Total des produits des activités ordinaires de
266,1 M$, en hausse de 27 % sur 12 mois
et supérieur aux prévisions
Amélioration de la perte nette, qui s'est
établie à (35,0) M$, et BAIIA ajusté1 positif
de 10,2 M$, dépassant les prévisions de 7 M$
Le VTSPB en pourcentage du VTB s'est chiffré
à 36 % pour le trimestre, en hausse par rapport à
22 % à l'exercice précédent
RMPU2 trimestriel en hausse de
31 % sur 12 mois, pour un montant record
d'environ 502 $
Rachat par Lightspeed d'environ 2,7 millions
d'actions au cours du trimestre pour environ 40 M$
Lightspeed présente ses résultats en dollars
américains et conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 1er août 2024 /CNW/ - Lightspeed
Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD)
(NYSE : LSPD) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers
pour le trimestre clos
le 30 juin 2024. Lightspeed est la plateforme
intégrée de point de vente et de paiement qui permet aux
entrepreneurs ambitieux d'accélérer leur croissance, d'offrir la
meilleure expérience client et de devenir une destination
incontournable dans leur industrie.
« Le trimestre qui vient de se clore était le premier
complet après mon retour au poste de chef de la direction de
Lightspeed et je suis enthousiasmé par toutes les possibilités que
nous proposons à nos clients, a déclaré Dax
Dasilva, fondateur et chef de la direction. Une fois de
plus, Lightspeed se distingue de par sa gestion des stocks et ses
fonctionnalités interentreprises de pointe, lesquelles, de notre
avis, ne peuvent être égalées par aucune autre plateforme de vente
au détail. En outre, dans le secteur de l'hôtellerie, nous nous
préparons à offrir des améliorations de productivité inédites afin
de simplifier les activités des restaurants. »
« L'exercice 2025 démarre en trombe grâce à des
produits des activités ordinaires et un BAIIA ajusté constaté au
premier trimestre supérieurs aux prévisions, a déclaré Asha Bakshani, cheffe des finances. Au
cours du dernier exercice, nous avons accru l'adoption des
solutions de paiements et adapté notre structure de coûts, ce qui
se reflète dans nos résultats d'aujourd'hui. Nous nous concentrons
maintenant sur l'accélération de la croissance de nos activités de
logiciels dans l'optique de poursuivre notre objectif de croissance
rentable. »
Faits saillants financiers du premier trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 30 juin 2023.)
- Total des produits des activités ordinaires de 266,1 M$, en
hausse de 27 % sur 12 mois.
- Produits tirés du traitement des transactions de 174,1 M$, en
hausse de 44 % sur 12 mois.
- Produits tirés des abonnements de 83,3 M$, en hausse de 6 % sur
12 mois.
- Perte nette de (35,0) M$, ou (0,23) $ par action,
comparativement à une perte nette de (48,7) M$, ou (0,32) $ par
action, et résultat ajusté1 de 16,1 M$, ou 0,10 $ par
action1, contre une perte ajustée1 de (2,2)
M$, ou (0,01) $ par action1.
- BAIIA ajusté1 de 10,2 M$ par rapport à une perte au
titre du BAIIA ajusté1 de (7,0) M$.
- Dans le cadre de son offre publique de rachat dans le cours
normal des activités, Lightspeed a racheté et annulé 2 673 926 de
ses propres actions pour une contrepartie totale, compte tenu des
coûts de transaction, de 39,9 M$.
- Au 30 juin 2024, la trésorerie et les équivalents de trésorerie
de Lightspeed se chiffraient à 673,9 M$.
________________________________
|
1 Mesure ou
ratio non conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique
« Mesures et ratios non conformes aux IFRS » et au
rapprochement à la mesure ou au ratio IFRS le plus directement
comparable.
|
2 Exclusion
faite des emplacements clients attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid.
|
Faits saillants opérationnels du premier trimestre
- Lightspeed a lancé plusieurs nouveaux produits et
fonctionnalités au cours du trimestre, notamment ce qui suit :
- Le programme de fidélisation omnicanal pour les
commerçants utilisant Lightspeed permet aux consommateurs
d'accumuler et d'échanger des crédits de fidélisation en magasin et
en ligne, et est géré à même le point de vente du commerçant.
- Les coûts en magasin comprennent l'ensemble des
coûts liés à un article, y compris les frais d'expédition et les
droits de douane, ce qui permet aux commerçants d'établir plus
efficacement les prix de leurs produits et services et facilite le
rapprochement comptable.
- Les emplacements de produits permettent aux
commerçants de situer, à partir du point de vente, l'emplacement
des produits dans leur entrepôt ou aires d'entreposage, les
employés pouvant ainsi rapidement trouver et emballer les produits
et expédier et traiter les commandes.
- Grâce aux améliorations apportées à la fonction de gestion
et vérification des stocks sur les versions mobiles et de
bureau, les détaillants peuvent simplifier leur méthode de gestion
des stocks en comptabilisant en temps opportun les ajustements des
stocks nécessaires.
- Avec une nouvelle fonction de commentaire sur les
produits, les commerçants sont en mesure de recueillir, de
gérer et de mettre de l'avant automatiquement les commentaires des
clients.
- L'amélioration des photos avec l'IA accroit
considérablement la qualité des photos de produits sur les sites de
commerce électronique de Lightspeed, et possiblement stimuler les
ventes.
- Plus de 12 000 produits pour animaux de compagnie ont été
ajoutés au réseau des fournisseurs, des marques comme YETI et
Farmina. Désormais, nos commerçants du secteur des produits pour
animaux de compagnie n'ont qu'à balayer un produit ou saisir son
nom pour télécharger automatiquement les descriptions et images
dans leur point de vente.
- Améliorations de NuORDER Assortments avec l'ajout
notamment de nouvelles capacités interentreprises, d'un historique
des versions et de rôles pour le partage des assortiments avec les
partenaires de marque.
- Tableside, avec la fonction Tap to Pay, a été
lancé pour Lightspeed Restaurants au Royaume-Uni et au Canada, et la fonction Tap to Pay on
iPhone, en France et en
Australie.
- Le partenariat pour la livraison avec Uber Direct
et Uber Eats permettra aux commerçants de rejoindre plus
facilement une plus grande clientèle.
- Le RMPU2, 3 s'est accru de 31 % pour s'établir à
environ 502 $, comparativement à environ 383 $ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent, propulsé par nos efforts
ciblés sur la plateforme intégrée de point de vente et de paiement
et l'adoption par les clients affichant un VTB élevé.
- La marge brute s'est établie à 108,2 M$, en hausse de 23 % sur
12 mois. La marge brute globale s'est chiffrée à 41 %,
comparativement à 42 % pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent, en raison de l'adoption de Lightspeed
Payments par un plus grand nombre de clients. Les marges brutes
liées aux abonnements ont augmenté à 79 % pour le trimestre,
comparativement à 75 % au trimestre correspondant de l'exercice
précédent, et ce, grâce à nos efforts ciblés visant à contrôler les
coûts et à améliorer l'efficience globale. Les marges brutes liées
au traitement des transactions se sont établies à 26 %, ce qui est
stable par rapport à il y a un an, Lightspeed Capital aidant à
compenser la diminution des frais d'indication de clients.
- Le VTB généré par les plateformes phares de Lightspeed a
augmenté de 24 % par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent, preuve que, pour son profil de client
recherché et avec ses produits phares, Lightspeed gagne encore en
popularité. Le VTB3 total s'est chiffré à 23,6 G$, en
hausse de 1 % sur 12 mois.
- Une partie de plus en plus importante du VTB est traitée
au moyen des solutions de paiement de la Société.
Le VTSPB3 est passé de 5,1 G$ à la période
correspondante de l'exercice précédent à 8,4 G$ au cours du
trimestre, en hausse de 64 %, et ce, principalement en raison des
initiatives de plateforme centralisée de solutions de points de
vente et de paiement lancées par la Société au cours de l'exercice
2024.
- Le nombre d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à
500 000 $ par année4 et le nombre
d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 1 M$ par
année4 ont tous deux augmenté de 4 % sur 12 mois.
- Lightspeed Capital a connu une forte croissance, les produits
des activités ordinaires ayant augmenté de 388 % sur 12 mois.
- Quelques gains importants réalisés :
- GBike de Google, qui comprend trois emplacements sur le
campus de Google en Californie, a signé une entente avec
Lightspeed Retail pour l'exploitation de ses boutiques de
vélos;
- Horkans, qui compte 17 établissements sous trois
bannières en Irlande, a récemment
adopté Lightspeed Retail;
- Karavel Shoes, au Texas, a choisi Lightspeed Retail afin de
bénéficier des avantages qu'offre une plateforme intégrée de
logiciel et de solution de paiement pour répondre à ses besoins en
matière de suivi des stocks;
- Northgate Resorts, qui compte plus de
20 établissements aux États-Unis, a adopté Lightspeed
Restaurant pour gérer les besoins complexes de ses multiples
établissements;
- Foodmaker, une chaîne de restaurant santé comprenant
plus de 20 emplacements en Europe, a opté pour Lightspeed Restaurant afin
de gérer l'exploitation complexe de ses nombreux
établissements;
- Dineen Coffee, un
café-boutique de Toronto comptant
cinq établissements, a choisi Lightspeed Restaurant;
- Nous avons ajouté des dizaines de marques,
dont Tommy Hilfiger,
Calvin Klein et la marque
suisse de chaussures de luxe Bally, à notre réseau
de fournisseurs.
- Après le trimestre, Lightspeed a publié son troisième rapport
annuel de durabilité. Parmi les faits saillants, mentionnons la
plantation de plus de 1,8 million d'arbres dans le cadre de
l'initiative Carbon Friendly Dining de Lightspeed, le déploiement
de Lightspeed Capital dans plus de pays, notamment en France, aux Pays-Bas, en Allemagne et en
Belgique, afin d'élargir l'offre d'accès aux capitaux pour les
commerçants indépendants, et la représentation accrue des femmes au
sein de l'équipe de direction de Lightspeed, les postes de haute
direction étant maintenant occupés à 50 % par des femmes.
________________________________
3 Indicateur de rendement clé. Se reporter à la rubrique
« Indicateurs de rendement clés ».
|
Perspectives financières5
Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents
de la Société et sont basées sur les attentes actuelles.
Lightspeed demeure confiante que la croissance totale des
produits des activités ordinaires pour l'exercice complet atteindra
minimalement la barre des 20 %. La Société s'attend à ce que
ses initiatives visant à accélérer la croissance des produits tirés
des abonnements, comme les ventes prospectives, les hausses de prix
et la réaffectation des gestionnaires de comptes à la vente de
logiciels, culminent et produisent de résultats à partir de la
seconde moitié de l'exercice 2025. De plus, pour l'exercice
complet, Lightspeed a revu à la hausse ses perspectives de BAIIA
ajusté positif compte tenu des résultats supérieurs aux attentes
qu'ont produit les diverses initiatives de réduction des
coûts.
________________________________
|
4 Exclusion
faite des emplacements clients et du VTB attribuable au produit de
commerce électronique distinct d'Ecwid ainsi qu'aux produits
Lightspeed Golf et NuORDER by Lightspeed. Le VTB d'un emplacement
client par année est calculé en annualisant le VTB pour les mois au
cours desquels l'emplacement client a été actif, et ce, pendant les
12 derniers mois.
|
5 Les
perspectives financières sont présentées sous toutes réserves, sont
fondées sur un certain nombre d'hypothèses et sont assujetties à un
certain nombre de risques qui sont décrits aux rubriques
« Énoncés prospectifs » et « Hypothèses des
perspectives financières » du présent communiqué.
|
Pour le deuxième trimestre, il y a fort à parier que nous
observerons des tendances semblables à celles du premier trimestre
de Lightspeed, la croissance des ventes provenant essentiellement
des produits tirés du traitement des transactions, alors que nous
continuons d'accroître l'adoption des solutions de paiement de la
Société et des services de Lightspeed Capital. En ce qui a trait à
la croissance sur 12 mois, pour le deuxième trimestre, la
Société devra composer avec la hausse importante, il y a un an, de
ses produits des activités ordinaires découlant de l'accroissement
notable du nombre de clients ayant commencé à utiliser la
plateforme intégrée de solutions de paiement. Qui plus est, nos
initiatives visant à faire croître les ventes de logiciels n'auront
qu'une incidence partielle sur le prochain trimestre. En
conséquence, les perspectives de la Société s'établissent comme
suit :
Deuxième trimestre de 2025
- Produits des activités ordinaires estimatifs entre 270 M$ et
275 M$
- BAIIA ajusté1 d'environ 12 M$
Exercice 2025
- Croissance des produits des activités ordinaires d'au moins 20
%
- BAIIA ajusté1 d'au moins 45 M$
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à
8 h, heure de l'Est, le jeudi
1er août 2024. Pour accéder à la conférence
téléphonique, veuillez vous rendre en ligne à l'adresse
https://registrations.events/direct/Q4I74316633. Après votre
inscription, des instructions vous seront fournies pour
vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot
de passe unique et code d'identification. À l'heure de la
conférence téléphonique, les participants inscrits pourront
utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de
confirmation, puis saisir leur mot de passe unique et leur code
d'identification pour accéder directement à la conférence.
La webdiffusion sera également transmise en direct à l'onglet
Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à
l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des
perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors
de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les
documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs
devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et
les incertitudes présentés dans ces documents connexes.
On pourra entendre la conférence en reprise du
1er août 2024, à partir d'environ 11 h,
heure de l'Est, au 8 août 2024, 23 h 59, heure
de l'Est, en composant le 800 770-2030 aux États-Unis et au
Canada, ou le 647 362-9199 à
l'international, ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion
sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site
Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités et le rapport de gestion de Lightspeed pour le trimestre
clos le 30 juin 2024 sont accessibles sur son site Web, à
l'adresse https://investors.lightspeedhq.com, et seront déposés sur
SEDAR+, au www.sedarplus.ca, et sur EDGAR, au www.sec.gov.
Hypothèses des perspectives financières
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières pour le trimestre se terminant le
30 septembre 2024 et l'exercice se terminant le
31 mars 2025, nous avons tenu compte de mesures conformes
aux IFRS, notamment des produits des activités ordinaires, du coût
direct des produits et des charges d'exploitation. Nos perspectives
financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les
suivantes : les hypothèses relatives à l'inflation, aux
variations des taux d'intérêt, aux dépenses de consommation, aux
taux de change et aux autres facteurs macroéconomiques; les
territoires où Lightspeed mène des activités importantes
n'imposeront pas de mesures strictes, comme celles mises en place
en réponse à la pandémie de COVID-19; les demandes d'arrêt
temporaire d'abonnements et le roulement de la clientèle
attribuable aux faillites demeureront conformes aux prévisions; le
nombre d'emplacements clients restant conforme aux prévisions (tout
particulièrement pour les cohortes affichant un VTB élevé);
l'accélération de la croissance des produits tirés des abonnements
trimestriels tout au long de l'exercice pour atteindre 10 % à
15 %; les flux de produits des activités ordinaires tirés des
recommandations de certains de nos partenaires demeurent conformes
à nos attentes (particulièrement avec notre décision de centraliser
nos solutions de point de vente et de paiement, puisque nos
solutions de paiement ont déjà été perçues par certains de ces
partenaires comme étant en concurrence avec leurs propres solutions
et pourraient à nouveau l'être); les utilisateurs qui adoptent
nos solutions de paiement affichent un VTB moyen correspondant aux
prévisions; l'adoption soutenue de nos solutions de paiement
conformément à nos attentes du fait de nos efforts continus pour
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous forme de
plateforme intégrée; les marges brutes reflétant une tendance vers
une portion plus importante de produits tirés du traitement des
transactions dans la composition des produits des activités
ordinaires; notre capacité à fixer les prix de nos solutions de
paiement est conforme à nos attentes et nous permet de réaliser des
marges convenables et de mettre en œuvre des structures de prix
optimisées; notre capacité à gérer le risque de défaut lié aux
avances de fonds aux commerçants conformément à nos attentes; les
tendances saisonnières pour nos principaux marchés verticaux sont
conformes à nos attentes, tout comme leur incidence sur notre VTB
et les produits tirés du traitement des transactions; notre
capacité à susciter l'adoption de nos modules par notre clientèle;
notre capacité à saisir judicieusement les opportunités
stratégiques et à tirer les avantages attendus des acquisitions que
nous avons réalisées, notamment les synergies attendues à la suite
de la priorisation de nos produits phares Lightspeed Retail et
Lightspeed Restaurant; l'acceptation et l'adoption par le marché de
nos produits phares, y compris la migration des clients
existants vers nos produits phares; notre capacité à attirer et à
maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la réalisation de
nos plans; notre capacité à réaliser notre plan de relève; nos
attentes quant aux coûts, au calendrier et à l'incidence de notre
réorganisation et de nos autres initiatives de réduction des coûts;
notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle; et notre
capacité à gérer les demandes d'escompte des clients. Nos
perspectives financières ne tiennent pas compte de l'incidence
éventuelle des acquisitions qui pourraient être annoncées ou
conclues après la date des présentes. Nos perspectives financières,
et notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent,
constituent de l'information prospective et doivent être lues
dans l'esprit de la mise en garde concernant l'information
prospective qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs,
nos résultats réels, nos niveaux d'activité, notre rendement ou nos
réalisations peuvent sensiblement s'écarter de ceux qui sont
exprimés ou sous-entendus dans l'information prospective, y compris
les risques et incertitudes liés aux éléments suivants : le
contexte macroéconomique des PME, notamment l'inflation, les
variations de taux d'intérêt et les tendances de consommation;
l'instabilité du secteur bancaire; les fluctuations du change;
toute pandémie ou crise sanitaire mondiale; l'invasion de
l'Ukraine par la Russie, y compris
les réactions à celle-ci; la guerre entre Israël et le Hamas, y
compris les réactions à celle-ci; l'incertitude et les changements
découlant des élections aux États-Unis et en Europe; notre incapacité à attirer et à
retenir des clients, notamment chez les clients affichant un VTB
élevé; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité à
mettre en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à
accroître de façon soutenue l'adoption de nos solutions de
paiement, y compris dans le cadre de notre initiative visant à
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme
d'une plateforme intégrée; notre capacité à réaliser de manière
fructueuse nos initiatives relatives à la tarification et aux
forfaits; les risques liés à notre programme d'avances de fonds aux
commerçants; notre capacité à continuer d'offrir des avances de
fonds aux commerçants et à faire évoluer notre programme d'avances
de fonds aux commerçants conformément à nos attentes; notre appui
sur un nombre restreint de fournisseurs de services infonuagiques
et de fournisseurs des composantes de la technologie que nous
offrons sur nos solutions de paiement; notre capacité à gérer et à
maintenir les intégrations entre notre plateforme et certaines
plateformes de tiers; notre capacité à maintenir des stocks
suffisants de matériel informatique; notre incapacité à améliorer
la fonctionnalité, la performance, la fiabilité,
la conception, la sécurité et l'extensibilité de notre
plateforme; notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la
sécurité de l'information ou d'autres menaces à la cybersécurité;
notre capacité à livrer concurrence; les relations stratégiques
avec des tiers; notre appui sur l'intégration de solutions de
traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions
avec les applications et les systèmes de tiers; l'évolution de la
technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre capacité à
intégrer efficacement des solutions d'intelligence artificielle
dans nos activités et notre exploitation; notre capacité à obtenir,
maintenir et protéger notre propriété intellectuelle; les risques
liés aux activités internationales et à l'usage de notre plateforme
dans différents pays; notre situation de trésorerie et nos
ressources en capital; les litiges en cours et imminents et la
conformité à la réglementation; les changements dans la législation
fiscale et son application; notre aptitude à accroître nos moyens
et nos capacités en matière de vente, de commercialisation et de
soutien; notre capacité à réaliser notre réorganisation et nos
initiatives de réduction des coûts; notre capacité à réaliser
des investissements futurs dans nos activités au moyen de
dépenses d'investissement; notre capacité à exécuter avec succès
nos stratégies d'affectation du capital; et le maintien de la
qualité de notre service à la clientèle et de notre réputation.
L'information prospective a pour but de fournir au lecteur une
description des attentes de la direction quant à notre rendement
financier. Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. Notre solution commerciale
d'infonuagique transforme et intègre les opérations en ligne et
hors ligne, les ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux
emplacements, les paiements internationaux, les solutions
financières et la connexion aux réseaux de fournisseurs.
Fondée en 2005 à Montréal, au Canada, Lightspeed est inscrite à la fois à la
Bourse de New York
(NYSE : LSPD) et à celle de Toronto (TSX : LSPD). Avec des
équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, la Société est au
service d'entreprises des secteurs du commerce de détail et de
l'hôtellerie, ainsi que d'exploitants de terrains de golf dans plus
d'une centaine de pays.
Pour un complément
d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
X (anciennement Twitter)
Mesures et ratios non conformes aux IFRS
L'information présentée dans ce communiqué inclut certaines
mesures financières non conformes aux IFRS telles que
le « BAIIA ajusté », le « résultat
ajusté », les « flux de trésorerie disponibles
ajustés », la « marge brute non conforme aux IFRS »,
les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS », les « frais de recherche et développement non
conformes aux IFRS » et les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS », ainsi que
certains ratios financiers non conformes aux IFRS tels que le
« résultat ajusté par action - de base et dilué »,
la « marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais de
recherche et développement non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires ». Ces mesures et ratios
ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé
prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des
mesures et ratios analogues présentés par d'autres entreprises. Ils
s'ajoutent plutôt aux mesures et ratios IFRS et constituent un
complément d'information utile à une compréhension plus approfondie
de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre
direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces
mesures et ratios isolément ou comme un substitut à l'analyse de
notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures et
ratios non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des
mesures et ratios supplémentaires de notre rendement d'exploitation
et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment des mesures et
ratios non conformes aux IFRS pour évaluer les sociétés émettrices.
Notre direction se sert aussi des mesures et ratios non conformes
aux IFRS pour comparer le rendement de l'exploitation d'une période
à l'autre, préparer les budgets d'exploitation et les prévisions,
et déterminer les composantes de la rémunération de la
direction.
Le « BAIIA ajusté » est
défini comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement,
ou comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges et de la dépréciation du goodwill. Nous sommes d'avis que
le BAIIA ajusté constitue une mesure supplémentaire utile du
rendement d'exploitation de la Société, car il permet d'illustrer
les tendances sous-jacentes de nos activités qui pourraient
autrement être éclipsées par l'incidence des produits ou des
charges qui ne sont pas représentatifs du rendement d'exploitation
de base de nos activités.
Le « résultat ajusté » est
défini comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des
immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges, de la charge (du produit) d'impôt différé et de la
dépréciation du goodwill. Nous utilisons cette mesure car nous
estimons que l'exclusion de l'amortissement des immobilisations
incorporelles et de certaines autres charges hors trésorerie ou non
liées aux activités d'exploitation fournit une mesure
supplémentaire utile de notre rendement d'exploitation puisqu'elle
permet une comparaison plus précise d'une période à l'autre.
Le « résultat ajusté par action -
de base et dilué » est défini comme le résultat ajusté divisé
par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et
dilué). Nous utilisons le résultat ajusté par action - de base
et dilué dans le but de fournir une mesure supplémentaire
utile du rendement de nos activités, par action (de base et
dilué).
Les « flux de trésorerie disponibles
ajustés » sont définis comme les entrées (sorties) de
trésorerie liées aux activités d'exploitation, après ajustement
tenant compte du paiement des montants liés aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, de paiements au titre des
acquisitions d'immobilisations corporelles ainsi que des entrées et
sorties de trésorerie liées aux avances de fonds aux commerçants.
Nous utilisons cette mesure car nous estimons que l'inclusion ou
l'exclusion de certaines entrées et sorties de trésorerie fournit
une mesure supplémentaire utile puisqu'elle donne aux investisseurs
un meilleur aperçu de la capacité de la Société à générer des flux
de trésorerie.
La « marge brute non conforme aux
IFRS » est définie comme la marge brute après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
La « marge brute non conforme aux IFRS
en pourcentage des produits des activités ordinaires » est
calculée en divisant la marge brute non conforme aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS » sont définis comme les frais
généraux et administratifs après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent, des frais liés aux transactions et des provisions
pour litiges. Nous utilisons cette mesure car nous estimons que
l'exclusion de certaines charges fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS par le total des produits
des activités ordinaires. Nous utilisons ce ratio, car nous
estimons que l'exclusion de certaines charges fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » sont définis comme
les frais de recherche et développement après ajustement pour tenir
compte de la rémunération à base d'actions et des charges sociales
qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure car nous
estimons que l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires » sont calculés en divisant les
frais de recherche et développement non conformes aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS » sont définis
comme les frais de vente et de commercialisation après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » sont calculés en
divisant les frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS par le total des produits des activités ordinaires.
Nous utilisons ce ratio, car nous estimons que l'exclusion de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent fournit aux investisseurs une mesure supplémentaire
utile de nos charges d'exploitation.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après
pour un rapprochement des mesures financières et ratios financiers
non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures
propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices.
La méthode dont nous nous servons pour calculer nos
indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle
qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures
analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le
« revenu moyen par utilisateur » ou
« RMPU » correspond au total des produits tirés
des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la
Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements
clients de la Société pour cette période. Nous utilisons cette
mesure car nous estimons qu'elle constitue une mesure
supplémentaire utile de nos progrès en matière de croissance des
produits que nous tirons de notre clientèle. Pour plus de
précision, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la
période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au
long de la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, d'une marque avec un abonnement direct ou indirect
payé pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le
renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut
avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements
physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de
NuORDER, des abonnements multiples. Nous utilisons cette mesure car
nous estimons que notre capacité à accroître le nombre
d'emplacements clients affichant un VTB par année élevé qui
utilisent notre plateforme est un indicateur de notre succès au
chapitre de la pénétration de marché et de la croissance de notre
entreprise. Le VTB d'un emplacement client par année est calculé en
annualisant le VTB pour les mois au cours desquels l'emplacement
client a été actif, et ce, pendant les 12 derniers mois.
Volume traité par les solutions de paiement
brut. Le « volume traité par les solutions de
paiement brut » ou « VTSPB » désigne
la valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non
tenu des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours
de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, des droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous utilisons cette mesure car nous sommes
d'avis qu'une croissance du VTSPB est un indicateur de la
force de nos solutions de paiement. À mesure que le nombre
d'emplacements clients utilisant nos solutions de paiement
augmente, particulièrement ceux affichant un VTB élevé, nous
générons un VTSPB plus élevé et constatons une hausse des
produits tirés du traitement des transactions. Nous avons exclu de
notre VTSPB les montants traités au moyen de la solution
NuORDER parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Volume de transactions brut. Le
« volume de transactions brut » ou
« VTB » correspond à la valeur totale en dollars
des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS
(compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER) pour
une période donnée, après déduction des remboursements, et avant
déduction des frais de transport et de manutention, des droits
de douane et des taxes à la valeur ajoutée. Nous utilisons cette
mesure car nous estimons que le VTB est un indicateur du succès de
nos clients et de la vigueur de notre plateforme. Le VTB ne
représente pas des produits que nous avons gagnés. Nous avons exclu
de notre VTB les montants traités au moyen de la solution NuORDER
parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur nos attentes à
l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels
nous exerçons nos activités; les conditions macroéconomiques telles
que les pressions inflationnistes, la hausse des taux d'intérêt et
l'intensification de l'incertitude économique mondiale; nos
attentes quant aux coûts, au calendrier et à l'incidence de la
réorganisation et des initiatives de réduction des coûts ainsi que
des changements de personnel; nos attentes concernant les dépenses
d'investissement et les stratégies d'affectation du capital (y
compris notre programme de rachat d'actions); l'instabilité
géopolitique, le terrorisme, la guerre et d'autres conflits
mondiaux tels que l'invasion de l'Ukraine par la Russie et la guerre entre
Israël et le Hamas; ainsi que l'information sur nos attentes
concernant les tendances du secteur d'activité et des dépenses de
consommation, nos taux de croissance, la réalisation de
développements de notre plateforme et l'expansion de celle-ci,
l'accent mis sur les clients affichant un VTB élevé et ayant
des besoins complexes, nos produits d'exploitation et le potentiel
de nos solutions de paiement et autres solutions à dégager des
produits d'exploitation, l'incidence de notre initiative visant à
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme
d'une plateforme intégrée, nos initiatives relatives à la
tarification et aux forfaits, nos marges brutes et notre
rentabilité future, les résultats et les synergies au terme
d'acquisitions, l'incidence des litiges en cours et imminents,
l'incidence des fluctuations des taux de change sur nos
résultats d'exploitation, nos plans et stratégies d'affaires et
notre position concurrentielle dans notre secteur d'activité.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à », « il existe
une possibilité que », « budget »,
« calendrier », « estimation »,
« suggérer », « perspectives »,
« prévision », « projection »,
« éventuel », « stratégie », « avoir
l'intention de », « croire », « estimer »
ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment
au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des
mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils
représentent les attentes, les estimations et les projections de la
direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent
notamment ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de
gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre
plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet.
Le lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés intermédiaires résumés
du résultat net et du résultat global
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action, non audité)
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 juin
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
Abonnements
|
83 314
|
78 727
|
Traitement des
transactions
|
174 054
|
120 970
|
Matériel informatique
et autres produits
|
8 723
|
9 389
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
266 091
|
209 086
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
Abonnements
|
17 507
|
19 340
|
Traitement des
transactions
|
127 952
|
89 019
|
Matériel informatique
et autres produits
|
12 424
|
12 822
|
|
|
|
Total du coût direct
des produits
|
157 883
|
121 181
|
|
|
|
Marge
brute
|
108 208
|
87 905
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
31 856
|
24 944
|
Recherche et
développement
|
27 471
|
34 035
|
Vente et
commercialisation
|
57 070
|
55 288
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 973
|
1 457
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
1 394
|
2 230
|
Perte de
change
|
85
|
671
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
--
|
2 545
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 895
|
24 505
|
Restructuration
|
9 541
|
472
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
152 285
|
146 147
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(44 077)
|
(58 242)
|
|
|
|
Produit d'intérêts
net
|
10 166
|
10 362
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(33 911)
|
(47 880)
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
Exigible
|
801
|
1 215
|
Différé
|
300
|
(392)
|
|
|
|
Total de la charge
d'impôt
|
1 101
|
823
|
|
|
|
Perte
nette
|
(35 012)
|
(48 703)
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
240
|
(600)
|
Variation du profit net
latent (de la perte nette latente) sur les instruments
de couverture de flux de trésorerie,
déduction faite de
l'impôt
|
(514)
|
978
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
(274)
|
378
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(35 286)
|
(48 325)
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,23)
|
(0,32)
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué
|
154 744 336
|
152 523 457
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés
intermédiaires résumés de la situation
financière
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Aux
|
|
30 juin
2024
|
31 mars
2024
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
673 948
|
722 102
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
46 384
|
62 284
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
87 538
|
74 236
|
Stocks
|
18 256
|
16 492
|
Autres actifs
courants
|
47 393
|
42 786
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
873 519
|
917 900
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
17 574
|
17 075
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
19 296
|
20 496
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
207 417
|
227 031
|
Goodwill
|
1 349 375
|
1 349 235
|
Autres actifs non
courants
|
41 136
|
42 865
|
Actif d'impôt
différé
|
319
|
552
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 508 636
|
2 575 154
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
65 492
|
68 679
|
Obligations
locatives
|
7 069
|
6 942
|
Passif d'impôt
exigible
|
1 241
|
1 709
|
Produits
différés
|
67 225
|
67 336
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
141 027
|
144 666
|
|
|
|
Produits
différés
|
765
|
851
|
Obligations
locatives
|
16 204
|
16 269
|
Autres passifs non
courants
|
794
|
967
|
|
|
|
Total du
passif
|
158 790
|
162 753
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 301 323
|
4 362 691
|
Capital apporté
supplémentaire
|
211 990
|
213 918
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(4 319)
|
(4 045)
|
Déficit
cumulé
|
(2 159 148)
|
(2 160 163)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
2 349 846
|
2 412 401
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
2 508 636
|
2 575 154
|
Tableaux
consolidés intermédiaires résumés des flux de
trésorerie
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 juin
|
|
2024
|
2023
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(35 012)
|
(48 703)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
--
|
2 469
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 895
|
24 505
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation
liés à un contrat de
location
|
3 367
|
3 687
|
Impôt sur le résultat
différé
|
300
|
(392)
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
11 328
|
17 823
|
Perte de change
latente
|
3
|
322
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation
(diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
15 576
|
13 682
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
(13 302)
|
(11 054)
|
Stocks
|
(1 764)
|
(1 810)
|
Autres
actifs
|
(3 259)
|
(3 940)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
(3 361)
|
(8 172)
|
Passif d'impôt
exigible
|
(468)
|
(3 817)
|
Produits
différés
|
(197)
|
(563)
|
Autres passifs non
courants
|
(173)
|
235
|
Produit d'intérêts
net
|
(10 166)
|
(10 362)
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(14 233)
|
(26 090)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(847)
|
(1 070)
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(3 269)
|
(2 285)
|
Produit
d'intérêts
|
10 985
|
10 496
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
6 869
|
7 141
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
1 349
|
1 217
|
Frais d'émission
d'actions
|
--
|
(76)
|
Actions rachetées et
annulées
|
(39 946)
|
--
|
Règlement d'obligations
locatives et variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(2 141)
|
(2 066)
|
Coûts de
financement
|
(40)
|
--
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
(40 778)
|
(925)
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(12)
|
(3)
|
|
|
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
(48 154)
|
(19 877)
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période
|
722 102
|
800 154
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période
|
673 948
|
780 277
|
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
1 056
|
5 067
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
BAIIA
ajusté
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
Trimestres clos
les
30 juin
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(35 012)
|
|
(48 703)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
11 674
|
|
18 733
|
Amortissement2)
|
26 262
|
|
28 192
|
Perte de
change3)
|
85
|
|
671
|
Produit d'intérêts
net2)
|
(10 166)
|
|
(10 362)
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
--
|
|
2 545
|
Frais liés aux
transactions5)
|
685
|
|
609
|
Restructuration6)
|
9 541
|
|
472
|
Provisions pour
litiges7)
|
6 053
|
|
9
|
Charge
d'impôt
|
1 101
|
|
823
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
10 223
|
|
(7 011)
|
|
1) Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre clos le 30 juin
2024, la charge de rémunération à base d'actions se chiffrait à 11
328 $ (charge de 17 823 $ en juin 2023), et les charges sociales
qui s'y rapportent correspondaient à une charge de 346 $ (charge de
910 $ en juin 2023). Ces montants sont inclus dans le coût direct
des produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un
complément d'information).
|
2) Conformément
à IFRS 16 Contrats de location, pour le trimestre
clos le 30 juin 2024, la perte nette comprend un
amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
1 394 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 354 $, et exclut des charges
locatives de 2 110 $ (2 230 $, 287 $ et
2 066 $, respectivement, pour le trimestre clos le
30 juin 2023).
|
3) Ces profits et
pertes hors trésorerie sont liés à la conversion de
devises.
|
4) Ces coûts
représentent une portion de la contrepartie versée aux entreprises
acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains
membres du personnel clés des entreprises acquises en question, ou
de l'atteinte de certains critères de performance.
|
5) Ces frais se
rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables,
aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
6) Certaines fonctions
et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de
réaliser des synergies et d'assurer une
agilité organisationnelle. Au cours du trimestre clos le
30 juin 2024, nous avons annoncé une réorganisation
visant à rationaliser le modèle d'exploitation de la Société tout
en continuant de mettre l'accent sur la croissance rentable. Les
frais associés à la réorganisation ont été comptabilisés à titre de
frais de restructuration (se reporter à la note 14 des
états financiers consolidés intermédiaires résumés non audités pour
un complément d'information).
|
7) Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 14 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Résultat ajusté
et résultat ajusté par action - de base et dilué
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action, non audité)
|
|
|
Trimestres clos
les
30 juin
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(35 012)
|
|
(48 703)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
11 674
|
|
18 733
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 895
|
|
24 505
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
--
|
|
2 545
|
Frais liés aux
transactions3)
|
685
|
|
609
|
Restructuration4)
|
9 541
|
|
472
|
Provisions pour
litiges5)
|
6 053
|
|
9
|
Charge (produit)
d'impôt différé
|
300
|
|
(392)
|
|
|
|
|
Résultat
ajusté
|
16 136
|
|
(2 222)
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires - de base et dilué6)
|
154 744 336
|
|
152 523 457
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,23)
|
|
(0,32)
|
Résultat ajusté par
action - de base et dilué
|
0,10
|
|
(0,01)
|
1) Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre clos le 30 juin
2024, la charge de rémunération à base d'actions se chiffrait à 11
328 $ (charge de 17 823 $ en juin 2023), et les charges sociales
qui s'y rapportent correspondaient à une charge de 346 $ (charge de
910 $ en juin 2023). Ces montants sont inclus dans le coût direct
des produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
2) Ces coûts
représentent une portion de la contrepartie versée aux entreprises
acquises qui dépend des obligations d'emploi continu de certains
membres du personnel clés des entreprises acquises en question, ou
de l'atteinte de certains critères de performance.
|
3) Ces frais se
rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables,
aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
4) Certaines fonctions
et la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de
réaliser des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle.
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2024, nous avons
annoncé une réorganisation visant à rationaliser le modèle
d'exploitation de la Société tout en continuant de mettre l'accent
sur la croissance rentable. Les frais associés à la réorganisation
ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration
(se reporter à la note 14 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
5) Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 14 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
6) Pour les périodes au
cours desquelles nous avons présenté une perte ajustée, par suite
des pertes ajustées engagées, toutes les actions
potentiellement dilutives ont été exclues du calcul de la
perte ajustée par action diluée, car leur inclusion aurait eu un
effet antidilutif. La perte ajustée par action diluée correspond à
la perte ajustée par action - de base pour les périodes
au cours desquelles nous avons engagé une perte ajustée. Pour
le trimestre clos le 30 juin 2024, puisque
l'inclusion des actions potentiellement dilutives dans le nombre
moyen pondéré d'actions ordinaires de base et dilué n'aurait pas eu
d'incidence sur le résultat ajusté par action de base et dilué, le
nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de base et dilué n'a pas
été ajusté pour tenir compte des actions potentiellement
dilutives.
|
|
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Flux de
trésorerie disponibles ajustés
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 juin
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(14 233)
|
|
(26 090)
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif1)
|
(3 269)
|
|
(2 285)
|
Entrées
d'immobilisations corporelles2)
|
(847)
|
|
(1 070)
|
Avances de fonds aux
commerçants, montant net3)
|
15 379
|
|
13 233
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
disponibles ajustés
|
(2 970)
|
|
(16 212)
|
|
1) Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, dont la majeure partie
est liée au développement de Lightspeed B2B. Ces montants sont
inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement des tableaux consolidés intermédiaires résumés non
audités des flux de trésorerie. Si ces coûts n'étaient pas inscrits
à l'actif à titre d'immobilisations incorporelles, ils feraient
partie de nos flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation.
|
2) Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux acquisitions
d'immobilisations corporelles. Ils sont inclus dans les flux de
trésorerie liés aux activités d'investissement des tableaux
consolidés intermédiaires résumés non audités des flux de
trésorerie.
|
3) Ces montants
représentent les sorties de trésorerie, notamment le capital
avancé, et les entrées de trésorerie, notamment les remboursements
de capital et de frais en lien avec les avances de fonds aux
commerçants.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages, non
audité)
|
|
Trimestres clos
les
30 juin
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
|
|
Marge
brute
|
108 208
|
87 905
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
40,7 %
|
42,0 %
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
742
|
1 853
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS1)
|
108 950
|
89 758
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
40,9 %
|
42,9 %
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
31 856
|
24 944
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
12,0 %
|
11,9 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
4 300
|
6 181
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
685
|
609
|
Déduire : Provisions
pour litiges5)
|
6 053
|
9
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS1)
|
20 818
|
18 145
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits
des activités
ordinaires2)
|
7,8 %
|
8,7 %
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
27 471
|
34 035
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
10,3 %
|
16,3 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
3 175
|
8 376
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes aux IFRS1)
|
24 296
|
25 659
|
Frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits
des activités
ordinaires2)
|
9,1 %
|
12,3 %
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation
|
57 070
|
55 288
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
21,4 %
|
26,4 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
3 457
|
2 323
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS1)
|
53 613
|
52 965
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits
des activités
ordinaires2)
|
20,1 %
|
25,3 %
|
|
1) Mesure non conforme
aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios
non conformes aux IFRS ».
|
2) Ratio non conforme
aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios
non conformes aux IFRS ».
|
3) Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre clos le 30 juin
2024, la charge de rémunération à base d'actions s'est élevée à 11
328 $ (charge de 17 823 $ en juin 2023), et les charges sociales
qui s'y rapportent correspondaient à une charge de 346 $ (charge de
910 $ en juin 2023). Ces montants sont inclus dans le coût direct
des produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
4) Ces frais se
rapportent aux honoraires professionnels, juridiques et comptables,
aux honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
5) Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie au titre des
provisions constituées, des montants des règlements et les autres
coûts, tels que les honoraires juridiques engagés à l'égard de
certains litiges, déduction faite des montants reçus au titre des
assurances et des produits d'indemnisation. Ces montants sont
inclus dans les frais généraux et administratifs (se reporter à la
note 14 des états financiers consolidés intermédiaires résumés
non audités pour un complément d'information).
|
SOURCE Lightspeed Commerce Inc.