General Cable Corporation (NYSE : BGC) a publié
aujourd'hui ses résultats pour le premier trimestre clos au 30 mars
2018. Pour ce trimestre, la perte déclarée par action s'élève à
0,08 dollar et le bénéfice d'exploitation déclaré à 34 millions de
dollars. Pour le trimestre, le bénéfice ajusté par action et le
bénéfice d'exploitation ajusté sont de 0,20 dollar et de 38
millions de dollars, respectivement. Reportez-vous en page deux du
présent communiqué de presse pour le rapprochement entre les
résultats déclarés et ajustés et les déclarations afférentes.
Michael T. McDonnell, président et CEO, déclare : « Notre
premier trimestre illustre l'amélioration continue de notre
performance en Amérique latine, un renforcement de notre activité
de projets sous-marins et terrestres clef en main en Europe, et une
stabilité de la demande dans nos activités en Amérique du Nord,
tout particulièrement dans les services publics d'électricité, la
construction et l'automobile. Bien que les tarifs des matières
premières et la dynamique commerciale liée à notre évaluation des
alternatives stratégiques et de l'opération en cours avec Prysmian
S.p.A. ont eu un impact sur les résultats, notre perspective 2018
est positive, étant donné que les tendances de demande
saisonnières, l'activité des projets clef en main et les économies
de restructuration devraient stimuler une amélioration séquentielle
et à douze mois, au cours du deuxième trimestre. » Et M. McDonnell
de poursuivre : « En ce qui concerne la fusion en cours avec
Prysmian, nous sommes également satisfaits de voir que la procédure
d'approbation réglementaire progresse, et nous continuons de
prévoir la finalisation de la fusion d'ici le troisième trimestre
2018, sous réserve d'obtenir les approbations réglementaires
restantes et de remplir les autres conditions usuelles. »
Résumé
- Le bénéfice d'exploitation déclaré
de 34 millions de dollars a augmenté de 10 millions de dollars sur
douze mois, grâce avant tout à l'abaissement des coûts de
restructuration, couplé au renforcement de l'activité des projets
sous-marins et terrestres clef en main en 2018
- Le bénéfice d'exploitation ajusté de
38 millions de dollars a diminué de 7 millions de dollars sur douze
mois étant donné que l'amélioration pérenne de la performance en
Amérique latine et le renforcement de l'activité des projets
sous-marins et terrestres clef en main ont été plus que
contrebalancés par le ralentissement des bénéfices liés à
l'activité métallurgique et un à contexte nord-américain
défavorable pour notre gamme de produits
- L'impact de la hausse des prix des
métaux s'est traduit par un bénéfice de 2 millions et 7 millions de
dollars pour les premiers trimestres 2018 et 2017,
respectivement
- Le flux de trésorerie d'exploitation
a représenté 86 millions de dollars au premier trimestre 2018,
stimulé par les investissements dans le fonds de roulement et la
hausse des prix des métaux
- Maintien d'une liquidité robuste,
avec 255 millions de dollars de disponibilité sur la facilité de
crédit renouvelable adossée à des actifs de 700 millions de dollars
de la Société, et 54 millions de dollars de trésorerie et
équivalents de trésorerie
Demande sectorielle au premier
trimestre
Amérique du Nord – Volume unitaire
mesuré en livres de métal vendues en hausse de 4% par rapport à
l'année précédente, stimulé par une demande accrue dans la
construction, l'automobile et les tiges d'aluminium.
Europe – Volume unitaire mesuré en
livres de métal vendues en hausse de 7% par rapport à l'année
précédente, stimulé par un renforcement de la demande pour les
produits des services publics d'électricité, y compris l'activité
des projets sous-marins et terrestres clef en main.
Amérique latine – Volume unitaire
mesuré en livres de métal vendues en baisse de 10% par rapport à
l'année précédente, en raison de dépenses disparates dans les
infrastructures électriques et les projets de construction dans
l'ensemble de la région, et de l'impact des initiatives de mise sur
le marché de la Société focalisées sur l'optimisation des marges.
Au Brésil, les câbles de transmission aérienne mesurés en livres de
métal vendues ont diminué de 8% sur douze mois.
Dette nette
À la fin du premier trimestre 2018 et à la fin du quatrième
trimestre 2017, la dette totale était de 1 169 millions et 1 086
millions de dollars, respectivement, et la trésorerie et
équivalents de trésorerie de 54 millions et 85 millions de dollars,
respectivement. La hausse de la dette nette a été stimulée par les
investissements saisonniers dans le fonds de roulement et par la
hausse des prix des métaux.
Mesures financières non
PCGR
Le bénéfice d'exploitation ajusté (correspondant au bénéfice
d'exploitation avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes
ou exceptionnelles et certains autres éléments), le bénéfice ajusté
par action (correspondant aux gains dilués par action avant les
dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et
certains autres éléments) et la dette nette (correspondant à la
dette à long terme plus la portion à court terme de la dette à long
terme, moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie) sont
des « mesures financières non PCGR » selon les termes des règles de
la Commission américaine des opérations de Bourse (la « SEC »). Le
chiffre d’affaires ajusté sur le prix des métaux et la rentabilité
des ventes ajustée sur le prix des métaux sur une base sectorielle,
tous deux des mesures financières non PCGR, figurent également dans
ce document. Voir la rubrique « Informations sectorielles ».
Ces mesures financières non PCGR définies par la Société
excluent des résultats déclarés les éléments que la direction
estime non représentatifs de notre performance continue et sont
fournies dans le présent communiqué car la direction estime
qu’elles sont utiles pour analyser la performance d'exploitation de
l’entreprise et sont conformes à la manière dont la direction
examine ses résultats opérationnels et les tendances commerciales
sous-jacentes. Il se peut que l'utilisation de ces mesures non PCGR
ne concorde pas avec des mesures similaires présentées par d'autres
sociétés, aussi ne doivent-elles être utilisées que conjointement
aux résultats de la Société déclarés selon les PCGR. Les résultats
opérationnels ajustés historiques par segment sont décrits dans la
Présentation aux investisseurs pour le premier trimestre 2018,
disponible sur le site internet de la société.
Un rapprochement entre le bénéfice (la perte) d'exploitation
PCGR et le bénéfice (la perte) dilué(e) par action, d'une part, et
le résultat d'exploitation et le bénéfice par action ajustés,
d’autre part, est présenté ci-dessous :
Premier trimestre 2018 par rapport au premier trimestre
2017
Premier trimestre
2018 2017 Résultat Résultat En millions, sauf
montants par action d'exploitation BPA
d'exploitation*
BPA Montants déclarés 34,3 $ (0,08 ) $ 24,2 $
0,24 $ Ajustements pour rapprocher le résultat
d'exploitation/BPA Charge d'intérêt de la dette hors caisse
convertible(1) - 0,01 - 0,01 Bénéfice/perte évalué(e) à la valeur
du marché sur les instruments dérivés(2) - 0,24 - (0,10 ) Frais de
restructuration et de désinvestissement(3) 2,8 0,03 14,1 0,09 Frais
juridiques et d’enquête(4) 0,5 0,01 0,3 - (Bénéfice) perte sur la
vente d’actifs(5) - - 3,5 0,02 (Bénéfice) perte attribuable à la
zone Asie-Pacifique et Afrique(6) 0,6 (0,01 )
2,8 0,01 Total des ajustements 3,9 0,28
20,7 0,03 Montants ajustés
38,2
$
0,20
$
44,9
$
0,27
$
REMARQUE : Les tableaux ci-dessus reflètent les
ajustements du BPA sur la base d'un taux d’imposition effectif d'un
exercice complet de la Société de 40 % pour 2018 et 2017. * Les
résultats historiques ont été recalculés pour refléter l'adoption
par la Société d'ASU 2017-07, « Compensation – Retirement Benefits
(Topic 715) » (1) L’ajustement de la Société pour la charge
d'intérêt de la dette hors caisse convertible reflète
l’accroissement de la composante capitaux propres des titres
convertibles à échéance 2029, qui est indiquée dans le compte de
résultat en tant que charge d'intérêts. (2) Les (bénéfices) et
pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés
représentent les modifications au cours de la période actuelle de
la juste valeur des instruments sur matières premières qualifiés de
couvertures économiques. La Société apporte des ajustements pour
les changements de la juste valeur de ces instruments sur matières
premières car les bénéfices associés aux contrats sous-jacents
n’ont pas été enregistrés au cours de la même période. (3) Les
frais de restructuration et de désinvestissement représentent les
coûts associés aux programmes de restructuration et de
désinvestissement annoncés par la Société, ainsi que les coûts
associés à l'évaluation des alternatives stratégiques ayant découlé
de l'accord définitif de fusion précédemment annoncé avec Prysmian.
Les exemples incluent, sans toutefois s’y limiter, le coût des
licenciements, les dépréciations d’actifs, l’amortissement
accéléré, les dépréciations du fonds de roulement, le déménagement
d’équipements, les résiliations de contrats, les frais de
consultation et les frais juridiques. La Société ajuste ces frais
car la direction estime que ces coûts ne continueront pas une fois
les programmes de restructuration et de désinvestissement terminés
et la fusion finalisée. (4) Les frais juridiques et d’enquête
représentent les coûts encourus pour les conseils juridiques
externes et les firmes juricomptables en relation avec le
retraitement de nos états financiers et l’enquête dans le cadre du
Foreign Corrupt Practices Act. La Société ajuste ces frais car la
direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion
de ces enquêtes, qui sont considérées comme extérieures au cours
normal des affaires. (5) Les gains et pertes résultant de la vente
de biens sont le résultat de la cession de certaines activités de
General Cable. La Société ajuste ces gains et pertes car la
direction estime que les gains et pertes sont de nature
exceptionnelle et ne surviendront plus dans le cadre des activités
courantes. (6) L’ajustement exclut l’impact des opérations dans le
segment Afrique et Asie-Pacifique, qui ne sont pas considérées
comme des « opérations centrales » dans la feuille de route
stratégique de la Société. La Société a cédé ou clôturé ces
opérations, qui ne devraient pas se poursuivre dans le cadre des
activités en cours. À des fins comptables, les activités en cours
dans la zone Afrique et Asie-Pacifique ne répondent pas aux
exigences pour être présentées comme des activités abandonnées.
À propos de General
Cable
Basé à Highland Heights, dans l'État du Kentucky, General Cable
(NYSE: BGC) est un leader mondial du développement, de la
conception, de la fabrication, de la commercialisation et de la
distribution de fils et câbles en aluminium, cuivre et fibre
optique pour les marchés de l'énergie, des communications, de
l'automobile, de l'industrie, de la construction et des segments
spécialisés. General Cable, un des plus grands fabricants de fils
et de câbles au monde et exploitant des sites de fabrication sur
ses principaux marchés géographiques, dispose d'une représentation
et d'une distribution commerciale à l'échelle mondiale. Pour de
plus amples renseignements, retrouvez General Cable sur
www.generalcable.com.
Avertissement relatif aux énoncés
prospectifs
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse, y
compris, sans s'y limiter, les résultats et les résultats
financiers à venir, les plans et objectifs, les dépenses en
capital, la compréhension de la concurrence, les sources de flux de
trésorerie, la responsabilité juridique potentielle, les attentes
ou les opinions, sont des déclarations prospectives, et à ce titre,
nous souhaitons profiter de la « sphère de sécurité » qui est
accordée à ces déclarations en vertu de la Private Securities
Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations prospectives sont
celles qui annoncent ou décrivent des événements ou des tendances à
venir et qui ne se rapportent pas uniquement à des questions
historiques. Vous pouvez généralement identifier les déclarations
prospectives lorsqu'elles contiennent les mots « croire », «
prévoir », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », «
estimer », « projeter », « planifier », « assumer », « chercher à »
ou d'autres expressions similaires, ou l'inverse de ces
expressions, bien que toutes les déclarations prospectives ne
contiennent pas ces mots d'identification.
Les résultats réels peuvent différer considérablement de ceux
décrits dans les déclarations prospectives en raison de facteurs,
risques et incertitudes sur lesquels nous n'avons aucun contrôle.
Ces facteurs, risques et incertitudes comprennent, sans s'y
limiter, les éléments suivants : (1) les conditions économiques
générales, notamment dans les secteurs de la construction, de
l'énergie et des technologies de l'information ; (2) la volatilité
du prix des matières premières, notamment le cuivre et l'aluminium
; (3) l'étude annoncée de solutions de rechange stratégiques, y
compris une vente potentielle de la Société, et la décision de
s'engager ou de ne pas s'engager vers une solution de rechange
stratégique ; tous ces éléments pourraient entraîner des
perturbations dans l'entreprise ; (4) notre capacité à maintenir ou
à négocier et à réaliser de nouvelles affaires ou relations ou
transactions stratégiques ; 5) les charges de dépréciation en ce
qui concerne nos actifs à long terme ; (6) notre capacité à
exécuter la stratégie de sortie de toutes nos opérations en
Asie-Pacifique et en Afrique ; (7) notre capacité à réaliser toutes
nos économies escomptées des coûts associées à notre plan de
restructuration mondial annoncé précédemment ; (8) notre capacité à
investir dans le développement de produits, pour améliorer la
conception et la performance de nos produits ; (9) les risques
économiques, politiques et autres liés au maintien des
installations et à la vente des produits dans les pays étrangers ;
(10) la concurrence des prix nationaux et locaux ; (11) notre
capacité à intégrer et identifier avec succès les acquisitions ;
(12) l'impact de la technologie ; (13) notre capacité à maintenir
des relations avec nos distributeurs et détaillants ; (14) les
changements dans les taux d'imposition et l'exposition aux
nouvelles lois fiscales ; (15) notre capacité à nous adapter aux
normes actuelles et changeantes de l'industrie ; (16) notre
capacité à exécuter de grands contrats clients ; (17) notre
capacité à maintenir des relations avec des fournisseurs clés ;
(18) l'impact des fluctuations des taux de change ; (19) la
conformité avec les lois et règlements étrangers et américains, y
compris la Foreign Corrupt Practices Act ; (20) notre capacité à
négocier des extensions de conventions collectives ; (21) notre
capacité à poursuivre nos comptes non budgétaires en confirmant des
ententes ; (22) notre exposition au risque de contrepartie dans nos
opérations de couverture ; (23) notre capacité à atteindre
l'objectif des retours sur investissement dans nos régimes à
prestations déterminées ; (24) éventuel passif environnemental et
litige lié à l'amiante ; (25) notre capacité à attirer et conserver
des employés clés ; (26) notre capacité à effectuer des paiements
relatifs à notre endettement ; (27) notre capacité à respecter les
clauses restrictives de nos conventions de financement actuelles ou
futures ; (28) l'abaissement d'une ou de plusieurs des notations de
notre dette ; (29) notre capacité à maintenir une liquidité
adéquate ; (30) notre capacité à maintenir des contrôles et
procédures de communication de l'information efficaces et un
contrôle interne en ce qui concerne l'information financière ; (31)
le prix de négociation de nos actions ordinaires ; et (32) d'autres
facteurs importants.
Voir l'article 1A du rapport annuel 2017 de la Société sur
formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 28 février 2018,
ainsi que les dossiers déposés ultérieurement à la SEC, pour une
description plus détaillée de certains de ces risques.
Les déclarations prospectives reflètent les points de vue et les
hypothèses de la direction à la date du présent communiqué de
presse en ce qui concerne les événements à venir. La Société
n'assume aucune obligation, à moins que les lois sur les valeurs
mobilières applicables ne l'exigent, de mettre à jour les
déclarations prospectives en raison de nouvelles informations,
d'événements à venir ou d'autres facteurs. L'inclusion de toute
déclaration dans ce communiqué de presse ne constitue en aucun cas
une reconnaissance par la Société ou toute autre personne que les
événements ou les circonstances décrits dans cette déclaration sont
importants.
TABLEAUX À CONSULTER
GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES Comptes
d'exploitation consolidés (en millions, sauf pour les
données par action) (non vérifiés)
Trimestre clos au 30 mars 31
mars 2018 2017 Ventes nettes 1 020,5 $
918,2 $ Coût des ventes 914,8 799,2
Bénéfice brut 105,7 119,0
Frais de vente, généraux et
administratifs
71,4 94,8 Bénéfice d'exploitation 34,3
24,2 Autres revenus (dépenses) (15,6 ) 14,6 Intérêts créditeurs
(débiteurs) : Intérêts débiteurs (19,2 ) (20,7 ) Intérêts
créditeurs 0,9 0,6 (18,3 )
(20,1 ) Bénéfice (perte) avant impôt sur les bénéfices 0,4
18,7 (Charge) crédit d'impôt (4,6 ) (6,3 ) Bénéfice
(perte) net(te), y compris participations minoritaires (4,2 ) 12,4
Moins bénéfice (perte) net(te) attribuable aux
participations minoritaires 0,1 -
Bénéfice (perte) net(te) attribuable aux détenteurs d'actions
ordinaires de la Société (4,3 ) $ 12,4 $
Bénéfice
(perte) par action - Bénéfice (perte) net(te) par action
attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de la Société
Bénéfice (perte) par action ordinaire – de base (0,08 ) $
0,25 $ Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - de base
50,9 49,8
Bénéfice (perte) par action ordinaire –
après dilution
(0,08 ) $ 0,24 $
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
- après dilution
50,9 51,6
GENERAL
CABLE CORPORATION ET SES FILIALES Comptes d'exploitation
consolidés Informations sectorielles (en
millions) (non vérifiés)
Trimestre clos au 30 mars 31 mars
2018 2017 Chiffre d'affaires (déclaré)
Amérique du Nord 586,1 $ 543,0 $ Europe 264,6 181,0 Amérique
latine 168,2 157,9 Afrique / Asie-Pacifique 1,6
36,3
Total
1 020,5 $ 918,2 $
CA (ajusté sur le prix
des métaux)(1) Amérique du Nord 586,1 $ 587,0 $ Europe
264,6 193,0 Amérique latine 168,2 176,0 Afrique / Asie-Pacifique
1,6 39,2
Total
1 020,5 $ 995,2 $
Livres de métal
vendues Amérique du Nord 147,9 141,7 Europe 39,2 36,8 Amérique
latine 50,4 56,3 Afrique / Asie-Pacifique -
9,0
Total
237,5 243,8
Bénéfice (perte)
d'exploitation Amérique du Nord 20,7 $ 25,4 $ Europe 7,6 (3,1 )
Amérique latine 6,6 4,7 Afrique / Asie-Pacifique (0,6 )
(2,8 )
Total
34,3 $ 24,2 $
Bénéfice (perte)
d’exploitation ajusté(e)(2) Amérique du Nord 24,0 $ 41,4
$ Europe 7,6 (1,4 ) Amérique latine 6,6 4,9
Total
38,2 $ 44,9 $
Rentabilité des ventes
ajustée sur le prix des métaux(3) Amérique du Nord 4,1 %
7,1 % Europe 2,9 % -0,7 % Amérique latine 3,9 % 2,8 %
Total
3,7 % 4,7 %
Dépenses en capital Amérique du Nord 5,4
$ 21,1 $ Europe 3,8 11,9 Amérique latine 3,8 2,0 Afrique /
Asie-Pacifique - 0,2
Total
13,0 $ 35,2 $
Dépréciation et
amortissement Amérique du Nord 7,7 $ 9,2 $ Europe 6,1 5,5
Amérique latine 3,3 4,2 Afrique / Asie-Pacifique -
0,6
Total
$ 17,1 $ 19,5 $
CA par principales lignes de
produits
Services publics d'électricité 354,1 $ 323,2 $ Infrastructures
électriques 266,2 237,5 Construction 225,8 198,9 Communications
127,9 116,8 Produits de laminage 46,5 41,8
Total
1 020,5 $ 918,2 $
(1) Le chiffre d’affaires
ajusté sur le prix des métaux, une mesure financière non PCGR, est
indiqué afin d'éliminer une estimation de la volatilité du prix des
métaux de la comparaison du chiffre d'affaires d'une période par
rapport à une autre. (2) Le bénéfice (la perte)
d'exploitation ajusté(e) est une mesure financière non PCGR. La
Société présente le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e)
par secteur car la direction pense que cette mesure est utile pour
analyser la performance opérationnelle résultats d'exploitation de
l'entreprise et qu'elle est conforme à la manière dont la direction
examine les tendances économiques sous-jacentes. Un rapprochement
entre le bénéfice (la perte) d'exploitation déclaré(e) par segment
et le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) par segment est
fourni dans l’annexe de la Présentation aux investisseurs pour le
premier trimestre 2018, sur le site internet de la Société.
(3) La rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux est
calculée sur le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e).
GENERAL CABLE CORPORATION ET SES
FILIALES Bilans consolidés (en millions, sauf pour
les données par action) 30 mars 31
décembre
Actif
2018 2017 Actif à court terme :
(non
vérifiés) Trésorerie et équivalents de trésorerie
53,5 $ 84,7 $
Comptes clients, moins provisions de 19,3
millions de dollars au 30 mars 2018 et de 19,2 millions de dollars
au 31 décembre 2017
811,9
714,2
Stocks 728,7 736,1 Dépenses prépayées et autres 61,5
60,0 Total de l'actif à court terme 1 655,6 1
595,0 Immobilisations corporelles, montant net 526,1 530,3 Charge
d'impôt différée 7,2 7,9 Écarts d'acquisition 11,0 11,0 Actifs
incorporels, nets 22,1 23,3 Sociétés affiliées non consolidées 0,2
0,2 Autres actifs à long terme 58,1 67,6
Total de l'actif 2 280,3 $ 2 235,3 $
Passif et
capitaux propres
Passif à court terme : Comptes créditeurs 444,9 $ 437,5 $ Charges à
payer 254,5 308,8 Portion à court terme de la dette à long terme
33,9 46,9 Total du passif à court terme
733,3 793,2 Dette à long terme 1 135,5 1 038,8 Charge d'impôt
différée 114,4 108,6 Autres éléments de passif 163,8
162,9 Total du passif 2 147,0 2
103,5 Engagements et éventualités Total des capitaux propres
: Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 dollar, actions
émises et en circulation : 30 mars 2018 - 50 728 522 (déduction
faite de 7 910 174 actions détenues en propre) 31 décembre 2017 -
50 583 870 (déduction faite de 8 054 826 actions détenues en
propre) 0,6 0,6 Autre capital d’apport 704,7 706,6 Actions de
trésorerie (149,9 ) (151,9 ) Déficit non réparti (197,7 ) (195,3 )
Cumul des autres éléments de la perte étendue (227,1 )
(230,8 ) Total des capitaux propres de la Société 130,6
129,2 Participations minoritaires 2,7 2,6
Total des capitaux propres 133,3 131,8
Total du passif et des capitaux propres 2 280,3 $
2 235,3 $
GENERAL CABLE CORPORATION ET SES
FILIALES Bilans de flux de trésorerie consolidés (en
millions) (non vérifiés)
Trimestre clos au 30 mars 31 mars
2018 2017 Flux de trésorerie des activités
d'exploitation : Bénéfice (perte) net(te), y compris
participations minoritaires (4,2 ) $
12,4
$
Ajustements pour rapprocher le bénéfice (la perte) net(te) et les
flux de trésorerie nets des activités d'exploitation : Dépréciation
et amortissement 17,1 19,5 (Bénéfice) perte sur les taux de change
2,1 (2,0 ) Frais d'intérêt non monétaires 1,0 1,0 Charge d’impôt
différée 3,4 (2,3 ) (Bénéfice) perte sur la cession de filiales -
3,5 (Bénéfice) perte sur la cession de propriété - 2,9 Variations
d'actif et de passif d'exploitation, moins l'effet des cessions:
(Augmentation) diminution des comptes client (24,6 ) (1,9 )
(Augmentation) diminution des inventaires (36,5 ) (42,8 )
(Augmentation) diminution d'autres actifs (6,9 ) (2,5 )
Augmentation (diminution) des comptes créditeurs, des charges à
payer et autres (36,9 ) (76,3 ) Flux de trésorerie
nets des activités d'exploitation (85,5 ) (88,5 )
Flux de trésorerie des activités d'investissement : Dépenses
en capital (13,0 ) (35,2 ) Produit de la vente de propriétés - 0,3
Cession de filiales, moins liquidités cédées -
5,3 Flux de trésorerie nets des activités d'investissement
(13,0 ) (29,6 )
Flux de trésorerie des activités
de financement : Dividendes payés aux actionnaires (9,2 ) (9,4
) Produit d'émission de la dette 538,8 731,7 Remboursements de la
dette (459,5 ) (622,4 ) Flux de trésorerie nets des
activités de financement 70,1 99,9
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les
équivalents de trésorerie et l'encaisse affectée (1,9 )
0,8 Augmentation (diminution) de la trésorerie, des
équivalents de trésorerie et de l'encaisse affectée (30,3 ) (17,4 )
Trésorerie, équivalents de trésorerie et encaisse affectée - début
de la période 96,2 103,6 Trésorerie,
équivalents de trésorerie et encaisse affectée - fin de la période
65,9
$
86,2
$
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
Consultez la
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General Cable CorporationRelations avec les investisseurs, 859
572 8684
Gen Cable (NYSE:BGC)
Gráfico Histórico do Ativo
De Dez 2024 até Jan 2025
Gen Cable (NYSE:BGC)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jan 2024 até Jan 2025
