Uma boa para 2014!!! Ativo extremamente barato em relação as concorrentes KROT, AEDU, ESTC....
Perfil da empresa
O Grupo Ser Educacional surgiu em 1993, com a fundação do Complexo Educacional Bureau Jurídico, com foco em cursos preparatórios para concursos, na cidade do Recife. Atualmente, a rede é composta de 23 unidades, sendo uma delas um centro universitário, todas localizadas no Nordeste e Norte, regiões do Brasil na qual a empresa acredita apresentar maior potencial de crescimento em razão de possuír...
Uma boa para 2014!!! Ativo extremamente barato em relação as concorrentes KROT, AEDU, ESTC....
Perfil da empresa
O Grupo Ser Educacional surgiu em 1993, com a fundação do Complexo Educacional Bureau Jurídico, com foco em cursos preparatórios para concursos, na cidade do Recife. Atualmente, a rede é composta de 23 unidades, sendo uma delas um centro universitário, todas localizadas no Nordeste e Norte, regiões do Brasil na qual a empresa acredita apresentar maior potencial de crescimento em razão de possuírem as menores taxas de penetração do ensino superior.
Exercício Social Encerrado em 31de dezembro de
%Variação
Período de seismeses findo em 30 de junho de
Variação
2010
2011
2012
10x11
11x12
2012
2013
12x13
Receita Líquida
141.296
183.517
283.285
29,9%
54,4%
136.254
220.601
61,9%
Lucro Bruto
90.893
111.701
181.098
22,9%
62,1%
88.123
139.868
58,7%
EBITDA(1)
53.946
56.463
89.858
4,7%
59,1%
50.631
85.492
68,9%
EBITDA Ajustado(2)
52.411
54.241
87.637
3,5%
61,6%
47.884
85.976
79,6%
Lucro Líquido
35.719
31.552
64.256
-11,7%
103,7%
37.673
68.809
82,6%
Número Final de Alunos
Graduação (mil)
28.079
33.842
48.670
20,5%
43,8%
45.375
66.857
47,3%
Número Final de Alunos Pós-
Graduação (mil)
4.005
5.250
7.279
31,1%
38,6%
6.957
8.476
21,8%
Número Final de Alunos Cursos
Técnicos (mil)
854
1.677
738
96,4%
-56,0%
1.641
873
-46,8%
Empréstimos e Financiamento de
Curto Prazo
4.703
4.603
38.854
-2,1%
744,1%
7.832
16.783
114,3%
Empréstimos e Financiamento de
Longo Prazo
11.443
47.245
42.542
312,9%
-10,0%
46.405
91.598
97,7%
Caixa e Equivalentes de Caixa
2.403
3.387
17.182
40,9%
407,3%
6.682
61.476
814,0%
Títulos e Valores Mobiliários
-
9.175
-
100,0%
-100,0%
5.349
-
-100,0%
A Ser Educacional acredita que as suas regiões de atuação, Nordeste e Norte do Brasil, apresentam características especiais para o desenvolvimento do ensino superior, com oportunidades únicas de crescimento, dentre elas: (i) menor taxa de penetração do ensino superior no Brasil, sendo de 10,6% no Nordeste e 10,4% no Norte, em comparação com uma média nacional de 14,6% (Taxa de Penetração Líquida), segundo o IBGE/Pnad; (ii) crescimento econômico acima da média nacional, sendo que entre os anos de 2004 e 2010, últimos dados disponíveis pelo IBGE, o PIB da região Nordeste cresceu 5,2% e o do Norte 5,6%, em comparação a uma média de 4,0% do restante do País no mesmo período; e (iii) mercado altamente fragmentado, com poucos grupos consolidadores presentes na região. Adicionalmente, o setor de ensino superior no Brasil continua a oferecer um grande potencial de crescimento, especialmente por conta dos (i) programas de incentivo do governo brasileiro como o FIES e o PROUNI, com crescente disponibilidade de crédito para a educação nos níveis federal, estadual e municipal; (ii) criação do PRONATEC, programa do governo federal que pagará integralmente bolsas de estudo para cursos técnicos oferecidos por instituições de ensino superior e oferecerá FIES para cursos técnicos. Na data do Prospecto, a Ser Educacional tinha matriculados neste programa cerca de 35,0 mil alunos, que somados aos alunos de graduação e pós-graduação, totalizam aproximadamente 113,5 mil alunos; (iii) aumento do poder aquisitivo da população, devido ao aumento da oferta de empregos e da população economicamente ativa; (iv) alta demanda do mercado de trabalho por mão de obra qualificada; e (v) baixa penetração do ensino superior, que segundo dados da UNESCO, de 2012, eram de 34%.
Estudos da empresa de consultoria em educação Hoper realizado em 2013, em sua "Análise Setorial do Ensino Superior do Brasil de 2013", afirmam que a localização do campus é o principal atrativo de uma instituição de ensino para um potencial aluno do ensino superior, considerando o o público-alvo da Ser Educacional. Nesse sentido, a Ser Educacional procura estar perto de seu público-alvo. Assim, suas unidades de ensino são localizadas nas principais regiões metropolitanas do Nordeste e Norte do Brasil, em localidades que contam com alta demanda por ensino superior e que oferecem infraestrutura urbana adequada para atender seus alunos, gerando uma maior percepção de valor ao seu público-alvo. O mapa a seguir indica a localização das suas unidades e o número de alunos de graduação universitária em cada Estado em 30 de junho de 2013.
Especificamente em relação ao seu segmento de atuação, a Ser Educacional acredita que ele apresenta grande potencial de crescimento, em decorrência do atual estágio de desenvolvimento do mercado de educação no País, com um marco regulatório favorável para as empresas privadas do setor e da necessidade dos jovens nessa faixa etária alvo, de 18 a 26 anos, de adquirir novas competências para se posicionarem em um mercado de trabalho cada vez mais especializado e competitivo. O perfil de seu aluno é bastante diversificado, sendo, em sua maioria, jovens trabalhadores com média de idade entre 21 e 26 anos e de classes média e média-baixa. Em 2010, 2011, 2012 e no primeiro semestre de 2013, seu ticket médio de graduação por mês foi de R$424,95, R$455,57, R$502,61 e R$558,99, respectivamente. Em 30 de junho de 2013, 39,4% de seus alunos de graduação tinham financiamento FIES.Atualmente, a Ser Educacional oferece 84 cursos de graduação nas áreas de ciências exatas, ciências biológicas e ciências humanas, em graduação tradicional (bacharelados ou licenciaturas) além de cursos tecnólogos de curta duração. Adicionalmente, a Ser Educacional oferece dezenas de cursos de pós-graduação lato sensu, além de diversos cursos de extensão, que a Ser Educacional entende ter qualidade diferenciada e preços competitivos, visando à formação profissional de seus alunos e sua empregabilidade.Com o objetivo de melhorar os seus processos, controles e governança, a Ser Educacional criou em 2007 um Conselho de Administração e, em outubro de 2008, com a entrada do fundo de investimento Cartesian Capital Group como seu sócio, iniciou um processo de importantes mudanças em seu modelo de negócio e em sua estrutura organizacional, visando um crescimento sustentável, sempre com foco em qualidade de ensino aliado à rentabilidade. Tal processo foi baseado na implantação de melhores práticas de governança corporativa, na redefinição dos papéis das lideranças gerenciais e na construção de um modelo de gestão orientado por resultados, buscando maior produtividade e agilidade. Por fim, a Ser Educacional atrela o desempenho de seus principais gestores a indicadores individuais, claramente definidos, monitorados periodicamente e focados na qualidade dos serviços prestados, satisfação dos alunos e rentabilidade. A Ser Educacional está ainda aprimorando o sistema de remuneração variável dos seus principais coordenadores, gerentes e diretores, de modo a fortalecer o alinhamento dos interesses deles com os seus interesses no longo prazo.
Mostrar mais