Carrefour Bron (CRFB3) Discussão

Só Freud explica essa loucura ou as grades de uma prisão!!!! OBS: ambas se utilizam do e- commerce, tanto a $PCAR3 e a $CRFB3!!!! Vai entender a lógica dos analistas, principalmente da XP e sua fissura na VVAR3!!!!

E ambas as organização de supermercados estão com todas as suas lojas físicas abertas e funcionando normalmente, mas a XP é apaixonada pela VVAR3 e suas incontáveis lojas físicas fechadas!!! Só Freud explica essa loucura ou as grades de uma prisão!!!!

Aí uma empresa cuja receita é bilionária etc. a XP e outras corretoras ficam dando uma de " Maria TATAME" : Só pode haver um sobrevivente no ringue de luta!!!! Seria o mesmo se dissessem: só pode haver a MGLU3 ou a LAME4 no varejo brasileiro. Vai se tratar XP etc!!!!

No tópico da Byba trader afirmei que havia comprado $Pcar3 na faixa média de R$ 62,50. Mas diante desse resultado excelente do Carrefour pensando sinceramente em investir em $CRFB3!!!! TAMBÉM!!! PQ A COMPRA DE X NÃO IMPEDE A COMPRA DE Y, entenderam, analistas de botequim!!!!Mas, esses analistas de quinta categoria, só gostam de empresas q obtem uns setenta milhões de lucro operacional e bilhões de dívidas como a VVAR3!!!! Obrigada, mercado financeiro previsível, ontem estava comprada em VVAR3 por saber que é a "queridinha" de calcinha furada da XP!!!! Obrigada, pelo carrinho de compras cheio no Carrefour da Barra!!! Tá ok?! Gratidão pela sua obviedade!!!!

A XP só gosta de investir e indicar empresa endividada como a VVAR3, mas com relação aos supermercados com receitas bilionárias ficam nessa frescura de BYBAS ESCROTAS dizendo: ahhhh eu prefiro luzes no cabelo e a outra byba diz: cruzes, eu prefiro mil vezes uma balaiagem, aí a 3 Byba querendo inovar diz: mil vezes tintura 10,1 e a 4 fala, ahhh eu prefiro me manter neutra nessa discussão!!!! Affffff É cada absurdo de análises!!!! Não entendo porque querem criar uma "disputa" entre $Pcar3 e $CRFB3 ambas são empresas lucrativas!!! E no caso do Carrefour o 1 trimestre do 2020 foi bilionário no que tange às vendas. Mas as bybas analistas só sabem pensar dentro da caixa. Pq vcs não observam as ações dos frigoríficos ou do varejo????? Uma concorrente de mercado não impede que todas lucrem e subam muuuito. Haja vista MGLU3, LAME4 e até a queridinha da XP, a bagaça da VVAR3 ( cheia de prejuízo acumulado) sem falar no ramo dos frigoríficos com as altas da BRFS3, JBSS3, BEEF3, Mafrig ... mas no que tange à supermercado só pode haver 1?!!!!!!! Vão se tratar e voltar para o banco de estudo em finanças!!!!O balanço do 1T20 da CRFB3 me surpreendeu, nunca imaginei que ficasse na casa dos bilhões, tá ok?! Pensando seriamente nessa ação!!!E eu estava errada, agora o Carrefour faz entrega delivery para a Barra da Tijuca! Muuuito bom!!!! 😉http://br.advfn.com/jornal/2020/04/carrefour-crfb3...

Esquece de mim, porra!!!

Manipulador Filha da Puta!

Boa noite. Alguém tem novas informações sobre o Atacadão?

Walmart Brasil vai passar a se chamar Grupo Big, como parte do turnaround da empresa O CEO do Walmart Brasil Luiz Fazzio, informou aos seus empregados que o Walmart Brasil vai passar a se chamar Grupo Big e a marca Walmart será eliminada até 2020, como parte do seu processo de reestruturação (turnaround). Os hipermercados Walmart nas regiões Sul e Sudeste farão parte da marca Big, enquanto os localizados no Nordeste passarão a compor uma nova marca chamada Big Bompreço, totalizando uma transformação de 127 hipermercados, com 100 delas sendo executadas até junho do ano que vem. Segundo a empresa, os custos de royalties cobrados pelo Walmart nos Estados Unidos (0,7% das vendas totais) estavam afetando significativamente a lucratividade da empresa, enquanto problemas de infraestrutura por conta da dependência de seu sistema de TI na matriz dos EUA desaceleravam as operações do grupo brasileiro e seus esforços de turnaround. Com as mudanças sendo completamente executadas até 2021, a companhia continua focando em gerar alavancagem operacional, principalmente por meio de corte de custos e do fechamento de lojas de baixo desempenho. Olhando para o plano de expansão da sua divisão de atacado, a gestão espera abrir entre 150 e 200 lojas Maxxi ao longo de cinco anos (atualmente, são 47) e 60 lojas do Sam’s Club (hoje, são 27). Segundo nossos analistas, os movimentos bruscos do Walmart Brasil para conseguir uma rápida expansão e gerar margem operacional em meio a uma reviravolta devem impulsionar a concorrência no mercado atacadista. No longo prazo podem afetar grandes players, como Assaí, do Pão de Açúcar, e Atacadão, do Carrefour. A recomendação dos nossos analistas para o papel do Pão de Açúcar é de compra. Fonte: Brasil Plural/Genial

Carrefour Brasil: O Carrefour Brasil (CRFB3) registrou lucro líquido ajustado reportado aos controladores de R$ 408 milhões, em alta de 7,9%, com a norma IFRS16. Segundo o balanço da companhia, divulgado nesta quarta, 24, o lucro líquido ajustado foi de R$ 419 milhões no 2T19, em uma alta de 11% na comparação com o mesmo período do ano anterior.

EMPRESAS: Carrefour vende 80% de suas operações na China para varejista local Carrefour: O Grupo Carrefour assinou um acordo para vender 80% de suas operações na China para a varejista chinesa Suning.com. A transação em dinheiro custou 620 milhões de euros e deve estar concluída até o fim do ano.

Carrefour Brasil: O HSBC e o Bradesco BBI reduziram a recomendação do Carrefour Brasil (CRFB3) para a neutra. Ambos os bancos mantiveram o preço-alvo da ação em R$ 24.

Fórum errado. Foi mal pessoal. E o pior é que aki no adfnv não tem opção de excluir.

Rodrigo Maia defende votação de marco legal do saneamento http://www.infomoney.com.br/mercados/politica/noticia/8351137

Magazine Luíza e Carrefour Brasil fazem parceria exclusiva para venda de produtos O Magazine Luíza e o Carrefour Brasil anunciaram uma parceria exclusiva para um projeto piloto de seis meses em que será testado um novo modelo de negócios para a venda de eletrônicos, eletrodomésticos e produtos similares nas lojas Carrefour. O Magazine vai operar essas categorias nas duas lojas e será responsável pela estratégia comercial, avaliação de produtos, entrega e gestão das operações. Segundo os analistas da Brasil Plural, a parceria é assertiva e está em linha com o propósito do Magazine de se tornar um verdadeiro player omnichannel enquanto enfatiza o conceito de “Magalu como um serviço”, que deve trazer geração de valor no futuro. Além disso, o negócio deve possibilitar que o Magazine ganhe conhecimento sobre segmentos fora dos seus setores verticais, que podem ajudar no desenvolvimento de novos projetos. A recomendação para o papel é de compra e nossos analistas esperam uma reação positiva do mercado nesta terça-feira. Fonte: Brasil Plural/Genial

EMPRESAS: Magazine Luíza vai abrir lojas dentro de hipermercados do Carrefour Magazine Luíza: O Magazine Luíza vai abrir lojas dentro dos hipermercados do Grupo Carrefour para vender eletrodomésticos, eletroeletrônicos, TV e celular. O projeto piloto vai começar na segunda quinzena de junho.

Já está na hora de chegar nos $23. Sem resistência é bem melhor.

Carrefour: O Carrefour divulgou nesta terça-feira vendas brutas consolidadas de R$ 14,2 bilhões no 1º trimestre, superando em 9,9 por cento o resultado registrado um ano antes.

Já está na hora de passar dos $21..

Carrefour: O Carrefour Brasil anunciou nesta segunda-feira, em parceria com a startup Zaitt, a inauguração na capital paulista de um mercado 100% autônomo. Todo o processo de compra se dará por meio de um aplicativo.

Atacadão S/A

$CRFB3 27.02.2019 - Visão do Estrategista - Resultados Carrefour 4T18 - CRFB3

Carrefour: O principal executivo de varejo do Carrefour no Brasil, José Luiz Gutierrez, deve deixar a subsidiária no fim do mês. O nome do substituto ainda não foi definido.

Carrefour reporta fortes resultados, mas Pão de Açúcar tem melhores perspectivas O Carrefour reportou ontem os resultados financeiros do 4º trimestre. Em uma base anual, a divisão de varejo do Carrefour viu sua margem bruta cair 9,7% em 2018. Na mesma base comparativa, a margem EBITDA caiu 1,8%. Por outro lado, a operação do Atacadão continua a sustentar o perfil de lucratividade da companhia, com suas margens bruta e EBITDA aumentando 0,8% e 0,7%, respectivamente, em relação a um ano antes. Apesar de os resultados terem vindo fortes e das iniciativas para transformação digital do Carrefour, os analistas da Brasil Plural acreditam que o potencial de aumento das vendas da varejista é limitado quando comparado ao do seu principal concorrente, o Grupo Pão de Açúcar (GPA). Eles destacam que o GPA está altamente comprometido com a diferenciação dos seus negócios de varejo, além de possuir a bandeira Assaí, que tem potencial para gerar um significativo crescimento de vendas nos próximos anos. A recomendação para o Pão de Açúcar é de compra e o preço alvo para o final de 2019 é de R$ 103. Fonte: Brasil Plural/Genial

Carrefour Brasil (CRFB3): O Grupo Carrefour Brasil divulgou seus resultados do 4T18 e de 2018 nesta terça, 26, após o pregão. O lucro líquido reportado aos controladores foi de R$ 636 milhões no 4T18, alta de 6,7% na comparação com igual período de 2017. No ano, esse lucro totalizou R$ 1,660 bilhão, crescimento de 3,8%.

O Carrefour Brasil teve lucro líquido de R$ 699 milhões no 4º trimestre, alta de 10,4% em relação a um ano antes, com aceleração do crescimento de vendas. Fonte: G1

Carrefour Brasil tem alta no lucro do 4º trimestre com aceleração de vendasLucro líquido foi de R$ 699 milhões entre outubro e dezembro, crescimento de 10,4% na comparação anual.Por Reuters26/02/2019 19h26 Atualizado há uma horaO Carrefour Brasil anunciou nesta terça-feira (26) lucro líquido de R$ 699 milhões para o quarto trimestre, crescimento de 10,4% na comparação anual, com aceleração do crescimento de vendas.Em termos ajustados e considerando acionistas controladores, o lucro líquido da rede de varejo foi de R$ 758 milhões no quarto trimestre, um crescimento de 65,9% na comparação anual.O desempenho operacional medido pelo lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado subiu 26,6 por cento sobre o quarto trimestre de 2017, para R$ 1,415 bilhão, superando a média das previsões de analistas consultados pela Refinitiv, de R$ 1,228 bilhão.Entre outubro e dezembro, as vendas brutas avançaram 10,2% ano a ano, para R$ 15,8 bilhões. Foi o primeiro crescimento de dois dígitos desde o último trimestre de 2016, puxado principalmente pela abertura de novas lojas, sendo seis do Atacadão, dois atacados de entrega, quatro Carrefour Market e duas do Carrefour Express.No conceito mesmas lojas, sem considerar gasolina, as vendas brutas subiram 6,2%. O acelerado ritmo de expansão, em particular da bandeira de atacarejo, e o aumento das atividades bancárias elevaram em 14,1% as despesas com vendas, gerais e administrativas no quarto trimestre, para R$ 1,98 bilhão.A varejista ainda investiu R$ 665 milhões no período, 24,6% mais que entre outubro e dezembro de 2017, com cerca de 83% dos recursos destinados para expansão e manutenção de lojas, além de tecnologia da informação. Em 2018, os investimentos totalizaram R$ 1,79 bilhão, ante R$ 1,81 bilhão no ano anterior.Ao fim de dezembro, o Carrefour Brasil contava com caixa líquido de R$ 831 milhões, 10,5%acima do montante apurado um ano atrás, e 660 lojas espalhadas pelo Brasil em todos os formatos.Nova posição no AtacadãoAlém do balanço, a companhia anunciou que o conselho de administração aprovou a criação da posição de vice-presidente de operações do Atacadão, em uma preparação de sucessão "com a devida antecedência" na liderança da empresa.Com isso, o vice-presidente financeiro do Atacadão, Marco Oliveira, passará a ocupar a vice-presidência de operações da bandeira e Sébastien Durchon vai assumir a diretoria financeira. Ambos apoiarão José Roberto Müssnich, que comanda o Atacadão há 15 anos, afirmou a companhia.O conselho do Carrefour Brasil também aprovou proposta de pagamento adicional de dividendos de 90 milhões de reais na forma de juros sobre capital próprio aos acionistas, valor que será deliberado em assembleia geral programada para 16 de abril deste ano.https://g1.globo.com/economia/noticia/2019/02/26/carrefour-brasil-tem-alta-no-lucro-do-4o-trimestre-com-aceleracao-de-vendas.ghtml

CRFB3 4º TRI 2018 E 2018http://www2.bmfbovespa.com.br/empresas/consbov/frmNBC.asp?protocolo=667542

A BR Distribuidora contratou o banco de investimentos BR Partners para assessorá-la na busca por um parceiro para o negócio de loja de conveniência. Entre os candidatos estão Lojas Americanas, IMC, Carrefour, 7Eleven, o private equity Advent e o mexicano OXO. Segundo os analistas da Brasil Plural, é positivo que a BR Distribuidora esteja voltando a buscar parceria por meio de joint-venture após três anos desde a primeira rodada de propostas, uma vez que o potencial de valorização se as Lojas Americanas decidirem adotar uma abordagem de crescimento orgânica para suas lojas de conveniência local é bastante limitada quando comparada à opção M&A (fusões e aquisições)/joint venture. No entanto, em recentes reuniões, as Lojas Americanas deixaram claro que seus planos não dependem exclusivamente de uma oportunidade de joint-venture para decolar. A companhia já está procurando por outras abordagens para aumentar seus formatos de conveniência, como por meio de franqueados. A recomendação para o papel segue de compra, já que os resultados recentes provaram que a empresa está recuperando sua saúde no ciclo de caixa. Além disso, o aumento no consumo deve impactar positivamente os resultados da empresa em 2019 com a iniciativa de loja de conveniência sendo um novo potencial gerador de valor. O preço alvo para o final de 2019 é de R$ 20. Fonte: Brasil Plural/Genial

Carrefour desenvolve unidade de negócios focada no e-commerce O Carrefour anunciou a criação de uma divisão completamente dedicada ao e-commerce, chamada Carrefour eBusiness Brasil (CeBB). O negócio será tocado por Paula Cardoso, ex-chefe do Carrefour Soluções Financeiras, braço financeiro da varejista francesa. O principal objetivo é acelerar as iniciativas de transformação digital da companhia, desenvolver soluções disruptivas para o Carrefour Brasil e formar parcerias com start-ups que podem impulsionar o negócio. Segundo nossos analistas, o Carrefour carece de algum diferencial em relação ao Grupo Pão de Açúcar (GPA), seu principal concorrente, que já possui operações de e-commerce bem estabelecidas e uma ferramenta de CRM que impulsiona sua veia omnichannel. Então, consideram assertivas as medidas para investir no segmento digital. No entanto, destacam que o GPA ainda apresenta vantagem competitiva. Além das já reconhecidas operações de e-commerce, a companhia assumiu a liderança em iniciativas mais vanguardistas e possui uma variedade de lojas em diferentes regiões do Brasil, o que dá um impulso extra à sua capacidade de disrupção. Fonte: Brasil Plural/Genial