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O Walmart (NYSE:WMT), maior varejista do mundo, está diversificando sua cadeia de fornecimento e importando mais produtos da Índia para os Estados Unidos, reduzindo sua dependência da China, de acordo com dados da Import Yeti. Entre janeiro e agosto deste ano, o Walmart importou um quarto de suas mercadorias dos EUA da Índia, em comparação com apenas 2% em 2018. Nesse mesmo período, 60% das remessas vieram da China, em comparação com 80% em 2018.
O Walmart também é negociado na B3 através do ticker (BOV:WALM34).
Essa mudança na estratégia de abastecimento reflete o aumento dos custos das importações da China e as tensões políticas entre os EUA e a China. Grandes empresas dos EUA estão buscando importar mais de países como Índia, Tailândia e Vietnã.
O Walmart está comprometido em buscar os melhores preços para seus produtos e a diversificação de suas cadeias de abastecimento é parte dessa estratégia. A empresa está importando uma variedade de produtos da Índia, desde brinquedos e eletrônicos até alimentos embalados e produtos farmacêuticos.
A Índia se tornou um componente-chave na construção da capacidade de produção do Walmart, que está em crescimento desde que adquiriu uma participação na empresa de comércio eletrônico indiana Flipkart em 2018. O Walmart tem como meta importar US$ 10 bilhões em mercadorias da Índia anualmente até 2027.
A pandemia de Covid-19 destacou a necessidade de diversificação das cadeias de abastecimento globais, e o Walmart está se adaptando a essa realidade. Além da Índia, o Paquistão e o Bangladesh também se tornaram fornecedores para o Walmart.
Essa mudança na estratégia de abastecimento visa garantir a resiliência das cadeias de abastecimento e reduzir a dependência de um pequeno número de mercados. Com o aumento dos custos de transporte marítimo de mercadorias da China, a Índia e outros países asiáticos estão se tornando alternativas mais competitivas.
O Walmart está focado em garantir que sua cadeia de abastecimento seja robusta o suficiente para enfrentar eventos geopolíticos e desafios inesperados, como ocorreu durante a pandemia. A empresa acredita que essa estratégia beneficiará tanto os consumidores quanto seus negócios.
