MONTRÉAL, le 9 nov.
2022 /CNW/ - Le Fonds de placement immobilier
PRO (« FPI PRO » ou le « FPI »
(TSX : PRV.UN) a publié aujourd'hui ses résultats
financiers et d'exploitation pour le trimestre clos le
30 septembre 2022 (le « troisième trimestre » ou
« T3 »).
Faits saillants du troisième trimestre de 2022
- Hausse de 23,0 % des produits tirés des immeubles pour le T3
2022 par rapport au T3 2021
- Augmentation de 22,4 % du résultat d'exploitation net* pour le
T3 2022 par rapport au T3 2021
- Progression de 3,6 % du résultat d'exploitation net des
immeubles comparable* par rapport au T3 2021
- Hausse de 15,5 M$ du résultat net et du résultat global au T3
2022 par rapport au T3 2021
- Accroissement de 11,6 M$ de la valeur des immeubles de
placement au T3 2022 et de 52,7 M$
depuis le début de l'exercice
- Hausse de 21,0 % des flux de trésorerie d'exploitation ajustés*
au T3 2022 par rapport au T3 2021
- Ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés de base* de 85,7 % au T3 2022, contre 82,8 % au T3
2021
- Ratio dette/valeur comptable brute* de 49,8 % au 30 septembre
2022, contre 58,2 % à la même date en 2021
- Renouvellement de 85,5 % de la superficie locative brute (« SLB
») de 2022 à un écart moyen de 14,9 % et de 21,0 % de la SLB de
2023 à un écart moyen de 50,3 %
- Taux d'occupation de 97,9 % au 30 septembre 2022
« Nous avons connu d'excellents résultats d'exploitation
au troisième trimestre, tout en maintenant un bilan qui s'est
raffermi, ce qui témoigne de la force de notre entreprise, a
souligné Jim Beckerleg,
président et chef de la direction du FPI
PRO.
La progression enregistrée dans pratiquement tous nos
indicateurs clés est la preuve que notre exploitation continue de
gagner en efficacité. Il y a lieu de souligner que nous continuons
à connaître une croissance en interne grâce à de solides hausses du
résultat d'exploitation net* de nos immeubles comparables dans le
secteur des immeubles industriels, mais aussi dans celui des
immeubles de commerces de détail, où il a progressé respectivement
de 7,2 % et de 3,3% au T3.
Nous avons adopté comme position stratégique de nous concentrer
sur les aspects défensifs de notre portefeuille, de même que sur
les occasions d'accroissement de valeur de marché dans le secteur
industriel, qui représente maintenant 80 % de la SLB totale de
notre portefeuille. Malgré un contexte où les taux d'intérêt sont
en hausse, l'augmentation de nos tarifs de location ainsi que
l'arrivée à échéance de certains baux et la conclusion de nouveaux
baux viennent contrer un certain mouvement à la hausse des taux de
capitalisation et des escomptes de notre portefeuille.
En prenant soin de revoir la répartition de notre capital et
grâce à une bonne gestion du risque et des coûts, nous sommes
parvenus a cédé 10 immeubles de détail non essentiels depuis
le début de l'exercice, ce qui nous a aidé à atteindre notre
objectif de ramener le ratio dette/valeur comptable brute* sous la
barre des 50 % au cours du trimestre.
Nous sommes notamment heureux des résultats que nous apporte la
coentreprise avec Crestpoint Real Estate Investments Ltd. et ses
entreprises liées à Dartmouth, en
Nouvelle-Écosse. Cette transaction relutive, conclue au cours du
trimestre, fait de nous l'un des plus grands locateurs du marché
industriel d'Halifax, ce qui nous
place en position avantageuse pour continuer à tirer parti de la
croissance des loyers dans cette région stratégique, tout en nous
donnant la flexibilité nécessaire pour poursuivre notre croissance
à l'extérieur de ce territoire.
Nous demeurons vigilants en raison de l'incertitude
macroéconomique et de la volatilité des marchés qui ont pris de
l'ampleur. Nous avons 32,5 millions de dollars à notre
disposition aux termes de nos facilités de crédit, un faible
endettement et une situation avantageuse, autant de raisons qui
nous font croire que le moment est propice pour nous concentrer sur
nos résultats d'exploitation. Nous aurons des occasions de
maintenir notre succès et de croître de façon durable, notamment
grâce à notre discipline financière, pour le bénéfice de toutes nos
parties prenantes », a conclu M. Beckerleg.
*L'emploi du suffixe « * » dans le présent
communiqué désigne des mesures non conformes aux IFRS. Voir la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
Résultats financiers
Tableau 1 - Faits
saillants financiers
(En milliers de dollars
canadiens, sauf le nombre de parts et les montants
par part et à moins d'indication contraire)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
Période de
trois mois
close le 30 septembre
2021
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
Données financières
|
|
|
|
|
Produits tirés des
immeubles
|
24 086 $
|
19 588 $
|
72 140 $
|
54 742 $
|
Résultat d'exploitation
net1)
|
14 808 $
|
12 100 $
|
43 158 $
|
32 924 $
|
Résultat d'exploitation
net des immeubles comparables1)
|
11 072 $
|
10 686 $
|
26 279 $
|
26 132 $
|
Résultat net et
résultat global
|
19 547 $
|
4 068 $
|
78 038 $
|
16 803 $
|
Total de
l'actif
|
1 040 368
$
|
769 085 $
|
1 040 368
$
|
769 085 $
|
Dette en pourcentage de
la valeur comptable brute1)
|
49,82 %
|
58,19 %
|
49,82 %
|
58,19 %
|
Ratio de couverture des
intérêts1)
|
2,7x
|
2,7x
|
2,8x
|
2,7x
|
Ratio de couverture du
service de la dette1)
|
1,6x
|
1,6x
|
1,6x
|
1,6x
|
Ratio dette/BAIIA
ajusté annualisé(1)
|
9,5x
|
9,9x
|
9,9x
|
11,2x
|
Taux d'intérêt moyen
pondéré des emprunts hypothécaires
|
3,69 %
|
3,50 %
|
3,69 %
|
3,50 %
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation, montant net
|
10 975 $
|
833 $
|
19 904 $
|
9 034 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation1)
|
6 845 $
|
6 349 $
|
22 790 $
|
15 009 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation de base par part1) 2)
|
0,1132 $
|
0,1315 $
|
0,3770 $
|
0,3323 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation dilués par part1) 2)
|
0,1111 $
|
0,1284 $
|
0,3703 $
|
0,3244 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés1)
|
7 931 $
|
6 556 $
|
23 606 $
|
17 719 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés de base par
part1) 2)
|
0,1312 $
|
0,1358 $
|
0,3905 $
|
0,3923 $
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés dilués par
part1) 2)
|
0,1287 $
|
0,1325 $
|
0,3835 $
|
0,3829 $
|
Ratio de distribution
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
base1)
|
85,7 %
|
82,8 %
|
86,4 %
|
86,0 %
|
Ratio de distribution
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés
dilués1)
|
87,4 %
|
84,9 %
|
88,0 %
|
88,1 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
|
2)
|
Le total des parts de
base est composé de parts de fiducie du FPI (les
« parts ») et de parts de catégorie B (terme
également défini dans les présentes). Le total des parts diluées
comprend également les parts de fiducie visées par les droits
différés à la valeur de parts et les parts de fiducie visées par
les droits à la valeur de parts temporairement incessibles qui sont
attribuées dans le cadre du régime incitatif à long terme du
FPI.
|
Le FPI PRO détenait 132 immeubles de placement au
30 septembre 2022, y compris une participation de 50 %
dans 42 immeubles de placement, contre 104 immeubles de
placement détenus en propriété exclusive à pareille date en 2021.
L'actif total ressortait à 1,04 G$ au 30 septembre 2022,
comparativement à 769,1 M$ au 30 septembre 2021, une
progression de 271,3 M$ ou 35,3 %. Au cours de la période
de douze mois close le 30 septembre 2022, le FPI PRO
a acquis une participation de 100 % dans 16 immeubles de
placement et une participation de 50 % dans 21 immeubles de
placement, et il a vendu une participation de 50 % dans
21 immeubles de placement et une participation de 100 %
dans 9 immeubles de commerces de détail ne cadrant plus avec
sa stratégie.
Pour le troisième trimestre clos le
30 septembre 2022 :
- Les produits tirés des immeubles sont ressortis à 24,1 M$,
contre 19,6 M$ à la période correspondante de l'exercice précédent,
une hausse de 4,5 M$, ou 23,0 %, qui s'explique principalement par
une augmentation des produits provenant des acquisitions nettes
réalisées lors des douze derniers mois.
- Le résultat d'exploitation net des immeubles comparables* a
atteint 11,1 M$, une augmentation de 0,4 M$, ou 3,6 %, par rapport
à la période correspondante de l'exercice précédent. Cette
augmentation s'explique par la hausse du taux d'inoccupation dans
les catégories des immeubles industriels et des immeubles de
commerces de détail, la hausse des loyers prévue aux contrats et
l'augmentation des tarifs de location lors des renouvellements de
baux dans le secteur des immeubles industriels, laquelle a été
contrebalancée en partie par la baisse du taux d'occupation dans
deux de nos huit immeubles du secteur des immeubles de bureaux. Au
1er novembre 2022, après la fin du trimestre, un nouveau
bail de six ans apportera un loyer brut mensuel additionnel de 90
000 $ une fois les locaux occupés.
- Le résultat d'exploitation net* s'est élevé à 14,8 M$, contre
12,1 M$ à la période correspondante de l'exercice précédent, une
augmentation de 2,7 M$, ou 22,4 %, qui découle surtout des
acquisitions d'immeubles nettes réalisées au cours des douze
derniers mois.
- Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés* ont totalisé 7,9
M$, contre 6,6 M$ pour la période correspondante de l'exercice
précédent, une progression de 1,4 M$, ou 21,0 %, qui est
principalement attribuable aux acquisitions nettes réalisées au
cours des douze derniers mois.
- Le ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés de base* est ressorti à 85,7 %, comparativement à 82,8 %
pour le trimestre comparable de l'exercice précédent. Cette
variation d'un exercice sur l'autre s'explique essentiellement par
les investissements de maintien, les coûts de location et les frais
généraux et administratifs découlant de la croissance du FPI,
lesquels ont été contrebalancés en partie par les acquisitions
nettes des douze derniers mois.
Période de neuf mois close le 30 septembre 2022
- Les produits tirés des immeubles se sont élevés à 72,1 M$, une
hausse de 17,4 M$, ou 31,8 %, par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent. Cette augmentation découle
principalement de l'augmentation des produits provenant des
acquisitions nettes réalisées au cours de la période de douze mois
close le 30 septembre 2022.
- Le résultat d'exploitation net des immeubles comparables* a
atteint 26,3 M$, une augmentation de 0,1 M$, ou 0,6 %, par rapport
à la période correspondante de l'exercice précédent. Cette
augmentation s'explique par la hausse du taux d'inoccupation dans
la catégorie des immeubles de commerces de détail, la hausse des
loyers prévue aux contrats et l'augmentation des taux de location
lors des renouvellements de baux dans le secteur des immeubles
industriels, laquelle a été contrebalancée en partie par la baisse
du taux d'occupation dans le secteur des immeubles de bureaux.
- Le résultat d'exploitation net* a atteint 43,2 M$, un bond de
10,2 M$, ou 31,1 %, par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent. Cette progression est attribuable
essentiellement à l'effet favorable des acquisitions nettes
réalisées au cours de la période de douze mois close le 30
septembre 2022.
- Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés* ont atteint 23,6
M$, une hausse de 5,9 M$, ou 33,2 %, qui s'explique surtout par
l'effet des acquisitions nettes réalisées au cours des douze
derniers mois.
- Le ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés de base* est ressorti à 86,4 %, comparativement à 86,0 %
pour la période correspondante de l'exercice précédent. Cette
variation s'explique essentiellement par les investissements de
maintien, les coûts de location et les frais généraux et
administratifs découlant de la croissance du FPI, lesquels ont été
contrebalancés en partie par les acquisitions nettes des douze
derniers mois.
TABLEAU 2 - Rapprochement du résultat d'exploitation net avec
le résultat net et le résultat global
(En milliers de dollars
canadiens)
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Produits tirés des
immeubles
|
|
24
086
|
$
|
19 588
|
$
|
72
140
|
$
|
54 742
|
$
|
Charges d'exploitation
des immeubles
|
|
9 278
|
|
7 488
|
|
28 982
|
|
21 818
|
|
Résultat d'exploitation
net1)
|
|
14 808
|
|
12 100
|
|
43 158
|
|
32 924
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
|
1 274
|
|
1 064
|
|
3 800
|
|
3 195
|
|
Charge liée au régime
incitatif à long terme
|
|
(75)
|
|
349
|
|
(351)
|
|
2 220
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
|
103
|
|
86
|
|
291
|
|
260
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
|
93
|
|
93
|
|
279
|
|
279
|
|
Charges d'intérêts et
coûts de financement
|
|
5 843
|
|
4 408
|
|
15 359
|
|
12 333
|
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
|
159
|
|
166
|
|
477
|
|
499
|
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
|
(650)
|
|
(325)
|
|
(1 511)
|
|
994
|
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
|
(11 573)
|
|
2 576
|
|
(52 707)
|
|
(4 541)
|
|
Autres
produits
|
|
(382)
|
|
(664)
|
|
(1 521)
|
|
(1 782)
|
|
Autres
charges
|
|
195
|
|
279
|
|
730
|
|
967
|
|
Coûts de remboursement
de la dette
|
|
274
|
|
-
|
|
274
|
|
1 697
|
|
Résultat net et résultat global
|
|
19
547
|
$
|
4 068
|
$
|
78
038
|
$
|
16 803
|
$
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
|
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2022, le résultat
net et résultat global s'est établi à 19,5 M$, contre
4,1 M$ pour le trimestre correspondant de l'exercice
précédent. La hausse de 15,5 M$ par rapport à la période
correspondante de l'exercice précédent provient pour l'essentiel de
l'ajustement positif de 14,1 M$ de la juste valeur marchande
hors trésorerie des immeubles de placement, ainsi que de l'effet
favorable de 2,7 M$ du résultat d'exploitation net, lesquels
ont été contrebalancés partiellement par une hausse de 1,4 M$
des coûts d'intérêt et de financement au troisième trimestre de
2022. Au troisième trimestre de 2022, le FPI PRO a commandé de
nouvelles évaluations externes indépendantes pour
23 immeubles, qui se sont traduites par un accroissement de la
juste valeur marchande de 11,6 M$.
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2022, le
résultat net et résultat global s'est élevé à 78,0 M$, contre
16,8 M$ pour la période de neuf mois correspondante de
l'exercice précédent. L'augmentation de 61,2 M$ par rapport à
la période correspondante de l'exercice précédent est attribuable
surtout à l'ajustement favorable de 57,2 M$ de la juste valeur
hors trésorerie des immeubles de placement, ainsi qu'à une hausse
de 10,2 M$ du résultat d'exploitation net, lesquels ont été
contrebalancés par une augmentation de 3,0 M$ des coûts
d'intérêt et de financement. Au cours des neuf premiers mois de
l'exercice 2022, le FPI PRO a commandé de nouvelles évaluations
externes indépendantes pour 37 immeubles, qui se sont
traduites par un accroissement de la juste valeur de marché de
52,7 M$.
Bilan solide
Le FPI PRO maintient son engagement à améliorer de façon
continue son bilan, y compris son ratio dette/valeur comptable
brute*, sa situation de liquidité et ses sources de financement. Il
continue de maintenir un profil de créances dont l'échéance est
bien répartie par rapport à l'endettement total de son
portefeuille.
Le ratio dette/valeur comptable brute* ressortait à 49,8 %
au 30 septembre 2022, comparativement à 58,2 % à la même
date en 2021. Le taux d'intérêt moyen pondéré des emprunts
hypothécaires s'établissait à 3,7 % au 30 septembre 2022,
contre 3,5 % à la même date au cours de l'exercice
précédent.
Au 30 septembre 2022, le FPI PRO avait 32,5 M$ à sa
disposition sur sa facilité de crédit.
Transactions du portefeuille
Le 5 août 2022, le FPI PRO a annoncé la clôture d'une
transaction relutive avec Crestpoint visant à détenir en
copropriété un portefeuille de 42 immeubles industriels situés au
Canada atlantique. Aux termes de
la transaction, le FPI PRO et Crestpoint ont chacun acquis une
participation de 50 % dans 21 immeubles principalement
industriels détenus par un tiers, à un prix d'achat total de
228,0 $ (compte non tenu des frais de clôture). Parallèlement
à cette acquisition, le FPI PRO a vendu à Crestpoint une
participation de 50 % dans 21 de ses immeubles dont la valeur
totale s'élève à 227 M$, pour une contrepartie totale lui
revenant d'environ 113,5 M$ (compte non tenu des frais de
clôture). À titre de seul gestionnaire d'immeubles pour l'ensemble
de son portefeuille, le FPI PRO touche les honoraires de gestion
d'usage dans le secteur.
L'acquisition par le FPI PRO de la participation de 50 %
dans les 21 immeubles au coût d'environ 114,0 M$ (compte
non tenu des frais de clôture) sera financée à l'aide du produit
tiré d'une participation de 50 % dans de nouvelles hypothèques
à taux fixe totalisant d'environ 148,0 M$. Le solde d'environ
40 M$ sera réglé à l'aide de fonds en caisse, y compris les
liquidités provenant du produit de la vente à Crestpoint d'une
participation de 50 % dans des immeubles existants.
La vente par le FPI PRO d'une participation de 50 % dans 21
de ses immeubles s'est traduite par une contrepartie en trésorerie
d'environ 49,0 M$ à recevoir de Crestpoint (compte non tenu
des frais de clôture). Crestpoint prend également en charge une
participation de 50 % totalisant environ 129,0 M$ dans
des hypothèques à taux fixe actuellement détenues par le FPI PRO.
Le solde du produit tiré de la vente, déduction faite du paiement
effectué à l'acquisition, a servi à rembourser en partie l'encours
de la facilité de crédit du FPI PRO.
Le 27 septembre 2022, le FPI PRO a annoncé la vente à un
tiers d'un portefeuille de neuf immeubles de commerces de détail
non essentiels pour un produit brut de 18,8 M$ (compte non
tenu des frais de clôture), lesquels totalisent une SLB d'environ
94 000 pieds carrés dans l'Ouest canadien. Une partie du
produit de la vente a servi à rembourser des emprunts hypothécaires
d'environ 14,1 M$ devant arriver à échéance en
janvier 2023, le reste devant servir à rembourser en partie un
emprunt à terme.
Le 3 novembre 2022, après la clôture du trimestre, le
FPI PRO a conclu la vente d'un immeuble de commerces de détail non
stratégique situé en Alberta d'une
SLB totale d'environ 11 000 pieds carrés, pour un produit
brut de 5,4 M$ (compte non tenu des frais de clôture). Une
partie du produit de la vente a été employée pour rembourser un
emprunt à terme d'environ 3,4 M$, et le reste servira à
répondre aux besoins généraux du FPI.
Rendement d'exploitation
Au 30 septembre 2022, le portefeuille du FPI PRO comptait
en tout 132 immeubles de placement, y compris 42 immeubles de
placement dans lesquels il détient une participation de 50 %,
totalisant une SLB de 6,5 millions de pieds carrés et dont la
durée moyenne pondérée des baux s'établit à 4,2 ans. Au
30 septembre 2022, le taux d'occupation dans les immeubles du
portefeuille demeurait solide à 97,9 %.
Le FPI PRO continue de tirer parti d'une situation
d'exploitation solide. Environ 85,5 % des baux arrivant à
échéance en 2022 ont été renouvelés à un écart moyen positif de
14,9 %, et approximativement 21,0 % des baux arrivant à
échéance en 2023 ont été renouvelés à un écart moyen positif de
50,3 %.
Nouveau chef de la direction
Le 4 octobre 2022, le FPI PRO a annoncé que Gordon G. Lawlor succèdera à James W. Beckerleg comme président et chef de la
direction du FPI. Il se joindra au conseil des fiduciaires du FPI
le 1er avril 2023, date à laquelle M. Beckerleg sera
nommé vice-président du conseil et portera le titre de cofondateur,
en conformité avec le plan de succession du FPI. M. Beckerleg était
président et chef de la direction ainsi que fiduciaire du FPI PRO
depuis 2013. Le FPI a aussi annoncé qu'Alison Schafer sera nommée
chef des finances et secrétaire du FPI en parallèle à ces
changements.
Distributions
Des distributions aux porteurs de parts de 0,0375 $ la part
de fiducie du FPI ont été déclarées mensuellement au cours du
trimestre clos le 30 septembre 2022, soit 0,45 $ la part
sur une base annuelle. Des distributions équivalentes sont versées
sur les parts de société en commandite de catégorie B de
Société en commandite FPI PRO (les « parts de
catégorie B »), une filiale du FPI.
Renseignements sur la conférence téléphonique et la
webémission à l'intention des investisseurs
Le 10 novembre 2022 à 9 h, HE, le FPI PRO tiendra une
conférence téléphonique pour discuter de ses résultats du troisième
trimestre de 2022. Il y aura aussi une période de questions
réservée aux analystes financiers. Pour assister à la conférence
téléphonique, composez le 888-664-6383. Il sera possible de
réécouter la conférence jusqu'au 17 novembre 2022, en
composant le 888-390-0541. Le code d'accès est le 503379#.
La conférence téléphonique sera également diffusée en direct sur
le site du FPI PRO à www.proreit.com ou à l'adresse
https://app.webinar.net/6b4MK2LJ9Yx
À propos du FPI PRO
Le FPI PRO (TSX : PRV.UN) est une fiducie de placement
immobilier à capital variable non constituée en personne morale qui
a été établie aux termes d'une déclaration de fiducie sous le
régime des lois de la province d'Ontario. Créé en 2013, le FPI détient un
portefeuille d'immeubles commerciaux de grande qualité situés au
Canada, qui se concentre
principalement dans le segment des immeubles industriels au sein de
marchés secondaires prospères.
Mesures non conformes aux IFRS
Les états financiers consolidés du FPI sont établis conformément
aux Normes internationales d'information financière
(« IFRS »), telles qu'elles sont publiées par
l'International Accounting Standards Board. Outre les mesures
conformes aux IFRS utilisées dans les présentes, la pratique dans
le secteur consiste à évaluer la performance des entités de
placement immobilier en tenant compte notamment de certaines
mesures et de certains ratios non conformes aux IFRS, ainsi que
d'autres mesures financières déterminées (collectivement, les
« mesures non conformes aux IFRS »). L'emploi du suffixe
* dans le présent communiqué désigne des mesures non conformes aux
IFRS.
Dans le présent communiqué, le FPI PRO fournit et explique, à
titre de complément aux résultats présentés selon les IFRS, i)
certaines des mesures financières non conformes aux IFRS, notamment
le résultat avant intérêts, impôts et amortissement ajusté (le
« BAIIA ajusté »), le résultat avant intérêts, impôts et
amortissement ajusté annualisé (le « BAIIA ajusté
annualisé »); les flux de trésorerie d'exploitation ajustés;
les flux de trésorerie d'exploitation; la valeur comptable brute;
le résultat d'exploitation net (« REN »); le résultat
d'exploitation net des immeubles comparables; et ii) certains
ratios non conformes aux IFRS, notamment : le ratio de
distribution des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de base;
le ratio de distribution des flux de trésorerie d'exploitation
ajustés dilués; les flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
base par part; les flux de trésorerie d'exploitation dilués par
part; les flux de trésorerie d'exploitation de base par part; les
flux de trésorerie dilués par part; le ratio dette/valeur comptable
brute; le ratio de la couverture du service de la dette; le ratio
de couverture des intérêts et le ratio dette/BAIIA ajusté
annualisé. Ces mesures non conformes aux IFRS ne sont pas définies
par les IFRS et n'ont pas de sens normalisé aux termes de
celles-ci. La méthode employée par le FPI pour calculer ces mesures
non conformes aux IFRS pourrait différer de celle utilisée par
d'autres émetteurs, et ces mesures pourraient ne pas être
comparables aux mesures similaires présentées par d'autres fiducies
de placement. La direction du FPI a présenté ces mesures et ces
ratios non conformes aux IFRS, puisqu'elle estime qu'elles sont
représentatives du rendement d'exploitation et de la performance
financière du FPI. Pour obtenir des renseignements sur les mesures
conformes aux IFRS les plus proches et sur la composition des
mesures non conformes aux IFRS, ou pour connaître la façon dont le
FPI utilise ces mesures et les raisons pour lesquelles elles
fournissent de l'information utile aux investisseurs, on se
reportera à la rubrique « Mesures financières non conformes
aux IFRS » du rapport de gestion du FPI pour le trimestre clos
le 30 septembre 2022 daté du 9 novembre 2022 (le
« rapport de gestion du troisième trimestre »), que l'on
trouvera en consultant le profil du FPI PRO sur le site Web de
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com, et qui est intégré par renvoi
dans le présent communiqué. Le rapprochement de chaque mesure non
conforme aux IFRS est présenté ci-après, dans les cas où il y a
lieu de le fournir. Les mesures non conformes aux IFRS ne sauraient
être considérées comme des substituts du résultat net, des flux de
trésorerie liés aux activités d'exploitation, de la trésorerie et
des équivalents de trésorerie, du total des actifs, du total des
capitaux propres ou d'autres mesures comparables conformes aux IFRS
en tant qu'indicateurs du rendement, de la liquidité, des flux de
trésorerie et de la rentabilité du FPI.
Rapprochement du résultat d'exploitation net des immeubles
comparables et du résultat d'exploitation net (tels qu'ils sont
présentés dans les états financiers consolidés)
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Produits tirés des
immeubles
|
24
086
|
$
|
19 588
|
$
|
72
140
|
$
|
54 742
|
$
|
Charges d'exploitation
des immeubles
|
9 278
|
|
7 488
|
|
28 982
|
|
21 818
|
|
Résultat d'exploitation
net présenté dans les états financiers1)
|
14 808
|
|
12 100
|
|
43 158
|
|
32 924
|
|
Ajustement des loyers
sur une base linéaire
|
(21)
|
|
(129)
|
|
(244)
|
|
(374)
|
|
Résultat d'exploitation
net après ajustement des loyers sur une base
linéaire1)
|
14 787
|
|
11 971
|
|
42 914
|
|
32 550
|
|
Provenance du résultat
d'exploitation net1) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
|
(3 329)
|
|
(799)
|
|
(15 432)
|
|
(4 684)
|
|
Cessions
|
(386)
|
|
(486)
|
|
(1 203)
|
|
(1 734)
|
|
Résultat d'exploitation net des immeubles
comparables1)
|
11
072
|
$
|
10 686
|
$
|
26
279
|
$
|
26 132
|
$
|
Nombre d'immeubles comparables
|
89
|
|
89
|
|
71
|
|
71
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures financières
non conformes aux IFRS ».
|
Le tableau suivant présente le résultat d'exploitation net
des immeubles comparables par catégorie d'immeuble pour les
périodes de trois et de neuf mois closes le 30 septembre
2022 et 2021 :
(en milliers de dollars
canadiens)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Immeubles
industriels
|
6 741
|
$
|
6 288
|
$
|
13
763
|
$
|
13 159
|
$
|
Immeubles de commerces
de détail
|
3 122
|
|
3 021
|
|
9 123
|
|
8 821
|
|
Immeubles de
bureaux
|
1 209
|
|
1 377
|
|
3 393
|
|
4 152
|
|
Résultat
d'exploitation net des immeubles
comparables1)
|
11
072
|
$
|
10 686
|
$
|
26
279
|
$
|
26 132
|
$
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux
IFRS ».
|
2)
|
Au
1er janvier 2022, le FPI a reclassé l'un de ses
immeubles de bureaux dans la catégorie des immeubles industriels
afin de mieux refléter l'usage qui en est fait. Les chiffres de la
période comparative ont été ajustés pour tenir compte de cet
ajustement.
|
Rapprochement des flux de trésorerie d'exploitation ajustés
et des flux de trésorerie d'exploitation avec le résultat net et
résultat global
(En milliers de dollars
canadiens, sauf le nombre de parts et les montants
par part et à moins d'indication contraire)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Résultat net et
résultat global de la période
|
19 547 $
|
$
|
4 068 $
|
$
|
78 038 $
|
$
|
16 803
|
$
|
Ajouter :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régime
incitatif à long terme
|
(731)
|
|
(229)
|
|
(1 786)
|
|
975
|
|
Distributions - Parts de catégorie B
|
159
|
|
166
|
|
477
|
|
499
|
|
Ajustement
de la juste valeur - Immeubles de placement
|
(11 573)
|
|
2 576
|
|
(52 707)
|
|
(4 541)
|
|
Ajustement
de la juste valeur - Parts de catégorie B
|
(650)
|
|
(325)
|
|
(1 511)
|
|
994
|
|
Amortissement des immobilisations incorporelles
|
93
|
|
93
|
|
279
|
|
279
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation1)
|
6 845
|
$
|
6 349
|
$
|
22
790
|
$
|
15 009
|
$
|
Déduire :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustement
des loyers sur une base linéaire
|
(21)
|
$
|
(129)
|
$
|
(244)
|
$
|
(374)
|
$
|
Investissements de maintien
|
(282)
|
|
(335)
|
|
(793)
|
|
(521)
|
|
Frais de
location normalisés
|
(387)
|
|
(220)
|
|
(1 225)
|
|
(626)
|
|
Ajouter :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régime
incitatif à long terme
|
656
|
|
578
|
|
1 435
|
|
1 245
|
|
Amortissement des coûts de financement
|
846
|
|
313
|
|
1 369
|
|
1 289
|
|
Coûts de
remboursement de la dette
|
274
|
|
-
|
|
274
|
|
1 697
|
|
Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés1)
|
7 931
|
$
|
6 556
|
$
|
23
606
|
$
|
17 719
|
$
|
Flux de trésorerie d'exploitation de base par
part1) 2)
|
0,1132
|
$
|
0,1315
|
$
|
0,3770
|
$
|
0,3323
|
$
|
Flux de trésorerie d'exploitation dilués par
part1) 2)
|
0,1111
|
$
|
0,1284
|
$
|
0,3703
|
$
|
0,3244
|
$
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de base par
part1) 2)
|
0,1312
|
$
|
0,1358
|
$
|
0,3905
|
$
|
0,3923
|
$
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés dilués par
part1) 2)
|
0,1287
|
$
|
0,1325
|
$
|
0,3835
|
$
|
0,3829
|
$
|
Distributions déclarées par part et par part de
catégorie B
|
0,1125
|
$
|
0,1125
|
$
|
0,3375
|
$
|
0,3375
|
$
|
Ratio de distribution des flux de trésorerie
d'exploitation ajustés de base1)
|
85,7
|
%
|
82,8
|
%
|
86,4
|
%
|
86,0
|
%
|
Ratio de distribution des flux de trésorerie
d'exploitation ajustés dilués1)
|
87,4
|
%
|
84,9
|
%
|
88,0
|
%
|
88,1
|
%
|
Nombre de parts moyen pondéré de
base2) 3)
|
60 447 230
|
|
48 287 486
|
|
60 447 230
|
|
45 169 392
|
|
Nombre de parts moyen pondéré
dilué2) 3)
|
61 625 646
|
|
49 466 041
|
|
61 549 406
|
|
46 272 319
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
|
2)
|
Les flux de trésorerie
d'exploitation et les flux de trésorerie d'exploitation ajustés par
part, selon le cas, sont obtenus en les divisant par le nombre
moyen pondéré total de parts de base ou dilué, selon le cas, auquel
on ajoute le nombre moyen pondéré de parts de catégorie B en
circulation au cours de la période.
|
3)
|
Le total des parts de
base est composé de parts et de parts de catégorie B. Le total des
parts diluées comprend également les parts de fiducie visées par
les droits différés à la valeur de parts et les parts de fiducie
visées par les droits à la valeur de parts temporairement
incessibles qui sont attribuées dans le cadre du régime incitatif à
long terme du FPI.
|
Rapprochement du BAIIA ajusté avec le résultat net et le
résultat global
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Résultat net et
résultat global
|
19
547
|
$
|
4 068
|
$
|
78
038
|
$
|
16 803
|
$
|
Charges d'intérêts et
coûts de financement
|
5 843
|
|
4 408
|
|
15 359
|
|
12 333
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
103
|
|
86
|
|
291
|
|
260
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
93
|
|
93
|
|
279
|
|
279
|
|
Ajustement de la juste
valeur - Parts de catégorie B
|
(650)
|
|
(325)
|
|
(1 511)
|
|
994
|
|
Ajustement de la juste
valeur - Immeubles de placement
|
(11 573)
|
|
2 576
|
|
(52 707)
|
|
(4 541)
|
|
Distributions -
Parts de catégorie B
|
159
|
|
166
|
|
477
|
|
499
|
|
Loyers comptabilisés
selon la méthode linéaire
|
(21)
|
|
(129)
|
|
(244)
|
|
(374)
|
|
Charge liée au régime
incitatif à long terme
|
(75)
|
|
349
|
|
(351)
|
|
2 220
|
|
Coûts de remboursement
de la dette
|
274
|
|
-
|
|
274
|
|
1 697
|
|
BAIIA ajusté1)
|
13
700
|
$
|
11 292
|
$
|
39
905
|
$
|
30 170
|
$
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
|
Calcul du ratio dette/BAIIA ajusté annualisé
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Dette, exclusion faite
des coûts de financement non amortis
|
492
225
|
$
|
420 752$
|
$
|
492
225
|
$
|
420 752
|
$
|
Facilité de crédit,
exclusion faite des coûts de financement non amortis
|
27 500
|
|
28 000
|
|
27 500
|
|
28 000
|
|
Total de la dette et de
la facilité de crédit, exclusion faite des coûts de financement non
amortis
|
519
725
|
$
|
448 752
|
$
|
519
725
|
$
|
448 752
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté1)
|
13
700
|
$
|
11 292
|
$
|
39
905
|
$
|
30 170
|
$
|
BAIIA ajusté
annualisé1)
|
54
800
|
$
|
45 168
|
$
|
52
410
|
$
|
40 227
|
$
|
Ratio dette/BAIIA ajusté
annualisé(1)
|
9,5x
|
|
9,9x
|
|
9,9x
|
|
11,2x
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
|
Calcul du ratio de couverture des intérêts
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
BAIIA
ajusté1)
|
13
700
|
$
|
11 292
|
$
|
39
905
|
$
|
30 170
|
$
|
Charge d'intérêts
|
5 020
|
$
|
4 112
|
$
|
14
006
|
$
|
11 073
|
$
|
Ratio de couverture des
intérêts1)
|
2,7x
|
|
2,7x
|
|
2,8x
|
|
2,7x
|
|
1)
|
Mesure non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures
non conformes aux IFRS ».
|
Calcul du ratio de couverture de la dette
(En milliers de dollars
canadiens)
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
trois mois
close le
30 septembre
2021
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2022
|
|
Période de
neuf mois
close le
30 septembre
2021
|
|
BAIIA
ajusté1)
|
13
700
|
$
|
11 292$
|
$
|
39
905
|
$
|
30 170
|
$
|
Charge
d'intérêts
|
5 020
|
|
4 112
|
|
14 006
|
|
11 073
|
|
Remboursements de
capital
|
3 352
|
|
2 787
|
|
10 507
|
|
7 730
|
|
Obligations au titre du service de la
dette
|
8 372
|
$
|
6 899
|
$
|
24
513
|
$
|
18 803
|
$
|
Ratio de couverture du service de la
dette1)
|
1,6x
|
|
1,6x
|
|
1,6x
|
|
1,6x
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures non conformes
aux IFRS ».
|
Calcul de la valeur comptable brute et de la dette en
pourcentage de la valeur comptable brute
(En milliers de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
30 septembre
2022
|
|
30 septembre
2021
|
|
Total de l'actif, y
compris les immeubles de placement présentés à la juste
valeur
|
1 040
367
|
$
|
769
085
|
$
|
Cumul des
amortissements sur les immobilisations corporelles et
incorporelles
|
2 838
|
|
2 046
|
|
Valeur comptable
brute1)
|
1 043 205
|
|
771 131
|
|
Dette, exclusion faite
des coûts de financement non amortis
|
492 225
|
|
420 752
|
|
Facilité de crédit,
exclusion faite des coûts de financement non amortis
|
27 500
|
|
28 000
|
|
Total de la dette et de
la facilité de crédit, exclusion faite des coûts de financement non
amortis
|
519
725
|
$
|
448
752
|
$
|
Dette en pourcentage de la valeur comptable
brute1)
|
49,82
|
%
|
58,19
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1)
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Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures financières
non conformes aux IFRS ».
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Énoncés prospectifs
Le présent communiqué renferme des énoncés prospectifs et des
informations prospectives (collectivement, les « énoncés
prospectifs ») au sens des lois sur les valeurs mobilières
applicables, y compris des énoncés portant sur certaines attentes
et projections, certains plans de croissance ou d'autres
informations relatives à la stratégie d'affaires et aux plans
futurs du FPI. Les énoncés prospectifs sont fondés sur un certain
nombre d'hypothèses et sont assujettis à bon nombre de risques et
incertitudes, dont plusieurs sont indépendants de la volonté de FPI
PRO, en conséquence desquels les résultats et événements réels
pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués,
explicitement ou implicitement, dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué
portent notamment sur l'exécution par le FPI PRO de sa stratégie de
croissance et sur le rendement financier futur de même que le
rendement d'exploitation futur du FPI PRO. Les objectifs du FPI PRO
et les énoncés prospectifs sont fondés sur certaines hypothèses,
notamment celles voulant que i) le FPI PRO obtiendra du financement
à des conditions favorables; ii) le niveau d'endettement futur du
FPI PRO et son potentiel de croissance futur correspondront à ses
attentes actuelles; iii) qu'aucune modification aux lois fiscales
ne nuira à la capacité de financement ou aux activités du FPI PRO;
iv) l'incidence de la conjoncture économique et de la conjoncture
financière mondiale actuelles sur les activités du FPI PRO, dont sa
capacité de financement et la valeur de son actif, correspondra à
ses attentes actuelles; v) le rendement des placements du FPI PRO
au Canada sera conforme aux
attentes actuelles du FPI PRO et vi) les marchés financiers
procureront au FPI PRO un accès à des titres de capitaux propres
et/ou d'emprunt.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué sont
présentés expressément sous réserve de la présente mise en garde.
Tous les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué
sont à jour à la date de ce dernier. Le FPI PRO ne s'engage pas à
mettre à jour l'information prospective pour tenir compte,
notamment, d'une nouvelle information ou de nouveaux événements, à
moins que la loi ne l'y oblige.
Des renseignements supplémentaires sur ces hypothèses, risques
et incertitudes figurent à la rubrique « Facteurs de
risque » de la notice annuelle la plus récente du FPI PRO et à
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion du FPI PRO pour le trimestre clos le 30 septembre
2022, que l'on trouvera tous les deux sous le profil du FPI PRO sur
SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
SOURCE FPI PRO