DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS DO 3º TRIMESTRE DE 2010
Com a conclusão da venda da empresa Locomotiva, em abril deste ano, excluímos os números
dessa companhia da consolidação de receitas, custos, despesas e resultado líquido de 2010 e de
2009 (para possibilitar a comparabilidade) da São Paulo Alpargatas, mantendo o resultado da
venda da empresa no lucro líquido acumulado nos 9M10. Dessa forma, os indicadores
apresentados nas tabelas a seguir são pro forma. Assim como o volume e a receita líquida, os
principais indicadores de desempenho da Alpargatas apresentaram evolução no 3T...
DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS DO 3º TRIMESTRE DE 2010
Com a conclusão da venda da empresa Locomotiva, em abril deste ano, excluímos os números
dessa companhia da consolidação de receitas, custos, despesas e resultado líquido de 2010 e de
2009 (para possibilitar a comparabilidade) da São Paulo Alpargatas, mantendo o resultado da
venda da empresa no lucro líquido acumulado nos 9M10. Dessa forma, os indicadores
apresentados nas tabelas a seguir são pro forma. Assim como o volume e a receita líquida, os
principais indicadores de desempenho da Alpargatas apresentaram evolução no 3T10 e nos 9M10.
Operações Nacionais
Representando 71% da receita líquida consolidada dos 9M10, o desempenho no Brasil é resultado
da preferência dos consumidores pelas nossas marcas, que são atendidos com produtos que se
inovam a cada coleção. O consumo de calçados continuou forte no trimestre, fator que contribuiu
para impulsionar as vendas no Brasil. No 3T10, a receita líquida das operações nacionais foi 15,3%
maior que a do 3T09. Nos 9M10, o aumento foi de 22,4% sobre os 9M09.
Operações Internacionais
Representando 29% da receita líquida consolidada dos 9M10, os negócios internacionais
continuaram avançando. No 3T10, a receita líquida consolidada em reais das operações
internacionais foi 11,4% maior que a do 3T09. Nos 9M10, o aumento foi de 6% sobre os 9M09. No
3T10, o real valorizado teve impacto na conversão das receitas em moedas originais, que, em
relação ao 3T09, tiveram os seguintes aumentos:
· Alpargatas Argentina (pesos): + 22,8%
· Alpargatas Europa (euros): + 211,4%
· Alpargatas USA (dólar): + 11,7
· Exportações (dólar): + 9,6%
Parte importante da nossa estratégia de internacionalização, a Alpargatas Argentina vem obtendo
desempenho superior ao planejado em outubro de 2007, época da sua aquisição, com total
sucesso na integração das equipes gerenciais, especialmente, com Topper. Continuamos a
investir em Havaianas e Dupé no mercado externo, especialmente na sua comunicação, na
ampliação do número de pontos de vendas e em estudos sobre o comportamento dos
consumidores. Realizamos, nos Estados Unidos, a pesquisa Brand Tracking sobre a saúde da
marca Havaianas. Em relação a 2009, os resultados dessa pesquisa foram surpreendentes e
comprovam que um dos vetores de crescimento do negócio sandálias é a sua expansão
internacional.
Geração de Caixa
Um dos pontos fortes do modelo de negócios da Alpargatas é a capacidade de geração de caixa,
que continuou a sobressair-se no desempenho do trimestre. Nos últimos 12 meses, encerrados
em 30 de setembro de 2010, a geração operacional de caixa foi de R$ 403,2 milhões. A aceleração
do Ciclo de Conversão do Caixa (CCC) em 27 dias, de setembro de 2009 para setembro de 2010,
aumentou a produtividade do capital de giro e contribuiu com R$ 49,7 milhões para o aumento do
caixa.
Sustentabilidade
Com responsabilidade econômica, crescemos a Companhia sem deixar de atentar para a
responsabilidade socioambiental. O Instituto Alpargatas continuou a atuar fortemente e a
apresentar resultados que o posicionam entre as principais entidades sociais nos estados onde a
Alpargatas tem operações. Temos a certeza de estarmos contribuindo para a melhoria da
educação dos jovens que serão responsáveis pela construção do futuro do Brasil. Aumentamos o
volume de produção das nossas fábricas preservando os recursos naturais. Em relação aos
indicadores de 2009, reduzimos o consumo de energia e água e a geração de resíduos por par
fabricado. Essas reduções contribuíram para diminuir os custos de produção com reflexo positivo
no resultado da Alpargatas.
Plano Estratégico
No 3T10, aprovamos novo plano estratégico de longo prazo que assegurará a execução da Visão
da Alpargatas de ser uma empresa global cada vez mais forte na gestão de marcas.
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