % |
Par Zone |
|
|
|
|
|
|
Europe |
3 267,3 |
+ 11,6 % |
+ 9,2 % |
13 007,8 |
+ 16,0 % |
+ 13,7 % |
Amérique du Nord |
2 836,2 |
+ 9,4 % |
+ 5,4 % |
11 147,2 |
+ 11,8 % |
+ 9,7 % |
Asie du Nord |
2 965,0 |
- 6,2 % |
- 9,9 % |
10 662,9 |
- 0,9 % |
- 5,8 % |
SAPMENA – SSA52 |
914,4 |
+ 22,0 % |
+ 18,6 % |
3 447,7 |
+ 23,2 % |
+ 16,4 % |
Amérique Latine |
622,4 |
+ 23,4 % |
+ 8,2 % |
2 916,9 |
+ 24,4 % |
+ 22,8 % |
Total Groupe |
10 605,3 |
+ 6,9 % |
+ 2,8 % |
41 182,5 |
+ 11,0 % |
+ 7,6 % |
Synthèse par Division
PRODUITS PROFESSIONNELS
La Division des Produits Professionnels enregistre une
solide croissance de + 7,6 % à données comparables et + 4,0 % à
données publiées. La Division surperforme nettement le
marché de la beauté professionnelle, portée par sa stratégie
gagnante : focus sur le soin capillaire, renforcement de son
approche omnicanale et conquête de nouveaux marchés. Les deux plus
grandes marques, L’Oréal Professionnel et Kérastase, sont en forte
croissance. Par catégorie, le soin du cheveu reste particulièrement
dynamique. Il est tiré par le succès continu de Kérastase et en
particulier de ses principales franchises Genesis et Chronologiste,
plébiscitées par les consommateurs qui prémiumisent leurs routines
de soins capillaires. La croissance est également soutenue par les
innovations de pointe de L’Oréal Professionnel, notamment Metal
Detox et Absolut Repair Molecular. En coloration, la croissance est
portée par deux blockbusters : Shades EQ de Redken et le
nouveau Inoa de L’Oréal Professionnel. La Division poursuit sa
dynamique dans toutes les Zones géographiques, portée par la Chine,
son deuxième marché, ainsi que par les marchés émergents, et
particulièrement l’Inde, désormais son cinquième marché. La
Division renforce encore sa position de leader de l’industrie grâce
à son excellence en Beauty Tech, qui a permis une forte croissance
des ventes en e-commerce, tant vis-à-vis des professionnels (B2B)
que des consommateurs (B2C).
PRODUITS GRAND PUBLIC
La Division des Produits Grand Public réalise sa
meilleure croissance depuis plus de 30 ans, progressant de +
12,6 % à données comparables et + 8,2 % à données
publiées. La Division surperforme un marché grand public
dynamique et enregistre une forte croissance de son chiffre
d’affaires, qui dépasse les 15 milliards d’euros. Tout au long
de l'année, la Division a progressé à la fois en volume et en
valeur, poursuivant avec succès sa double stratégie de
démocratisation et de premiumisation. Ses quatre marques phares
sont en progression à deux chiffres, L’Oréal Paris franchissant la
barre des 7 milliards d'euros. Toutes les grandes catégories
sont en forte croissance, grâce à des innovations de rupture
associées à une exécution parfaitement maîtrisée. Le maquillage est
le premier contributeur à la croissance de la Division, porté par
les lancements du mascara Surreal de Maybelline New York, du rouge
à lèvres Infaillible Matte Resistance de L'Oréal Paris et du gloss
Fat Oil de NYX Professional Makeup. Les catégories soin du cheveux
et coloration affichent également une belle dynamique, grâce à des
lancements premium comme Elsève Bond Repair de L’Oréal Paris et la
coloration Garnier Good. Enfin, le soin de la peau connaît une
forte progression, grâce au déploiement mondial très réussi de
Garnier Fast Bright à la Vitamine C ainsi qu’aux lancements de
Revitalift Clinical et Glycolic Bright de L'Oréal Paris. Par Zone
géographique, les performances les plus remarquables sont en Europe
- qui accélère de façon spectaculaire et devient ainsi un moteur de
croissance majeur - et dans les marchés émergents, notamment au
Mexique, au Brésil et en Inde. L’Amérique du Nord réalise une
croissance solide.
LUXE
L'Oréal Luxe progresse de + 4,5 % à données comparables,
de + 2,0 % à données publiées, et devient le numéro un mondial de
la beauté de luxe. Hors Asie du Nord, impactée par le
reset du Travel Retail et la mollesse du marché chinois, L'Oréal
Luxe affiche une croissance à deux chiffres. Cette performance est
portée par des investissements continus dans son portefeuille de
marques complémentaires et le succès de son ambitieuse
stratégie omnicanale, incluant désormais Amazon aux
États-Unis. La Division devient leader mondial de la beauté de luxe
grâce à sa forte dynamique aussi bien dans les marchés développés
que dans les marchés émergents et à sa remarquable surperformance
en Chine. Dans ce pays, l’adoption rapide de Douyin et
l’investissement continu dans la qualité des points de vente
portent leurs fruits. Le parfum reste la catégorie star, portée par
Yves Saint Laurent, avec son blockbuster mondial Libre et le succès
du lancement de MYSLF, ainsi que Born in Roma de Valentino,
Paradoxe de Prada, Wanted d’Azzaro et Angel de Mugler. En soin de
la peau, la marque ultra-luxe Helena Rubinstein franchit la barre
du milliard d'euros de chiffre d’affaires et Takami progresse
fortement sur le segment du luxe médical. La dynamique du
maquillage accélère au second semestre, tirée par les marques
Couture. Des marques entrées plus récemment dans le portefeuille,
comme Prada, Takami et Valentino, contribuent fortement à la
croissance. Intégrée depuis le 30 août, Aēsop connaît un
démarrage prometteur.
BEAUTÉ DERMATOLOGIQUE4
La Division Beauté Dermatologique enregistre une
croissance spectaculaire de + 28,4 % à données comparables et
de + 25,5 % à données
publiées. La Division Beauté
Dermatologique poursuit son ascension remarquable, avec une
croissance deux fois plus rapide que le marché très dynamique de la
dermocosmétique : elle réalise, pour la sixième année
consécutive, une croissance à deux chiffres. En conséquence, ses
ventes ont plus que doublé en seulement trois ans. Le succès de la
Division repose notamment sur son portefeuille inégalé de marques
hautement complémentaires, sa présence dans les canaux online
et offline et son leadership de longue date en matière de
prescription médicale. La dynamique est forte dans toutes les Zones
géographiques et bien équilibrée entre marchés développés et
émergents. En Chine Continentale, la Division surperforme largement
un marché toujours résilient. La Roche-Posay, premier contributeur
à la croissance, poursuit sa remarquable dynamique, portée par
UVmune400, innovation de rupture en matière de protection solaire,
ainsi que par la rénovation réussie de Cicaplast, s'appuyant sur la
science du microbiome. CeraVe continue de progresser fortement,
tant aux États-Unis - où elle est désormais n°1 du soin de la peau
- que dans le reste du monde. Vichy enregistre sa meilleure
croissance depuis 18 ans, et le portefeuille de marques liées à
l'esthétique connaît une progression à deux chiffres. Trois des
marques phares de la Division se classent désormais dans le top 4
des marques les plus prescrites par les dermatologues dans le
monde.
Synthèse par Zone géographique
EUROPE
La Zone Europe réalise une croissance exceptionnelle de
+ 16,0 % à données comparables et + 13,7 % à données
publiées. Sur un marché de la beauté très dynamique tout
au long de l’année, L'Oréal surperforme dans tous ses principaux
pays d'Europe occidentale et centrale. Grâce à ce rythme
exceptionnel, la Zone Europe est pour la deuxième année consécutive
le premier moteur de croissance du Groupe. Elle enregistre une
croissance tant en volume qu’en valeur (mix et prix). Toutes les
catégories réalisent une progression à deux chiffres, soin de la
peau et maquillage en tête. La Division des Produits Professionnels
continue de recruter de nouveaux consommateurs et conforte son
positionnement en soin capillaire premium, grâce à Kérastase et à
l'accélération de Série Expert de L'Oréal Professionnel. Les quatre
marques phares de la Division des Produits Grand Public
enregistrent une croissance exceptionnelle. L'Oréal Luxe renforce
encore son leadership en parfum, porté par son best-seller Libre
d'Yves Saint Laurent, désormais deuxième fragrance féminine en
Europe après La Vie Est Belle de Lancôme, et par le succès de
Paradoxe de Prada. L’Oréal Beauté Dermatologique surperforme
nettement son marché : grâce à la forte croissance continue de
CeraVe, la Division compte désormais trois des quatre premières
marques dermocosmétiques en Europe. L'Oréal continue de renforcer
son positionnement dans les canaux les plus dynamiques :
parapharmacie, e-commerce et pharmacie.
AMÉRIQUE DU NORD
Le chiffre d’affaires de l’Amérique du Nord progresse
fortement, de + 11,8 % à données comparables et + 9,7 % à données
publiées. Porté par la valorisation de ses innovations et
l’optimisation de ses circuits de distribution, L’Oréal surperforme
un marché dynamique. Toutes les Divisions progressent, Beauté
Dermatologique et Luxe en tête. La Division des Produits
Professionnels surperforme son marché grâce à son portefeuille de
marques complémentaires, porté par la remarquable dynamique de
Kérastase, un plan de lancements soutenu et sa stratégie
omnicanale, avec une surperformance en distribution sélective et en
e-commerce. La Division des Produits Grand Public progresse
fortement en soin capillaire, stimulée par le succès continu des
principales franchises Elvive et Ever. Dans un marché du maquillage
très porteur, la Division garde une forte dynamique, soutenue par
un panier d’innovations réussies à travers toutes les marques.
L’Oréal Luxe surperforme le marché du parfum, sous l’impulsion de
Born in Roma de Valentino et MYSLF d’Yves Saint Laurent. En
maquillage, les marques Couture Yves Saint Laurent et Armani
progressent grâce à de nouveaux lancements. La croissance en
e-commerce reste soutenue et a notamment fait preuve d’une belle
dynamique pendant la période des fêtes. L’Oréal Beauté
Dermatologique continue sa performance spectaculaire et surperforme
le marché grâce au succès continu de CeraVe, aujourd'hui n°1 des
marques de soin de la peau aux États-Unis, et de La Roche-Posay.
Skinbetter Science maintient une forte dynamique.
ASIE DU NORD
En Asie du Nord, le chiffre d’affaires recule de - 0,9 %
à données comparables et de - 5,8 % à données publiées.
L'Asie du Nord reste pénalisée par le reset du Travel Retail, à la
suite du changement de politique à l’égard des daigous. En Chine
continentale, où le marché de la beauté est resté atone, L'Oréal
progresse de + 5,4 %, renforçant significativement son
leadership – porté par ses investissements continus dans la qualité
de sa distribution en magasin, dans un marché véritablement
omnicanal. À Hong Kong, la forte dynamique des ventes est stimulée
par la reprise de l'activité touristique. Au Japon, L’Oréal
surperforme nettement un marché dynamique, porté par les Produits
Grand Public et L’Oréal Luxe. En Asie du Nord, la croissance est
tirée par la Division Beauté Dermatologique, dont les trois
principales marques enregistrent une croissance à deux chiffres,
notamment CeraVe, et par la Division des Produits Professionnels,
grâce à la forte progression continue de Kérastase. Les deux
Divisions surperforment largement leurs marchés respectifs. L’Oréal
Luxe continue de surperformer son marché, avec une dynamique
particulièrement forte en soin premium grâce aux succès
remarquables d’Helena Rubinstein et Takami, mais aussi à des
marques Couture comme Yves Saint Laurent et Prada Beauty, lancée
récemment. La Division des Produits Grand Public est portée par le
rebond de ses marques de maquillage Maybelline et 3CE Stylenanda.
Les canaux offline et online contribuent tous deux à la croissance
de la Zone.
SAPMENA – SSA5
La zone SAPMENA-SSA réalise une croissance
exceptionnelle de son chiffre d’affaires, de + 23,2 % en comparable
et + 16,4 % en publié. En SAPMENA, toutes les catégories,
Divisions et pays progressent à deux chiffres. La croissance est
portée à la fois par les volumes et la valeur (mix et prix). La
catégorie parfum est la plus dynamique, suivie par le soin de la
peau et le maquillage ; le soin du cheveu est dynamisé par la
stratégie de premiumisation. Deux Divisions se distinguent par
leurs performances : la Beauté Dermatologique, avec la
poursuite de l’expansion réussie de CeraVe, et les Produits Grand
Public, dont toutes les marques affichent une croissance à deux
chiffres. Par pays, les clusters Australie-Nouvelle-Zélande et GCC
6 ainsi que l'Inde, sont les trois principaux contributeurs à la
croissance : tous sont en hausse de plus de + 20 %. Le chiffre
d’affaires accélère plus particulièrement dans le circuit online,
tiré par l'Inde et le Vietnam. La Zone SSA affiche une croissance
record, avec une progression à deux chiffres de tous les pays. Par
catégorie, la croissance est portée par le soin de la peau et le
maquillage ; par Division, les Produits Grand Public et la
Beauté Dermatologique enregistrent les plus belles
performances.
AMÉRIQUE LATINE
La Zone Amérique latine réalise une croissance
exceptionnelle de + 24,4 % en comparable et + 22,8 % en
publié. L’Oréal maintient un rythme de croissance
spectaculaire, avec de fortes contributions en volume et en valeur.
Le Groupe surperforme un marché de la beauté dynamique. Toutes les
catégories enregistrent une croissance à deux chiffres. Le soin de
la peau, le maquillage et la catégorie clé des soins capillaires,
connaissent une croissance particulièrement remarquable. Par
Division, les performances les plus notables sont à attribuer aux
Produits Grand Public, dont les principales marques et catégories
affichent de solides résultats, et à la Beauté Dermatologique, dont
les marques La Roche-Posay et CeraVe continuent de croître
fortement. Tous les pays sont en croissance. Les deux principaux
contributeurs sont le Brésil et le Mexique ; ce dernier
enregistre une progression supérieure à 30 %. Le succès de la
stratégie omnicanale se traduit par une croissance équilibrée, tant
online qu’offline.
FAITS MARQUANTS À LA PÉRIODE DU 01/10/23-31/12/23 ET
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
STRATÉGIE
- En janvier, via son fonds de capital-risque BOLD ("Business
Opportunities for L'Oréal Development"), L’Oréal a pris une
participation minoritaire dans Timeline, une
société suisse de biotechnologie développant des solutions
innovantes en matière de longévité dans les secteurs de
l'alimentation, de la beauté et de la santé.
- En janvier L’Oréal a annoncé la signature d’un accord pour
l’acquisition de la totalité du capital de
Gjosa, société suisse pionnière dans le développement de
la technologie de micronisation de l’eau. L'Oréal s'était déjà
associé à Gjosa pour lancer le pommeau de douche primé, Water
Saver.
- En décembre L’Oréal a annoncé
l’acquisition de la société
Lactobio basée au Danemark, leader dans la recherche sur
les probiotiques et le microbiome.
- En janvier, le fonds de capital-risque BOLD a pris une
participation minoritaire dans la marque de parfums de luxe
chinoise To Summer, afin de se développer sur les marchés
mondiaux et d'offrir aux consommateurs du monde entier des
expériences olfactives uniques inspirées de l'art, de la culture,
de la philosophie et des paysages orientaux.
MANAGEMENT
- En février, L'Oréal a annoncé la nomination d'Ezgi
Barcenas au poste de Chief Corporate Responsibility
Officer afin de poursuivre la transformation environnementale et
sociétale du groupe. Elle succède à Alexandra Palt
qui quittera ses responsabilités le 1er avril 2024, après avoir
établi et ancré les fondations de cette transformation pendant ses
12 années passées au sein du groupe. Alexandra Palt reste
directrice générale et administratrice de la Fondation
L'Oréal.
RECHERCHE, BEAUTY TECH ET DIGITAL
- En janvier, Nicolas Hieronimus et Barbara Lavernos ont été
invités à présenter la Keynote d'ouverture du CES de Las Vegas.
L’Oréal est la première entreprise de beauté à y avoir été invitée,
et le Groupe a remporté un nombre record de sept prix de
l’Innovation au CES.
- En novembre, L’Oréal a présenté ses derniers produits et
partenariats technologiques lors de la sixième édition
annuelle de la China International Import Expo (CIIE) à
Shanghai, l'un des plus grands salons professionnels au
monde, avec un nombre record de 18 innovations de Beauty Tech,
incluant des solutions inclusives, durables et personnalisées.
- En novembre, L’Oréal a annoncé un partenariat exclusif
et inédit avec Cosmo International Fragrances, afin de
mettre au point un processus d'extraction basé sur les Sciences
Vertes, une technologie pour révolutionner l'art de la parfumerie
fine.
PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET DE
GOUVERNANCE
- L’Oréal est la seule entreprise au monde à obtenir pour la
huitième année consécutive un triple ‘A’
du CDP, organisation internationale à but non
lucratif qui œuvre pour l’environnement. L’Oréal est reconnu en
tant qu’entreprise leader en matière de transparence
environnementale, grâce à une performance remarquable dans la lutte
contre le changement climatique, la protection des forêts et la
préservation des ressources en eau.
- L'Oréal a reçu la note de 20 – Low Risk dans le cadre de
l'évaluation réalisée par Sustainalytics. Ce score
place le Groupe en quatrième position au sein de la
sous-catégorie « Produits personnels » et parmi les
10 premières entreprises de l’industrie « Household
products ».
- Réunis pour la première fois au sein de la Value of
Beauty Alliance, L’Oréal et des entreprises du secteur de
la beauté, des parfums et des soins personnels soulignent l’impact
positif de cette industrie. Les membres de l’alliance ont présenté
à Bruxelles aux principales parties prenantes des institutions de
l'Union européenne un nouveau rapport intitulé « Quelle est la
valeur de la beauté ?».
- En janvier, un consortium de 15 entreprises de l'industrie
cosmétique, dont le groupe L'Oréal, a annoncé unir leurs forces
pour créer la TRaceability Alliance for Sustainable
CosmEtics (TRASCE) dans le but d'améliorer la traçabilité
des chaînes d'approvisionnement des composants clés des formules et
des emballages de la filière cosmétique.
RÉSULTATS 2023
Comptes audités, certification en cours.
Rentabilité d’exploitation à 19,8 % du chiffre
d’affaires
Comptes de résultat consolidé : du chiffre d’affaires au
résultat d’exploitation.
|
2022 |
2023 |
|
En M€ |
% CA |
En M€ |
% CA |
Chiffre d’affaires |
38 260,6 |
100,0 % |
41 182,5 |
100,0 % |
Coût des ventes |
- 10 577,4 |
27,6 % |
- 10 767,0 |
26,1 % |
Marge brute |
27 683,3 |
72,4 % |
30 415,5 |
73,9 % |
Frais de Recherche & Innovation |
- 1 138,6 |
3,0 % |
- 1 288,9 |
3,1 % |
Frais publi-promotionnels |
- 12 059,0 |
31,5 % |
- 13 356,6 |
32,4 % |
Frais commerciaux & administratifs |
- 7 028,8 |
18,4 % |
- 7 626,7 |
18,5 % |
Résultat d’exploitation |
7 456,9 |
19,5 % |
8 143,3 |
19,8 % |
La marge brute, à 73,9 % du chiffre d’affaires,
est en hausse de 150 points de base. Les frais de Recherche
& Innovation progressent de 10 points de base, à 3,1 %
du chiffre d’affaires. Les frais
publi-promotionnels augmentent de 90 points de base pour
atteindre 32,4 % du chiffre d’affaires, soit une hausse de plus de
10 % sur un an. Les frais commerciaux et
administratifs, à 18,5 % du chiffre d’affaires,
progressent de 10 points de base. Au total, le résultat
d’exploitation augmente de + 9,2 % à 8 143,3 millions
d’euros, et ressort à 19,8 % du chiffre d’affaires, en progression
de 30 points de base.
Résultat d’exploitation par Division
|
2022 |
2023 |
|
En M€ |
% CA |
En M€ |
% CA |
Par Division |
|
|
|
|
Produits Professionnels |
953,6 |
21,3 % |
1 005,3 |
21,6 % |
Produits Grand Public |
2 774,9 |
19,8 % |
3 114,7 |
20,5 % |
L’Oréal Luxe |
3 350,4 |
22,9 % |
3 331,8 |
22,3 % |
Beauté Dermatologique 4 |
1 303,0 |
25,4 % |
1 670,9 |
26,0 % |
Total des Divisions |
8 381,9 |
21,9 % |
9 122,7 |
22,2 % |
Non alloué 7 |
- 925,1 |
- 2,4 % |
- 979,4 |
- 2,4 % |
Groupe |
7 456,9 |
19,5 % |
8 143,3 |
19,8 % |
La rentabilité de la Division des Produits
Professionnels s’établit à 21,6 % du chiffre d’affaires,
en progression de 30 points de base. La rentabilité de la
Division des Produits Grand Public s’établit à
20,5 % du chiffre d’affaires, en progression de 70 points de base.
La rentabilité de la Division Luxe s’établit à
22,3 %, contre 22,9 % en 2022. La rentabilité de la
Division Beauté Dermatologique s’établit à 26,0 %,
en progression de 60 points de base. Les dépenses
non-allouées s’élèvent à 979,4 millions d’euros.
Résultat net
Comptes de résultat consolidé : du résultat d’exploitation
au résultat net hors éléments non récurrents.
En M€ |
2022 |
2023 |
Évolution |
Résultat d’exploitation |
7 456,9 |
8 143,3 |
+ 9,2 % |
Produits et charges financiers hors dividendes reçus |
- 73,0 |
- 113,4 |
|
Dividendes Sanofi |
468,2 |
420,9 |
|
Résultat avant impôt hors éléments non récurrents |
7 852,1 |
8 450,8 |
+ 7,6 % |
Impôt sur les résultats hors éléments non récurrents |
- 1 793,4 |
- 1 957,8 |
|
Résultat net des sociétés mises en équivalence hors éléments non
récurrents |
+ 1,5 |
+ 0,2 |
|
Intérêts minoritaires |
- 6,1 |
- 6,7 |
|
Résultat net part du groupe hors éléments non
récurrents |
6 054,1 |
6 486,6 |
+ 7,1 % |
BNPA 2 (€) |
11,26 |
12,08 |
+ 7,3 % |
|
|
|
|
Résultat net part du groupe |
5 706,6 |
6 184,0 |
+ 8,4 % |
Résultat net dilué par action part du groupe (€) |
10,61 |
11,52 |
|
Nombre d’actions moyen dilué |
537 657 548 |
537 021 039 |
|
La charge financière nette ressort à 113
millions d’euros. Les dividendes Sanofi s’élèvent
au total à 420,9 millions d'euros. L’impôt sur les
résultats hors éléments non récurrents s’élève à 1 958
millions d’euros, soit un taux d’imposition de 23,2 %. Le
résultat net part du Groupe hors éléments non
récurrents s’élève à 6 487 millions d’euros. Le
Bénéfice Net Par Action 2, à
12,08 euros, est en progression de + 7,3 %. Les éléments
non récurrents part du groupe 8 s’élèvent à 302 millions
d’euros net d’impôts. Le résultat net part du
groupe ressort à 6 184 millions d’euros, en progression de
+ 8,4 %.
Marge Brute d’Autofinancement, Bilan et Situation de
trésorerie
La marge brute d’autofinancement s’élève à 7
999 millions d’euros, en augmentation de + 9,7 %. Le besoin
en fonds de roulement est en hausse de 395 millions
d’euros. À 1 488,7 millions d’euros, les
investissements, représentent 3,6 % du chiffre
d’affaires. Le cash-flow opérationnel 9, à 6 116
millions d’euros, est en augmentation de 23,9 %. Le
bilan demeure robuste, avec des capitaux propres
qui s’élèvent à 29,1 milliards d’euros
Dividende proposé à l’Assemblée Générale du 23 avril
2024
Le Conseil d’Administration a décidé de proposer à l’Assemblée
Générale des Actionnaires du 23 avril 2024, un dividende de
6,60 euros, en augmentation de + 10,0 % par rapport au
dividende versé en 2023. Ce dividende sera mis en paiement le 26
avril 2024 (date de détachement le 30 avril à 00h00 heure de
Paris).
Capital social
À la date du 31 décembre 2023, le capital de la société est
composé de 534 725 475 actions.
Le Conseil d’Administration de L’Oréal s’est réuni le 8
février 2024 sous la Présidence de Jean-Paul Agon et en
présence des Commissaires aux Comptes. Le Conseil a arrêté les
comptes consolidés et les comptes sociaux pour l’exercice 2023.
1 À données comparables : à structure et taux de change
identiques.
2 Résultat net dilué par action, hors éléments non récurrents
part du groupe.
3 Proposé à l’Assemblée Générale du 23 avril 2024.
4 Anciennement Division Cosmétique Active.
5 SAPMENA – SSA : South Asia Pacific, Middle East, North Africa,
Sub-Saharan Africa (Asie du Sud, Pacifique, Moyen-Orient, Afrique
du Nord et Afrique Subsaharienne)
6 GCC (Gulf Cooperation Council) : Conseil de
Coopération du Golfe
7 Non alloué = Frais centraux Groupe, recherche
fondamentale, actions gratuites et divers.
8 Les éléments non récurrents incluent les dépréciations
d’actifs, les plus et moins-values de cessions d'immobilisations,
les coûts de restructuration et les effets d’impôts sur éléments
non récurrents.
9 Cash-flow opérationnel = Marge brute d’autofinancement +
variation du besoin en fonds de roulement – investissements
« Ce communiqué ne constitue pas une offre de vente ou la
sollicitation d’une offre d’achat de titres L’Oréal. Si vous
souhaitez obtenir des informations plus complètes concernant
L’Oréal, nous vous invitons à vous reporter aux documents publics
déposés en France auprès de l’Autorité des marchés Financiers,
également disponibles en version anglaise sur notre site Internet
www.loreal-finance.com.
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature
prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces déclarations
reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication
du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques
et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres
réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. »
À propos de L’Oréal
Depuis 115 ans, L’Oréal, leader mondial de la beauté, se
consacre à une seule vocation : répondre aux aspirations de beauté
des consommateurs dans le monde entier. Notre raison d’être, créer
la beauté qui fait avancer le monde, définit notre vision de la
beauté, essentielle, inclusive, éthique, généreuse et responsable.
Avec un portefeuille de 37 marques internationales et des
engagements sociaux et environnementaux ambitieux fixés dans le
cadre de notre programme L’Oréal pour le Futur, nous offrons à nos
consommateurs partout dans le monde le meilleur de la beauté en
matière de qualité, d’efficacité, de sécurité, de sincérité et de
responsabilité, tout en célébrant la beauté dans son infinie
diversité.
Avec plus de 90.000 collaborateurs engagés, une présence
géographique équilibrée et dans tous les canaux de distribution
(e-commerce, marché de la grande consommation, grands magasins,
pharmacies et parapharmacies, parfumeries, salons de coiffure,
travel retail et boutiques de marque), le Groupe a réalisé en 2023
un chiffre d’affaires de 41,18 milliards d’euros. L’Oréal s’appuie
sur 20 centres de recherche répartis dans 11 pays, une équipe
dédiée à la Recherche & Innovation de plus de 4 000 chercheurs
et 6 400 talents dans le Digital pour inventer le futur de la
beauté et devenir le champion de la Beauty Tech.
Plus d’information sur https://www.loreal.com/fr/mediaroom/
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Standard +33 (0)1 47 56 70 00
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Annexes
Annexe 1: Chiffre d’affaires du groupe
L’Oréal 2022/2023 (en millions d’euros)
|
2022 |
2023 |
|
M€ |
M€ |
Evolution à données comparables |
Evolution à données publiées |
Premier trimestre |
9 060,5 |
10 380,4 |
+ 13,0 % |
+ 14,6 % |
Deuxième trimestre |
9 305,8 |
10 193,7 |
+ 13,7 % |
+ 9,5 % |
Total premier semestre |
18 366,3 |
20 574,1 |
+ 13,3 % |
+ 12,0 % |
Troisième trimestre |
9 575,2 |
10 003,1 |
+ 11,1 % |
+ 4,5 % |
Total neuf mois |
27 941,5 |
30 577,2 |
+ 12,6 % |
+ 9,4 % |
Quatrième Trimestre |
10 319,1 |
10 605,3 |
+ 6,9 % |
+ 2,8 % |
Total Année |
38 260,6 |
41 182,5 |
+ 11,0 % |
+ 7,6 % |
Annexe 2 : Comptes de résultat consolidé
comparés
En millions d’euros |
2023 |
2022 |
2021 |
Chiffre d’affaires |
41 182,5 |
38 260,6 |
32 287,6 |
Coût des ventes |
-10 767,0 |
-10 577,4 |
-8 433,3 |
Marge brute |
30 415,5 |
27 683,3 |
23 854,3 |
Frais de Recherche et Innovation |
-1 288,9 |
-1 138,6 |
-1 028,7 |
Frais publi-promotionnels |
-13 356,6 |
-12 059,0 |
-10 591,0 |
Frais commerciaux et administratifs |
-7 626,7 |
-7 028,8 |
-6 074,2 |
Résultat d’exploitation |
8 143,3 |
7 456,9 |
6 160,3 |
Autres produits et charges |
-449,9 |
-241,5 |
-432,0 |
Résultat opérationnel |
7 693,4 |
7 215,4 |
5 728,3 |
Coût de l’endettement financier brut |
-226,7 |
-70,4 |
-38,0 |
Produits de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
162,1 |
69,8 |
18,5 |
Coût de l’endettement financier net |
-64,6 |
-0,6 |
-19,4 |
Autres produits et charges financiers |
-48,8 |
-72,3 |
-40,2 |
Dividendes Sanofi |
420,9 |
468,2 |
378,3 |
Résultat avant impôt et sociétés mises en
équivalence |
8 001,0 |
7 610,6 |
6 046,9 |
Impôts sur les résultats |
-1 810,6 |
-1 899,4 |
-1 445,4 |
Résultat net des sociétés mises en équivalence |
0,2 |
1,4 |
0,6 |
Résultat net |
6 190,5 |
5 712,6 |
4 602,2 |
Dont : |
|
|
|
part du groupe |
6 184,0 |
5 706,6 |
4 597,1 |
part des minoritaires |
6,5 |
6,0 |
5,1 |
Résultat net par action part du groupe (en euros) |
11,55 |
10,65 |
8,24 |
Résultat net dilué par action part du groupe (en euros) |
11,52 |
10,61 |
8,21 |
Résultat net par action hors éléments non récurrents part du groupe
(en euros) |
12,11 |
11,30 |
8,86 |
Résultat net dilué par action hors éléments non récurrents
part du groupe (en euros) |
12,08 |
11,26 |
8,82 |
Annexe 3 : État du résultat global
consolidé
En
millions d’euros |
2023 |
2022 |
2021 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
6 190,5 |
5 712,6 |
4 602,2 |
Couverture des flux de trésorerie |
-137,3 |
288,5 |
-203,7 |
Réserves
de conversion |
-425,8 |
195,1 |
610,5 |
Impôt sur
les éléments recyclables (1) |
22,7 |
-58,0 |
41,5 |
Éléments recyclables en résultat |
-540,3 |
425,6 |
448,3 |
Actifs
financiers à la juste valeur par résultat global |
-76,3 |
152,1 |
1 192,2 |
Gains et
pertes actuariels |
-119,3 |
395,6 |
585,5 |
Impôt sur
les éléments non recyclables (1) |
28,9 |
-111,5 |
-181,7 |
Éléments non recyclables en résultat |
-166,7 |
436,2 |
1 596,0 |
Autres éléments du résultat global |
-707,0 |
861,8 |
2 044,3 |
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
5 483,6 |
6 574,4 |
6 646,5 |
Dont : |
|
|
|
part du
groupe |
5 477,7 |
6 567,6 |
6 641,4 |
part des
minoritaires |
5,9 |
6,8 |
5,1 |
(1)L’effet d’impôt se décline comme
suit :
|
En millions d’euros |
2023 |
2022 |
2021 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
22,7 |
-58,0 |
41,5 |
|
Éléments recyclables en résultat |
22,7 |
-58,0 |
41,5 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat global |
-1,3 |
-6,1 |
-37,3 |
|
Gains et pertes actuariels |
30,2 |
-105,5 |
-144,4 |
|
Éléments non recyclables en résultat |
28,9 |
-111,5 |
-181,7 |
|
TOTAL |
51,6 |
-169,5 |
-140,2 |
Annexe 4 : Bilans consolidés comparés
Actif
En
millions d’euros |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
Actifs non courants |
35 529,7 |
32 794,5 |
30 937,6 |
Écarts
d'acquisition |
13 102,6 |
11 717,7 |
11 074,5 |
Autres
immobilisations incorporelles |
4 287,1 |
3 640,1 |
3 462,8 |
Droits
d'utilisation relatifs aux contrats de location |
1 692,4 |
1 482,7 |
1 507,6 |
Immobilisations corporelles |
3 867,7 |
3 481,7 |
3 266,2 |
Actifs
financiers non courants |
11 631,6 |
11 652,8 |
10 920,2 |
Titres
mis en équivalence |
27,0 |
18,4 |
9,9 |
Impôts
différés actifs |
921,2 |
801,1 |
696,5 |
Actifs courants |
16 325,4 |
14 049,6 |
12 075,8 |
Stocks |
4 482,4 |
4 079,4 |
3 166,9 |
Créances
clients |
5 092,7 |
4 755,5 |
4 021,0 |
Autres
actifs courants |
2 270,6 |
2 423,2 |
2 037,9 |
Impôts
sur les bénéfices |
191,6 |
173,9 |
136,2 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
4 288,1 |
2 617,7 |
2 713,8 |
TOTAL |
51 855,1 |
46 844,2 |
43 013,4 |
Passif
En
millions d’euros |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
Capitaux propres |
29 081,6 |
27 186,5 |
23 592,6 |
Capital |
106,9 |
107,0 |
111,5 |
Primes |
3 370,2 |
3 368,7 |
3 265,6 |
Autres
réserves |
13 799,1 |
11 675,6 |
19 092,2 |
Autres
éléments du résultat global |
6 123,8 |
6 404,4 |
5 738,6 |
Réserves
de conversion |
-509,6 |
-83,8 |
-279,1 |
Actions
auto-détenues |
— |
— |
-8 940,2 |
Résultat
net part du groupe |
6 184,0 |
5 706,6 |
4 597,1 |
Capitaux propres – part du groupe |
29 074,3 |
27 178,5 |
23 585,7 |
Intérêts
minoritaires |
7,3 |
8,0 |
6,9 |
Passifs non courants |
7 873,9 |
5 937,9 |
2 837,6 |
Provisions pour retraites et autres avantages |
562,0 |
457,9 |
360,6 |
Provisions pour risques et charges |
68,8 |
67,7 |
63,8 |
Passifs
d'impôts non courants |
255,7 |
275,6 |
344,8 |
Impôts
différés passifs |
846,6 |
905,6 |
810,3 |
Emprunts
et dettes financières non courants |
4 746,7 |
3 017,6 |
10,7 |
Dettes
financières de location – part non courante |
1 394,2 |
1 213,5 |
1 247,5 |
Passifs courants |
14 899,7 |
13 719,6 |
16 583,2 |
Dettes
fournisseurs |
6 347,0 |
6 345,6 |
6 068,1 |
Provisions pour risques et charges |
977,2 |
1 205,6 |
1 223,3 |
Autres
passifs courants |
4 816,1 |
4 484,6 |
3 980,8 |
Impôts
sur les bénéfices |
208,1 |
264,2 |
268,9 |
Emprunts
et dettes financières courants |
2 091,5 |
1 012,8 |
4 619,4 |
Dettes
financières de location – part courante |
459,8 |
407,0 |
422,8 |
TOTAL |
51 855,1 |
46 844,2 |
43 013,4 |
Annexe 5 : Tableaux des variations des
capitaux propres consolidés
En
millions d’euros |
Nombre d’actions en circulation |
Capital |
Primes |
Autres réserves et résultat (1) |
Autres éléments du résultat global |
Actions auto-détenues |
Réserves de con-version |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
Situation au
31.12.2020 |
559 871 580 |
112,0 |
3 259,8 |
22 206,0 |
4 304,5 |
— |
-889,1 |
28 993,0 |
5,8 |
28 998,8 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
|
|
|
4 597,1 |
|
|
|
4 597,1 |
5,1 |
4 602,2 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-161,9 |
|
|
-161,9 |
-0,3 |
-162,2 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
610,2 |
610,2 |
0,3 |
610,5 |
Autres éléments du résultat global et
recyclables en résultat |
|
|
|
|
-161,9 |
|
610,2 |
448,3 |
— |
448,3 |
Actifs
financiers à la juste valeur par résultat global |
|
|
|
|
1 154,9 |
|
|
1 154,9 |
|
1 154,9 |
Gains et
pertes actuariels |
|
|
|
|
441,1 |
|
|
441,1 |
|
441,1 |
Autres éléments du résultat global et non
recyclables en résultat |
|
|
|
|
1 596,0 |
|
|
1 596,0 |
|
1 596,0 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
4 597,1 |
1 434,1 |
|
610,2 |
6 641,4 |
5,1 |
6 646,5 |
Augmentation de capital |
800 780 |
— |
5,8 |
— |
|
|
|
5,8 |
|
5,8 |
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-0,5 |
|
-1 104,3 |
|
1 104,8 |
|
— |
|
— |
Dividendes versés (hors actions propres) |
|
|
|
-2 264,4 |
|
|
|
-2 264,4 |
-4,7 |
-2 269,1 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
155,2 |
|
|
|
155,2 |
|
155,2 |
Variations nettes des titres L’Oréal
auto-détenus |
-25 260 000 |
|
|
|
|
-10 045,0 |
|
-10 045,0 |
|
-10 045,0 |
Variations de périmètre |
|
|
|
— |
|
— |
— |
— |
— |
— |
Autres
variations (1) |
|
|
|
99,8 |
|
— |
|
99,8 |
0,6 |
100,4 |
Situation au 31.12.2021 |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 689,3 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 585,7 |
6,9 |
23 592,6 |
Impact de
l'application de la décision IFRIC sur les contrats SaaS |
|
|
|
-151,2 |
|
|
|
-151,2 |
|
-151,2 |
Situation au 01.01.2022 (2) |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 538,1 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 434,5 |
6,9 |
23 441,4 |
Résultat
net consolidé de l'exercice |
|
|
|
5 706,6 |
|
|
|
5 706,6 |
6,0 |
5 712,6 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
229,7 |
|
|
229,7 |
0,8 |
230,5 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
195,3 |
195,3 |
-0,2 |
195,1 |
Autres éléments du résultat global et
recyclables en résultat |
|
|
|
|
229,7 |
|
195,3 |
425,0 |
0,6 |
425,6 |
Actifs
financiers à la juste valeur par résultat global |
|
|
|
|
146,1 |
|
|
146,1 |
|
146,1 |
Gains et
pertes actuariels |
|
|
|
|
290,0 |
|
|
290,0 |
0,1 |
290,1 |
Autres éléments du résultat global et non
recyclables en résultat |
|
|
|
|
436,1 |
|
|
436,1 |
0,1 |
436,2 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
5 706,6 |
665,8 |
|
195,3 |
6 567,6 |
6,8 |
6 574,4 |
Augmentation de capital |
1 317 073 |
0,3 |
103,1 |
-0,2 |
|
|
|
103,2 |
|
103,2 |
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-4,8 |
|
-9 437,7 |
|
9 442,5 |
|
— |
|
— |
Dividendes versés (hors actions propres) |
|
|
|
-2 601,2 |
|
|
|
-2 601,2 |
-4,4 |
-2 605,6 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
169,0 |
|
|
|
169,0 |
|
169,0 |
Variations nettes des titres L’Oréal
auto-détenus |
-1 542 871 |
|
|
|
|
-502,3 |
|
-502,3 |
|
-502,3 |
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
— |
|
— |
|
— |
Autres
variations |
|
|
|
7,6 |
|
|
|
7,6 |
-1,2 |
6,4 |
Situation au 31.12.2022 |
535 186 562 |
107,0 |
3 368,7 |
17 382,2 |
6 404,4 |
— |
-83,8 |
27 178,5 |
8,0 |
27 186,5 |
(1) dont 102,2
millions d’euros au titre de l’interprétation IFRIC 2021 relative à
IAS19 « Avantages du personnel » portant sur l’allocation des
avantages du personnel aux périodes de service.(2)
Après prise en compte de la décision
définitive de l’IFRIC d’avril 2021 sur les coûts de configuration
et de personnalisation d’un logiciel utilisé dans le cadre d’un
contrat de type SaaS.
En
millions d’euros |
Nombre d’actions en circulation |
Capital |
Primes |
Autres réserves et résultat |
Autres éléments du résultat global |
Actions auto-détenues |
Réserves de con-version |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres |
Situation au
31.12.2022 |
535 186 562 |
107,0 |
3 368,7 |
17 382,2 |
6 404,4 |
— |
-83,8 |
27 178,5 |
8,0 |
27 186,5 |
Résultat net consolidé de l'exercice |
|
|
|
6 184,0 |
|
|
|
6 184,0 |
6,5 |
6 190,5 |
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-113,9 |
|
|
-113,9 |
-0,6 |
-114,5 |
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
-425,9 |
-425,9 |
0,1 |
-425,8 |
Autres éléments du résultat global et
recyclables en résultat |
|
|
|
|
-113,9 |
|
-425,9 |
-539,8 |
-0,6 |
-540,3 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat global |
|
|
|
|
-77,5 |
|
|
-77,5 |
|
-77,5 |
Gains et
pertes actuariels |
|
|
|
|
-89,2 |
|
|
-89,2 |
— |
-89,2 |
Autres éléments du résultat global et non
recyclables en résultat |
|
|
|
|
-166,7 |
|
|
-166,7 |
— |
-166,7 |
Résultat global consolidé |
|
|
|
6 184,0 |
-280,6 |
|
-425,9 |
5 477,6 |
5,9 |
5 483,6 |
Augmentation de capital |
810 545 |
0,2 |
1,5 |
|
|
|
|
1,7 |
|
1,7 |
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-0,3 |
|
-503,2 |
|
503,3 |
|
-0,2 |
|
-0,2 |
Dividendes versés (hors actions propres) |
|
|
|
-3 248,4 |
|
|
|
-3 248,4 |
-6,2 |
-3 254,6 |
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
168,5 |
|
|
|
168,5 |
|
168,5 |
Variations nettes des titres L’Oréal
auto-détenus |
-1 271 632 |
|
|
|
|
-503,3 |
|
-503,3 |
|
-503,3 |
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
— |
Autres
variations |
|
|
|
-0,1 |
— |
|
|
-0,1 |
-0,4 |
-0,6 |
SITUATION AU
31.12.2023 |
534 725 475 |
106,9 |
3 370,2 |
19 983,1 |
6 123,8 |
— |
-509,6 |
29 074,3 |
7,3 |
29 081,6 |
Annexe 6 : Tableaux des flux de trésorerie
consolidés comparés
En
millions d’euros |
2023 |
2022 |
2021 |
Flux de trésorerie liés à l'activité |
|
|
|
Résultat
net part du groupe |
6 184,0 |
5 706,6 |
4 597,1 |
Intérêts
minoritaires |
6,5 |
6,0 |
5,1 |
Élimination des charges et des produits sans incidence sur la
trésorerie ou non liés à l'activité : |
|
|
|
- amortissements, provisions et passifs d'impôts non courants
(1)
|
1 715,0 |
1 536,1 |
1 781,0 |
- variation des impôts différés
|
-95,3 |
-96,5 |
83,6 |
- charge de rémunération des plans d'actions gratuites
|
168,5 |
169,0 |
155,2 |
- plus ou moins-values de cessions d'actifs
|
6,9 |
7,6 |
0,5 |
Autres
opérations sans incidence sur la trésorerie |
14,1 |
-38,7 |
16,5 |
Résultat
des sociétés mises en équivalence net des dividendes reçus |
-0,2 |
-0,5 |
1,3 |
Marge brute d'auto-financement |
7 999,5 |
7 289,6 |
6 640,4 |
Variation
du besoin en fonds de roulement lié à l'activité (1) |
-394,9 |
-1 011,3 |
88,0 |
Flux de trésorerie générés par l'activité (A) |
7 604,6 |
6 278,3 |
6 728,4 |
Flux de trésorerie liés aux opérations
d'investissement |
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
-1 488,7 |
-1 343,2 |
-1 075,2 |
Cessions
d'immobilisations corporelles et incorporelles |
12,8 |
9,2 |
14,5 |
Variation
des autres actifs financiers (y compris les titres non
consolidés) |
-170,7 |
-142,8 |
-117,3 |
Incidence
des variations de périmètre |
-2 497,2 |
-746,9 |
-455,7 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d'investissement (B) |
-4 143,7 |
-2 223,8 |
-1 633,7 |
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
|
|
Dividendes versés |
-3 425,6 |
-2 689,9 |
-2 352,1 |
Augmentation de capital de la société mère |
1,5 |
103,2 |
5,8 |
Valeur de
cession/(acquisition) des actions propres |
-503,3 |
-502,3 |
-10 060,9 |
Rachat
d'intérêts minoritaires |
— |
— |
— |
Émission
(remboursement) d'emprunts à court terme |
-823,7 |
-3 563,8 |
3 939,4 |
Émission
d'emprunts à long terme |
3 567,1 |
3 019,9 |
— |
Remboursement d'emprunts à long terme |
— |
— |
— |
Remboursement de la dette de location |
-430,6 |
-446,9 |
-396,4 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C) |
-1 614,6 |
-4 079,9 |
-8 864,2 |
Incidence
des variations de cours des devises et de juste valeur (D) |
-175,9 |
-70,7 |
77,4 |
Variation de trésorerie (A+B+C+D) |
1 670,4 |
-96,1 |
-3 692,1 |
Trésorerie d'ouverture (E) |
2 617,7 |
2 713,8 |
6 405,9 |
TRÉSORERIE DE CLÔTURE
(A+B+C+D+E) |
4 288,1 |
2 617,7 |
2 713,8 |
1 Suite au dénouement du litige avec l'Autorité
de la Concurrence France, la reprise de provision et l'extourne de
la créance pour un même montant de 189,5 millions d'euros ont été
présentées dans les opérations sans incidence sur la
trésorerie.
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