- Produits de 615 M$ pour le troisième trimestre de 2023, en
hausse de 52 M$ ou 9 % comparativement au troisième trimestre de
2022.
- BAIIA ajusté* de 39 M$ pour
le troisième trimestre de 2023, soit un BAIIA ajusté* de 6
%.
- Bénéfice net de 8 M$ ou 0,35 $ par action pour le
troisième trimestre de 2023, comparativement à 11 M$ ou 0,45
$ par action au troisième trimestre de 2022.
LASALLE,
QC, le 9 nov. 2023 /CNW/ - GDI Services aux
immeubles Inc. (« GDI » ou la « Société ») (TSX: GDI) a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le troisième
trimestre terminé le 30 septembre 2023.
Pour le troisième trimestre de 2023 :
- Les produits du troisième trimestre de 2023 se sont établis à
615 M$, en hausse de 52 M$, ou 9 % comparativement au troisième
trimestre de 2022. La croissance du chiffre d'affaires provient de
la croissance interne de 7 %, de la croissance par acquisition de 1
% et de l'appréciation du dollar américain comparativement au
dollar canadien de 1 %.
- Le BAIIA ajusté* du troisième trimestre de 2023
s'est chiffré à 39 M$, soit un BAIIA ajusté* 6 %.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 8 M$ ou 0,35 $ par action,
comparativement à un bénéfice net de 11 M$ ou 0,45 $ par action au
troisième trimestre de 2022. La diminution du bénéfice net au
troisième trimestre de 2023 par rapport à 2022 est principalement
attribuable à la baisse du bénéfice d'exploitation de 3 M$ et à la
hausse des charges financières nettes de 2 M$, partiellement
compensées par la baisse de la charge d'impôt sur le résultat de 2
M$.
Pour les troisièmes trimestres de 2023
et 2022, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
|
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux au
Canada (1)
|
Services
commerciaux
aux États-Unis (1)
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (2)
|
Consolidé
|
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
Produits
|
146
|
142
|
185
|
174
|
269
|
230
|
15
|
17
|
615
|
563
|
|
Croissance (recul)
interne
|
3 %
|
7 %
|
0 %
|
(2 %)
|
15 %
|
12 %
|
0 %
|
18 %
|
7 %
|
7 %
|
|
BAIIA
ajusté* (3)
|
14
|
17
|
14
|
12
|
16
|
15
|
(5)
|
(3)
|
39
|
41
|
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
10 %
|
12 %
|
8 %
|
7 %
|
6 %
|
7 %
|
S.O.
|
S.O.
|
6 %
|
7 %
|
|
(1)
|
« Services commerciaux
au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada
» et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement «
Propreté et services associés aux États-Unis ».
|
|
(2)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Les résultats de 2022 ont été révisés pour s'aligner
sur la nouvelle définition.
|
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2023 :
- Les produits se sont établis à 1,8 G$, en hausse de 231 M$, ou
15 % par rapport à la période correspondante de 2022. La croissance
des produits provient de la croissance interne de 11 %, de la
croissance par acquisition de 2 % et de l'appréciation du dollar
américain comparativement au dollar canadien de 2 %.
- Le BAIIA ajusté* s'est chiffré à 106 M$, en baisse
de 8 M$, ou 7 % par rapport à la période correspondante de
2022.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 13 M$ ou 0,55 $ par action,
comparativement à un bénéfice net de 27 M$ ou 1,16 $ par action par
rapport à la période correspondante de 2022. La diminution du
bénéfice net de 2023 par rapport à 2022 est principalement
attribuable à la baisse du bénéfice d'exploitation de 15 M$ et à la
hausse des charges financières nettes de 6 M$, partiellement
compensées par la baisse de la charge d'impôt sur le résultat de 7
M$.
Pour les trois premiers trimestres de 2023 et 2022, la performance des secteurs
d'activité était la suivante :
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux
au Canada (1)
|
Services
commerciaux
aux États-Unis (1)
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (2)
|
Consolidé
|
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
Produits
|
432
|
428
|
541
|
502
|
785
|
602
|
57
|
52
|
1 815
|
1 584
|
|
Croissance (recul)
interne
|
1 %
|
9 %
|
(1 %)
|
7 %
|
28 %
|
6 %
|
8 %
|
3 %
|
11 %
|
7 %
|
|
BAIIA
ajusté* (3)
|
41
|
55
|
39
|
37
|
39
|
30
|
(13)
|
(8)
|
106
|
114
|
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
10 %
|
13 %
|
7 %
|
7 %
|
5 %
|
5 %
|
S.O.
|
S.O.
|
6 %
|
7 %
|
|
(1)
|
« Services commerciaux
au Canada » anciennement « Propreté et services associés au Canada
» et « Services commerciaux aux États-Unis » anciennement «
Propreté et services associés aux États-Unis ».
|
|
(2)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Les résultats de 2022 ont été révisés pour s'aligner
sur la nouvelle définition.
|
Le secteur Services commerciaux au Canada de GDI a réalisé un solide troisième
trimestre, enregistrant 146 M$ de produits tout en générant
14 M$ de BAIIA ajusté*, soit une marge du BAIIA ajusté* de 10
%. Le secteur Services commerciaux aux États-Unis de GDI a
également obtenu de bons résultats au troisième trimestre 2023,
enregistrant des produits de 185 M$ et un BAIIA ajusté* de
14 M$, soit une marge du BAIIA ajusté* de 8 %. Les deux
secteurs Services commerciaux ont connu une croissance interne des
produits stable à légèrement positive, attribuable au fait que
certains clients opèrent désormais à des niveaux antérieurs à la
pandémie de COVID-19.
Le secteur Services techniques a connu un autre bon trimestre,
enregistrant des produits de 269 M$, en croissance de 17 % par
rapport au troisième trimestre 2022 incluant notamment 15 %
d'augmentation en croissance interne. Ce secteur a enregistré un
BAIIA ajusté* de 16 M$, en comparaison avec 15 M$ au troisième
trimestre 2022, ce qui représente une marge du BAIIA ajusté*
de 6 %.
Pour le secteur Siège social et Autres de GDI, les produits ont
été de 15 M$ comparativement à des revenus de 17 M$ au T3
2022. Le secteur Siège social et Autres est composé de l'unité
d'affaires des services intégrés aux installations de GDI
(« GDI SII »), des activités de fabrication et de
distribution de produits d'entretien de GDI, ainsi que des coûts
corporatifs de GDI et de l'élimination de l'effet des transactions
inter-compagnies.
« Je suis très satisfait de la performance globale de GDI
au cours du troisième trimestre de l'exercice 2023 », a
déclaré Claude Bigras, président et
chef de la direction de GDI. « Sur une base consolidée, nous
avons réalisé une croissance des produits de 9 %, y compris une
croissance interne à 7 %. Bien que nous avons généré une
réduction attendue de la marge du BAIIA ajusté* par rapport à 2022
en raison d'une réduction des services à plus forte marge liés à la
COVID-19 dans notre secteur Services commerciaux au Canada, nous sommes très encouragés par la
stabilisation de la marge du BAIIA ajusté* dans ce segment, qui
s'est établie à 10 % au cours du troisième trimestre de 2023. Notre
segment Business Services USA a
connu un troisième trimestre solide, démontrant une amélioration de
la rentabilité d'une année à l'autre avec une augmentation de 1 %
de la marge de BAIIA ajusté* par rapport à 2022. Au cours du
trimestre, l'entreprise a renégocié avec succès le contrat d'un
client afin d'éliminer un important montant de produits sans marge
qui avait été enregistré l'année précédente, ce qui a eu un impact
négatif sur la croissance interne du trimestre. Notre secteur
Services techniques a connu un bon trimestre avec une croissance
interne de 15 % et une marge du BAIIA ajustée* de 6 %.
Ainsworth continue d'enregistrer de bonnes performances dans toutes
ses zones géographiques et a terminé le troisième trimestre avec un
carnet de commandes proche des niveaux records. Nos activités de
fabrication et de distribution de produits d'entretien se remettent
des défis induits par la COVID-19, continuant à montrer des
améliorations constantes en termes de revenus et de marges, et
notre unité commerciale GDI SII recherche activement de nouvelles
opportunités de clients à travers le Canada et les États-Unis. En outre, je suis
heureux de souhaiter la bienvenue aux employés d'Atalian
USA qui ont rejoint la famille GDI
le 31 octobre 2023. L'acquisition ajoute plus de 2 500 membres
d'équipe à notre activité Business Services USA et renforce notre présence sur le marché
américain, et étend notamment nos capacités des services aux
immeubles sur le marché de la ville de New York, où notre activité Ainsworth est déjà
bien établie. L'intégration d'Atalian est en cours et devrait être
achevée tôt en 2024, avec les efforts d'optimisation des marges
devant être réalisés jusqu'à la fin de 2024.
« Bien que je sois très satisfait de la performance de GDI
au troisième trimestre, nous avons identifié plutôt cette année des
domaines dans lesquels nous pouvons nous améliorer et nous nous y
sommes activement attelés. La croissance interne significative
générée par Ainsworth en 2023 a nécessité un investissement
important dans le fonds de roulement afin de soutenir cette
croissance. Nous avons mis en œuvre des stratégies visant à
optimiser les besoins en fonds de roulement, qui ont déjà permis
une meilleure gestion des travaux en cours et une amélioration de
l'efficacité de la facturation, et nous prévoyons de réaliser des
effets positifs progressifs sur le flux de trésorerie disponible au
cours des prochains trimestres. Nous avons stabilisé notre niveau
d'endettement au troisième trimestre malgré un taux de croissance
interne de 15 % chez Ainsworth. Nos ratios d'endettement demeurent
à l'intérieur de notre zone de confort et nous avons augmenté au
troisième trimestre la disponibilité du crédit de 100 M$ avec notre
syndicat bancaire existant, ce qui nous donne une plus grande
flexibilité pour poursuivre des opportunités de croissance
stratégique. Avec un bilan sain et des perspectives positives de
croissance interne et d'acquisition dans tous les secteurs
d'activité, je suis impatient de voir la performance de GDI dans
les trimestres à venir ", a conclu M. Bigras.
|
_____________________
|
|
* Les termes BAIIA
ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée
prescrite par les Normes internationales d'information financière
(les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être
comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
Le BAIIA ajusté se définit comme le résultat d'exploitation avant
amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles,
coûts de transaction, de réorganisation et autres, charge liée aux
paiements fondés sur des actions et coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. La marge du BAIIA ajustée est obtenue en divisant le
BAIIA ajusté par les produits et est utilisée pour comparer la
rentabilité entre les périodes et les secteurs. Pour plus de
précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d'exploitation et
résultats financiers » du rapport de gestion.
|
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des centres de distribution, des installations
industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et
lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des
aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de
GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, d'ingénierie énergétique et
optimisation de la performance énergétique, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique,
électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de
chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de
même que d'autres services complémentaires comme des services de
fabrication et de distribution de produits d'entretien. Les actions
à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la cote de la
Bourse de Toronto (TSX :
GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être
obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans ce rapport de gestion peuvent
constituer de l'information prospective au sens des lois sur les
valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les
perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux
événements, aux activités, à la performance financière, à la
situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes
à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de
termes comme « pourrait », « devrait »,
« s'attendre à », « prévoir »,
« anticiper », « croire », « avoir
l'intention de », « estimer »,
« prédire », « potentiel »,
« possible », « continuer de » ou
« envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou
expressions semblables se rapportant à des questions qui ne sont
pas des faits historiques. Plus particulièrement, les énoncés
concernant les résultats d'exploitation futurs, la performance
économique attendue et les objectifs et stratégies de GDI
constituent des énoncés prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur
certains facteurs et certaines hypothèses que GDI considère comme
raisonnables à la date à laquelle les énoncés prospectifs sont
formulés, notamment sur les prévisions en ce qui a trait à la
croissance, aux résultats d'exploitation, à la performance, aux
perspectives commerciales et aux occasions d'affaires. Bien que la
direction considère ces hypothèses comme raisonnables à la lumière
de l'information dont elle dispose, celles-ci pourraient se révéler
inexactes. Il est impossible pour GDI de prédire avec certitude
l'incidence que l'incertitude qui plane actuellement sur la
conjoncture économique pourrait avoir sur ses résultats futurs.
L'information prospective est également assujettie à certains
facteurs, notamment à des risques et à des incertitudes (dont ceux
décrits à la rubrique « Facteurs de risque ») qui
pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent
considérablement des résultats attendus. Ces facteurs comprennent
notamment les risques liés à l'échec de la mise en œuvre de la
stratégie commerciale, les risques d'exploitation inhérents aux
activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les acquisitions,
la baisse du taux d'occupation des immeubles commerciaux, la hausse
des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de
main-d'œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de
l'information et problèmes de mise en œuvre des projets de
technologies de l'information stratégiques, l'augmentation des taux
d'intérêt, la détérioration de la conjoncture économique générale,
le conflit armé prolongé en Ukraine, à la COVID-19 et autre pandémie,
l'intensification de la concurrence, l'influence des actionnaires
principaux, la perte de clients importants ou de relation de longue
date avec des clients, les lois et règlements concernant les achats
du secteur public, les poursuites judiciaires, l'atteinte à la
réputation, les conflits de travail, les considérations
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), le goodwill et
les charges de dépréciation d'actifs à long terme, les questions
fiscales, la dépendance envers des employés clés, la participation
aux régimes de retraite interentreprises, la législation ou les
autres mesures gouvernementales, les fluctuations des taux de
change, les litiges avec les franchisés, la cybersécurité et la
protection des données, la confidentialité des données et la
perception du public à l'égard de notre empreinte environnementale,
facteurs dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la
Société. Par conséquent, les événements et résultats futurs
pourraient s'écarter considérablement des prévisions de la
direction, et les lecteurs ne devraient pas accorder une trop
grande importance à l'information prospective ni la considérer à
une autre date que celle à laquelle elle a été formulée. Bien que
la direction puisse choisir de le faire, la Société n'est
aucunement tenue de mettre à jour ou de réviser l'information
prospective à quelque moment que ce soit, à moins que la loi ne
l'exige.
|
Pour de plus amples
renseignements,
veuillez communiquer avec :
|
Investisseurs,
analystes et médias
David
Hinchey
Vice-président exécutif
du développement corporatif
Téléphone : 514
368-8690 poste 282
|
|
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
10 novembre 2023 à
9 h 00 (heure normale de
l'Est)
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités à assister à la
conférence à titre d'auditeurs seulement.
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et
entrer le code d'accès indiqué 10 minutes avant l'heure de
début de la conférence :
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-664-6392
Local:
416-764-8659 (Toronto) or 514-225-6995 (Montréal)
Code de
confirmation: 38526691
Un enregistrement de la
conférence pourra par la suite être écouté jusqu'au 17 novembre
2023, en composant le numéro de téléphone et le code d'accès
suivants :
Amérique du nord
(sans frais): 1-888-390-0541
Local:
416-764-8677 (Toronto)
Code de
confirmation: 526691 #
|
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non
audités au 30 septembre 2023 et le
rapport de gestion connexe sont disponibles à l'adresse
www.sedarplus.ca.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
|
Au 30
septembre
2023
|
|
Au 31 décembre
2022
|
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
7
|
|
7
|
|
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
|
581
|
|
524
|
|
|
Actifs d'impôt
exigible
|
|
15
|
|
7
|
|
|
Stocks
|
|
44
|
|
45
|
|
|
Autres actifs
financiers
|
|
12
|
|
11
|
|
|
Charges payées d'avance
et autres
|
|
13
|
|
9
|
|
|
Dérivés
|
|
2
|
|
3
|
|
|
Total des actifs
courants
|
|
674
|
|
606
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
122
|
|
122
|
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
127
|
|
139
|
|
|
Goodwill
|
|
346
|
|
344
|
|
|
Dérivés
|
|
−
|
|
1
|
|
|
Autres
actifs
|
|
10
|
|
8
|
|
|
Total des actifs non
courants
|
|
605
|
|
614
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
|
1 279
|
|
1 220
|
|
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
1
|
|
10
|
|
|
Fournisseurs et autres
créditeurs
|
|
286
|
|
286
|
|
|
Provisions
|
|
24
|
|
26
|
|
|
Passifs sur
contrat
|
|
34
|
|
30
|
|
|
Passifs d'impôt
exigible
|
|
3
|
|
2
|
|
|
Tranche courante de la
dette à long terme
|
|
40
|
|
43
|
|
|
Total des passifs
courants
|
|
388
|
|
397
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
404
|
|
345
|
|
|
Créditeurs à long
terme
|
|
4
|
|
5
|
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
33
|
|
34
|
|
|
Total des passifs non
courants
|
|
441
|
|
384
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
380
|
|
379
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
62
|
|
49
|
|
|
Surplus
d'apport
|
|
2
|
|
4
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
6
|
|
7
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
450
|
|
439
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
1 279
|
|
1 220
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
|
Périodes de
trois mois closes
les 30 septembre
|
Périodes de
neuf mois closes
les 30 septembre
|
|
2023
|
2022
|
2023
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
615
|
563
|
1 815
|
1 584
|
|
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
498
|
453
|
1 478
|
1 263
|
|
Frais de vente et
charges administratives
|
80
|
71
|
238
|
212
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
6
|
6
|
17
|
19
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
13
|
12
|
38
|
33
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
2
|
1
|
4
|
2
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
−
|
1
|
2
|
2
|
|
Résultat
d'exploitation
|
16
|
19
|
38
|
53
|
|
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
5
|
3
|
19
|
13
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
11
|
16
|
19
|
40
|
|
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
3
|
5
|
6
|
13
|
|
Bénéfice net
|
8
|
11
|
13
|
27
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
Gains (pertes)
qui sont ou qui pourraient être reclassés dans
le bénéfice :
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
au titre des établissements à l'étranger
|
6
|
18
|
(1)
|
23
|
|
Couverture
d'investissement net au titre des investissements
à l'étranger, déduction faite de l'impôt de néant
|
(6)
|
(15)
|
1
|
(19)
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie, tranche efficace des
variations de la juste valeur, déduction faite de
l'impôt
de
néant et 1 $ (néant et (1 $) en 2022)
|
−
|
1
|
(1)
|
3
|
|
−
|
4
|
(1)
|
7
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
8
|
15
|
12
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action:
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,35
|
0,45
|
0,55
|
1,16
|
|
Dilué
|
0,35
|
0,44
|
0,54
|
1,13
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires des variations des capitaux propres
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2023 et 2022
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Capital
social
|
Bénéfices
non
répartis
|
Surplus
d'apport
|
Cumul des
autres
éléments
du résultat
global
|
Total
|
|
Nombre
(en milliers
d'actions)
|
Montant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2022
|
23 121
|
371
|
13
|
6
|
1
|
391
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
27
|
-
|
-
|
27
|
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
7
|
7
|
|
Total du
résultat global pour la période
|
-
|
-
|
27
|
-
|
7
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
levées
|
185
|
5
|
‒
|
(1)
|
‒
|
4
|
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
‒
|
‒
|
‒
|
1
|
‒
|
1
|
|
Actions
rachetées pour annulation
|
(12)
|
(1)
|
‒
|
‒
|
‒
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30
septembre 2022
|
23 294
|
375
|
40
|
6
|
8
|
429
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au
1er janvier 2023
|
23 414
|
379
|
49
|
4
|
7
|
439
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
13
|
-
|
-
|
13
|
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(1)
|
|
Total du
résultat global pour la période
|
-
|
-
|
13
|
-
|
(1)
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
levées
|
94
|
2
|
-
|
-
|
-
|
2
|
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
|
Actions
rachetées pour annulation
|
(98)
|
(1)
|
-
|
(3)
|
-
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 30
septembre 2023
|
23 410
|
380
|
62
|
2
|
6
|
450
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
13
|
|
27
|
|
|
Ajustements
pour :
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
55
|
|
52
|
|
|
Tranche des capitaux
propres de la rémunération fondée sur des actions
|
1
|
|
1
|
|
|
Charge financière
nette
|
19
|
|
13
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
6
|
|
13
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(13)
|
|
(16)
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(60)
|
|
(75)
|
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
21
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
319
|
|
169
|
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
(269)
|
|
(108)
|
|
|
Paiement des
obligations locatives
|
(24)
|
|
(20)
|
|
|
Intérêts
payés
|
(17)
|
|
(7)
|
|
|
Autre
|
(2)
|
|
2
|
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités de financement
|
7
|
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(2)
|
|
(37)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(15)
|
|
(15)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
(3)
|
|
(5)
|
|
|
Produit de la cession
d'immobilisations corporelles
|
1
|
|
-
|
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
(19)
|
|
(57)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie
|
9
|
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
(Dette bancaire)
trésorerie au début de la période :
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
7
|
|
24
|
|
|
Dette
bancaire
|
(10)
|
|
(3)
|
|
|
(3)
|
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie à la clôture
de la période :
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
7
|
|
15
|
|
|
Dette
bancaire
|
(1)
|
|
-
|
|
|
6
|
|
15
|
|
|
|
|
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 septembre 2023
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (1)
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
125
|
177
|
21
|
3
|
326
|
|
Services
ponctuels
|
11
|
8
|
75
|
1
|
95
|
|
Projets
|
-
|
-
|
173
|
-
|
173
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
14
|
14
|
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
-
|
-
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
143
|
185
|
269
|
18
|
615
|
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
|
Produits
|
146
|
185
|
269
|
15
|
615
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
11
|
8
|
6
|
(14)
|
11
|
|
Charge financière
nette
|
-
|
2
|
1
|
2
|
5
|
|
Résultat
d'exploitation
|
11
|
10
|
7
|
(12)
|
16
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
3
|
4
|
9
|
3
|
19
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de
projets stratégiques en technologie de l'information
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
14
|
14
|
16
|
(5)
|
39
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
260
|
346
|
554
|
119
|
1 279
|
|
Total des
passifs
|
68
|
85
|
265
|
411
|
829
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
2
|
2
|
6
|
1
|
11
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Goodwill enregistré
dans l'acquisition d'entreprise
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs Services complémentaires
et Siège social et éliminations étant désormais regroupés dans le
secteur Siège social et Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 septembre 2022
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres (1)
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
118
|
160
|
24
|
3
|
305
|
|
Services
ponctuels
|
14
|
14
|
64
|
-
|
92
|
|
Projets
|
-
|
-
|
137
|
-
|
137
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
17
|
17
|
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
5
|
-
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
139
|
174
|
230
|
20
|
563
|
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
|
Produits
|
142
|
174
|
230
|
17
|
563
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
13
|
7
|
7
|
(11)
|
16
|
|
Charge financière
nette
|
-
|
1
|
-
|
2
|
3
|
|
Résultat
d'exploitation
|
13
|
8
|
7
|
(9)
|
19
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
4
|
4
|
8
|
2
|
18
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de
projets stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
17
|
12
|
15
|
(3)
|
41
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
(4)
|
267
|
320
|
515
|
118
|
1 220
|
|
Total des passifs
(4)
|
81
|
68
|
232
|
400
|
781
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
4
|
5
|
12
|
3
|
24
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
4
|
-
|
1
|
5
|
|
Goodwill enregistré
dans l'acquisition d'entreprise
|
-
|
4
|
(1)
|
-
|
3
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs
Services complémentaires et Siège social et éliminations étant
désormais regroupés dans le secteur Siège social et
Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
|
(4)
|
Au 31 décembre
2022.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de neuf
mois close le 30 septembre 2023
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres (1)
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
370
|
513
|
63
|
14
|
960
|
|
Services
ponctuels
|
33
|
28
|
222
|
4
|
287
|
|
Projets
|
-
|
-
|
500
|
-
|
500
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
47
|
47
|
|
Autres
produits
|
20
|
-
|
-
|
1
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
423
|
541
|
785
|
66
|
1 815
|
|
Produits
intersectoriels
|
9
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
|
Produits
|
432
|
541
|
785
|
57
|
1 815
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
33
|
24
|
9
|
(47)
|
19
|
|
Charge financière
nette
|
-
|
3
|
4
|
12
|
19
|
|
Résultat
d'exploitation
|
33
|
27
|
13
|
(35)
|
38
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
8
|
12
|
25
|
10
|
55
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
-
|
-
|
1
|
1
|
2
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
-
|
-
|
-
|
7
|
7
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
4
|
4
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
41
|
39
|
39
|
(13)
|
106
|
|
Total des
actifs
|
260
|
346
|
554
|
119
|
1 279
|
|
Total des
passifs
|
68
|
85
|
265
|
411
|
829
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
6
|
7
|
19
|
6
|
38
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
1
|
3
|
4
|
|
Goodwill enregistré
dans l'acquisition d'entreprise
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs
Services complémentaires et Siège social et éliminations étant
désormais regroupés dans le secteur Siège social et
Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions en rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de neuf
mois close le 30 septembre 2022
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres (1)
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
350
|
460
|
66
|
10
|
886
|
|
Services
ponctuels
|
49
|
41
|
173
|
2
|
265
|
|
Projets
|
-
|
-
|
357
|
-
|
357
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
48
|
48
|
|
Autres
produits
|
21
|
1
|
5
|
1
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
420
|
502
|
601
|
61
|
1 584
|
|
Produits
intersectoriels
|
8
|
-
|
1
|
(9)
|
-
|
|
Produits
|
428
|
502
|
602
|
52
|
1 584
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
45
|
19
|
4
|
(28)
|
40
|
|
Charge financière
nette
|
-
|
6
|
2
|
5
|
13
|
|
Résultat
d'exploitation
|
45
|
25
|
6
|
(23)
|
53
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
10
|
12
|
23
|
7
|
52
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
−
|
−
|
1
|
1
|
2
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
(2)
|
−
|
−
|
−
|
5
|
5
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de l'information
|
−
|
−
|
−
|
2
|
2
|
|
BAIIA ajusté
(3)
|
55
|
37
|
30
|
(8)
|
114
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des actifs
(4)
|
267
|
320
|
515
|
118
|
1 220
|
|
Total des passifs
(4)
|
81
|
68
|
232
|
400
|
781
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
6
|
7
|
17
|
7
|
37
|
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
4
|
10
|
5
|
19
|
|
Goodwill enregistré
dans l'acquisition d'entreprise
|
-
|
4
|
23
|
-
|
27
|
|
(1)
|
Les résultats
comparatifs ont été révisés pour refléter un changement dans nos
secteurs d'activité, les anciens secteurs
Services complémentaires et Siège social et éliminations étant
désormais regroupés dans le secteur Siège social et
Autres.
|
|
(2)
|
Comprend les régimes
d'options d'achat d'actions, d'unités d'actions au rendement et
d'unités d'actions de maintien en poste.
|
|
(3)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information.
|
|
(4)
|
Au 31 décembre
2022.
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions d'entreprises
|
Date
d'acquisition
|
Entreprise
acquise
|
Emplacement
|
Information
sectorielle
|
|
Acquisition de
2023
|
|
|
|
1er juin
2023
|
React Technical, Inc.
(« React »)
|
New York, New
York
|
Services
techniques
|
|
Acquisitions de
2022
|
|
|
|
21 janvier
2022
|
Gestion E.C.I. inc. et
ses filiales (« Énergère »)
|
Montréal,
Québec
|
Services
techniques
|
|
1er mars
2022
|
M.T.I. Mechanical Trade
Industries Ltd.
et sa filiale
(« MTI »)
|
Markham,
Ontario
|
Services
techniques
|
|
1er
septembre 2022
|
Cascadian Building
Maintenance, Ltd. (« Cascadian »)
|
Bellevue,
Washington
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière
trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) (1)
|
Septembre
2023
|
Juin
2023
|
Mars
2023
|
Décembre
2022
|
|
Produits
|
615
|
609
|
591
|
588
|
|
Résultat
d'exploitation
|
16
|
10
|
12
|
15
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
19
|
19
|
17
|
22
|
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres coûts
|
‒
|
1
|
1
|
1
|
|
Charge liée aux paiements
fondés sur des actions
|
2
|
3
|
2
|
3
|
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de projets
stratégiques en
technologie de l'information
|
2
|
1
|
1
|
1
|
|
BAIIA ajusté
(2)
|
39
|
34
|
33
|
42
|
|
Bénéfice net de la
période
|
8
|
1
|
4
|
10
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,35
|
0,04
|
0,15
|
0,41
|
|
Dilué
|
0,35
|
0,04
|
0,15
|
0,40
|
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) (1)
|
Septembre
2022
|
Juin
2022
|
Mars
2022
|
Décembre
2021
|
|
Produits
|
563
|
526
|
495
|
433
|
|
Résultat
d'exploitation
|
19
|
17
|
18
|
15
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
18
|
18
|
16
|
15
|
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres coûts
|
1
|
1
|
‒
|
2
|
|
Charge liée aux paiements
fondés sur des actions
|
2
|
1
|
2
|
2
|
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de projets
stratégiques en
technologie de l'information
|
1
|
1
|
‒
|
‒
|
|
BAIIA ajusté
|
41
|
38
|
36
|
34
|
|
Bénéfice net de la
période
|
11
|
10
|
7
|
7
|
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
|
De base
|
0,45
|
0,40
|
0,30
|
0,30
|
|
Dilué
|
0,44
|
0,40
|
0,30
|
0,29
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Les différences entre
les trimestres sont principalement les résultats des acquisitions
d'entreprises ainsi que de la saisonnalité dans le secteur Services
techniques.
|
|
(2)
|
La définition du BAIIA
ajusté exclut désormais les coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. Ce changement n'a pas d'incidence sur les périodes
de trois mois closes le 31 décembre 2021 et le 31 mars
2022.
|
SOURCE GDI Services aux immeubles inc.