AT&T reduzirá escritórios e exigirá que gerentes compareçam pessoalmente

A AT&T Inc (NYSE:T) está reduzindo a presença de seus escritórios e exigindo que os gerentes compareçam pessoalmente pelo menos três dias por semana, uma medida que pode levar algumas pessoas a pedir demissão, disse o CEO John Stankey em entrevista a Matt Miller na rádio Bloomberg.

A AT&T Inc também é negociada na B3 através do ticker (BOV:ATTB34).

A maior empresa de telecomunicações dos Estados Unidos, com operações em todos os 50 estados, se consolidará em nove escritórios centrais com dois hubs principais em Dallas e Atlanta. Os outros locais são Los Angeles; Seattle; Washington; San Ramon, Califórnia; St. Louis e duas localizações em New Jersey, Middletown e Bedminster.

O mandato de retorno ao cargo, que começa em julho em Dallas e Atlanta e será implementado em todos os outros lugares até 4 de setembro, se aplicará a mais de 60.000 gerentes. Stankey disse que 85% dessas pessoas moram perto de um dos escritórios. Quanto aos 15% restantes, “muitos tomarão decisões adequadas às suas vidas”, disse. “Se eles quiserem fazer parte da construção de uma grande cultura e ambiente, eles participarão desses ajustes e mudanças. Outros podem decidir, dada a situação da vida em que se encontram, que desejam seguir uma direção diferente.”

A empresa tem serviços de realocação “generosos”, disse Stankey. “Estamos reconfigurando nossa força de trabalho há muito tempo.” Ele disse que a empresa “provavelmente perderá 15.000 funcionários do ano passado para este ano, quando tudo estiver dito e feito”. A AT&T tem um programa de corte de custos de US$ 6 bilhões em andamento.

Muitas empresas têm lutado para fazer com que os funcionários voltem ao escritório depois de oferecer inicialmente políticas flexíveis de trabalho em casa durante a pandemia. Apenas cerca de 49,3% dos trabalhadores vão para o escritório agora em 10 dos maiores distritos comerciais dos EUA, de acordo com dados recentes da Kastle Systems. JPMorgan Chase & Co. disse no mês passado a seus diretores administrativos que agora eles devem estar no escritório todos os dias da semana, encerrando uma prática de trabalho híbrido.

O CEO da International Business Machines, Arvind Krishna, disse em uma entrevista recente que ser um trabalhador remoto pode ser perigoso para a carreira e que aqueles que não vieram para o escritório teriam dificuldades para serem promovidos.

O mandato de comparecimento da AT&T se aplica a gerentes envolvidos com operações e não em funções voltadas para o consumidor, como membros de sindicatos em atendimento ao cliente, varejo ou técnicos de campo. A AT&T também está criando duas categorias de funcionários de gerenciamento, escritório e virtual. A política de frequência mínima de três dias por semana se aplica à maioria dos gerentes. Cerca de 10% deles serão “virtuais” e precisarão estar no escritório de um a cinco dias por mês.

Stankey ajudou a liderar a empresa de telefonia em mídia e entretenimento, e então reverteu o curso há dois anos, desmembrando os negócios da WarnerMedia para a Discovery. A mudança de estratégia visa devolver o foco da AT&T inteiramente à venda de serviços por fibra e redes sem fio. À medida que a empresa foi reduzida, Stankey disse que a pandemia provou que a flexibilidade é boa, mas que os funcionários precisam trabalhar em colaboração para criar “uma cultura altamente dinâmica”.

O isolamento não é saudável, disse ele. Algumas coisas precisam “ser feitas sentadas lado a lado com as pessoas”, disse Stankey. “Quando começamos a nos perguntar que tipo de trabalho precisávamos fazer e como as pessoas precisavam trabalhar umas com as outras, a equipe de gerenciamento, a liderança se sentou e disse ‘é isso que achamos que precisa acontecer’.”

Por Bloomberg/Scott Moritz