Cameco annonce ses résultats 2024 ; solide performance sur
l'ensemble des segments ; distribution de Westinghouse ; la
stratégie centrée sur le marketing, la production et la discipline
financière devrait générer une valeur de cycle complet ;
perspectives favorables pour l'énergie nucléaire
Cameco (TSX : CCO ; NYSE : CCJ) publie aujourd'hui ses résultats
financiers et d'exploitation consolidés pour le quatrième trimestre
et l'exercice clos au 31 décembre 2024 en conformité avec les
normes internationales d'information financière (IFRS).
« Notre performance financière pour l’ensemble de l’année 2024 a
bénéficié des solides résultats du quatrième trimestre obtenus par
nos segments uranium et Westinghouse », déclare Tim Gitzel,
président et chef de la direction de Cameco. « Bien que le bénéfice
net et le bénéfice net ajusté en 2024 aient été inférieurs à ceux
de 2023, principalement en raison de l’incidence de la comptabilité
d’achat liée à l’acquisition de Westinghouse, nos autres
indicateurs financiers clés se sont considérablement améliorés.
Nous prévoyons que notre solide performance financière se
poursuivra en 2025, tirée par les conditions de marché favorables
que nous observons sur l'ensemble du cycle du combustible et du
secteur nucléaire, et par les avantages continus découlant de notre
investissement dans Westinghouse. Au cours de l’année à venir, nous
prévoyons de continuer à investir pour contribuer à garantir la
fiabilité et la durabilité de nos activités existantes, tout en
nous préparant pour la flexibilité et la croissance futures de la
production, une croissance qui sera stratégique, délibérée,
disciplinée et axée sur la création de valeur tout au long du
cycle.
Ce fut une nouvelle année positive pour l’industrie nucléaire,
avec l'intensification du soutien aux réacteurs nucléaires
existants et aux nouvelles constructions nucléaires. En fait, nous
sommes d'avis que les perspectives pour l'énergie nucléaire et les
fondamentaux du combustible nucléaire sont plus favorables qu'elles
ne l'ont été depuis des décennies. L'incertitude géopolitique
mondiale continue met l'accent sur la sécurité énergétique et la
sécurité nationale, ce qui place le nucléaire dans ce que nous
croyons être un mode de croissance durable, et comme nous voyons
que la croissance se traduit par une demande et un cycle de
contraction du taux de remplacement, nous nous attendons aussi à
revenir à un mode de croissance durable. Nous croyons que les
risques pour les approvisionnements et les services d'uranium et de
combustible nucléaire sont plus grands que les risques pour la
demande, et nous nous attendons à ce que cela mette à nouveau
l'accent sur la disponibilité à long terme des approvisionnements
en combustible nucléaire.
L’année dernière, dans notre segment uranium, malgré des volumes
de contrats à long terme relativement faibles, les services publics
se concentrant d’abord sur la sécurisation des services
d’enrichissement et de conversion, nous avons continué à négocier
des contrats hors marché et à compléter de manière sélective notre
portefeuille à long terme, qui s’élève désormais à environ 220
millions de livres. Cela ne représente qu'environ un quart de notre
réserve actuelle et de notre base de ressources, ce qui signifie
que nous pouvons être stratégiquement patients dans nos discussions
contractuelles, et nous restons exposés à l'amélioration de la
demande de nos clients. Nous continuons d'avoir un portefeuille
important et croissant d'activités liées à l'uranium en cours de
négociation et nous continuons de nous concentrer sur l'obtention
de mécanismes de tarification liés au marché qui bénéficient d'un
environnement de prix constructif, tout en offrant une protection
adéquate contre les baisses. En outre, la forte demande conduisant
les prix à des sommets historiques sur le marché de la conversion
est captée par des contrats à long terme supplémentaires dans notre
segment approvisionnement en combustible, avec des volumes
contractés totaux d'environ 85 millions kgU d'UF6 soutenant nos
activités d'approvisionnement en combustible pour les années à
venir.
Nous avons plus de 35 ans d’expérience dans l’ensemble du cycle
du combustible et nous avons conçu notre stratégie de captation de
la valeur sur l’ensemble du cycle pour qu’elle soit résiliente.
Compte tenu de la nature des contrats de combustible nucléaire et
de notre carnet de contrats à long terme, nous avons une bonne
visibilité sur le moment et l'endroit où nous devons livrer le
matériel, ce qui nous permet de planifier soigneusement et
d'investir prudemment dans nos sources d'approvisionnement
existantes et potentielles, et ce, pour de nombreuses années à
venir. Lorsque nous considérons les outils d'approvisionnement et
la flexibilité dont nous disposons pour gérer nous-mêmes les
risques et pour travailler avec nos clients afin de satisfaire
leurs besoins continus en combustible, nous pouvons être sélectifs
et opportunistes dans notre approvisionnement, y compris les achats
sur le marché au comptant, et nous pouvons être disciplinés lorsque
nous envisageons des investissements futurs dans notre portefeuille
d'approvisionnement principal.
Les conditions de marché positives dont nous prévoyons qu’elles
profiteront à nos activités uranium et approvisionnement en
combustible présentent également d’importantes possibilités de
croissance pour Westinghouse, que nous possédons avec notre
partenaire Brookfield. En 2024, nous avons constaté un intérêt
continu pour les nouvelles opportunités de construction d'AP1000®
en Pologne, en Bulgarie, en Ukraine et en Slovénie. Au début de
2025, Westinghouse a annoncé un accord de règlement dans son
différend technologique et d'exportation avec Korea Electric Power
Corporation et Korea Hydro & Nuclear Power Co., Ltd., qui
résout le différend et établit un cadre pour des déploiements
supplémentaires en dehors de la Corée du Sud, au bénéfice mutuel et
matériel de Westinghouse, KEPCO et KHNP.
Cameco continuera d’aligner sa production sur son portefeuille
de contrats et ses opportunités de marché, démontrant ainsi que
nous continuons de gérer son approvisionnement de manière
responsable en fonction des besoins de ses clients. Nous
continuerons de rechercher des possibilités d'améliorer
l'efficacité opérationnelle, d'améliorer notre performance en
matière de sécurité et de réduire notre impact sur l'environnement,
notamment grâce à l'utilisation de technologies numériques et
d'automatisation pour nous permettre d'exploiter nos actifs avec
plus de flexibilité et d'efficacité. Grâce à notre stratégie
disciplinée, notre bilan est solide et nous nous attendons à ce
qu'il nous permette de continuer à exécuter notre stratégie tout en
gérant nous-mêmes les risques, y compris les risques liés à
l'incertitude et à la volatilité macroéconomiques mondiales et aux
décisions incertaines en matière de politique commerciale.
Nous sommes un fournisseur commercial responsable disposant
d’actifs de premier rang de longue durée et d’une expérience
opérationnelle avérée. Nous intervenons sur l'ensemble cycle du
combustible nucléaire et croyons avoir la bonne stratégie pour
contribuer à assurer un avenir énergétique sûr d'une manière qui
reflète nos valeurs. Nos décisions intègrent un engagement à faire
face aux risques et à saisir les aux opportunités qui, selon nous,
rendront notre activité durable à long terme. »
Résumé des résultats et développements du T4 et de l'exercice
2024 :
- Bénéfice net annuel de 172 millions de dollars ; bénéfice
net ajusté de 292 millions de dollars : les résultats annuels
ont reflété un retour à notre niveau de production de premier rang,
avec des volumes de ventes plus élevés et une amélioration des prix
moyens réalisés à mesure que les conditions du marché continuaient
de s'améliorer, catalysées par des préoccupations en matière de
sécurité d'approvisionnement. En 2024, nous avons généré 905
millions de dollars en trésorerie provenant des opérations, avec un
BAIIA ajusté pour l'exercice complet en hausse d'environ 73 % pour
dépasser 1,5 milliard de dollars, contre 884 millions de dollars en
2023. Nos résultats annuels pour 2024 comprennent un BAIIA ajusté
de 483 millions de dollars provenant de notre investissement dans
Westinghouse. Le bénéfice net ajusté et le BAIIA ajusté sont des
mesures non conformes aux IFRS.
- Bénéfice net de 135 millions de dollars pour le quatrième
trimestre ; bénéfice net ajusté de 157 millions de dollars :
les bons résultats du quatrième trimestre dans les segments uranium
et Westinghouse ont contribué aux bons résultats annuels. Comme
prévu, les résultats trimestriels ont été influencés par les
variations normales des livraisons de contrats et le calendrier des
besoins des clients de Westinghouse, qui ont été fortement pondérés
par rapport au quatrième trimestre de 2024. Le bénéfice net ajusté
est une mesure non conforme aux IFRS.
- Solide BAIIA ajusté de Westinghouse : Westinghouse a
déclaré une perte nette annuelle de 218 millions de dollars (notre
part) comme prévu, en raison de l'impact de la comptabilité
d'achat, qui a nécessité la réévaluation de ses stocks en fonction
des prix du marché au moment de l'acquisition, et la
comptabilisation de certains autres coûts de transition liés à
l'acquisition non opérationnels. L’incidence de ces éléments a été
largement isolée au premier semestre 2024 et devrait être moindre
dans les années à venir, bien que l’augmentation des charges
d’amortissement liées à la comptabilisation des achats aura une
incidence continue sur le bénéfice net de Westinghouse. Notre part
du BAIIA ajusté, que nous considérons comme une mesure reflétant
mieux la performance sous-jacente de Westinghouse, s’est élevée à
483 millions de dollars pour l’exercice. En raison de la
variabilité normale du calendrier des besoins de ses clients et des
calendriers de livraison et d'interruption, nous avons constaté une
meilleure performance du segment Westinghouse au quatrième
trimestre, ce que nous prévoyons à nouveau au quatrième trimestre
de 2025. Consultez Nos bénéfices provenant de Westinghouse dans
notre rapport de gestion annuel pour de plus amples
renseignements.
- Exportation de la technologie de Westinghouse : en
janvier 2025, Westinghouse est parvenu à un règlement de son
différend en matière de technologie et d'exportation avec Korea
Electric Power Corporation et Korea Hydro & Nuclear Power Co.,
Ltd., qui établit un cadre pour des déploiements supplémentaires
dans l'intérêt mutuel et matériel de toutes les parties.
- Distribution de Westinghouse : en février 2025, nous
avons reçu 49 millions de dollars américains, ce qui représente
notre part d'une distribution de 100 millions de dollars américains
payée par Westinghouse. Il s'agit de la première distribution
depuis la finalisation de l'acquisition.
- Solide performance du segment uranium et conversion :
dans notre segment uranium, nous avons livré 33,6 millions de
livres d'uranium à un prix moyen réalisé de 79,70 dollars la livre.
Notre part de la production était de 23,4 millions de livres en
2024, ce qui est légèrement supérieur à notre prévision d'environ
23,1 millions de livres en raison de la production annuelle record
de l'usine de Key Lake. Dans notre segment approvisionnement en
combustible, nous avons livré 12,1 millions de kgU sous contrat à
un prix réalisé moyen de 37,87 dollars par kgU et produit 13,5
millions de kgU, soit un volume qui se trouvant dans notre
fourchette de prévision pour 2024.
- Production record à McArthur River/Key Lake : la
production emballée de 20,3 millions de livres en 2024 établit à la
fois un nouveau record de production annuelle pour l’usine de Key
Lake, ainsi qu’un record mondial pour la production annuelle de
toute usine d’uranium. L’augmentation du taux d’exécution a été
rendue possible en partie par nos investissements hors cycle lors
de l’entretien et de la maintenance des projets d’automatisation,
de numérisation et d’optimisation visant à améliorer l’usine de Key
Lake. L’usine avait également accès à une quantité suffisante de
matières premières minérales, y compris le minerai extrait à
McArthur River en 2024 (qui était inférieur à son plan), complétée
par un stock de minerai brisé à McArthur River et à Key Lake qui a
été reporté des années précédentes et est maintenant largement
épuisé. Consultez la rubrique Uranium – Opérations de premier rang
– McArthur River/Key Lake dans notre rapport de gestion 2024.
- Baisse de la production de JV Inkai : la production
d'Inkai a continué d'être affectée par les problèmes actuels de la
chaîne d'approvisionnement au Kazakhstan, notamment en ce qui
concerne la stabilité des livraisons d'acide sulfurique. En
conséquence, la production totale d'Inkai en 2024 sur une base de
100% était de 7,8 millions de livres (3,6 millions de livres étant
notre part), soit 0,6 million de livres de moins qu'en 2023. Les
préoccupations à Inkai se sont poursuivies en 2025, lorsque la
production a été interrompue le 1er janvier sur les instructions de
Kazatomprom, le partenaire de contrôle de l’entreprise commune, en
raison de la soumission tardive de certains documents
réglementaires au ministère kazakh de l’Énergie. La production a
repris le 23 janvier 2025. Cameco et Kazatomprom continuent de
travailler avec JV Inkai pour déterminer l’incidence de la
suspension de la production sur les plans de production de
l’opération pour 2025. Si la production et/ou les livraisons
d'Inkai diffèrent de nos attentes, les achats engagés pourraient
varier et nous compterons alors sur nos autres sources
d'approvisionnement. Consultez Uranium – Opérations de premier rang
– Inkai dans notre rapport de gestion 2024.
- L'approche disciplinée de la signature de contrats à long
terme se poursuit : à compter du 31 décembre 2024, dans notre
segment uranium, nous nous étions engagés à livrer en moyenne
environ 28 millions de livres d'uranium par an de 2025 à 2029, avec
des niveaux d'engagement supérieurs à la moyenne de 2025 à 2027 et
inférieurs à la moyenne de 2028 et 2029. Notre portefeuille total
de contrats à long terme comprend des engagements pour environ 220
millions de livres d'uranium. Nous continuons d'avoir un
portefeuille contractuel important et croissant à l'étude. Nous
continuons de nous concentrer sur l'obtention de mécanismes de
tarification liés au marché qui bénéficient d'un environnement de
prix constructif, tout en offrant une protection adéquate contre
les baisses. En outre, avec une forte demande sur le marché de la
conversion UF6, nous avons signé de nouveaux contrats à long terme
qui portent le total de nos volumes contractés à plus de 85
millions de kgU d'UF6, ce qui sous-tend nos opérations
d'approvisionnement en combustible pour les années à venir.
- Des perspectives financières et opérationnelles solides pour
2025 : dans notre segment uranium, nous avons poursuivi
l'exécution de notre stratégie en 2024, en augmentant nos actifs de
niveau 1 et en continuant d'optimiser les performances et la
fiabilité. Grâce à l'amélioration continue des conditions du
marché, au carnet de contrats à long terme que nous avons mis en
place et à un ensemble continu de discussions sur les contrats sur
et hors marché, notre plan est de produire 18 millions de livres
(sur une base de 100%) à McArthur River/Key Lake et Cigar Lake en
2025. Nous entreprenons également des projets d'investissements
pour assurer la fiabilité et la durabilité de nos opérations
existantes, y compris des projets visant à remédier au
vieillissement de l'infrastructure et aux goulets d'étranglement
potentiels à l'usine de Key Lake et à l'avancement du gel à la mine
McArthur River. Bien qu'aucune décision n'ait été prise sur les
changements à apporter aux niveaux de production futurs, nous
continuerons à nous positionner pour une flexibilité de production
future. Après l'arrêt de la production en janvier 2025 à Inkai, les
plans de production pour 2025 et les années suivantes restent
incertains, et nous restons en discussion avec JV Inkai et notre
partenaire, Kazatomprom, pour déterminer notre obligation d'achat
pour 2025. Dans notre segment approvisionnement en combustible,
nous prévoyons de produire entre 13 et 14 millions de kgU en 2025
pour satisfaire notre portefeuille d'activités à long terme pour
les services de conversion et d'approvisionnement en combustible.
Grâce à ces plans, nous prévoyons une solide performance financière
en 2025, y compris la génération de flux de trésorerie. Consultez
Perspectives pour 2025 et Uranium – Opérations de premier rang dans
notre rapport de gestion 2025.
- Maintien de la discipline financière et d'une liquidité
équilibrée pour exécuter la stratégie :
- Solide bilan comptable : au 31 décembre 2024, nous
avions une trésorerie et des équivalents de trésorerie de 600
millions de dollars et une dette totale de 1,3 milliard de dollars.
Nous avons refinancé des débentures non garanties de premier rang
de 500 millions de dollars en 2024. La dette refinancée arrive à
échéance en 2031 avec des spreads de crédit reflétant une notation
de crédit plus élevée que celle qui nous a été attribuée
actuellement. De plus, nous disposons d'une facilité de crédit non
utilisée de 1,0 milliard de dollars, qui arrive à échéance le 1er
octobre 2028. Nous prévoyons une forte génération de flux de
trésorerie en 2025.
- Réduction ciblée de la dette : grâce à notre discipline
financière gérée par le risque et à notre solide génération de flux
de trésorerie, nous avons effectué en 2024 des remboursements de
400 millions de dollars américains sur le prêt à terme à taux
variable de 600 millions de dollars américains utilisé pour
financer l'acquisition de Westinghouse. En janvier 2025, nous avons
effectué le remboursement final de 200 millions de dollars
américains, ce qui a clôturé le prêt à terme.
- Dividende de JV Inkai : en 2024, nous avons reçu un
dividende en espèces de JV Inkai de 129 millions de dollars
américains, déduction faite des retenues. JV Inkai distribue
l'excédent de trésorerie, déduction faite des besoins en fonds de
roulement, aux associés sous forme de dividendes. Consultez Uranium
– Opérations de premier rang – Inkai dans notre rapport de gestion
2024.
- Augmentation du dividende annuel : en novembre, le
conseil d'administration a approuvé une augmentation du dividende
annuel de 0,12 dollar par action ordinaire en 2023 à 0,16 dollar
par action ordinaire en 2024. De plus, afin de reconnaître le
retour à notre taux d'exécution de niveau 1, et conformément aux
principes de notre cadre d'affectation du capital, nous avons
recommandé à notre conseil d'administration un plan de croissance
du dividende pour examen. Sur la base de ce plan, nous prévoyons
une augmentation annuelle d'au moins 0,04 dollar par action
ordinaire en 2025 et 2026 pour atteindre un doublement du dividende
de 2023, passant de 0,12 dollar par action ordinaire à 0,24 dollar
par action ordinaire.
Résultats financiers consolidés
TRIMESTRE CLOS AU
EXERCICE CLOS AU
POINTS SAILLANTS CONSOLIDÉS
31 DÉCEMBRE
31 DÉCEMBRE
(EN MILLIONS DE DOLLARS, SAUF MENTION
CONTRAIRE
2024
2023
2024
2023
Revenu
1,183
844
3,136
2,588
Marge brute
250
133
783
562
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires
135
80
172
361
$ par action ordinaire (de base)
0.31
0.18
0.40
0.83
$ par action ordinaire (après
dilution)
0.31
0.18
0.39
0.83
Bénéfice net ajusté (non IFRS)1
157
108
292
383
$ par action ordinaire (ajusté et après
dilution)
0.36
0.25
0.67
0.88
BAIIA ajusté (non IFRS)
524
336
1,531
884
Encaisse issue des activités
530
201
905
688
1 En 2024, nous avons révisé notre calcul
du bénéfice net ajusté pour tenir compte des gains et pertes de
change non réalisés ainsi que de la rémunération en actions, car il
reflète mieux la façon dont nous évaluons notre rendement
opérationnel. Nous avons reformulé les périodes comparatives pour
refléter ce changement.
Les déclarations financières annuelles de 2024 ont été
vérifiées. Toutefois, les informations financières présentées pour
le quatrième trimestre 2023 et le quatrième trimestre 2024 ne sont
pas vérifiées. Vous trouverez un exemplaire de notre rapport de
gestion 2024 et de nos déclarations financières vérifiées pour 2024
sur notre site web à l'adresse cameco.com.
BÉNÉFICE NET
Le tableau ci-dessous montre ce qui a contribué à la variation
du bénéfice net et du bénéfice net ajusté (mesure non IFRS) au
cours du trimestre et de l’exercice clos le 31 décembre 2024,
comparé à la même période en 2023.
VARIATIONS DE BÉNÉFICE
TRIMESTRE CLOS AU
EXERCICE CLOS AU
(MILLIONS $)
31 DÉCEMBRE
31 DÉCEMBRE
IFRS
AJUSTÉ
IFRS
AJUSTÉ
Bénéfice net - 2023
80
108
361
383
Variation du bénéfice brut par segment
(nous calculons le bénéfice brut en
déduisant du revenu le coût des produits et services vendus ainsi
que la dépréciation et les amortissements, après déduction des
prestations de couverture)
Uranium
Incidence de l’évolution du volume des
ventes
29
29
22
22
Hausse des prix réalisés (USD)
107
107
390
390
Impact du taux de change sur les prix
réalisés
11
11
26
26
Hausse des coûts
(30
)
(30
)
(203
)
(203
)
Variation – uranium
117
117
235
235
Services d'approvisionnement en
combustible
Incidence de l’évolution du volume des
ventes
-
-
2
2
Hausse des prix réalisés (CAD)
13
13
27
27
Hausse des coûts
(16
)
(16
)
(47
)
(47
)
Variation – Services d'approvisionnement
en combustible
(3
)
(3
)
(18
)
(18
)
Autres variations
Hausse des dépenses d'administration
(18
)
(18
)
(7
)
(7
)
Hausse des dépenses d'exploration
(7
)
(7
)
(17
)
(17
)
Provision de remise en état
70
7
30
(3
)
Variations de bénéfice sur produits
dérivés
(198
)
(6
)
(221
)
(10
)
Variation de bénéfice ou de perte non
réalisé(e) de taux de change
50
(5
)
50
(6
)
Variation de bénéfice de sociétés en
participations en actions
10
(32
)
(165
)
(122
)
Variation de rémunération en actions
-
5
-
(19
)
Baisse du résultat financier
(16
)
(16
)
(91
)
(91
)
Hausse des charges financières
16
16
(31
)
(31
)
Variation de recouvrement ou charge
d'impôts sur les bénéfices
29
(14
)
41
(7
)
Autres
5
5
5
5
Bénéfice net - 2024
135
157
172
292
Mesures non IFRS
Les mesures non IFRS dans le présent document sont des mesures
supplémentaires, qui servent d’indicateurs de notre performance
financière. La direction estime que ces mesures non conformes aux
IFRS fournissent des informations complémentaires utiles aux
investisseurs, aux analystes en valeurs mobilières, aux prêteurs et
aux autres parties intéressées pour évaluer notre performance
opérationnelle et notre capacité à générer des flux de trésorerie
pour répondre à nos besoins de trésorerie. Ces mesures ne sont pas
des mesures reconnues en vertu des IFRS, n’ont pas de
significations normalisées et sont donc peu susceptibles d’être
comparables à des mesures présentées par d’autres sociétés sous la
même désignation. Ces mesures ne doivent donc pas être considérées
isolément ou comme un substitut aux informations financières
déclarées en vertu des IFRS. Nous ne sommes pas en mesure de
rapprocher nos prévisions prospectives non conformes aux IFRS, car
nous ne pouvons pas prévoir le calendrier et les montants des
éléments distincts, ce qui pourrait avoir une incidence
significative sur nos résultats IFRS. Voici les mesures non IFRS
utilisées dans le présent document.
BÉNÉFICE NET AJUSTÉ
Le bénéfice net ajusté est notre bénéfice net attribuable aux
actionnaires, ajusté pour tenir compte des éléments hors
exploitation et hors trésorerie tels que les gains et les pertes
sur produits dérivés, les gains et les pertes de change non
réalisé(e)s, la rémunération en actions, et les ajustements à la
provision de remise en état qui découlent d’autres charges
d’exploitation, qui, selon nous, ne reflètent pas le rendement
financier sous-jacent pour la période de déclaration. En 2024, nous
avons révisé notre calcul du bénéfice net ajusté pour tenir compte
des gains et pertes de change non réalisé(e)s ainsi que de la
rémunération en actions, car il reflète mieux la façon dont nous
évaluons notre rendement opérationnel. Nous avons reformulé les
périodes comparatives pour refléter cette variation. D'autres
éléments peuvent également être ajustés de temps en temps. Nous
ajustons cette mesure pour tenir compte de certains éléments que
nos entités détenues comptabilisées en actions font pour arriver à
d'autres mesures non conformes aux IFRS. Le bénéfice net ajusté est
l’une des cibles que nous mesurons pour constituer la base d’une
partie de la rémunération annuelle des employés et des dirigeants
(consultez Mesures de nos résultats dans notre rapport de gestion
2024).
Nous prenons en compte les instruments dérivés dans le calcul du
bénéfice net ajusté. Nous n'utilisons pas la comptabilité de
couverture dans le cadre des normes IFRS. Nous devons donc déclarer
les bénéfices et les pertes pour chaque activité de couverture,
aussi bien pour les contrats se terminant durant la période que
pour ceux étant en cours à la fin de la période. Pour les contrats
qui restent en cours, nous devons les traiter comme s'ils étaient
terminés à la fin de la période considérée (valeur de marché). Nous
n'estimons toutefois pas que les bénéfices et les pertes que nous
devons déclarer dans le cadre des IFRS reflètent correctement
l'intention de nos activités de couverture. Nous apportons donc des
ajustements au moment de calculer notre bénéfice net ajusté afin de
mieux refléter l'impact de notre programme de couverture pour la
période considérée. Pour plus d'informations, consultez Opérations
de change dans notre rapport de gestion 2024 pour de plus amples
renseignements.
Nous prenons également en compte les ajustements de nos
provisions de remise en état, qui sont directement comptabilisés
dans le bénéfice. Chaque trimestre, nous devons mettre à jour les
provisions pour remise en état de toutes les opérations en fonction
des nouvelles estimations des flux de trésorerie, des taux
d'actualisation et des taux d'inflation. Cela se traduit
normalement par un ajustement de notre obligation de mise hors
service d'actif en plus du solde de la provision. Lorsque les
actifs d'une opération ont été radiés en raison d'une dépréciation,
comme c'est le cas pour nos activités de Rabbit Lake et ISR aux
États-Unis, l'ajustement est comptabilisé directement dans le
compte de résultat comme « autres charges (produits) d'exploitation
». Voir la note 16 de nos états financiers intermédiaires pour plus
d'informations. Ce montant a été exclu de notre mesure du bénéfice
net ajusté.
En raison du changement de propriétaire de Westinghouse lors de
son acquisition par Cameco et Brookfield, les stocks de
Westinghouse à la date d’acquisition ont été réévalués sur la base
du prix du marché à cette date. Étant donné que ces quantités sont
vendues, le coût des produits et services vendus par Westinghouse
reflète ces valeurs de marché, indépendamment de leurs coûts
historiques. Notre part de ces coûts est incluse dans les bénéfices
des entités détenues comptabilisées en actions et enregistrée dans
le coût des produits et services vendus dans les informations sur
les entités détenues (voir la note 12 relative aux états
financiers). Étant donné que cette dépense est hors trésorerie, en
dehors du cours normal des affaires et ne s'est produite qu'en
raison du changement de propriétaire, nous avons exclu notre part
de notre mesure du bénéfice net ajusté.
Westinghouse a également imputé certains coûts de transition
liés à l'acquisition non liés à l'exploitation que les parties
acquéreuses ont accepté de payer, ce qui a entraîné une réduction
du prix d'achat payé. Notre part de ces coûts est incluse dans le
résultat des entités détenues comptabilisées en capitaux propres et
enregistrée dans les autres charges dans l'information de la
société en participations (voir la note 12 des états financiers).
Étant donné que cette dépense est en dehors du cours normal des
affaires et ne s'est produite qu'en raison du changement de
propriétaire, nous avons exclu notre part de notre mesure du
bénéfice net ajusté.
Le tableau ci-dessous rapproche le bénéfice net ajusté de notre
bénéfice net pour les trimestres et exercices clos au 31 décembre
2024 et 2023.
TRIMESTRE CLOS AU
EXERCICE CLOS AU
31 DÉCEMBRE
31 DÉCEMBRE
(MILLIONS $)
2024
2023
2024
2023
Bénéfice net attribuable aux
actionnaires
135
80
172
361
Ajustements
Ajustements sur les produits dérivés
133
(59
)
152
(59
)
Gains de change non réalisés
(56
)
(1
)
(66
)
(10
)
Rémunération en actions
17
12
44
63
Ajustements sur autre charge (revenu)
d'exploitation
(23
)
40
(35
)
(2
)
Impôt sur le revenu sur les
ajustements
(37
)
6
(46
)
2
Ajustements sur les sociétés en
participations en actions (déduction faite de l'impôt) :
Comptabilité des achats de stocks
3
20
53
20
Coûts de transition liés à
l'acquisition
-
-
22
-
Pertes (gains) de change non réalisées
(16
)
10
(7
)
8
Plan incitatif à long terme
1
-
3
-
Bénéfice net ajusté
157
108
292
383
BAIIA
Le BAIIA est défini comme le bénéfice net attribuable aux
actionnaires, ajusté en fonction des coûts liés à l’impact de la
structure du capital et de l’impôt de la société, y compris les
dépréciations et amortissements, les revenus financiers, les
charges financières (y compris l’accumulation) et les impôts sur le
revenu.
BAIIA AJUSTÉ
Le BAIIA ajusté est défini comme le BAIIA ajusté sur l’impact de
certaines charges ou avantages encourus au cours de la période qui
ne sont pas indicatifs de la performance de l’activité sous-jacente
ou qui ont une incidence sur la capacité d’évaluer la performance
opérationnelle de l’entreprise. Ces ajustements comprennent les
montants indiqués dans la définition du bénéfice net ajusté.
Dans le calcul du BAIIA ajusté, nous ajustons également les
éléments inclus dans les résultats de nos sociétés en
participations en actions. Ces éléments sont déclarés dans le cadre
des dépenses de marketing, administratives et générales dans les
informations financières de la société en participations et ne sont
pas représentatifs des opérations sous-jacentes. Il s’agit
notamment des gains/pertes sur les couvertures non désignées, des
coûts de transaction liés aux acquisitions et des gains/pertes sur
la cession d’une activité.
Nous ajustons également pour l'actualisation de l’effet de la
comptabilité d’achat sur la vente des stocks qui est inclus dans
notre part des bénéfices de la société en participations en actions
et comptabilisé dans le coût des produits et services vendus dans
l’information de la société en participations (voir note 12
relative aux états financiers).
La société peut réaliser des gains similaires ou engager des
dépenses similaires à l’avenir.
MARGE DE BAIIA AJUSTÉ
La marge de BAIIA ajusté est définie comme le BAIIA ajusté
divisé par le revenu pour la période visée.
Le BAIIA, le BAIIA ajusté et la marge de BAIIA ajusté sont des
mesures qui nous permettent, ainsi qu'à d'autres utilisateurs,
d'évaluer les résultats d'exploitation du point de vue de la
direction, sans tenir compte de notre structure de capital. Pour
permettre une meilleure compréhension de ces mesures, le tableau
ci-dessous rapproche le bénéfice avant impôt avec le BAIIA et le
BAIIA ajusté pour les quatrièmes trimestres et les exercices clos
en 2024 et 2023.
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2024 :
APPROVISIONNEMENT
(MILLIONS $)
URANIUM1
EN COMBUSTIBLE
WESTINGHOUSE
AUTRES
TOTAL
Bénéfice net (perte nette) attribuable
aux actionnaires
904
108
(218
)
(622
)
172
Dépréciation et amortissements
239
37
-
5
281
Revenu financier
-
-
-
(21
)
(21
)
Charges financières
-
-
-
147
147
Impôts sur le revenu
-
-
-
85
85
1,143
145
(218
)
(406
)
664
Ajustements sur les sociétés en
participations en actions
Dépréciation et amortissements
23
-
357
-
380
Revenu financier
(1
)
-
(4
)
-
(5
)
Charges financières
-
-
225
-
225
Impôts sur le revenu
58
-
(61
)
-
(3
)
Ajustements nets sur les sociétés en
participations en actions
80
-
517
-
597
BAIIA
1,223
145
299
(406
)
1,261
Gain sur produits dérivés
-
-
-
152
152
Autres revenus d'exploitation
(35
)
-
-
-
(35
)
Rémunération en actions
-
-
-
44
44
Gains de change non réalisés
-
-
-
(66
)
(66
)
(35
)
-
-
130
95
Ajustements sur les sociétés en
participations en actions
Comptabilité des achats de stocks
-
-
71
-
71
Coûts de transition liés aux
acquisitions
-
-
29
-
29
Autres dépenses
-
-
78
-
78
Gains de change
(9
)
-
2
-
(7
)
Ajustements nets sur les sociétés en
participations en actions
(9
)
-
184
-
175
BAIIA ajusté
1,179
145
483
(276
)
1,531
1 Le BAIIA de JV Inkai est inclus dans le
segment uranium. Consultez Résultats financiers par segment –
Uranium dans notre rapport de gestion 2024.
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2023 :
APPROVISIONNEMENT
(MILLIONS $)
URANIUM1
EN COMBUSTIBLE
WESTINGHOUSE
AUTRES
TOTAL
Bénéfice net (perte nette) attribuable
aux actionnaires
606
129
(24
)
(350
)
361
Dépréciation et amortissements
175
35
-
10
220
Revenu financier
-
-
-
(112
)
(112
)
Charges financières
-
-
-
116
116
Impôts sur le revenu
-
-
-
126
126
781
164
(24
)
(210
)
711
Ajustements sur les sociétés en
participations en actions
Dépréciation et amortissements
14
-
61
-
75
Revenu financier
-
-
(2
)
-
(2
)
Charges financières
-
-
30
-
30
Impôts sur le revenu
42
-
(7
)
-
35
Ajustements nets sur les sociétés en
participations en actions
56
-
82
-
138
BAIIA
837
164
58
(210
)
849
Perte sur produits dérivés
-
-
-
(59
)
(59
)
Autres revenus d'exploitation
(2
)
-
-
-
(2
)
Rémunération en actions
-
-
-
63
63
Gains de change non réalisés
-
-
-
(10
)
(10
)
(2
)
-
-
(6
)
(8
)
Ajustements sur les sociétés en
participations en actions
Comptabilité des achats de stocks
-
-
27
-
27
Autres dépenses
-
-
8
-
8
Gains de change
-
-
8
-
8
Ajustements nets sur les sociétés en
participations en actions
-
-
43
-
43
BAIIA ajusté
835
164
101
(216
)
884
1 Le BAIIA de JV Inkai est inclus dans le
segment uranium. Consultez Résultats financiers par segment -
Uranium dans notre rapport de gestion 2024.
Les perspectives financières de Westinghouse pour 2025,
présentées en dollars canadiens et préparées conformément aux IFRS,
reflètent la participation de Cameco à hauteur de 49 %. Elles
rapprochent les perspectives de bénéfice net de Westinghouse avec
le BAIIA et le BAIIA ajusté.
USD
PART DE CAMECO (49%)
MILLIONS
Perte nette
(20-70)
Amortissement et dépréciation
260-275
Revenu financier
(1-2)
Charges financières
120-135
Charge d'impôt sur le revenu
(recouvrement)
5-(10)
BAIIA
320-370
Comptabilité des achats de stocks
1-5
Coûts de restructuration
15-30
Autres dépenses
10-25
BAIIA ajusté
355-405
Les perspectives de BAIIA ajusté de Westinghouse pour 2025 et sa
croissance au cours des cinq prochaines années sont basées sur les
hypothèses suivantes :
- Un taux de croissance annuel composé du revenu de son cœur de
métier de 6% à 8%, légèrement supérieur au taux de croissance moyen
attendu de l’industrie nucléaire sur la base du scénario de
référence de l’Association nucléaire mondiale. En plus des
commandes de combustible et de services pour les réacteurs PWR,
cela comprend les commandes de VVER, de combustible et de services
pour les réacteurs BWR et l'élimination progressive du combustible
AGR. Les perspectives supposent que le travail est accompli selon
les échéanciers et la portée prévus en fonction des commandes
actuelles reçues, et que le travail supplémentaire est assuré en
fonction des tendances passées. Les marges attendues pour le cœur
de métier sont alignées sur les marges historiques de 16% à 19%, la
variabilité devant provenir de la gamme de produits par rapport aux
années précédentes.
- Croissance de ses activités de nouvelle construction à partir
de nouveaux projets de réacteurs AP1000 sur la base d'accords
signés et d'annonces où la technologie AP1000 a été sélectionnée.
Cela inclut la Pologne, la Bulgarie et l’Ukraine, ainsi que les
avantages escomptés au cours de cette période pour le déploiement
de conceptions de réacteurs utilisant la technologie de
Westinghouse. On suppose que les travaux sur les ententes annoncées
et les sélections annoncées à faire par Westinghouse se
dérouleraient selon les échéanciers et la structure des revenus
indiqués dans le cadre des nouvelles constructions. Un retard dans
le calendrier des projets ou l'annulation des projets annoncés se
traduirait par un taux de croissance proche du bas de la
fourchette. Le sommet de la fourchette de croissance suppose que
les projets annoncés se poursuivent et que deux projets
supplémentaires sont garantis dans les délais par le groupe de
projets planifiés et proposés. Pour tous les nouveaux projets de
construction, la croissance suppose que Westinghouse n'entreprenne
que les travaux d'ingénierie et d'approvisionnement requis avant
l'inauguration d'un nouveau projet de réacteur, ce qui constitue
une petite composante du potentiel global.
- Les estimations et les hypothèses, y compris les calendriers de
capital de croissance, les calendriers de développement de
nouvelles constructions pour les constructions de réacteurs
annoncées et potentielles qui sont soumises à l'approbation
réglementaire, ainsi que les risques liés à l'environnement
géopolitique et macroéconomique actuel, peuvent différer
considérablement de celles supposées.
- Les contributions des nouvelles technologies sont en dehors de
la période de cinq ans. Les délais d'investissement dans la R&D
de nouvelles technologies, y compris le microréacteur eVinci™ et le
petit réacteur modulaire AP300™, peuvent différer de ceux
supposés.
- Les perspectives en matière de dépenses en capital comprennent
les dépenses de croissance pour l'expansion des capacités de
fabrication de combustible, ainsi que les travaux d'évaluation des
coûts, du calendrier et de l'infrastructure nécessaires pour
ramener la capacité de conversion et examiner les opportunités
futures sur le site de Springfields au Royaume-Uni. Comme pour les
autres investissements de Cameco, la planification de ce site sera
alignée sur les opportunités du marché.
Faits saillants de certains segments
TRIMESTRE CLOS AU
EXERCICE CLOS AU
31 DÉCEMBRE
31 DÉCEMBRE
FAITS SAILLANTS
2024
2023
VARIATION
2024
2023
VARIATION
Uranium
Volume de production (millions lb)
6.1
5.7
7%
23.4
17.6
33%
Volume des ventes (millions lb)
12.8
9.8
30%
33.6
32.0
5%
Prix de vente réalisé moyen1
(USD/lb)
58.45
52.35
12%
58.34
49.76
17%
(CAD/lb)
80.90
71.65
13%
79.70
67.31
18%
Revenu (millions $)
1,035
700
48%
2,677
2,153
24%
Bénéfice brut (millions $)
213
96
>100%
681
445
53%
Bénéfice avant impôts sur le revenu
289
122
>100%
904
606
49%
BAIIA ajusté2
391
231
70%
1,179
835
41%
Services d'approvisionnement en
combustible
Volume de production (millions kgU)
3.6
3.7
(3)%
13.5
13.3
2%
Volume de ventes (millions kgU)
4.2
4.2
-
12.1
12.0
1%
Prix de vente réalisé moyen3
(CAD/kgU)
35.41
32.19
10%
37.87
35.61
6%
Revenu (millions $)
148
134
10%
459
426
8%
Bénéfice avant impôts sur le revenu
37
40
(8)%
108
129
(16)%
BAIIA ajusté2
49
51
(4)%
145
164
(12)%
Marge de BAIIA ajusté (%)2
33
38
(13)%
32
38
(16)%
Westinghouse
Revenu
841
521
61%
2,892
521
>100%
(notre part)
Bénéfice net (perte nette)
9
(24)
>(100%)
(218)
(24)
>100%
BAIIA ajusté2
162
101
60%
483
101
>100%
1 Le prix réalisé moyen de l’uranium est
calculé comme le revenu des ventes de concentré d’uranium, des
frais de transport et de stockage divisé par le volume des
concentrés d’uranium vendus.
2 Mesure non IFRS.
3 Le prix moyen réalisé des services
d'approvisionnement en combustible est calculé comme le revenu de
la vente de services de conversion et de fabrication, y compris les
grappes de combustible et les composants des réacteurs, les frais
de transport et de stockage divisés par les volumes vendus.
Rapport de gestion et états financiers
Le rapport de gestion et les états financiers consolidés 2024
fournissent une explication détaillée de nos résultats
d’exploitation pour le trimestre et l'exercice terminés le 31
décembre 2024, par rapport aux mêmes périodes de l’année dernière,
et nos perspectives pour 2025. Ce communiqué de presse doit être lu
en conjonction avec ces documents, ainsi que notre formulaire
d’information annuel le plus récent, qui sont tous disponibles sur
notre site web cameco.com, sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.com
et sur EDGAR à l'adresse sec.gov/edgar.shtml.
Personnes compétentes
Les informations techniques et scientifiques présentées dans ce
document pour nos sites McArthur River/Key Lake, Cigar Lake et
Inkai ont été approuvées par des personnes compétentes aux fins du
règlement 43-101 :
MCARTHUR RIVER/KEY LAKE
CIGAR LAKE
- Greg Murdock, directeur général, McArthur River, Cameco
- Kirk Lamont, directeur général, Cigar Lake, Cameco
- Daley McIntyre, directrice générale, Key Lake, Cameco
INKAI
- Sergey Ivanov, directeur général adjoint, services techniques,
Cameco Kazakhstan LLP
Avertissement concernant les informations
prospectives
Ce communiqué de presse inclut des déclarations et des
informations sur nos attentes pour le futur qui sont considérés
être des informations prospectives. Ces informations prospectives
représentent notre point de vue actuel et peuvent changer
considérablement, et les résultats réels peuvent différer
sensiblement de ceux que nous prévoyons à l'heure actuelle.
Voici des exemples d’information prospective dans ce communiqué
: notre point de vue sur les perspectives concernant l'énergie
nucléaire et les fondamentaux du combustible nucléaire n'a jamais
été aussi favorable ; notre prévision d'une solide performance
financière et d'une génération de flux de trésorerie en 2025, tirée
par les conditions du marché et par les avantages continus de notre
investissement dans Westinghouse, y compris notre conviction que
Westinghouse est bien positionnée pour une croissance à long terme,
et notre part prévue de son BAIIA ajusté pour 2025 et de sa
croissance au cours des cinq prochaines années ; nous nous
attendons à ce que les investissements de Westinghouse dans les
nouvelles technologies soient réalisés conformément au plan
commercial actuel de Westinghouse et à nos attentes en ce qui
concerne les effets sur le BAIIA ajusté de Westinghouse ; notre
attente de continuer à investir pour assurer la fiabilité et la
durabilité de nos opérations existantes, tout en nous positionnant
pour la flexibilité et la croissance futures de la production ;
notre point de vue concernant l’offre et la demande d’énergie
nucléaire, selon lequel les risques pour l’approvisionnement et les
services en uranium et en combustible nucléaire sont supérieurs au
risque pour la demande, et notre attente d’un recentrage sur la
garantie de la disponibilité à long terme des approvisionnements en
combustible nucléaire ; notre capacité à exploiter nos actifs de
manière durable et nos attentes quant à la valeur qu'ils généreront
pour nous ; notre point de vue sur l’incidence des événements
géopolitiques sur l’industrie de l’énergie nucléaire ; notre
capacité à investir dans nos sources d'approvisionnement existantes
et potentielles ; la durabilité de l'industrie nucléaire et notre
croissance, ainsi que notre capacité à poursuivre la croissance et
à générer de la valeur tout au long du cycle ; notre stratégie de
portefeuille de contrats et notre portefeuille d'activités ; nos
plans d'approvisionnement, y compris les niveaux de production à
McArthur River/Key Lake, Cigar Lake et Inkai, ainsi que dans notre
segment approvisionnement en combustible ; nos plans de projets
d'investissements ; notre capacité à continuer d'être résilients et
à nous positionner pour la flexibilité future de la production ;
notre conviction que nous avons la bonne stratégie pour contribuer
à assurer un avenir énergétique sûr d'une manière qui reflète nos
valeurs ; nos points de vue concernant la viabilité à long terme de
notre entreprise et notre capacité à gérer les risques par
nous-mêmes ; nos attentes en matière de versement de dividendes en
2025 et 2026 ; et la date prévue pour l'annonce de nos résultats du
premier trimestre 2025.
Les risques importants qui pourraient conduire à des résultats
différents comprennent : des changements inattendus dans l’offre
d’uranium, la demande, les contrats à long terme et les prix ;
l’évolution de la demande des consommateurs d’énergie nucléaire et
d’uranium en raison de l’évolution des conceptions et des objectifs
de la société en ce qui concerne l’énergie nucléaire,
l’électrification et la décarbonation ; les risques pour les
activités de Westinghouse liés aux perturbations potentielles de la
production, à la réalisation de ses objectifs commerciaux, au
respect des exigences en matière d’octroi de licences ou
d’assurance de la qualité, ou l'incapacité de générer la croissance
attendue ; le risque que nous ne soyons pas en mesure de mettre en
œuvre des changements aux niveaux d’exploitation et de production
futurs pour Cigar Lake et McArthur River/Key Lake et Inkai, ou pour
notre segment approvisionnement en combustible, aux niveaux prévus
dans les délais prévus, ou que les coûts associés à ce processus
dépassent nos prévisions ; le risque que nos revenus et flux de
trésorerie n'atteignent pas les niveaux attendus ; le risque de
retards d’expédition d’Inkai en raison de la poursuite ou de
l’issue du conflit entre l’Ukraine et la Russie ; le risque que
nous ne soyons pas en mesure de respecter les engagements de vente
pour quelque raison que ce soit ; le risque que nous ne soyons pas
en mesure de continuer à être résilients ou à continuer d’améliorer
notre performance financière ; les risques pour nos activités liés
aux perturbations potentielles de la production, y compris ceux
liés aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement mondiale, à
l’incertitude économique mondiale et à la volatilité politique ;
les risques associés à l'application ou à l'évolution des lois ou
des règlements qui nous concernent ou qui touchent l'une de nos
coentreprises, y compris les règlements miniers, les taxes, les
tarifs et les sanctions ; le risque que nous ne soyons pas en
mesure de mettre en œuvre nos objectifs commerciaux d'une manière
compatible avec nos valeurs ; le risque que l'une des stratégies
que nous ou l'une de nos coentreprises poursuivons se révèle
infructueuse ou ne soit pas exécutée avec succès ; et le risque que
nous soyons retardés dans l'annonce de nos futurs résultats
financiers.
En présentant les informations prospectives, nous avons formulé
des hypothèses importantes qui peuvent s’avérer incorrectes sur :
la demande d’uranium, l’offre, la consommation, les contrats à long
terme, la croissance de la demande et l’acceptation publique
mondiale de l’énergie nucléaire, et les prix ; notre production,
nos achats, nos ventes, nos livraisons et nos coûts ; les
conditions du marché et d’autres facteurs sur lesquels nous avons
fondé nos plans et prévisions futurs ; le succès de nos plans et
stratégies, y compris les changements d’exploitation et de
production prévus ; les hypothèses concernant la production, les
achats, les ventes, les livraisons et les coûts de Westinghouse,
l’absence de perturbations commerciales et le succès de ses plans
et stratégies ; l’absence de nouvelles réglementations, politiques
ou décisions gouvernementales défavorables, y compris l'application
ou l'évolution de lois susceptibles de nous nuire, telles que les
réglementations minières, les taxes, les tarifs et les sanctions ;
qu’il n’y aura pas de conséquences négatives imprévues
significatives pour nos activités résultant de perturbations de la
production, y compris celles liées aux perturbations de
l’approvisionnement, ainsi qu’à l’incertitude et à la volatilité
économiques ou politiques ; et notre capacité à annoncer les
résultats financiers futurs aux dates prévues.
Veuillez également vous référer à la discussion dans notre
rapport de gestion 2024 et à notre plus récente notice annuelle
pour connaître les autres risques importants susceptibles de
provoquer un écart substantiel entre les résultats réels et nos
attentes actuelles, ainsi que d'autres hypothèses importantes que
nous avons formulées. Les informations prospectives sont conçues
pour vous aider à comprendre le point de vue actuel de la direction
sur nos perspectives à court et long terme et peuvent ne pas
convenir à d'autres fins. Nous ne mettrons pas nécessairement ces
informations à jour à moins que les lois sur les valeurs mobilières
ne l'imposent.
Téléconférence
Nous vous invitons à participer à notre téléconférence relative
au quatrième trimestre le jeudi 20 février 2025, à 8h00, heure de
l'Est.
La téléconférence pourra être suivie par tous les investisseurs
et membres de presse. Pour y participer, veuillez composer le (844)
763-8274 (Canada et États-Unis) ou le (647) 484-8814. Un opérateur
connectera votre appel. Les vignettes et une webdiffusion en direct
de la téléconférence seront accessibles via un lien fourni sur
cameco.com. Vous trouverez ce lien sur notre page d'accueil le jour
de la téléconférence.
Un enregistrement sera disponible :
- sur notre site web, cameco.com, peu après la fin de la
téléconférence
- jusqu'au 20 avril 2025, à minuit, heure de l'Est, en composant
le (855) 669-9658 (Canada et États-Unis) ou le (412) 317-0088 (code
6056817)
Date de publication du rapport pour le premier trimestre
2025
Nous prévoyons d'annoncer nos résultats pour le premier
trimestre 2025 avant l'ouverture des marchés le 1er mai 2025.
Profil
Cameco est l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de
combustible d'uranium nécessaire pour fournir l'énergie d'un monde
à l'air pur. Notre position concurrentielle se base sur le fait que
nous détenons le contrôle des plus grandes réserves à haute teneur
au monde, avec des opérations à faible coût, ainsi que des
investissements importants dans le cycle du combustible nucléaire.
Nous détenons également des intérêts dans les sociétés Westinghouse
Electric Company et Global Laser Enrichment. Les services publics
du monde entier comptent sur nos produits de combustible nucléaire
pour produire de l'électricité sûre, fiable et décarbonée. Nos
actions sont négociées à la bourse de Toronto et à la bourse de New
York. Notre siège social est situé à Saskatoon, dans la
Saskatchewan, au Canada.
Tels qu'utilisés dans ce communiqué de presse, les termes « nous
», « notre », « nos », « Société » et « Cameco » désignent Cameco
Corporation et ses filiales, sauf mention contraire.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
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