
De acordo com um novo relatório da Deloitte divulgado na quarta-feira, 29 de outubro de 2025, as amplas tarifas introduzidas pelo presidente dos EUA, Donald Trump, devem aumentar as despesas operacionais, pressionar as cadeias de suprimentos e desacelerar o crescimento do investimento em todo o setor de petróleo e gás em 2026.
Por que isso importa
A rede de fornecimento globalizada do setor energético o torna particularmente vulnerável a barreiras comerciais. Equipamentos e materiais como plataformas de perfuração, válvulas, compressores e aço especializado — todos vitais para a produção — são em grande parte adquiridos de fornecedores internacionais.
Segundo a Deloitte, novas tarifas sobre esses insumos essenciais, incluindo aço, alumínio e cobre, podem elevar os custos de materiais e serviços entre 4% e 40%, potencialmente reduzindo as margens de lucro em todo o setor.
O contexto mais amplo
Os Estados Unidos implementaram tarifas que variam de 10% a 25% sobre matérias-primas brutas fora do Acordo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) e tarifas de 50% sobre metais industriais como aço, alumínio e cobre. A Deloitte observou que essas medidas podem alterar fundamentalmente as estruturas de custos e gerar incerteza nas estratégias de fornecimento de matérias-primas.
Principais descobertas
O relatório projetou que a pressão inflacionária e a incerteza financeira ligadas às tarifas poderiam atrasar as decisões finais de investimento (FIDs) e adiar o desenvolvimento de novos projetos offshore, avaliados em mais de US$ 50 bilhões, até 2026 ou posteriormente.
À medida que as empresas lidam com o aumento dos custos de insumos, a Deloitte prevê que os operadores renegociarão contratos, adicionando cláusulas de escalonamento e força maior para mitigar a volatilidade e compartilhar o risco em toda a cadeia de suprimentos.
“Essa mudança é significativa, dada a dependência dos Estados Unidos em relação às importações, com quase 40% da demanda por tubos para a indústria petrolífera em 2024 sendo atendida por fontes estrangeiras”, diz o relatório.
O que vem a seguir
Para lidar com as interrupções provocadas pelas tarifas, a Deloitte afirmou que as empresas podem priorizar a resiliência da cadeia de suprimentos em detrimento da eficiência de custos, recorrendo a fornecedores nacionais ou não tarifados, utilizando zonas de comércio exterior ou buscando a reclassificação tarifária para gerenciar as taxas adicionais.
Em última análise, embora as tarifas visem impulsionar o setor manufatureiro dos EUA, o relatório sugere que elas podem ter o efeito oposto para o setor de energia — atrasando projetos cruciais e aumentando os custos em todas as etapas da produção.
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