A fabricante de batatas fritas disse que seu programa de redução de custos deve gerar pelo menos US$ 250 milhões em economia anualizada até o final do ano fiscal de 2028.

A economia de custos inclui uma redução de força de trabalho de cerca de 4%, o que também reflete a eliminação de certos cargos não preenchidos, disse a empresa.

A Lamb Weston espera reconhecer encargos antes dos impostos entre US$ 70 milhões e US$ 100 milhões em conexão com essas economias de custos, a maior parte das quais será paga no ano fiscal de 2026, disse a empresa.

O presidente-executivo Mike Smith disse que as economias esperadas incluem US$ 200 milhões em economia anualizada na taxa de execução e US$ 120 milhões em melhorias favoráveis no capital de giro até o final do ano fiscal de 2027.

“Esperamos que essas economias de custos e melhorias no capital de giro, juntamente com níveis mais baixos de despesas de capital, ajudem a impulsionar a lucratividade e o fluxo de caixa”, disse Smith.

A Lamb Weston registrou um lucro líquido de US$ 119,9 milhões, ou 85 centavos por ação, no quarto trimestre fiscal encerrado em 25 de maio, em comparação com US$ 129,6 milhões, ou 89 centavos por ação, no mesmo período do ano anterior.

Excluindo certos itens extraordinários, o lucro ajustado ficou em 87 centavos por ação. Analistas consultados pela FactSet esperavam 63 centavos por ação.

As vendas cresceram para US$ 1,68 bilhão, em comparação com US$ 1,61 bilhão no ano anterior. Analistas consultados pela FactSet esperavam US$ 1,59 bilhão.

A empresa de Eagle, Idaho, disse que o crescimento da receita ocorreu porque o volume aumentou 8% em relação ao ano anterior, graças aos contratos ganhos, embora parcialmente compensado pelas tendências de tráfego fraco em restaurantes globais.

A Lamb Weston prevê vendas entre US$ 6,35 bilhões e US$ 6,55 bilhões no ano fiscal de 2026. Analistas consultados pela FactSet esperavam US$ 6,41 bilhões.

O último relatório trimestral foi recebido positivamente pelos investidores que estavam preocupados com os resultados fracos dos trimestres anteriores, o que culminou em uma mudança de CEO, um plano de reestruturação e crescente pressão do investidor ativista Jana Partners, que construiu uma participação na empresa e pediu uma mudança significativa no conselho ou a venda da empresa.

Por Denny Jacob
denny.jacob@wsj.com