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A Walt Disney Co (NYSE:DIS) disse na quarta-feira (8) que planeja se reorganizar em três segmentos, além de cortar milhares de empregos e reduzir custos.
A TWDC Enterprises 18 Corp também é negociada na B3 através da DRN (BOV:DISB34).
A gigante de mídia e entretenimento disse que agora seria composta por três divisões:
- Disney Entertainment, que inclui a maior parte de suas operações de streaming e mídia
- Uma divisão da ESPN que inclui a rede de TV e o serviço de streaming ESPN+
- Uma unidade de Parques, Experiências e Produtos
A mudança marca a ação mais significativa que Bob Iger tomou desde que voltou à empresa como CEO em novembro. A Disney anunciou as mudanças minutos depois de divulgar seus resultados trimestrais mais recentes. Os anúncios também ocorrem quando a Disney se envolve em uma briga por procuração com o investidor ativista Nelson Peltz e sua empresa Trian Management.
“Estamos satisfeitos que a Disney esteja ouvindo”, disse um porta-voz da Trian na quarta-feira.
Na quarta-feira, durante sua teleconferência trimestral com investidores, a Disney também anunciou que cortaria US$ 5,5 bilhões em custos, que serão compostos por US$ 3 bilhões em conteúdo, excluindo esportes, e os US$ 2,5 bilhões restantes em cortes não relacionados ao conteúdo. Executivos da Disney disseram que cerca de US$ 1 bilhão em corte de custos já estava em andamento desde o último trimestre.
A Disney também disse que eliminaria 7.000 empregos de sua força de trabalho. Isso seria cerca de 3% das cerca de 220.000 pessoas que empregava em 1º de outubro, de acordo com um documento da SEC, com cerca de 166.000 nos EUA e cerca de 54.000 internacionalmente.
As ações da Disney subiram cerca de 7,1% nas negociações de pré-mercado na quinta-feira (9).
Empresas de mídia, como Warner Bros. Discovery, estão reduzindo os gastos com conteúdo e procurando tornar seus negócios de streaming lucrativos. O aumento da concorrência levou à desaceleração do crescimento de assinantes e as empresas têm procurado encontrar novos caminhos para o crescimento da receita. Alguns, como Disney + e Netflix, adicionaram opções mais baratas com anúncios.
“Vamos dar uma boa olhada no custo de tudo o que fazemos na televisão e no cinema”, disse Iger em uma teleconferência com investidores na quarta-feira.
A reorganização está em andamento desde que Iger voltou ao comando da Disney, substituindo seu sucessor escolhido a dedo, Bob Chapek.
O grupo de entretenimento será liderado pelos principais tenentes Dana Walden e Alan Bergman, que são considerados candidatos a assumir o lugar de Iger em menos de dois anos. O presidente da ESPN, Jimmy Pitaro, liderará o segmento da ESPN, enquanto Josh D’Amaro, já chefe do segmento de parques, experiências e produtos da Disney, permanecerá no controle.
Iger aborda as especulações da ESPN
O futuro da ESPN sob a propriedade da Disney tem sido uma questão para os investidores há algum tempo. No ano passado, a Third Point, liderada pelo investidor ativista Dan Loeb, instou a empresa a desmembrar a ESPN. A Disney e a Third Point mais tarde chegaram a um acordo , após reverter o curso de seus pensamentos para o futuro da ESPN.
Iger abordou as especulações de que a empresa pode tentar desmembrar a ESPN devido ao fato de a rede de esportes ser isolada em sua própria unidade. Ele observou que, embora a ESPN esteja lutando devido ao corte de cabos, a marca e a programação da ESPN permanecem saudáveis e em alta.
“Não estamos conversando ou considerando um spin-off da ESPN”, disse Iger na quarta-feira. Ele disse que a mudança foi considerada “na minha ausência” e concluiu que não era a mudança certa para a Disney.
Iger observou que ele e Pitaro seriam mais seletivos sobre o que gastar com direitos esportivos, observando as próximas negociações pelos direitos da NBA.
Não estamos conversando ou considerando um spin-off da ESPN – Bog Iger, CEO da Disney
A remoção de Chapek ocorreu logo depois que a Disney divulgou seus resultados fiscais do quarto trimestre, decepcionando com o lucro e certos segmentos-chave de receita. Chapek também alertou que os fortes números de streaming da Disney diminuiriam no futuro. Ele também disse aos funcionários logo em seguida que a Disney cortaria custos por meio de congelamentos de contratações, demissões e outras medidas.
Logo após seu retorno, Iger enviou um memorando aos funcionários anunciando que o negócio seria reorganizado, principalmente a unidade de mídia e entretenimento da Disney. A reorganização significou imediatamente a saída de Kareem Daniel, chefe da unidade anterior de mídia e entretenimento da empresa, e braço direito de Chapek.
Iger havia dito que colocaria mais “tomada de decisão de volta nas mãos de nossas equipes criativas e racionalizaria os custos” na época. O objetivo seria ter uma nova estrutura nos próximos meses, com elementos remanescentes do DMED. Ele acrescentou durante uma reunião na prefeitura que não suspenderia o congelamento de contratações da empresa enquanto reavaliava a estrutura de custos da Disney.
Na quarta-feira, Iger repetiu novamente esses comentários sobre devolver o controle às mentes criativas da empresa.
“Nossa empresa é alimentada por histórias e criatividade, e praticamente cada dólar que ganhamos, cada transação, cada interação com nossos consumidores, emana de algo criativo”, disse Iger na quarta-feira. “Sempre acreditei que a melhor maneira de estimular uma grande criatividade é garantir que as pessoas que gerenciam os processos criativos se sintam empoderadas.”
CNBC, WSJ, FX empire, FX Street, Reuters, The Street
