São Paulo Alpargatas S. A. - Oportunidade (ALPA4)

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SÃO PAULO ALPARGATAS S. A.   

 

HISTÓRICO

 

1907
O escocês Robert Fraser chega ao Brasil e funda a Sociedade Anonyma Fábrica Brazileira de Alpargatas e Calçados, que dois anos mais tarde passa a se chamar São Paulo Alpargatas Company S.A. Começa a produção de Alpargatas Roda e Encerados Locomotiva, na fábrica da Mooca, em São Paulo.
ANOS 10
As Alpargatas Roda fazem sucesso nas lavouras de café e impulsionam os negócios da Empresa, que coloca suas ações na Bolsa de Valores de São Paulo. O talento dos brasileiros da Alpargatas permite enfrentar e superar dificuldades, como a falta de matéria-prima em função da Primeira Guerra Mundial e a gripe espanhola, que deixou metade dos funcionários enfermos.
ANOS 20
Em 1922, a Empresa exibe seu talento na Exposição Internacional do Rio de Janeiro, com uma mostra completa de seus produtos. No final da década, a crise econômica provocada pela superprodução de café e pela quebra da Bolsa de Nova York faz cessar a fabricação das Alpargatas Roda, um dos calçados mais acessíveis e populares do País.
ANOS 30
A Empresa retoma a produção das Alpargatas Roda e lança os primeiros calçados de couro. Durante a Revolução de32, o talento da Empresa é convocado para prover os combatentes de mochilas, barracas e fardas.
ANOS 40
A criação de um programa social pioneiro demonstra a preocupação da Empresa em preservar seus talentos. Esse programa incluía armazém de abastecimento, abono de Natal e o pagamento dos domingos e feriados não trabalhados, anos antes de tudo isso se tornar obrigatório. O Brasil entra na Segunda Grande Guerra: há escassez de alimentos e combustível, mas o talento dos brasileiros da Alpargatas permite à Empresa sustentar seu ritmo de crescimento e avançar.
ANOS 50
Com o lançamento do tênis Conga e do modelo Bamba Basquete, a Alpargatas inaugura uma nova era em calçados no Brasil. O País vive dias de otimismo, e a Empresa lança ainda a lona Sempreviva. JK dá início à construção da nova capital, e os trabalhadores que erguem Brasília calçam Sete Vidas. Na Suécia, o talento de nossos craques permite ao Brasil conquistar pela primeira vez a Copa do Mundo de Futebol. As transmissões pioneiras dos jogos da Copa, pela Rádio Bandeirantes, têm o patrocínio da Alpargatas.
ANOS 60
Mais uma mostra do talento brasileiro é lançada: as sandálias Havaianas, que de imediato fazem o maior sucesso. No Chile, o Brasil é bicampeão mundial de futebol. Os Beatles hipnotizam o planeta. Os hippies pregam paz e amor. E os brasileiros incorporam as Havaianas a seu dia-a-dia, criando um sucesso que cativa milhões de fãs.
ANOS 70
Iniciativa de responsabilidade social pioneira, a campanha "Criança Calçada, Criança Sadia" é lançada pela Alpargatas. O talento do futebol brasileiro conquista o tricampeonato mundial de futebol no México. O Brasil vive o chamado Milagre Econômico e desperta a atenção do mundo. A Empresa lança o Kichute e a linha Topper, além de concretizar a aquisição da marca Rainha.
ANOS 80
A Empresa mostra competência e talento não apenas para lançar produtos inovadores,mas também em sua gestão:promovido pela Bolsa de Valores de São Paulo e pelo Jornal do Brasil,o Prêmio Mauá é concedido à Alpargatas por seu relacionamento com o mercado acionário.Na economia,o Brasil enfrenta altos e baixos e assiste à escalada da inflação.Apesar disso,a Empresa cresce e se desenvolve,sendo eleita a melhor do setor pela revista Exame.Em São Paulo,a área administrativa deixa o bairro da Mooca e vai para o Itaim Bibi.A Alpargatas encerra o processo de nacionalização de seu capital e lança a lona Night&Day.Novas fábricas são inauguradas em Campina Grande e Santa Rita,na Paraíba.
ANOS 90
A Empresa lança as Havaianas Top e as marcas internacionais Mizuno e Timberland no mercado brasileiro. Mais uma fábrica é inaugurada na Região Nordeste, em João Pessoa (PB). O Plano Real dá fim à hiperinflação e coloca o País na rota da estabilidade econômica. Nos EUA, o talento de nossos craques conquista mais uma Copa para o Brasil, a quarta. As vendas de Havaianas batem recorde: 100 milhões de pares comercializados.
SÉCULO 21
A Alpargatas entra no século 21 ampliando sua atuação: considerada uma das marcas mais importantes do século 20, as Havaianas conquistam vitrines do mundo todo. Graças ao talento de suas equipes, a Empresa lança as tecnologias System 3000, para Rainha, e Dynatech Visible, para Topper. Conga e Bamba, dois grandes sucessos, são relançados. O talento inigualável com a bola nos pés faz do Brasil o único pentacampeão mundial de futebol. A Camargo Corrêa torna-se o principal acionista da Alpargatas, que adere ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa. A Empresa cria o Instituto Alpargatas de Responsabilidade Social e é eleita Empresa do Ano pela Maiores e Melhores da revista Exame.


2008
Em 2008, a Alpargatas avançou em sua estratégia de crescimento, pautada pela consolidação no mercado brasileiro e expansão internacional. Todos os indicadores dos principais projetos estratégicos apresentaram melhorias no ano.
Ingressamos com operação própria na Europa e ampliamos os negócios nos Estados Unidos, encerrando o ano com presença em dois mil pontos-de-venda nesse país. Com a aprovação da aquisição da Alpargatas Argentina, pela Comisión Nacional de Defensa de la Competência (CNDC), passamos a deter a propriedade da marca Topper em todo o mundo, o que fortalece nossa aspiração de transformá-la em líder no segmento de  artigos esportivos, começando pela América Latina.
Para continuarmos a crescer no mercado interno, finalizamos a integração da Companhia Brasileira de Sandálias – Dupé e as marcas esportivas Rainha e Topper adquiriram um novo posicionamento. Crescemos o varejo com a abertura de novas lojas, em especial o Espaço Havaianas, loja conceito da marca, e com a inauguração da primeira loja Topper e as franquias de Timberland e de Havaianas. O varejo é um negócio estratégico para a Alpargatas porque permite o conhecimento do mercado, reforça nossas marcas e amplia a distribuição dos nossos produtos.
Para dar suporte às duas vertentes de crescimento, investimos em pesquisa e desenvolvimento, inovação, tecnologias e produtividade fabril, que são áreas essenciais para alavancar a vantagem competitiva da Companhia. Investimos mais do que em anos anteriores no desenvolvimento do talento de nossos profissionais, porque acreditamos que o ser humano é o recurso mais importante de uma empresa de sucesso.
Todas essas realizações possibilitaram a expansão do faturamento e da lucratividade da Alpargatas no quarto trimestre de 2008, período de alta volatilidade e de retração da economia brasileira. Em comparação  ao mesmo período de 2007, a receita de vendas evoluiu 24%, o EBITDA, 13%, e o lucro líquido, 33%. No ano, os aumentos também foram expressivos.
Ingressamos em 2009 com otimismo. Contamos com fortes aliados para administrar os impactos da crise financeira mundial sobre os nossos negócios. O primeiro, conjuntural, é o ingresso recente de grande parcela da população brasileira no mercado de consumo. O segundo é a competitividade do nosso modelo de negócio:

• Somos uma empresa de marcas, que acompanham produtos sempre inovadores e democráticos  ajustados ao poder aquisitivo de diferentes perfis de consumidores;
• Temos uma produção flexível, com agilidade para adequar-se entre o outsourcing e a fabricação local;
• Contamos com uma equipe de profissionais altamente qualificada, motivada e engajada na execução da nossa estratégia; e
• Temos uma sólida estrutura financeira.

Essa aliança representa uma garantia para o caminho do crescimento com responsabilidade socioambiental. Reforça também nossos objetivos de consolidar a Alpargatas como a maior e melhor empresa de calçados e artigos esportivos do mercado brasileiro e de torná-la uma empresa global de marcas desejadas.

2009

Nossas marcas continuaram a ser desejadas por consumidores do mundo inteiro, como resultado do nosso talento em saber construí-las, reposicioná-las e valorizá-las. Lançamos a coleção de sandálias Havaianas e Dupé 2009/2010 com modelos, cores e estampas inovadoras. Inauguramos o Espaço Havaianas, em São Paulo, uma loja-conceito que reúne toda a variedade de produtos da marca. Topper iniciou o ano com um novo posicionamento. No Brasil e na Argentina, adotamos a mesma identidade visual, lançamos produtos iguais para várias modalidades esportivas. Mizuno consolidou cada vez mais sua liderança no segmento de corridas. Timberland abriu novas lojas e registrou crescimento nas vendas para o canal multimarcas. O varejo da Alpargatas encerrou o ano com 170 lojas no mundo e continuou a se expandir para apoiar as estratégias das marcas. Com o objetivo de concentrar as atividades da Empresa em calçados, artigos esportivos e varejo, iniciamos o processo de desinvestimento no negócio de têxteis industriais, com assinatura de contrato de alienação de Locomotiva. Nossas operações internacionais nos Estados Unidos, na Europa e na Argentina evoluíram e se consolidam como importantes bases para uma Alpargatas cada vez mais global.

 

 

MARCAS

                               

 

 

                                                    

 

                                                                                                           

 

Com os olhos voltados para o futuro e profundas raízes no passado, a Alpargatas sempre fez história, fosse com seus produtos inovadores, ou com suas divertidas e pioneiras campanhas publicitárias.
Conheça a trajetória da empresa que fez o primeiro índigo nacional, inventou as legítimas Havaianas e não para de criar coisas que todo mundo usa e não sabe viver sem.

 

 PERFIL

 

A Alpargatas é uma empresa de marcas desejadas. Atua, com operações próprias em seis países e exportações para 80 nações, nos segmentos de sandálias e artigos esportivos. Seu portfólio abriga Havaianas, líder brasileira em sandálias e marca que é paixão nacional, Topper, com 32% de market share na Argentina, Rainha, Mizuno, Timberland e Sete Léguas.

Para dar suporte aos negócios e visibilidade a suas marcas, atua no varejo, com lojas Havaianas, Topper, Timberland, Mizuno e Meggashop, no Brasil e na Argentina.

A Empresa possui 70,3% do capital da Alpargatas Argentina, líder na fabricação e na comercialização de calçados e têxteis; 18,7% do capital da Tavex Corporation, uma das maiores fabricantes mundiais de tecidos Denim, além de subsidiárias nos Estados Unidos e na Europa.

Sob essa estrutura, mantém 14 fábricas – no Brasil, na Argentina e no Uruguai – e emprega 15,5 mil funcionários. A Companhia encerrou 2009 com receita bruta consolidada de R$ 2,4 bilhões. Esse desempenho foi resultado da comercialização de 210,0 milhões de pares de calçados e 8,5 milhões de peças de vestuário e acessórios.

Com capital aberto desde 1913 na Bolsa de Valores de São Paulo, a Alpargatas é controlada pela Camargo Corrêa – um dos maiores grupos privados do País –, possui cerca de cinco mil acionistas e integra a relação de empresas com níveis diferenciados de governança corporativa.

A Alpargatas | Visão
Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuário e acessórios.

A Alpargatas | Missão
Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionistas, empregados, fornecedores e clientes, atuando com responsabilidade social e ambiental.

A Alpargatas | Estrutura de Governança Corporativa [voltar]

A Alpargatas | Premiações e Reconhecimentos [voltar]

Em 2008, a Alpargatas e suas marcas foram reconhecidos por meio de premiações e homenagens:

• Melhores e Maiores: Homenagem às empresas que mais se destacaram nos 35 anos do anuário da revista Exame.
• 50 RHs Mais Admirados do Brasil pela revista Gestão & RH.
• 50 Melhores Empresas em Cidadania: Destaque em Responsabilidade Social pela revista Gestão RH.
• Condecoração Marketing Best pela Editora Referência, Madiamundomarketing e FGV-SP:
  • As 40 empresas que mais se destacaram nos 20 anos do prêmio; e
  • Marketing Expert
• Homenagem pelos 100 anos de atividades no Brasil pela Associação Brasileira de Lojistas de Artefatos e Calçados.
• Prêmios concedidos a Havaianas:
  • Leão de Bronze, no 55º Festival Internacional de Publicidade de Cannes, França.
  • El Sol, no Festival Iberoamericano de Comunicação Publicitária, em San Sebastian, Espanha.
  • Sino de Ouro, no Festival Internacional de Publicidade e Comunicação em Língua Portuguesa
  • Categoria Prêmios Especiais – Melhor Ilustração.
  • Anunciante do Ano, na 33ª edição do Anuário do Clube de Criação de São Paulo.
  • Anunciante Mais Completa e 2º lugar em Top of Mind pela revista About.

O Setor de Calçados

Em 2009, o setor calçadista brasileiro exportou para exatos 146 países, atingindo nações da África, das três Américas, da Ásia, Europa, Oceania e Oriente Médio. O motivo de uma distribuição tão heterogênea é a diversidade produtiva do parque fabril, que coloca no mercado internacional calçados para todos os nichos de consumo e fabricados nos mais diversos materiais. Segundo dados da Abicalçados, com base nos números fornecidos pela Secretaria de Comércio Exterior (Secex), no ano passado foram embarcados 126,6 milhões de pares, gerando divisas na ordem de US$ 1.360 bilhão.

Exportações – Computando apenas produtos acabados (não inclui as partes de calçados, NCM 6406), o Brasil enviou ao exterior, de janeiro a dezembro, 126,6 milhões de pares, que geraram divisas de US$ 1,4 bilhão. O preço médio do par ficou em US$ 10,74. Esses números representam retração de 23,7% em volume, 27,7% em faturamento e 5,4% no preço médio em relação a 2008, quando foram exportados 165.8 milhões de pares, a um preço médio de US$ 11,35, atingindo a receita de US$ 1,9 bilhão.

Compradores – Os Estados Unidos figuraram como os maiores compradores do calçado brasileiro em 2009, tanto em volume quanto em valores, quando adquiriram 28 milhões de pares, gerando divisas de US$ 351,4 milhões. Ainda assim, registrou déficit de 25,6% em pares e 27,4% em receita em relação a 2008, quando comprou 37,7 milhões de pares brasileiros, a US$ 483,8 milhões. 

O Reino Unido aparece em segundo lugar em divisas, com US$ 179,4 milhões, porém é o quarto em quantidade, com a aquisição de 7,2 milhões de pares. Esses dados dão conta que o país europeu reduziu em 29,7% as encomendas de calçados brasileiros em relação ao ano anterior, e 29,6% nos valores pagos. Em 2008, os ingleses absorveram uma fatia de 10,2 milhões de pares a US$ 254,8 milhões.

A vizinha Argentina ocupou a terceira posição em faturamento em 2009, tendo pago US$ 142,4 pelos 12,9 milhões de pares adquiridos, porém foi a segunda em volume. Em relação a 2008, quando importou do Brasil 18,5 milhões de pares a US$ 192,9 milhões, registrou retração de 30,3% em volume e 26,2% em termos monetários.

O quarto maior comprador, em faturamento, foi a Itália, que ocupou também a sexta posição em volume ano de 2009, quando registrou a entrada de 4,5 milhões de pares nacionais, pelos quais foram pagos US$ 92,2 milhões. Em relação ao ano de 2008, os índices seguiram trajetória descendente, registrando queda de 40,5% em pares e 38,2% em divisas. Naquele ano, a Itália adquiriu 7,5 milhões de pares, pelos quais pagou US$ 149,2 milhões.  

Fonte: abicalçados – www.abicalcados.com.br

Resp.Socioambiental

A Alpargatas busca conduzir seus negócios de forma economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta. Isso implica estabelecer relacionamentos transparentes e éticos com todos os públicos com os quais se relaciona.
A seus funcionários proporciona oportunidades para o crescimento pessoal e profissional. Com as comunidades do entorno de suas unidades interage especialmente por intermédio do Instituto Alpargatas, que em 2008, ao completar cinco anos de existência, ganhou o reforço da parceria com o Instituto Camargo Corrêa. Para a preservação do meio ambiente mantém sólidas políticas de redução dos impactos de suas atividades.

A Alpargatas | Instituto Alpargatas

Com a missão de melhorar a qualidade da educação de crianças e adolescentes de 7 a 17 anos por meio do esporte, nas comunidades em que a Empresa opera, a instituição promove uma série de iniciativas no âmbito do Projeto Educação por Meio do Esporte.
Adotado em Campina Grande (PB), João Pessoa (PB), Natal (RN), Santa Rita (PB) e Carpina (PE), ele agrega três frentes:

• Ação Escola, em parceria com a rede pública de ensino, que utiliza a prática esportiva qualificada como instrumento para a melhoria da educação, durante o horário escolar.
• Ação Pós-Escola, em conjunto com o setor público e organizações não-governamentais, para proporcionar aos estudantes atividades esportivas, culturais e artísticas, fora do horário escolar. A proposta é fortalecer a permanência dos alunos em atividades educativas, esportivas e culturais em horário integral.
• Apoio financeiro para a construção e a melhoria dos espaços esportivos das instituições participantes. Integrado a essas frentes está o programa de voluntariado corporativo Funcionário Cidadão, também coordenado pelo Instituto Alpargatas.

Sob essa sistemática, alinhada às estratégias e aos negócios da Alpargatas, o Educação por Meio do Esporte foi fortalecido em 2008 graças às sinergias resultantes da parceria com o Instituto Camargo Corrêa. A instituição desenvolve quatro programas – Infância Ideal, Escola Ideal, Futuro Ideal e Ideal Voluntários –, dois dos quais são focados nos mesmos propósitos do programa desenvolvido pela Alpargatas.

Mais informações: http://www.institutoalpargatas.com.br

 

RESULTADO 2º TRIMESTRE DE  2012

VALOR DE MERCADO: R$ 4,8 BILHÕES (2º TRIMESTRE DE 2012). 

 

Aumentos do volume de vendas e da receita: houve forteaumento do volume de vendas de sandálias e calçadosesportivos. O crescimento da receita foi importante para reduziro impacto do aumento exagerado das matérias-primas e dadesvalorização do real, ocorrida no primeiro semestre. Arecuperação da lucratividade deverá ocorrer no segundosemestre em razão de medidas adotadas na política comercial,que contemplou aumento dos preços, e gestão de custosfabris. Além disso, a reversão da tendência de alta no preço daborracha, verificada a partir de abril, também deverá beneficiaras margens.

 

OS CRESCIMENTOS FORAM: 

 • VOLUME DE VENDAS: O volume de vendas consolidado do segundo trimestre alcançou 63,880 milhões de unidades,10,9% superior ao do 2T11. O bom desempenho das vendas de sandálias nos mercados interno eexterno, e de calçados esportivos no Brasil, foi o principal vetor de crescimento do volume no 2T12.

• RECEITA LÍQUIDA CONSOLIDADA: A receita líquida consolidada cresceu 15,5% e alcançou R$ 727,3 milhões. O impacto da variaçãocambial, decorrente da desvalorização do real ante as moedas estrangeiras que compõem areceita dos negócios internacionais, beneficiou a receita líquida consolidada em R$ 33 milhões. Dototal da receita líquida consolidada, 64% correspondem ao Brasil e 36% ao exterior.

• MARGEM EBITDA: O Ebitda consolidado acumulou R$ 74,4 milhões, e a margem, de 10,2%, recuou 6,1 pontospercentuais no período. Eliminando-se os impactos (i) do aumento dos preços em dólar dasmatérias-primas, dos produtos acabados e dos componentes importados, e (ii) da desvalorizaçãodo real, o Ebitda acumulou R$ 89,8 milhões, e a margem ajustada ficou em 12,3%, recuando 4pontos percentuais em relação à do 2T11.

 

*A Alpargatas registrou lucro líquido consolidado de R$ 61,4 milhões, montante 16,9% menor que odo 2T11, devido, principalmente, à redução do Ebitda em R$ 28,1 milhões. O Imposto de Rendateve variação positiva de R$ 23,3 milhões, resultante de o lucro antes dos impostos

 

http://ri.alpargatas.com.br/informacoes_financeiras/press_release/2T12.pdf

 

 

 

http://www.alpargatas.com.br/

http://ri.alpargatas.com.br/

 

e-mail: ri@alpargatas.com.br