- Produits de 609 M$ pour le second trimestre de 2023, en
hausse de 83 M$ ou 16 % comparativement au second trimestre de
2022.
- BAIIA ajusté* de 34 M$ pour
le second trimestre de 2023, en baisse de 4 M$ ou 11 %
comparativement au second trimestre de 2022.
- Bénéfice net de 1 M$ ou 0,04 $ par action pour le
second trimestre de 2023, comparativement à 10 M$ ou 0,40 $
par action au second trimestre de 2022.
LASALLE,
QC, le 8 août
2023 /CNW/ - GDI Services aux immeubles Inc.
(« GDI » ou la « Société ») (TSX : GDI) a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le second
trimestre terminé le 30 juin 2023.
Pour le second trimestre de 2023 :
- Les produits du second trimestre de 2023 se sont établis à 609
M$, en hausse de 83 M$, ou 16 % comparativement au second trimestre
de 2022. La croissance du chiffre d'affaires provient de la
croissance interne de 12 %, de la croissance par acquisition de 1 %
et de l'appréciation du dollar américain comparativement au dollar
canadien de 3 %.
- Le BAIIA ajusté* du second trimestre de 2023 s'est
chiffré à 34 M$, en baisse de 4 M$, ou 11 % comparativement au
second trimestre de 2022.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 1 M$ ou 0,04 $ par action,
comparativement à un bénéfice net de 10 M$ ou 0,40 $ par action au
second trimestre de 2022. La diminution du bénéfice net au second
trimestre de 2023 par rapport à 2022 est principalement attribuable
à la baisse du bénéfice d'exploitation de 7 M$ et à la hausse des
charges financières nettes de 6 M$, partiellement compensées par la
baisse de la charge d'impôt sur le résultat de 4 M$.
Pour les seconds trimestres de 2023
et 2022, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
|
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux au
Canada (1)
|
Services
commerciaux
aux États-Unis (1)
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (2)
|
Consolidé
|
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
Produits
|
144
|
145
|
180
|
164
|
264
|
199
|
21
|
18
|
609
|
526
|
|
Croissance (recul)
interne
|
(1 %)
|
14 %
|
0 %
|
12 %
|
31 %
|
8 %
|
17 %
|
9 %
|
12 %
|
11 %
|
|
BAIIA
ajusté* (3)
|
13
|
19
|
13
|
13
|
12
|
8
|
(4)
|
(2)
|
34
|
38
|
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
9 %
|
13 %
|
7 %
|
8 %
|
5 %
|
4 %
|
S.O.
|
S.O.
|
6 %
|
7 %
|
|
|
|
(1)
|
« Services commerciaux
au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada
» et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement «
Propreté et services associés aux États-Unis ».
|
|
(2)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Les résultats de 2022 ont été révisés pour s'aligner
sur la nouvelle définition.
|
Pour la période de six mois close le 30 juin 2023 :
- Les produits se sont établis à 1,2 G$, en hausse de 179 M$, ou
18 % par rapport à la période correspondante de 2022. La croissance
des produits provient de la croissance interne de 13 %, de la
croissance par acquisition de 2 % et de l'appréciation du dollar
américain comparativement au dollar canadien de 3 %.
- Le BAIIA ajusté* s'est chiffré à 67 M$, en baisse de
7 M$, ou 9 % par rapport à la période correspondante de 2022.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 5 M$ ou 0,19 $ par action,
comparativement à un bénéfice net de 17 M$ ou 0,71 $ par action par
rapport à la période correspondante de 2022. La diminution du
bénéfice net de 2023 par rapport à 2022 est principalement
attribuable à la baisse du bénéfice d'exploitation de 13 M$ et à la
hausse des charges financières nettes de 4 M$, partiellement
compensées par la baisse de la charge d'impôt sur le résultat de 5
M$.
Pour les deux premiers trimestres de 2023
et 2022, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
|
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux au
Canada (1)
|
Services
commerciaux
aux États-Unis (1)
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (2)
|
Consolidé
|
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
Produits
|
286
|
287
|
356
|
327
|
516
|
371
|
42
|
36
|
1 200
|
1 021
|
|
Croissance (recul)
interne
|
(1 %)
|
10 %
|
(1 %)
|
13 %
|
36 %
|
3 %
|
14 %
|
0 %
|
13 %
|
7 %
|
|
BAIIA
ajusté* (3)
|
27
|
39
|
25
|
25
|
23
|
14
|
(8)
|
(4)
|
67
|
74
|
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
9 %
|
14 %
|
7 %
|
8 %
|
4 %
|
4 %
|
S.O.
|
S.O.
|
6 %
|
7 %
|
|
|
|
(1)
|
« Services commerciaux
au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada
» et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement «
Propreté et services associés aux États-Unis ».
|
|
(2)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Les résultats de 2022 ont été révisés pour s'aligner
sur la nouvelle définition.
|
Le secteur Services commerciaux au Canada de GDI a réalisé un solide deuxième
trimestre, enregistrant 144 M$ de produits tout en générant
13 M$ de BAIIA ajusté*. Le secteur Services commerciaux aux
États-Unis de GDI a également obtenu de bons résultats au deuxième
trimestre 2023, enregistrant des produits de 180 M$ et un
BAIIA ajusté* de 13 M$. Les deux secteurs Services commerciaux
ont connu une croissance interne des produits assez stable, voire
légèrement négative, attribuable à une prestation plus faible de
services supplémentaires liés à la COVID-19 par rapport au T2 2022,
entraînant également une baisse de la marge du BAIIA ajusté*.
Le secteur Services techniques a connu un autre très bon
trimestre, enregistrant des produits de 264 M$, en croissance
de 33 % par rapport au deuxième trimestre 2022 incluant notamment
31 % d'augmentation en croissance interne. Ce secteur a
enregistré un BAIIA ajusté* de 12 M$, en comparaison avec
8 M$ au deuxième trimestre 2022, ce qui représente une marge
du BAIIA ajusté* de 5 %.
Pour le secteur Siège social et Autres de GDI, les produits ont
été de 21 M$ comparativement à des revenus de 18 M$ au T2
2022, représentant une croissance interne de 17 % provenant de la
solide performance de l'unité d'affaires des services intégrés aux
installations de GDI (« GDI SII ») ainsi que des
activités de fabrication et de distribution de produits d'entretien
de GDI. Le secteur Siège social et Autres est composé de ces deux
activités d'exploitation, des coûts corporatifs de GDI et de
l'élimination de l'effet des transactions inter-compagnies.
« Je suis très satisfait de la performance globale de GDI
au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2023 », a déclaré
Claude Bigras, président et chef de
la direction de GDI. « Sur une base consolidée, nous avons
généré une croissance des produits de 16 %, y compris une
croissance interne dans les deux chiffres, à 12 %. Nous avons
continué d'observer la réduction attendue de la marge du BAIIA
ajusté* dans notre secteur Services commerciaux au Canada, alors que nos activités dans le marché
des bureaux de catégorie A se sont adaptées à un environnement
d'exploitation d'après-COVID. Nous croyons que nous approchons
maintenant la fin de cette baisse, et nous croyons que la marge du
BAIIA ajusté* devrait se stabiliser au cours du second semestre de
cette année. Nous disposons d'un niveau élevé de nouveaux appels
d'offres dans les deux secteurs Services commerciaux, et je suis
optimiste quant à la croissance interne à venir. Notre secteur
Services techniques a connu un autre très bon trimestre, avec une
croissance interne de 31 % et une marge du BAIIA ajustée* de 5 %
pour ce qui est historiquement le deuxième trimestre le plus faible
de ce secteur. Ainsworth continue d'enregistrer de bonnes
performances dans toutes ses zones géographiques et a généré lors
du trimestre un niveau de nouvelles commandes en ligne avec le
niveau de ses facturations, terminant donc le T2 avec un carnet de
commandes toujours à un niveau record. Nos activités de fabrication
et de distribution de produits d'entretien se remettent des
difficultés causées par la COVID, et nous constatons des
améliorations progressives et constantes des produits et de la
marge. Quant à notre unité commerciale GDI SII, elle demeure à la
recherche de nouveaux clients potentiels au Canada et aux États-Unis", a déclaré M.
Bigras.
« Bien que je sois satisfait de la performance de GDI au
deuxième trimestre, il y a des domaines dans lesquels nous pouvons
nous améliorer. L'importante croissance organique générée par
Ainsworth au cours du premier semestre 2023 a nécessité un
investissement significatif dans le fonds de roulement afin de
soutenir la croissance. Nous travaillons activement sur des
stratégies visant à réduire nos besoins en fonds de roulement de
manière durable, et nous prévoyons tirer profit de ces efforts au
cours des prochains trimestres. Nos ratios d'endettement demeurent
à l'intérieur de notre zone de confort et nous travaillons
activement à bâtir un carnet d'occasions de croissance stratégique
bien approvisionné. Notre bilan demeure solide, les perspectives de
croissance interne dans tous nos secteurs d'activité sont très
positives et j'attends avec impatience les performances de GDI au
cours du second semestre de l'année", a conclu M. Bigras.
|
_________________________________________
|
|
|
* Les termes BAIIA
ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée
prescrite par les Normes internationales d'information financière
(les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être
comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
Le BAIIA ajusté se définit comme le résultat d'exploitation avant
amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles,
coûts de transaction, de réorganisation et autres, charge liée aux
paiements fondés sur des actions et coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. La marge du BAIIA ajustée est obtenue en divisant le
BAIIA ajusté par les produits et est utilisée pour comparer la
rentabilité entre les périodes et les secteurs. Pour plus de
précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d'exploitation et
résultats financiers » du rapport de gestion.
|
|
|
|
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des centres de distribution, des installations
industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et
lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des
aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de
GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, d'ingénierie énergétique et
optimisation de la performance énergétique, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique,
électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de
chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de
même que d'autres services complémentaires comme des services de
fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions
à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la
Bourse de Toronto (TSX :
GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être
obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans ce rapport de gestion peuvent
constituer de l'information prospective au sens des lois sur les
valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les
perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux
événements, aux activités, à la performance financière, à la
situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes
à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de
termes comme « pourrait », « devrait », « s'attendre à », « prévoir
», « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer
», « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou «
envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou expressions
semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits
historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les
résultats d'exploitation futurs, la performance économique attendue
et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés
prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et
certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date
à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les
prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats
d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et
aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces
hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont
elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est
impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que
l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique
pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective
est également assujettie à certains facteurs, notamment à des
risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique «
Facteurs de risque ») qui pourraient faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus.
Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à l'échec de la
mise en œuvre de la stratégie commerciale, les risques
d'exploitation inhérents aux activités d'acquisition, l'incapacité
d'intégrer les acquisitions, la baisse du taux d'occupation des
immeubles commerciaux, la hausse des coûts qui ne peuvent être
facturés aux clients, les pénuries de main-d'œuvre, les
interruptions des systèmes de technologies de l'information et
problèmes de mise en œuvre des projets de technologies de
l'information stratégiques, l'augmentation des taux d'intérêt, la
détérioration de la conjoncture économique générale, le conflit
armé prolongé en Ukraine, à la
COVID-19 et autre pandémie, l'intensification de la concurrence,
l'influence des actionnaires principaux, la perte de clients
importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois
et règlements concernant les achats du secteur public, les
poursuites judiciaires, l'atteinte à la réputation, les conflits de
travail, les considérations environnementales, sociales et de
gouvernance (ESG), le goodwill et les charges de dépréciation
d'actifs à long terme, les questions fiscales, la dépendance envers
des employés clés, la participation aux régimes de retraite
interentreprises, la législation ou les autres mesures
gouvernementales, les fluctuations des taux de change, les litiges
avec les franchisés, la cybersécurité et la protection des données,
la confidentialité des données et la perception du public à l'égard
de notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre sont
indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les
événements et résultats futurs pourraient s'écarter
considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne
devraient pas accorder une trop grande importance à l'information
prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle
elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le
faire, la Société n'est aucunement tenue de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective à quelque moment que ce soit, à
moins que la loi ne l'exige.
|
Pour de plus amples
renseignements,
veuillez communiquer avec :
|
|
Investisseurs,
analystes et médias
|
|
|
David Hinchey
Vice-président exécutif du développement corporatif
Téléphone : 514 368-8690 poste 282
|
|
|
|
|
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
|
9 août 2023 à
9 h 00 (heure normale de
l'Est)
|
|
|
|
|
|
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités
à assister à la conférence à titre d'auditeurs
seulement.
|
|
|
|
|
|
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro
de téléphone ci-dessous et entrer le code d'accès indiqué
10 minutes avant l'heure de début de la conférence :
|
|
|
|
|
|
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-664-6392
|
|
|
|
|
|
Local:
416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)
|
|
|
|
|
|
Code de
confirmation: 38545487
|
|
|
|
|
|
Un enregistrement de la
conférence pourra par la suite être
écouté jusqu'au 16 août 2023, en composant le numéro de
téléphone et le code d'accès suivants :
|
|
|
|
|
|
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-390-0541
|
|
|
|
|
|
Local:
416-764-8677 (Toronto)
|
|
|
|
|
|
Code de
confirmation: 545487 #
|
|
|
|
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non
audités au 30 juin 2023 et le rapport
de gestion connexe sont disponibles à l'adresse
www.sedarplus.ca.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
|
Au 30 juin
2023
|
|
Au 31 décembre
2022
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
15
|
|
7
|
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
|
553
|
|
524
|
|
Actifs d'impôt
exigible
|
|
14
|
|
7
|
|
Stocks
|
|
45
|
|
45
|
|
Autres actifs
financiers
|
|
12
|
|
11
|
|
Charges payées d'avance
et autres
|
|
14
|
|
9
|
|
Dérivés
|
|
3
|
|
3
|
|
Total des actifs
courants
|
|
656
|
|
606
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
123
|
|
122
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
130
|
|
139
|
|
Goodwill
|
|
343
|
|
344
|
|
Dérivés
|
|
‒
|
|
1
|
|
Autres
actifs
|
|
10
|
|
8
|
|
Total des actifs non
courants
|
|
606
|
|
614
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
|
1 262
|
|
1 220
|
|
|
|
|
|
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
3
|
|
10
|
|
Fournisseurs et autres
créditeurs
|
|
280
|
|
286
|
|
Provisions
|
|
24
|
|
26
|
|
Passifs sur
contrat
|
|
33
|
|
30
|
|
Passifs d'impôt
exigible
|
|
3
|
|
2
|
|
Tranche courante de la
dette à long terme
|
|
39
|
|
43
|
|
Total des passifs
courants
|
|
382
|
|
397
|
|
|
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
405
|
|
345
|
|
Créditeurs à long
terme
|
|
2
|
|
5
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
32
|
|
34
|
|
Total des passifs non
courants
|
|
439
|
|
384
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
379
|
|
379
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
54
|
|
49
|
|
Surplus
d'apport
|
|
2
|
|
4
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
6
|
|
7
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
441
|
|
439
|
|
|
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
1 262
|
|
1 220
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
|
Périodes de trois
mois closes les
30 juin
|
Périodes de six
mois closes les
30 juin
|
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
609
|
526
|
1 200
|
1 021
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
497
|
415
|
979
|
809
|
|
Frais de vente et
charges administratives
|
81
|
74
|
159
|
141
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
6
|
6
|
11
|
12
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
13
|
12
|
25
|
22
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
1
|
1
|
2
|
1
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
1
|
1
|
2
|
1
|
|
Résultat
d'exploitation
|
10
|
17
|
22
|
35
|
|
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
8
|
2
|
14
|
10
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
2
|
15
|
8
|
25
|
|
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
1
|
5
|
3
|
8
|
|
Bénéfice net
|
1
|
10
|
5
|
17
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
(Pertes) gains
qui sont ou qui pourraient être reclassés dans
le bénéfice :
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
au titre des établissements à l'étranger
|
(7)
|
8
|
(7)
|
4
|
|
Couverture
d'investissement net au titre des investissements
à l'étranger, déduction faite de l'impôt de
néant
|
7
|
(7)
|
7
|
(3)
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie, tranche efficace des
variations de la juste valeur, déduction faite
de l'impôt de
néant et néant (néant et (1 $) en
2022)
|
−
|
1
|
(1)
|
3
|
|
−
|
2
|
(1)
|
4
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
1
|
12
|
4
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action:
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,04
|
0,40
|
0,19
|
0,71
|
|
Dilué
|
0,04
|
0,40
|
0,19
|
0,69
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires des variations des capitaux propres
Périodes de six mois closes les 30 juin 2023
et 2022
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
|
Capital
social
|
|
Bénéfices
non
répartis
|
|
Surplus
d'apport
|
|
Cumul des
autres
éléments
du résultat
global
|
|
Total
|
|
|
Nombre
(en milliers
d'actions)
|
|
Montant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2022
|
|
23 121
|
|
371
|
|
13
|
|
6
|
|
1
|
|
391
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
Autres éléments
du résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
4
|
|
Total du
résultat global pour la période
|
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
4
|
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions avec les propriétaires de la Société
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
levées
|
|
148
|
|
4
|
|
-
|
|
(1)
|
|
-
|
|
3
|
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30
juin 2022
|
|
23 269
|
|
375
|
|
30
|
|
6
|
|
5
|
|
416
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2023
|
|
23 414
|
|
379
|
|
49
|
|
4
|
|
7
|
|
439
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
−
|
|
−
|
|
5
|
|
−
|
|
−
|
|
5
|
|
Autres éléments
du résultat global
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
(1)
|
|
(1)
|
|
Total du
résultat global pour la période
|
|
−
|
|
−
|
|
5
|
|
−
|
|
(1)
|
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
levées
|
|
66
|
|
1
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
−
|
|
1
|
|
Action rachetée
pour annulation
|
|
(98)
|
|
(1)
|
|
−
|
|
(3)
|
|
−
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30 juin 2023
|
|
23
382
|
|
379
|
|
54
|
|
2
|
|
6
|
|
441
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Périodes de six mois closes les 30 juin
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
5
|
|
17
|
|
|
Ajustements
pour :
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
36
|
|
34
|
|
|
Tranche capitaux
propres de la rémunération fondée sur des actions
|
1
|
|
1
|
|
|
Charge financière
nette
|
14
|
|
10
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
3
|
|
8
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(11)
|
|
(13)
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(49)
|
|
(57)
|
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
(1)
|
|
−
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
177
|
|
125
|
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
(118)
|
|
(87)
|
|
|
Paiement des
obligations locatives
|
(16)
|
|
(13)
|
|
|
Intérêts
payés
|
(10)
|
|
(4)
|
|
|
Autre
|
(4)
|
|
3
|
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités de financement
|
29
|
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(2)
|
|
(33)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(11)
|
|
(9)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
(3)
|
|
(4)
|
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
1
|
|
1
|
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
(15)
|
|
(45)
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain de change sur la
trésorerie détenue en devises étrangères
|
2
|
|
−
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie
|
15
|
|
(21)
|
|
|
|
|
|
|
|
(Dette bancaire)
trésorerie au début de la période :
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
7
|
|
24
|
|
|
Dette
bancaire
|
(10)
|
|
(3)
|
|
|
(3)
|
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie à la clôture
de la période :
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
15
|
|
4
|
|
|
Dette
bancaire
|
(3)
|
|
(4)
|
|
|
12
|
|
−
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 juin 2023
|
|
Services
commerciaux
Canada
|
|
Services
commerciaux
États-Unis
|
|
Services
techniques
|
|
Siège social
et Autres(1)
|
|
Total
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
124
|
|
170
|
|
21
|
|
4
|
|
319
|
|
Services
ponctuels
|
11
|
|
10
|
|
73
|
|
2
|
|
96
|
|
Projets
|
−
|
|
−
|
|
170
|
|
−
|
|
170
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
18
|
|
18
|
|
Autres
produits
|
6
|
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
141
|
|
180
|
|
264
|
|
24
|
|
609
|
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
|
−
|
|
−
|
|
(3)
|
|
−
|
|
Produits
|
144
|
|
180
|
|
264
|
|
21
|
|
609
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
10
|
|
8
|
|
2
|
|
(18)
|
|
2
|
|
Charge financière
nette
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
6
|
|
8
|
|
Résultat
d'exploitation
|
10
|
|
9
|
|
3
|
|
(12)
|
|
10
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
3
|
|
4
|
|
9
|
|
3
|
|
19
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
3
|
|
3
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de
projets stratégiques en technologie de
l'information
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
13
|
|
13
|
|
12
|
|
(4)
|
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
259
|
|
338
|
|
546
|
|
119
|
|
1 262
|
|
Total des
passifs
|
68
|
|
81
|
|
261
|
|
411
|
|
821
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
3
|
|
3
|
|
6
|
|
2
|
|
14
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
2
|
|
3
|
|
Goodwill enregistré
dans l'acquisition d'une entreprise
|
−
|
|
−
|
|
2
|
|
−
|
|
2
|
|
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 juin 2022
|
|
Services
commerciaux
Canada
|
|
Services
commerciaux
États-Unis
|
|
Services
techniques
|
|
Siège social et
Autres (1)
|
|
Total
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
118
|
|
152
|
|
18
|
|
3
|
|
291
|
|
Services
ponctuels
|
17
|
|
12
|
|
57
|
|
1
|
|
87
|
|
Projets
|
−
|
|
−
|
|
123
|
|
−
|
|
123
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
17
|
|
17
|
|
Autres
produits
|
7
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
142
|
|
164
|
|
198
|
|
22
|
|
526
|
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
|
−
|
|
1
|
|
(4)
|
|
−
|
|
Produits
|
145
|
|
164
|
|
199
|
|
18
|
|
526
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
15
|
|
7
|
|
(1)
|
|
(6)
|
|
15
|
|
Charge financière
nette
|
−
|
|
3
|
|
1
|
|
(2)
|
|
2
|
|
Résultat
d'exploitation
|
15
|
|
10
|
|
−
|
|
(8)
|
|
17
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
4
|
|
3
|
|
8
|
|
3
|
|
18
|
|
Couts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
Couts de configuration
et de personnalisation de
projets stratégiques en technologie de
l'information
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
19
|
|
13
|
|
8
|
|
(2)
|
|
38
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
(4)
|
267
|
|
320
|
|
515
|
|
118
|
|
1 220
|
|
Total des passifs
(4)
|
81
|
|
68
|
|
232
|
|
400
|
|
781
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
1
|
|
1
|
|
4
|
|
4
|
|
10
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
−
|
|
−
|
|
(3)
|
|
2
|
|
(1)
|
|
Goodwill enregistré sur
les acquisitions d'entreprises
|
−
|
|
−
|
|
3
|
|
−
|
|
3
|
|
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
|
(4)
|
Au 31 décembre
2022.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de six
mois close le 30 juin 2023
|
|
Services
commerciaux
Canada
|
|
Services
commerciaux
États-Unis
|
|
Services
techniques
|
|
Siège social
et Autres (1)
|
|
Total
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
244
|
|
337
|
|
42
|
|
11
|
|
634
|
|
Services
ponctuels
|
23
|
|
19
|
|
147
|
|
3
|
|
192
|
|
Projets
|
−
|
|
−
|
|
327
|
|
−
|
|
327
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
33
|
|
33
|
|
Autres
produits
|
13
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
280
|
|
356
|
|
516
|
|
48
|
|
1 200
|
|
Produits
intersectoriels
|
6
|
|
−
|
|
−
|
|
(6)
|
|
−
|
|
Produits
|
286
|
|
356
|
|
516
|
|
42
|
|
1 200
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
22
|
|
16
|
|
3
|
|
(33)
|
|
8
|
|
Charge financière
nette
|
−
|
|
1
|
|
3
|
|
10
|
|
14
|
|
Résultat
d'exploitation
|
22
|
|
17
|
|
6
|
|
(23)
|
|
22
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
5
|
|
8
|
|
16
|
|
7
|
|
36
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
2
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
5
|
|
5
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de l'information
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
2
|
|
2
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
27
|
|
25
|
|
23
|
|
(8)
|
|
67
|
|
Total des
actifs
|
259
|
|
338
|
|
546
|
|
119
|
|
1 262
|
|
Total des
passifs
|
68
|
|
81
|
|
261
|
|
411
|
|
821
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
4
|
|
5
|
|
13
|
|
5
|
|
27
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
3
|
|
4
|
|
Goodwill enregistré
lors d'acquisition d'entreprise
|
−
|
|
−
|
|
2
|
|
−
|
|
2
|
|
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services
complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de six
mois close le 30 juin 2022
|
|
Services
commerciaux
Canada
|
|
Services
commerciaux
États-Unis
|
|
Services
techniques
|
|
Siège social et
Autres (1)
|
|
Total
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
232
|
|
300
|
|
42
|
|
7
|
|
581
|
|
Services
ponctuels
|
36
|
|
27
|
|
108
|
|
2
|
|
173
|
|
Projets
|
−
|
|
−
|
|
220
|
|
−
|
|
220
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
32
|
|
32
|
|
Autres
produits
|
14
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
282
|
|
327
|
|
370
|
|
42
|
|
1 021
|
|
Produits
intersectoriels
|
5
|
|
−
|
|
1
|
|
(6)
|
|
−
|
|
Produits
|
287
|
|
327
|
|
371
|
|
36
|
|
1 021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
32
|
|
13
|
|
(3)
|
|
(17)
|
|
25
|
|
Charge financière
nette
|
−
|
|
5
|
|
2
|
|
3
|
|
10
|
|
Résultat
d'exploitation
|
32
|
|
18
|
|
(1)
|
|
(14)
|
|
35
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
7
|
|
7
|
|
15
|
|
5
|
|
34
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
3
|
|
3
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de l'information
|
−
|
|
−
|
|
−
|
|
1
|
|
1
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
39
|
|
25
|
|
14
|
|
(4)
|
|
74
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
(4)
|
267
|
|
320
|
|
515
|
|
118
|
|
1 220
|
|
Total des passifs
(4)
|
81
|
|
68
|
|
232
|
|
400
|
|
781
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
3
|
|
3
|
|
13
|
|
5
|
|
24
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
−
|
|
−
|
|
10
|
|
4
|
|
14
|
|
Goodwill enregistré
lors de l'acquisition d'entreprise
|
−
|
|
−
|
|
24
|
|
−
|
|
24
|
|
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services
complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
|
(4)
|
Au 31 décembre
2022.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions
d'entreprises
|
Date
d'acquisition
|
|
|
Entreprise
acquise
|
|
Emplacement
|
|
Information
sectorielle
|
|
Acquisition de
2023
|
|
|
|
|
|
1er juin
2023
|
|
|
React Technical, Inc.
(« React »)
|
|
New York, New
York
|
|
Services
techniques
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions de
2022
|
|
|
|
|
|
21 janvier
2022
|
|
|
Gestion E.C.I. inc. et
ses filiales
(« Énergère »)
|
|
Montréal,
Québec
|
|
Services
techniques
|
|
1er mars
2022
|
|
|
M.T.I. Mechanical Trade
Industries Ltd.
et sa filiale (« MTI »)
|
|
Markham,
Ontario
|
|
Services
techniques
|
|
1er
septembre 2022
|
|
|
Cascadian Building
Maintenance, Ltd.
(« Cascadian »)
|
|
Bellevue,
Washington
|
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière
trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les données par action) (1)
|
Juin
2023
|
|
Mars
2023
|
|
Décembre
2022
|
|
Septembre
2022
|
|
|
Produits
|
609
|
|
591
|
|
588
|
|
563
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
10
|
|
12
|
|
15
|
|
19
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
19
|
|
17
|
|
22
|
|
18
|
|
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres coûts
|
1
|
|
1
|
|
1
|
|
1
|
|
|
Charge liée aux paiements
fondés sur des actions
|
3
|
|
2
|
|
3
|
|
2
|
|
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
1
|
|
1
|
|
1
|
|
2
|
|
|
BAIIA ajusté
(2)
|
34
|
|
33
|
|
42
|
|
42
|
|
|
Bénéfice net de la
période
|
1
|
|
4
|
|
10
|
|
11
|
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,04
|
|
0,15
|
|
0,41
|
|
0,45
|
|
|
Dilué
|
0,04
|
|
0,15
|
|
0,40
|
|
0,44
|
|
|
Périodes de trois mois
closes
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) (1)
|
|
|
|
|
|
Juin
2022
|
|
Mars
2022
|
Décembre
2021
|
|
Septembre
2021
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
526
|
|
495
|
433
|
|
408
|
|
Résultat
d'exploitation
|
17
|
|
18
|
15
|
|
18
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
18
|
|
16
|
15
|
|
13
|
|
Subvention salariale
d'urgence du Canada et frais afférents
|
‒
|
|
‒
|
‒
|
|
(1)
|
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres coûts
|
1
|
|
‒
|
2
|
|
1
|
|
Charge liée aux paiements
fondés sur des actions
|
1
|
|
2
|
2
|
|
2
|
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
1
|
|
‒
|
‒
|
|
‒
|
|
BAIIA ajusté
|
38
|
|
36
|
34
|
|
33
|
|
Bénéfice net de la
période
|
10
|
|
7
|
7
|
|
9
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,40
|
|
0,30
|
0,30
|
|
0,41
|
|
Dilué
|
0,40
|
|
0,30
|
0,29
|
|
0,40
|
|
|
|
(1)
|
Les différences entre
les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions
d'entreprises ainsi que de la saisonnalité dans le secteur
Services techniques. Le bénéfice net pour la période de trois mois
close le 30 septembre 2021 a été favorablement touché par la
Subvention
salariale d'urgence du Canada et les frais afférents.
|
|
(2)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Ce changement n'a pas d'incidence sur les périodes
de trois mois closes le 30 septembre 2021, le 31 décembre 2021 et
le 31 mars
2022.
|
SOURCE GDI Services aux immeubles inc.