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Novos paradigmas para adoção de blockchain empresarial

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A tecnologia Blockchain criou um novo caminho para reconfigurar a visão para o futuro da internet. Os dados na internet gerados por indivíduos, organizações e outros usuários são controlados por entidades centralizadas, com uma concentração significativa de poder econômico e influência mantida por alguns atores corporativos importantes que prosperaram na economia de agregação de dados. Esse fenômeno tem alienado os usuários, retirando a confiança naquilo que veem, encontram, usam ou assimilam.

No entanto, apesar de todos esses avanços, a aceleração e os casos de uso de blockchains no mundo real e a adoção por empresas ou desenvolvedores individuais ainda são mínimos. Há uma infinidade de complexidades envolvidas no processo de desenvolvimento de dApp, com muitos desenvolvedores ainda imersos no uso de ferramentas e modelos tradicionais associados à Web2. Vamos examinar algumas limitações e problemas neste espaço hoje.

Falta de integração

Os dados que precisam ser confiáveis ​​vivem hoje em bancos de dados legados (por exemplo, Oracle, SAP, MS Dynamics, etc.) para empresas e Google Drive, One Drive, Box, Dropbox, etc., para indivíduos ou consumidores. Existem ferramentas limitadas que fornecem integração entre esses armazenamentos de dados centralizados ou sistemas de registro em uma solução pronta para blockchain, representando um impedimento para a descentralização adequada.

Ecossistema limitado de desenvolvedores

Blockchain é uma área nova, o talento é escasso e muitos desenvolvedores ainda estão passando por sua curva de aprendizado. Os ecossistemas ainda não encorajaram a proliferação de recursos blockchain em escala. Requalificar desenvolvedores da era tradicional de aplicativos Web2 para aplicativos descentralizados cria uma grande barreira à adoção e reduz a velocidade de execução.

Profissionais de gerenciamento de protocolo

Disciplinas herdadas típicas envolvem corpos de conhecimento como gerenciamento de projetos e gerenciamento de produtos. Uma disciplina formal como gerenciamento de protocolo não existe hoje, então muitas comunidades adotaram um ou dois protocolos de blockchain para reunir seus esforços. O gerenciamento de protocolo como uma disciplina tem formações fracas.

Essas redes informais de profissionais carecem de estrutura, rigor e disciplina para produzir a capacidade perfeita de implantar dApps escaláveis ​​entre vários protocolos. É difícil para desenvolvedores individuais obter suporte em massa e acesso a várias comunidades para sua iniciativa dApp específica. Isso cria barreiras de escala e velocidade à adoção.

Criptomoedas nos balanços

Os diretores financeiros e os consultores jurídicos das empresas ainda estão cautelosos em possuir criptomoedas e assumir o risco de volatilidade em seus balanços. As empresas de Blockchain precisam simplificar ou aliviar esse problema, fazendo a ponte entre fiduciário e cripto do balanço da empresa até que os regulamentos sejam claros e criptográficos à medida que o mercado amadurece com volatilidade reduzida. Essa barreira é difícil de eliminar para protocolos brutos, que exigem que as empresas dêem um salto de fé e são considerados inviáveis.

Gerenciando o risco operacional

Muitos novos protocolos alegaram descartar a Ethereum Virtual Machine (EVM) em nome de tecnologias mais novas e inovadoras. No entanto, à medida que as necessidades das empresas se desdobravam, elas desejavam estabilidade, escalabilidade e interoperabilidade. Isso fez com que muitos protocolos investissem na compatibilidade com EVM (por exemplo, Solana, Algorand, etc.) As empresas também relutam em implantar pontes devido aos problemas de segurança ao seu redor.

Superando obstáculos

Há uma infinidade de opções que as empresas podem adotar para superar esses obstáculos:

Vá com código baixo, sem código

As opções Low-Code e no-code penetraram no mercado corporativo em um ritmo muito rápido. Ele encurtou os ciclos de desenvolvimento e permitiu que desenvolvedores cidadãos implantassem aplicativos rapidamente. As linguagens de programação em torno do blockchain (por exemplo, solidity, rust, vyper, Haskell, etc.) são complexas, não são nativas da empresa e o talento é escasso. É por isso que as plataformas blockchain de baixo código e/ou sem código são uma solução possível.

Considere os fatores de blockchains compatíveis com EVM

Conforme mencionado anteriormente, as cadeias compatíveis com EVM fornecem segurança, interoperabilidade e escalabilidade de ativos e capital; no entanto, eles também reduzem o custo de aquisição de desenvolvedores. Também pode aproveitar a lei de Metcalfe e a lei de Reed, gerando efeitos de rede e fornecendo acesso a escala e liquidez.

O futuro é multicadeia

A maioria das grandes empresas tem vários provedores de nuvem e é provável que o blockchain funcione da mesma forma, espelhando o comportamento empresarial clássico. Isso também tornará os ativos portáteis em metaversos e jogos, permitindo acesso a empréstimos e garantias em vários blockchains, promovendo potencialmente uma adoção mais ampla.

Pagar em fiduciário

Até que haja clareza regulatória e o mercado amadureça a um ponto em que as empresas se sintam confortáveis ​​em pagar taxas de gás, pode ser melhor insistir em pagamentos fiduciários a fornecedores, plataformas e protocolos.

Desenvolva integrações

É improvável que o Web3 rasgue e substitua o Web2 nas empresas. Operar projetos Web3 ou blockchain em um silo também não é o ideal. Deve-se trabalhar com blockchains, integrando sistemas Web2 (por exemplo, CRM, ERP, identidade, etc.), para otimizar a adoção e fazer com que Web2 e Web3 funcionem perfeitamente.

Realizar due diligence adequada

Certifique-se de que o fornecedor do produto ou protocolo passe no escrutínio da devida diligência comercial, operacional, técnica e de capital humano. Muitas empresas (não todas) relutam em assumir riscos de atores não licenciados, como mineradores e validadores. Usar blockchains com validadores verificados por KYC também é uma opção.

Invista em ecossistemas

Ferramentas de desenvolvedor, plataformas descentralizadas, kits de criadores, integradores de sistemas, casos de uso, etc., são o ecossistema que facilita a adoção. As empresas devem procurar esses aceleradores de tecnologia para ajudar a obter o ajuste adequado e o ROI de blockchains públicos em escala.

Considerações finais

À medida que o blockchain se prepara para a adoção corporativa, as empresas e os projetos devem se adaptar ao ritmo e ao movimento das empresas. Existem considerações operacionais, comerciais, técnicas e regulatórias que são diferentes do mundo somente blockchain. Empresas e projetos de Blockchain construídos apenas para Web3 podem não encontrar seu mercado de produto adequado no domínio corporativo. Web3 e Web2 devem trabalhar juntos para gerar valor exponencial. Enquanto isso, a Web3 deve se preparar para a Web2 adotá-la.

Nitin Kumar é CEO de crescimento e cofundador da zblocks. Ele é um líder reconhecido, autor, ex-parceiro de consultoria e investidor de VC.

Por Nitin Kumar

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