JCDecaux : Résultats du 1er semestre 2024
Résultats du
1er semestre
2024
- Chiffre
d’affaires ajusté en hausse de +14,0 % à 1 807,6 millions
d’euros
- Chiffre
d’affaires organique ajusté en hausse de +13,4 %, avec un
deuxième trimestre à +15,4 %
- Marge
opérationnelle ajustée de 261,4 millions d’euros, en hausse de
+28,7 %, soit +58,3 millions
d’euros
- Résultat
d’exploitation ajusté, avant charges de dépréciation, de
112,6 millions d’euros, en hausse de +100,0 millions
d’euros
- Résultat
net part du Groupe de 94,4 millions d’euros, en hausse de
+149,6 %, soit +56,6 millions d’euros
- Capacité
d’autofinancement ajusté de 138,9 millions d’euros, en hausse
de +21,5 %, soit +24,5 millions d’euros
-
Cash-flow disponible ajusté de -20,1 millions d’euros,
en hausse de +159,6 millions d’euros
-
Classements ESG de très grande qualité, trajectoire de
réduction des émissions carbone validée par le SBTi
-
Croissance organique du chiffre d’affaires ajusté au
troisième trimestre 2024 attendue autour de
+10 %
Paris, le 25 juillet 2024 – JCDecaux
SE (Euronext Paris : DEC), numéro un mondial de la
communication extérieure, publie ce jour ses résultats pour le
premier semestre 2024.
À l’occasion de la publication des résultats du
premier semestre 2024, Jean-Charles Decaux, Président du
Directoire et Co-Directeur Général de JCDecaux, a déclaré
:
« Le chiffre d’affaires du Groupe au
premier semestre 2024 a augmenté de +14,0 %, +13,4 % en
organique, pour atteindre 1 807,6 millions d’euros, dont
une progression de +15,4 % en organique au deuxième trimestre
2024, au-dessus de nos attentes, tiré par une solide performance de
notre chiffre d’affaires digital et une forte dynamique commerciale
dans toutes nos activités.
Le chiffre d’affaires digital (DOOH) a
fortement progressé à +28,3 % au premier semestre 2024,
+27,8 % en organique, pour atteindre 36,8 % du chiffre
d’affaires du Groupe contre 32,7 % au premier semestre 2023,
tandis que le chiffre d’affaires publicitaire analogique a tout de
même enregistré une croissance à un chiffre moyen malgré la
conversion de certains sites analogiques premium au digital. Nous
avons poursuivi le déploiement sélectif d’écrans digitaux sur des
emplacements premium ainsi que le développement de nos services
liés à la data et de nos capacités programmatiques.
Le chiffre d’affaires publicitaire
programmatique via la plateforme SSP (Supply Side Platform) VIOOH,
qui constitue principalement une source de revenus incrémentaux
provenant de campagnes dynamiques innovantes alimentées par la data
et de nouveaux annonceurs, a augmenté de +61,8 % au premier
semestre 2024 pour atteindre 59,7 millions d’euros, soit
9,0 % de notre chiffre d’affaires digital. L’écosystème DOOH
programmatique a continué à se développer, porté par le dynamisme
et le nombre croissant de DSP (Demand Side Platforms) connectées à
VIOOH (la plateforme SSP la plus connectée de l’industrie de la
communication extérieure avec 46 DSP connectées) désormais active
dans 21 pays, dont Displayce, une DSP connectée dans 80
pays.
L’ensemble de nos activités ont affiché une
croissance organique à deux chiffres au premier semestre 2024.
Le Mobilier Urbain a progressé de +10,6 % avec une dynamique
toujours soutenue. Le Transport a augmenté de +18,8 %,
reflétant une croissance solide à la fois dans les aéroports et
dans les réseaux de transports en commun. L’Affichage a quant à lui
progressé de +10,4 %, tiré par nos marchés les plus
digitalisés.
Toutes les zones géographiques ont
enregistré une croissance organique positive au premier semestre
2024, y compris l’Asie-Pacifique, le Royaume-Uni, le Reste de
l’Europe et le Reste du Monde, avec une croissance à deux chiffres.
La reprise progressive de notre activité en Chine, qui est restée
significativement en-deçà des niveaux pré-Covid, s’est poursuivie
avec un taux de croissance du chiffre d’affaires organique à deux
chiffres.
Nos 10 principaux secteurs d’annonceurs
enregistrent des taux de croissance à un chiffre moyen ou à deux
chiffres, tirés en particulier par le secteur des Produits de
Grande Consommation et celui des Technologies, des Médias et de la
Communication.
La marge opérationnelle ajustée a démontré
un bon levier opérationnel en progressant de 58,3 millions
d’euros pour atteindre 261,4 millions d’euros, en hausse de
+28,7 % sur un an, soit le double du taux de croissance du
chiffre d’affaires. Toutes les activités ont amélioré leurs taux de
marge opérationnelle. Le taux de marge du Transport est en hausse,
mais demeure affecté par le niveau d’activité en Chine. Le taux de
marge opérationnelle de l’Affichage s’est nettement amélioré grâce
à nos marchés les plus digitalisés et à la rationalisation de nos
activités d’affichage en France. Les autres indicateurs de
performance du compte de résultat se sont améliorés en conséquence.
La vente de 13,56 % des parts d‘APG|SGA a également eu un
impact positif sur notre résultat d’exploitation et sur notre
résultat net. Notre capacité d’autofinancement a progressé de
24,5 millions d’euros, pour atteindre 138,9 millions
d’euros, soit une hausse de +21,5% par rapport au premier semestre
2023, et notre cash-flow disponible a significativement augmenté
pour atteindre un niveau satisfaisant compte tenu de la
saisonnalité de notre activité à -20,1 millions
d’euros.
Nous avons réaffirmé une fois de plus
l’excellence de nos pratiques en matière de développement durable,
reconnues comme les meilleures de leur catégorie par les agences de
notation extra-financière, dont notre classement dans la liste A du
classement du CDP. Notre Stratégie Climat, qui vise à atteindre le
Net Zéro Carbone d’ici 2050 (scopes 1, 2 et 3), a été validée par
la SBTi.
Au troisième trimestre, nous prévoyons
désormais une croissance organique du chiffre d’affaires autour de
+10 %, tirée par la poursuite de la forte croissance du
chiffre d’affaires digital dans tous nos segments d’activité et
avec un impact positif en France des Jeux Olympiques de
Paris.
Nous sommes convaincus que la communication
extérieure continuera à gagner des parts de marché, dans un paysage
publicitaire fragmenté où le DOOH (Digital Out of Home) est le
média qui croît le plus rapidement. En tant que numéro un du
secteur et société mondiale de communication extérieure la plus
digitalisée, nous considérons que nous sommes idéalement
positionnés pour tirer parti de cette transformation digitale.
»
À la suite de l’application des normes IFRS 11
depuis le 1er janvier 2014 et IFRS 16 depuis le
1er janvier 2019, et conformément aux recommandations de
l’AMF, les données opérationnelles présentées ci-dessous sont
ajustées :
- pour prendre en compte l’impact en
proportionnel des sociétés sous contrôle conjoint, en ce qui
concerne la norme IFRS 11,
- pour exclure l’impact IFRS 16 sur
nos contrats de location « core business » (contrats de location
d’emplacements destinés à des structures publicitaires hors
contrats de location immobilière et de véhicules).
Merci de vous référer au paragraphe
« Données ajustées » en page 6 de ce communiqué pour la
définition de ces données ajustées ainsi que pour la réconciliation
avec les données IFRS.
Les valeurs figurant dans les tableaux sont généralement exprimées
en millions d’euros. La somme des montants arrondis ou les
calculs de variations peuvent présenter des écarts non
significatifs par rapport aux valeurs reportées.
CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ
Le chiffre d’affaires ajusté du premier semestre
2024 est en hausse de +14,0 % à 1 807,6 millions d’euros
contre 1 585,0 millions d’euros au premier semestre 2023.
En organique (i.e. en excluant l’impact négatif de
-7,3 millions d’euros lié à la variation des taux de change et
l’impact positif de 18,2 millions d’euros dû aux variations de
périmètre), le chiffre d’affaires ajusté est en augmentation de
+13,4 %. La croissance du chiffre d’affaires publicitaire
ajusté, hors ventes, locations et contrats d’entretien de mobilier
urbain et de supports publicitaires, est en hausse de +13,5 %
en organique au premier semestre 2024.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires
ajusté progresse de +16,5 % à 1 006,1 millions d’euros,
soit une croissance organique de +15,4 % par rapport au
deuxième trimestre 2023.
Le chiffre d’affaires publicitaire ajusté, hors ventes, locations
et contrats d’entretien de mobilier urbain et de supports
publicitaires, est en hausse de +14,6 % en organique au
deuxième trimestre 2024.
Chiffre d’affaires ajusté
m€
|
S1 2024 |
S1 2023 |
Variation 24/23 |
T1 |
T2 |
S1 |
T1 |
T2 |
S1 |
T1 |
T2 |
S1 |
Mobilier Urbain |
400,8 |
517,1 |
917,8 |
364,3 |
458,3 |
822,6 |
+10,0 % |
+12,8 % |
+11,6 % |
Transport |
288,2 |
345,7 |
633,9 |
254,0 |
282,7 |
536,7 |
+13,5 % |
+22,3 % |
+18,1 % |
Affichage |
112,6 |
143,3 |
255,9 |
103,0 |
122,7 |
225,7 |
+9,4 % |
+16,8 % |
+13,4 % |
Total |
801,6 |
1 006,1 |
1 807,6 |
721,3 |
863,7 |
1 585,0 |
+11,1 % |
+16,5 % |
+14,0 % |
Croissance organique du chiffre
d’affaires ajusté(a)
|
Variation 24/23 |
T1 |
T2 |
S1 |
Mobilier Urbain |
+9,2 % |
+11,8 % |
+10,6 % |
Transport |
+15,1 % |
+22,1 % |
+18,8 % |
Affichage |
+7,0 % |
+13,3 % |
+10,4 % |
Total |
+11,0 % |
+15,4 % |
+13,4 % |
(a) À périmètre et taux de change constants
Chiffre d’affaires ajusté par zone
géographique
m€ |
S1 2024 |
S1 2023 |
Croissance publiée |
Croissance
organique(a) |
Europe(b) |
542,2 |
470,4 |
+15,3 % |
+13,2 % |
Asie-Pacifique |
387,1 |
348,3 |
+11,1 % |
+14,2 % |
France |
318,7 |
291,6 |
+9,3 % |
+9,3 % |
Reste du Monde |
236,7 |
205,5 |
+15,2 % |
+11,6 % |
Royaume-Uni |
195,1 |
146,5 |
+33,2 % |
+29,8 % |
Amérique du Nord |
127,9 |
122,6 |
+4,3 % |
+4,4 % |
Total |
1 807,6 |
1 585,0 |
+14,0 % |
+13,4 % |
(a) À périmètre et taux de change constants
(b) Hors France et Royaume-Uni
Merci de noter que les commentaires ci-dessous,
relatifs aux zones géographiques, concernent l’évolution du chiffre
d’affaires organique.
MOBILIER URBAIN
Le chiffre d’affaires ajusté du premier semestre
a progressé de +11,6 % à 917,8 millions d’euros
(+10,6 % en organique), porté par une dynamique commerciale
soutenue. L’ensemble des zones géographiques ont enregistré une
croissance positive sur un an, y compris le Royaume-Uni, le Reste
de l’Europe, l’Asie-Pacifique et le Reste du Monde, avec une
croissance à deux chiffres. Au premier semestre, le chiffre
d’affaires publicitaire ajusté, hors ventes, locations et contrats
d’entretien de mobilier urbain, a augmenté de +9,9 % en
organique par rapport au premier semestre 2023. Le chiffre
d’affaires non publicitaire a été tiré par la vente de la nouvelle
génération de sanitaires automatiques publics à la Ville de
Paris.
Au deuxième trimestre, le chiffre
d’affaires ajusté a augmenté de +12,8 % à 517,1 millions
d’euros (+11,8 % en organique). Toutes les zones géographiques
ont enregistré une croissance positive sur un an, ainsi qu’une
croissance à deux chiffres, à l’exception de l’Amérique du Nord. La
croissance du chiffre d’affaires en France a été en partie tirée
par les Jeux Olympiques de Paris. Au deuxième trimestre, le chiffre
d’affaires publicitaire ajusté, hors ventes, locations et contrats
d’entretien de mobilier urbain, a progressé de +10,0 % en
organique par rapport au deuxième trimestre 2023.
TRANSPORT
Le Transport a enregistré un chiffre d’affaires
ajusté en hausse de +18,1 % au premier semestre 2024, à
633,9 millions d’euros (+18,8 % en organique), reflétant
la croissance du trafic aérien mondial, désormais supérieur au
niveau pré-Covid, et le rebond du trafic dans les transports en
commun. La France, le Royaume-Uni, le Reste de l’Europe et
l’Asie-Pacifique ont enregistré une croissance à deux chiffres. Le
Transport est demeuré significativement affecté par des niveaux
d’activité plus faibles en Chine comparé à la période
pré-Covid.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires
ajusté a progressé de +22,3 % à 345,7 millions d’euros,
soit une croissance organique de +22,1 % par rapport au
deuxième trimestre de l’année dernière. La France, le Royaume-Uni,
le Reste de l’Europe et l’Asie-Pacifique ont enregistré une
croissance à deux chiffres sur un an.
AFFICHAGE
Le chiffre d’affaires ajusté du premier semestre
a augmenté de +13,4 % à 255,9 millions d’euros
(+10,4 % en organique), porté par les marchés les plus
digitalisés, tandis que la France est restée stable en raison de la
poursuite de la rationalisation de notre patrimoine conformément à
la réglementation. Le Royaume-Uni, le Reste de l’Europe et le Reste
du Monde ont été les moteurs de la croissance avec une hausse à
deux chiffres.
Au deuxième trimestre, le chiffre
d’affaires ajusté a progressé de +16,8 % à 143,3 millions
d’euros (+13,3 % en organique). Le Royaume-Uni, le Reste de
l’Europe et le Reste du Monde ont enregistré une croissance à deux
chiffres, tandis que la France et l’Amérique du Nord ont affiché
une croissance à un chiffre.
MARGE OPÉRATIONNELLE
AJUSTÉE(1)
Au premier semestre 2024, notre marge
opérationnelle ajustée s’est améliorée de 58,3 millions
d’euros pour atteindre 261,4 millions d’euros (contre
203,1 millions d’euros au premier semestre 2023), soit une
hausse de +28,7 % sur un an, soit le double de la croissance
du chiffre d’affaires. La marge opérationnelle ajustée représente
14,5 % du chiffre d’affaires, soit +170 points de base de plus
que l’année dernière. Tous les secteurs d’activité ont amélioré
leur taux de marge opérationnelle.
|
S1 2024 |
S1 2023 |
Variation 24/23 |
|
m€ |
% du CA |
m€ |
% du CA |
Variation (m€) |
Taux de marge (pb) |
Mobilier Urbain |
198,8 |
21,7 % |
172,6 |
21,0 % |
+26,2 |
+70 pb |
Transport |
36,8 |
5,8 % |
21,4 |
4,0 % |
+15,5 |
+180 pb |
Affichage |
25,8 |
10,1 % |
9,1 |
4,0 % |
+16,6 |
+610 pb |
Total |
261,4 |
14,5 % |
203,1 |
12,8 % |
+58,3 |
+170 pb |
Mobilier Urbain : Au premier
semestre 2024, la marge opérationnelle ajustée a augmenté de
26,2 millions d’euros à 198,8 millions d’euros. En
pourcentage du chiffre d’affaires, la marge opérationnelle ajustée
est de 21,7 %, une amélioration limitée à +70 points de base
par rapport à l’année précédente malgré une croissance à deux
chiffres du chiffre d’affaires car le premier semestre 2023 avait
bénéficié d’effets positifs ponctuels liés à des renégociations de
contrats.
Transport : Au premier semestre
2024, la marge opérationnelle ajustée est en hausse de
15,5 millions d’euros à 36,8 millions d’euros. En
pourcentage du chiffre d’affaires, la marge opérationnelle ajustée
est de 5,8 %, en hausse de +180 points de base par rapport à
2023, malgré une reprise lente en Chine, un impact dilutif du
démarrage de certains contrats et de plus faibles allègements de
loyers qu’en 2023.
Affichage : Au premier semestre
2024, la marge opérationnelle ajustée a augmenté de
16,6 millions d’euros à 25,8 millions d’euros. En
pourcentage du chiffre d’affaires, la marge opérationnelle ajustée
est de 10,1 %, en hausse de +610 points de base par
rapport à 2023, notamment grâce à la croissance du chiffre
d’affaires des pays les plus digitalisés et aux premiers effets
positifs du plan de rationalisation mis en œuvre en France.
RÉSULTAT D’EXPLOITATION
AJUSTÉ(2)
Au premier semestre 2024, le résultat
d’exploitation ajusté avant charges de dépréciation a augmenté de
100,0 millions d’euros, à 112,6 millions d’euros, contre
12,5 millions d’euros au premier semestre 2023. Cette hausse
est due principalement à l’augmentation de la marge opérationnelle
à hauteur de 58,3 millions d’euros et à la plus-value liée à la
vente de 13,56% des parts d’APG|SGA à hauteur de 45,2 millions
d’euros. En pourcentage du chiffre d’affaires, le résultat
d’exploitation hors plus-value liée à la vente des parts d’APG|SGA
a progressé de 290 points de base sur un an à 3,7 %, contre
0,8 % au premier semestre 2023. Toutes les activités ont
amélioré leurs ratios de résultat d’exploitation en pourcentage du
chiffre d’affaires : +80 points de base pour le Mobilier Urbain ;
+410 points de base pour le Transport ; et +870 points de base pour
l’Affichage. En incluant la plus-value liée à la vente des parts
d’APG|SGA, le résultat d’exploitation en pourcentage du chiffre
d’affaires du Groupe atteint 6,2 %, en hausse de 540 points de
base sur un an.
Les charges nettes de dépréciations sur les
actifs corporels et incorporels de +6,4 millions d’euros au
premier semestre 2024 (contre +21,9 millions d’euros au
premier semestre 2023) sont liées à des reprises de provisions sur
différents contrats. Cela représente une baisse de 15,5 millions
d’euros par rapport à 2023, principalement due à une reprise au
premier semestre 2023 de provision pour contrat déficitaire qui
avait été comptabilisée concernant le contrat du métro de Canton à
la fin de l’année 2022.
Le résultat d’exploitation ajusté après charges
de dépréciation est en hausse de 84,5 millions d’euros, à
118,9 millions d’euros au premier semestre 2024, contre
34,4 millions d’euros au premier semestre 2023.
RÉSULTAT FINANCIER
(3)
Au premier semestre 2024, le résultat financier
s’élève à -63,8 millions d’euros, contre -64,9 millions d’euros au
premier semestre 2023. Cette amélioration de 1,0 million d’euros
est principalement due à une baisse des charges d’intérêts IFRS 16
de 2,9 millions d’euros, en partie compensée par l’abandon d’un
prêt de 1,5 million d’euros dans le cadre d’une renégociation de
contrats. Les intérêts financiers nets sont restés relativement
stables, en baisse de 0,2 million d’euros sur un an. La dette
nette, principalement à taux fixes, est restée globalement stable
sur la période par rapport à 2023, tandis que nous avons bénéficié
de taux plus élevés en 2024 sur le placement de nos liquidités.
SOCIÉTÉS MISES EN
ÉQUIVALENCE
Au premier semestre 2024, la quote-part de
résultat net des sociétés mises en équivalence s’élève à
13,8 millions d’euros, contre 8,7 millions d’euros au
premier semestre 2023, une croissance de 59,6 % sur un an
reflétant l’amélioration de la performance opérationnelle globale
de nos sociétés.
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
Au premier semestre 2024, le résultat net part
du Groupe avant charges nettes de dépréciation a augmenté de
+68,0 millions d’euros à 89,9 millions d’euros, contre
21,8 millions d’euros au premier semestre 2023.
En tenant compte de l’impact des charges nettes
de dépréciation, le résultat net part du Groupe est en hausse de
56,6 millions d’euros à 94,4 millions d’euros, comparé à
37,8 millions d’euros au premier semestre 2023.
INVESTISSEMENTS AJUSTÉS
Au premier semestre 2024, les investissements
nets ajustés (acquisitions d’immobilisations corporelles et
incorporelles, nettes des cessions d’actifs) s’élèvent à
140,7 millions d’euros, soit un niveau contenu à 7,8 % du
chiffre d’affaires publié au premier semestre 2024, le digital
représentant 36,0 % des investissements nets.
CASH-FLOW DISPONIBLE
AJUSTÉ(4)
Au premier semestre 2024, la capacité
d’autofinancement a atteint 138,9 millions d’euros, soit une
hausse de +24,5 millions d’euros par rapport au premier
semestre 2023, principalement tirée par l’amélioration de la marge
opérationnelle.
L’impact de la variation du besoin en fonds de
roulement a été limité à -18,2 millions d’euros malgré la
croissance du chiffre d’affaires sur la période, grâce à la
poursuite de la gestion rigoureuse de nos créances clients, de nos
dettes fournisseurs et des stocks. Par rapport au premier semestre
2023, on observe une amélioration de 154,6 millions d’euros, qui
s’explique en partie par le paiement d’arriérés de loyers en 2023
d’environ 100 millions d’euros liés à certaines renégociations de
contrats.
Après investissements, le cash-flow disponible ajusté s’élève à
-20,1 millions d’euros (contre -179,7 millions d’euros au
premier semestre 2023), un niveau satisfaisant à cette période de
l’année compte tenu de la saisonnalité de notre activité et en
forte hausse de 159,6 millions d’euros par rapport au premier
semestre 2023.
DETTE
NETTE(5)
La dette nette s’élève à 956,8 millions
d’euros au 30 juin 2024, contre 1 005,9 millions d’euros à fin
décembre 2023, en baisse de 49,0 millions d’euros du fait du
produit de la cession des parts d’APG|SGA à hauteur de 87,7
millions d’euros, atténué par le cash-flow disponible légèrement
négatif sur la période. Cette dette nette comprend un fort niveau
de liquidité avec des disponibilités pour près de 1,7 milliard
d’euros et une ligne de crédit revolving confirmée non tirée de
825 millions d’euros avec une maturité à mi-2026 ; un profil
de dette très solide avec des échéances obligataires largement
couvertes par nos disponibilités jusqu’en 2028 ; et une gestion
optimisée de notre liquidité qui nous a permis une relative
stabilité des intérêts financiers nets sur la période.
DROITS D’UTILISATION & DETTES
LOCATIVES, IFRS 16
Les droits d’utilisation IFRS 16 au 30 juin 2024
s’élèvent à 2 116,1 millions d’euros contre 2 230,1 millions
d’euros au 31 décembre 2023, soit une baisse de 114,0 millions
d’euros liée à la charge d’amortissement, aux renégociations et
fins de contrats, et partiellement compensée par des nouveaux
contrats, renouvellements, mises à jour de minima garantis et les
effets de change.
Les dettes locatives IFRS 16 sont en baisse de
153,5 millions d’euros, passant de 2 657,0 millions d’euros au 31
décembre 2023 à 2 503,5 millions d’euros au 30 juin 2024 (2 950,3
millions d’euros au 30 juin 2023). Cette baisse, principalement
liée au remboursement de la dette locative et à des renégociations
et fins de contrats, est compensée en partie par les nouveaux
contrats, les renouvellements, les mises à jour de minima garantis
et les effets de change.
DONNÉES AJUSTÉES
La norme IFRS 11, applicable depuis le
1er janvier 2014, conduit à retenir la méthode de la
mise en équivalence des sociétés sous contrôle conjoint.
La norme IFRS 16, applicable depuis le
1er janvier 2019, conduit à reconnaître au
bilan, pour les contrats de location, une dette de location pour
les loyers fixes contractuels en contrepartie d’un droit
d’utilisation à l’actif amorti sur la durée du contrat. Au compte
de résultat, la charge de loyer fixe est remplacée par
l’amortissement de l’actif en résultat d’exploitation, sous la
marge opérationnelle, et une charge d’intérêt sur la dette de loyer
en résultat financier, sous le résultat d’exploitation. La norme
IFRS 16 est sans impact sur les paiements cash mais le
remboursement du principal de la dette de loyer est classé en flux
de financement.
Toutefois, afin de refléter la réalité opérationnelle du Groupe et
la lisibilité de notre performance, les données opérationnelles du
reporting de gestion opérationnelle du Groupe, sur lequel
s’appuient les dirigeants pour suivre l’activité, allouer les
ressources et mesurer la performance continuent :
- d’intégrer proportionnellement les
données opérationnelles des sociétés sous contrôle conjoint ;
- d’exclure l’impact IFRS 16 sur nos
contrats de location « core business » (contrats de
location d’emplacements destinés à des structures publicitaires
hors contrats de location immobilière et de véhicules).
Pour le compte de résultat, il s’agit de tous
les agrégats jusqu’au résultat d’exploitation. Pour le tableau de
flux de trésorerie, il s’agit de tous les agrégats jusqu’au
cash-flow disponible.
En conséquence, conformément à IFRS 8, l’information sectorielle
intégrée aux états financiers est en ligne avec cette information
interne, et la communication financière externe du Groupe s’appuie
donc sur cette information financière opérationnelle. L’information
financière et les commentaires sont donc basés sur des données
« ajustées », comparables aux données historiques, qui sont
systématiquement réconciliées avec les états financiers IFRS.
Au premier semestre 2024, les impacts des normes
IFRS 11 et IFRS 16 sur nos agrégats ajustés sont de :
- -141,0 millions d’euros pour
la norme IFRS 11 sur le chiffre d’affaires ajusté
(-118,1 millions d’euros pour la norme IFRS 11 au premier
semestre 2023) ; le chiffre d’affaires IFRS est donc de 1
666,7 millions d’euros (1 466,9 millions d’euros au
premier semestre 2023).
- -21,8 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 299,8 millions d’euros pour la norme IFRS 16
sur la marge opérationnelle ajustée (-25,2 millions d’euros
pour la norme IFRS 11 et 346,4 millions d’euros pour la norme
IFRS 16 au premier semestre 2023) ; la marge opérationnelle IFRS
est donc de 539,4 millions d’euros (524,3 millions
d’euros au premier semestre 2023).
- -15,3 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 49,1 millions d’euros pour la norme IFRS 16
sur le résultat d’exploitation ajusté avant charges de dépréciation
(-16,0 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et
90,4 millions d’euros pour la norme IFRS 16 au premier
semestre 2023) ; le résultat d’exploitation IFRS avant charges
de dépréciation est donc de 146,4 millions d’euros
(86,8 millions d’euros au premier semestre 2023).
- -15,3 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 48,9 millions d’euros pour la norme IFRS 16
sur le résultat d’exploitation ajusté après charges de dépréciation
(-16,0 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et
90,0 millions d’euros pour la norme IFRS 16 au premier
semestre 2023) ; le résultat d’exploitation IFRS après charges
de dépréciation est donc de 152,6 millions d’euros
(108,4 millions d’euros au premier semestre 2023).
- 16,0 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 sur les investissements ajustés (6,4 millions
d’euros pour la norme IFRS 11 au premier semestre 2023) ; les
investissements IFRS sont donc de -124,8 millions d’euros
(-114,9 millions d’euros au premier semestre 2023)
- -3,8 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 307,0 millions d’euros pour la norme IFRS 16
sur le cash-flow disponible ajusté (-13,6 millions d’euros
pour la norme IFRS 11 et 400,8 millions d’euros pour la norme
IFRS 16 au premier semestre 2023) ; le cash-flow disponible IFRS
est donc de 283,1 millions d’euros (207,4 millions
d’euros au premier semestre 2023).
Une réconciliation complète entre les données
ajustées et les données IFRS est disponible page 10 de ce
communiqué.
NOTES
(1) Marge
opérationnelle : Chiffre d’affaires diminué des coûts
directs d’exploitation (hors pièces détachées de maintenance) et
des coûts commerciaux, généraux et administratifs.
(2) Résultat d’exploitation
: Marge opérationnelle diminuée des dotations aux
amortissements et provisions nettes, des pertes de valeur des
goodwill, des pièces détachées de maintenance et des autres charges
et produits opérationnels.
(3) Résultat
financier : Hors impact de charges nettes
d’actualisation et de revalorisation des dettes sur engagements de
rachat de minoritaires (-3,5 millions d’euros au premier
semestre 2024 et 0,7 million d’euros au premier semestre
2023).
(4) Cash-flow
disponible : Flux net des activités opérationnelles
diminué des acquisitions d’immobilisations corporelles et
incorporelles, nettes des cessions.
(5) Dette nette
: Dette nette de la trésorerie gérée diminuée des
découverts bancaires excluant les impacts non-cash IAS 32 (dettes
sur engagements de rachat de minoritaires), incluant les impacts
non-cash IFRS 9 (sur la dette et les instruments financiers de
couverture) et excluant les dettes locatives, IFRS 16.
DÉFINITION DE LA CROISSANCE
ORGANIQUE
La croissance organique du Groupe correspond à
la croissance du chiffre d’affaires ajusté hors effet de change et
variation de périmètre. L’exercice de référence est inchangé par
rapport aux données publiées, et la croissance organique est
calculée en appliquant les taux de change moyens de l’exercice
précédent au chiffre d’affaires de l’exercice en cours et en
prenant en compte les variations de périmètre prorata
temporis, mais en incluant les variations de chiffre
d’affaires liées aux gains de nouveaux contrats et aux pertes de
contrats précédemment en portefeuille.
m€ |
|
T1 |
T2 |
S1 |
|
|
|
|
|
CA ajusté 2023 |
(a) |
721,3 |
863,7 |
1 585,0 |
|
|
|
|
|
CA IFRS 2024 |
(b) |
740,4 |
926,3 |
1 666,7 |
Impacts IFRS 11 |
(c) |
61,2 |
79,8 |
141,0 |
CA ajusté 2024 |
(d) = (b) + (c) |
801,6 |
1 006,1 |
1 807,6 |
Impacts de change |
(e) |
7,1 |
0,2 |
7,3 |
CA ajusté 2024 aux taux de change 2023 |
(f) = (d) + (e) |
808,7 |
1 006,3 |
1 814,9 |
Variation de périmètre |
(g) |
-8,4 |
-9,8 |
-18,2 |
CA organique ajusté 2024 |
(h) = (f) + (g) |
800,3 |
996,5 |
1 796,8 |
|
|
|
|
|
Croissance organique |
(i) = (h)/(a)-1 |
+11,0 % |
+15,4 % |
+13,4 % |
m€ |
Impact des taux de change au 30 juin 2024 |
|
|
CNY |
4,6 |
AUD |
3,1 |
JPY |
1,9 |
GBP |
-5,0 |
Autres |
2,7 |
|
|
Total |
7,3 |
Taux de change moyen |
S1 2024 |
S1 2023 |
|
|
|
CNY |
0,1282 |
0,1335 |
AUD |
0,6089 |
0,6252 |
JPY |
0,0061 |
0,0069 |
GBP |
1,1699 |
1,1411 |
Prochaines
informations :
Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2024 : 7 novembre
2024 (après marché)
Chiffres clés de JCDecaux
- Chiffre d’affaires 2023 : 3
570,0 millions d’euros(a) –
Chiffre d’affaires S1 2024 : 1 807,6 millions
d’euros(a)
- N°1 mondial de la communication
extérieure
- Une audience journalière de
850 millions de personnes dans plus de 80 pays
- 1 056 833 faces
publicitaires dans le monde
- Une présence dans 3 918 villes
de plus de 10 000 habitants
- 11 650 collaborateurs
- JCDecaux est coté sur
l’Eurolist d’Euronext Paris et fait partie des indices Euronext 100
et Euronext Family Business
- JCDecaux est référencé en
matière de performance extra-financière dans les classements
FTSE4Good (3,8/5), CDP (Liste A), MSCI (AAA), Sustainalytics (13,7)
et classé Or par EcoVadis
- 1ère
entreprise de communication extérieure à rejoindre le
RE100
- Leader dans le vélo en
libre-service : pionnier de la mobilité douce
- N°1 mondial du mobilier urbain
(630 196 faces publicitaires)
- N°1 mondial de la publicité
dans les transports avec 153 aéroports et 258 contrats de transport
dans les métros, bus, trains et tramways (319 081 faces
publicitaires)
- N°1 européen de l’affichage
grand format (85 743 faces publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Europe (708 620 faces publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Asie-Pacifique (165 292 faces
publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Amérique Latine (91 682 faces
publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure en Afrique (25 337 faces publicitaires)
- N°1 de la communication
extérieure au Moyen-Orient (21 300 faces publicitaires)
(a) Chiffre d’affaires
ajusté
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Déclarations de nature
prévisionnelle
Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature
prévisionnelle. Ces déclarations ne sont pas des garanties quant à
la performance future de la Société. Bien que la Société estime que
ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date
de publication du présent communiqué, elles sont par nature
soumises à des risques et incertitudes, pouvant donner lieu à un
écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces
déclarations.
Ces risques et incertitudes incluent notamment les risques décrits
dans le document d’enregistrement universel déposé par la Société
auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.
Les investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières de la
Société peuvent obtenir une copie de ce document d’enregistrement
universel auprès de l’Autorité des Marchés Financiers sur le site
web www.amf-france.org ou directement auprès de la Société sur le
site www.jcdecaux.com.
La Société n’a pas l’obligation et ne prend pas l’engagement de
mettre à jour ou de réviser les déclarations de nature
prévisionnelle.
Direction de la
Communication : Albert Asséraf
+33 (0) 1 30 79 79 10 – albert.asseraf@jcdecaux.com
Relations
Investisseurs : Rémi Grisard
+33 (0) 1 30 79 79 93 – remi.grisard@jcdecaux.com
RÉCONCILIATION ENTRE LES DONNÉES AJUSTÉES
ET LES DONNÉES IFRS
Compte de résultat |
S1 2024 |
S1 2023 |
|
m€ |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
|
Chiffre d’affaires |
1 807,6 |
-141,0 |
|
1 666,7 |
1 585,0 |
-118,1 |
|
1 466,9 |
|
Charges d’exploitation nettes |
-1 546,2 |
119,2 |
299,8 |
-1 127,2 |
-1 381,9 |
92,8 |
346,4 |
-942,7 |
|
Marge opérationnelle |
261,4 |
-21,8 |
299,8 |
539,4 |
203,1 |
-25,2 |
346,4 |
524,3 |
|
Pièces détachées de maintenance |
-22,2 |
0,7 |
|
-21,5 |
-22,2 |
0,6 |
|
-21,6 |
|
Amortissements et provisions (nets des reprises) |
-175,6 |
8,8 |
-250,9 |
-417,7 |
-153,7 |
6,9 |
-320,9 |
-467,7 |
|
Autres produits et charges opérationnels |
49,0 |
-2,9 |
0,2 |
46,3 |
-14,8 |
1,7 |
64,9 |
51,8 |
|
Résultat d’exploitation avant charges de
dépréciation |
112,6 |
-15,3 |
49,1 |
146,4 |
12,5 |
-16,0 |
90,4 |
86,8 |
|
Charges nettes de dépréciation |
6,4 |
|
-0,3 |
6,1 |
21,9 |
|
-0,3 |
21,6 |
|
Résultat d’exploitation après charges de
dépréciation |
118,9 |
-15,3 |
48,9 |
152,6 |
34,4 |
-16,0 |
90,0 |
108,4 |
|
(1) Impact IFRS 16 sur les loyers
core business des sociétés contrôlées. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau de flux de trésorerie |
S1 2024 |
S1 2023 |
|
m€ |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
|
Capacité d'autofinancement |
138,9 |
3,1 |
280,0 |
422,0 |
114,3 |
4,6 |
298,8 |
417,8 |
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
-18,2 |
-22,8 |
26,9 |
-14,1 |
-172,8 |
-24,6 |
101,9 |
-95,5 |
|
Flux nets des activités opérationnelles |
120,7 |
-19,7 |
307,0 |
407,9 |
-58,5 |
-20,0 |
400,8 |
322,3 |
|
Investissements |
-140,7 |
16,0 |
|
-124,8 |
-121,2 |
6,4 |
|
-114,9 |
|
Cash-flow disponible |
-20,1 |
-3,8 |
307,0 |
283,1 |
-179,7 |
-13,6 |
400,8 |
207,4 |
|
(1) Impact IFRS 16 sur les loyers
core et non-core business des
sociétés contrôlées.
|
S1 2024 COMPTES CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES
RÉSUMÉS
ÉTAT DE SITUATION FINANCIÈRE
Actifs
En millions d'euros |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Goodwill |
1 678,2 |
1 666,0 |
Autres immobilisations incorporelles |
683,4 |
699,7 |
Immobilisations corporelles |
1 230,3 |
1 240,2 |
Droits d'utilisation |
2 116,1 |
2 230,1 |
Titres mis en équivalence |
363,3 |
421,6 |
Autres actifs financiers |
81,9 |
83,7 |
Instruments financiers dérivés |
- |
- |
Impôts différés actif |
189,8 |
167,5 |
Créances d'impôts sur les sociétés |
2,5 |
2,4 |
Autres créances |
39,7 |
17,9 |
ACTIFS NON COURANTS |
6 385,1 |
6 529,0 |
Autres actifs financiers |
14,8 |
4,1 |
Stocks |
219,0 |
187,6 |
Instruments financiers dérivés |
3,0 |
6,8 |
Clients et autres débiteurs |
815,4 |
824,1 |
Créances d'impôts sur les sociétés |
26,0 |
16,2 |
Actifs financiers de trésorerie |
64,4 |
91,4 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 663,5 |
1 597,2 |
ACTIFS COURANTS |
2 806,2 |
2 727,4 |
TOTAL DES ACTIFS |
9 191,3 |
9 256,4 |
Capitaux propres et passifs
En millions d'euros |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Capital |
3,2 |
3,2 |
Primes |
612,4 |
612,4 |
Actions propres |
-2,0 |
-0,6 |
Réserves consolidées |
1 502,7 |
1 304,2 |
Résultat net part du Groupe |
94,4 |
209,2 |
Autres éléments des capitaux propres |
-149,5 |
-177,3 |
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE LA
SOCIÉTÉ MÈRE |
2 061,3 |
1 951,0 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
86,2 |
95,9 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
2 147,4 |
2 046,9 |
Provisions |
337,1 |
356,6 |
Impôts différés passif |
43,6 |
36,3 |
Dettes financières |
1 770,6 |
1 922,1 |
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires |
109,1 |
105,6 |
Dettes locatives |
1 832,7 |
1 959,5 |
Autres créditeurs |
10,5 |
9,7 |
Passifs d'impôt exigible |
0,1 |
0,3 |
Instruments financiers dérivés |
0,0 |
0,0 |
PASSIFS NON COURANTS |
4 103,6 |
4 390,2 |
Provisions |
69,3 |
81,0 |
Dettes financières |
899,2 |
770,9 |
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires |
4,6 |
4,6 |
Instruments financiers dérivés |
3,4 |
4,3 |
Dettes locatives |
670,8 |
697,5 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
1 261,1 |
1 230,6 |
Passifs d'impôt exigible |
17,2 |
26,6 |
Concours bancaires |
14,5 |
3,9 |
PASSIFS COURANTS |
2 940,2 |
2 819,4 |
TOTAL DES PASSIFS |
7 043,8 |
7 209,5 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
9 191,3 |
9 256,4 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
Compte de résultat
En millions d'euros |
1er SEMESTRE
2024 |
1er SEMESTRE
2023 |
CHIFFRE D'AFFAIRES |
1 666,7 |
1 466,9 |
Coûts directs d'exploitation |
-800,0 |
-640,9 |
Coûts commerciaux, généraux & administratifs |
-327,2 |
-301,8 |
MARGE OPÉRATIONNELLE |
539,4 |
524,3 |
Dotations aux amortissements et provisions nettes |
-411,6 |
-446,1 |
Perte de valeur des goodwill |
- |
- |
Pièces détachées maintenance |
-21,5 |
-21,6 |
Autres produits opérationnels |
59,3 |
73,4 |
Autres charges opérationnelles |
-13,0 |
-21,6 |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
152,6 |
108,4 |
CHARGES D'INTÉRÊTS SUR DETTES LOCATIVES IFRS
16 |
-38,1 |
-41,0 |
Produits financiers |
31,5 |
30,0 |
Charges financières |
-60,8 |
-53,3 |
RÉSULTAT FINANCIER HORS IFRS 16 |
-29,3 |
-23,2 |
RÉSULTAT FINANCIER |
-67,3 |
-64,2 |
Impôts sur les bénéfices |
5,0 |
-4,2 |
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence |
13,8 |
8,7 |
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
104,0 |
48,7 |
- Dont Participations ne donnant pas le contrôle |
9,6 |
10,9 |
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE |
94,4 |
37,8 |
Résultat de base par action (en euros) |
0,442 |
0,178 |
Résultat dilué par action (en euros) |
0,441 |
0,178 |
Nombre moyen pondéré d'actions |
213 435 393 |
212 929 764 |
Nombre moyen pondéré d'actions (dilué) |
214 080 063 |
212 929 764 |
Autres éléments du résultat global
En millions d'euros |
1er SEMESTRE
2024 |
1er SEMESTRE
2023 |
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
104,0 |
48,7 |
Variation des écarts de conversion (1) |
16,0 |
-23,2 |
Couverture des flux de trésorerie |
0,1 |
-0,1 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global reclassés
ultérieurement en résultat net |
0,1 |
0,9 |
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises
en équivalence (nette d'impôt) (2) |
-8,3 |
-8,8 |
Autres éléments du résultat global reclassés ultérieurement
en résultat net |
7,8 |
-31,2 |
Variation des écarts actuariels sur les régimes postérieurs à
l'emploi et plafonnement des actifs |
3,4 |
-0,4 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global non reclassés
ultérieurement en résultat net |
-0,4 |
0,2 |
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises
en équivalence (nette d'impôt) |
-0,0 |
0,1 |
Autres éléments du résultat global non reclassés
ultérieurement en résultat net |
2,9 |
-0,1 |
Total des autres éléments du résultat global |
10,7 |
-31,3 |
RÉSULTAT GLOBAL |
114,7 |
17,4 |
- Dont Participations ne donnant pas le contrôle |
3,0 |
12,2 |
RÉSULTAT GLOBAL - PART DU GROUPE |
111,7 |
5,2 |
(1) Sur le premier semestre 2024, les écarts de conversion sont
principalement liés à des variations de taux de change dont 10,8
millions d'euros pour Hong Kong, 7,2 millions d'euros pour
l'Australie, 5,9 millions d'euros pour les Etats Unis, 3,6 millions
d'euros pour le Royaume-Uni, -6,3 millions d'euros pour le Brésil,
-4,6 millions d'euros au Mexique et -3,3 millions d'euros pour la
Chine. Sur le premier semestre 2023, les écarts de conversion sont
principalement liés à des variations du taux de change dont -13,9
millions d'euros pour l'Australie, -8,1 millions d'euros pour Hong
Kong, -7,4 millions d'euros pour l'Afrique du Sud et 5,3 millions
d'euros pour le Mexique.
(2) Inclut le montant de recyclage en résultat des réserves de
conversion des sociétés mises en équivalence suite aux variations
de périmètre pour -5,2 millions d'euros sur le premier semestre
2024. |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En millions d'euros |
1er SEMESTRE
2024 |
1er SEMESTRE
2023 |
RÉSULTAT NET AVANT IMPÔTS |
99,0 |
52,9 |
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence |
-13,8 |
-8,7 |
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
37,0 |
42,2 |
Charges liées aux paiements en actions |
1,2 |
4,2 |
Gains et pertes sur contrats de location |
-10,0 |
-83,0 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions |
411,5 |
447,1 |
Plus et moins-values de cession & résultat sur variations de
périmètre |
-56,8 |
-1,9 |
Charges nettes d'actualisation |
6,9 |
2,4 |
Intérêts financiers nets & charges d'intérêts sur dettes
locatives IFRS 16 |
52,8 |
55,9 |
Dérivés financiers, résultat de change, coût amorti et autres |
2,4 |
-2,6 |
Intérêts payés sur dettes locatives IFRS 16 |
-41,5 |
-57,1 |
Intérêts financiers payés |
-67,1 |
-41,3 |
Intérêts financiers reçus |
30,0 |
28,7 |
Impôt sur le résultat payé |
-29,7 |
-21,2 |
Capacité d'autofinancement |
422,0 |
417,8 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à
l'activité |
-14,1 |
-95,5 |
Variation des stocks |
-29,8 |
-54,3 |
Variation des clients et autres créances |
-11,5 |
-59,5 |
Variation des fournisseurs et autres dettes |
27,3 |
18,2 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES ACTIVITÉS
OPÉRATIONNELLES |
407,9 |
322,3 |
Décaissements sur acquisitions d'immobilisations incorporelles
& corporelles |
-143,0 |
-147,3 |
Décaissements sur acquisitions de titres de participation nets de
la trésorerie acquise (1) |
-4,4 |
-7,2 |
Décaissements sur acquisitions d'autres immobilisations
financières |
-16,3 |
-2,9 |
TOTAL INVESTISSEMENTS |
-163,7 |
-157,4 |
Encaissements sur cessions d'immobilisations incorporelles &
corporelles |
18,3 |
32,4 |
Encaissements sur cessions de titres de participation nets de la
trésorerie cédée (1) |
87,7 |
- |
Encaissements sur cessions d'autres immobilisations
financières |
2,9 |
6,5 |
TOTAL DÉSINVESTISSEMENTS |
108,9 |
39,0 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES
INVESTISSEMENTS |
-54,8 |
-118,4 |
Distribution mise en paiement |
-15,0 |
-9,8 |
Achat d'actions propres |
-23,1 |
-18,7 |
Décaissements sur acquisitions de participations ne donnant pas le
contrôle |
0,0 |
0,0 |
Réduction des capitaux propres |
0,0 |
0,0 |
Remboursement d'emprunts à long terme |
-59,4 |
-892,3 |
Remboursement des dettes locatives |
-307,0 |
-400,8 |
Acquisitions et cessions d'actifs financiers de trésorerie |
28,7 |
0,0 |
BESOIN DE TRÉSORERIE (FINANCEMENT) |
-375,8 |
-1 321,6 |
Encaissements sur cessions de titres de participation sans perte de
contrôle |
0,0 |
0,0 |
Augmentation des capitaux propres |
0,3 |
3,9 |
Vente d'actions propres |
21,8 |
19,7 |
Augmentation des emprunts à long terme |
56,7 |
629,5 |
DÉGAGEMENT DE TRÉSORERIE (FINANCEMENT) |
78,7 |
653,1 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DU FINANCEMENT |
-297,0 |
-668,5 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE |
56,1 |
-464,7 |
TRÉSORERIE NETTE D'OUVERTURE |
1 593,3 |
1 889,7 |
Incidence des variations des cours des devises et autres
mouvements |
-0,5 |
-9,7 |
TRÉSORERIE NETTE DE CLÔTURE (2) |
1 649,0 |
1 415,4 |
(1) Dont aucune trésorerie nette acquise et cédée sur le
1er semestre 2024 et sur le
1er semestre 2023.
(2) Dont 1 663,5 millions d’euros de trésorerie et
équivalents de trésorerie et -14,5 millions d’euros de concours
bancaires au 30 juin 2024 contre respectivement 1 440,3
millions d’euros et -24,9 millions d’euros au 30 juin
2023. |
- FR 25-07-24 # JCDecaux S1 2024
JCDecaux (EU:DEC)
Gráfico Histórico do Ativo
De Set 2024 até Out 2024
JCDecaux (EU:DEC)
Gráfico Histórico do Ativo
De Out 2023 até Out 2024