Hermès International : Résultats annuels 2024

                

Excellents résultats en 2024

Le chiffre d’affaires s’élève à 15,2 Mds€
(+15 % à taux de change constants et +13 % à taux de change courants)
Le résultat opérationnel courant atteint 6,2 Mds€, soit 40,5 % des ventes
Le cash flow disponible ajusté s’élève à 3,8 Mds€ en hausse de 18 %

Paris, le 14 février 2025,

En 2024, le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’élève à 15,2 Mds€, en croissance de 15 % à taux de change constants et de 13 % à taux de change courants par rapport à 2023. Le résultat opérationnel courant s’établit à 6,2 Mds€ (40,5 % des ventes) et le résultat net part du groupe atteint 4,6 Mds€ (30,3 % des ventes).

Les ventes du quatrième trimestre atteignent 4,0 Mds€, en hausse de 18 % à taux de change constants et à taux de change courants. Toutes les régions confirment de solides progressions, avec notamment une belle performance de l’Amérique.

Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré : « En 2024, dans un contexte économique et géopolitique plus incertain, la solide performance des résultats témoigne de la force du modèle d’Hermès et de l’agilité de ses équipes, que je remercie vivement. Tout en préservant les grands équilibres du groupe et sa responsabilité d’employeur, la maison garde le cap, attachée plus que jamais à ses valeurs fondamentales de qualité, créativité et savoir-faire. »

Activité à fin décembre par zone géographique
(données à taux de change constants, sauf indication explicite)

À fin décembre 2024, toutes les régions sont en croissance. Hermès a poursuivi le développement qualitatif de son réseau de distribution exclusif.

  • L’Asie hors Japon (+7 %) réalise une progression remarquable, grâce à des ventes solides dans l’ensemble des pays de la zone. La région est en croissance de 9 % au quatrième trimestre, malgré la baisse de trafic en Grande Chine observée depuis la fin du premier trimestre. En Chine, le magasin du mall MixC à Shenyang a rouvert après agrandissement en décembre, après celui du quartier de Luohu à Shenzhen en octobre et celui de Beijing SKP en mai. À Singapour, le magasin rénové et agrandi de Takashimaya a également rouvert ses portes en octobre.

  • Le Japon (+23 %) enregistre une croissance soutenue et régulière, portée par la fidélité de sa clientèle locale. Un nouveau magasin a été ouvert à Tokyo dans le quartier de Ginza en juin, après celui inauguré dans le quartier d’Azabudai Hills en février.

  • L’Amérique (+15 %) confirme une excellente progression en 2024. Aux États-Unis, le magasin d’Atlanta, rénové et agrandi, a rouvert en octobre, après celui de Princeton dans le New Jersey inauguré en avril. Un événement mettant en lumière les créations de petit h a été présenté dans le magasin de Madison à New York en octobre.

  • L’Europe hors France (+19 %) et la France (+13 %) enregistrent de belles performances, soutenues par une demande robuste grâce à la fidélité de la clientèle locale et à la dynamique des flux touristiques. Une nouvelle adresse a été inaugurée à Lille en novembre, après la réouverture du magasin de Nantes, rénové et agrandi, en juin. En décembre, les portes du nouveau magasin de Naples ont rouvert après rénovation et agrandissement.

Activité à fin décembre par métier
(données à taux de change constants, sauf indication explicite)

À fin décembre 2024, tous les métiers, à l’exception de l’horlogerie, affichent des progressions solides, portées par la stratégie de valeur de la maison.

  • La Maroquinerie-Sellerie (+18 %), forte de la hausse des capacités de production et d’une demande particulièrement soutenue, réalise une performance remarquable. Les collections se sont enrichies avec notamment les modèles Arçon et Hermès Della Cavalleria Élan. L’univers du voyage s’est déployé autour de la valise R.M.S. Cargo et de sacs de week-end. L’augmentation des capacités de production s’est poursuivie avec l’ouverture de la vingt-troisième maroquinerie de la maison à Riom (Puy-de-Dôme) en septembre. Trois nouvelles maroquineries ouvriront dans les trois prochaines années : L’Isle-d’Espagnac (Charente) en 2025, Loupes (Gironde) en 2026 et Charleville-Mézières (Ardennes) à horizon 2027. Hermès continue de développer l’emploi et la formation dans ses neuf pôles régionaux d’expertise répartis sur l’ensemble du territoire national.

  • La division Vêtement et Accessoires (+15 %) poursuit sa solide dynamique grâce au succès des collections de prêt-à-porter et des chaussures, alliant les multiples savoir-faire de la maison à une créativité foisonnante. Les collections printemps-été 2025 homme et femme, présentées respectivement au palais d’Iéna en juin et à la Garde républicaine en septembre, ont été très bien accueillies.

  • Le métier Soie et Textiles (+4 %) bénéficie de la diversité des créations, des matières et des formats tant dans les collections féminines que masculines.

  • Les Parfum et Beauté (+9 %) réalisent une belle performance. Les collections Parfums se sont enrichies en septembre du nouveau féminin Barénia, nom inspiré d’un cuir patrimonial de la maison, qui rencontre un beau succès partout dans le monde, aux côtés des classiques comme Terre d’Hermès et des nouvelles créations telles Hermessence Oud Alezan ou H24 Herbes Vives. La Beauté poursuit son développement avec le lancement de la collection Trait Hermès, une proposition autour de crayons de couleur pour les yeux et pour les lèvres.

  • L’Horlogerie (-4 %), pénalisée par un contexte plus difficile et une base de comparaison élevée, poursuit son développement autour d’une créativité singulière et de savoir-faire horlogers exceptionnels. La nouvelle grande complication Arceau Duc Attelé, le lancement d’Hermès Cut et les lignes iconiques Hermès H08 et Kelly ont rencontré un beau succès.

  • Les Autres métiers Hermès (+17 %), qui regroupent la Bijouterie et l’univers de la Maison, sont en forte croissance. La huitième collection de Haute Bijouterie, Les formes de la couleur, a été présentée à Paris, Beijing et Taipei.

Résultats solides

Le résultat opérationnel courant s’élève à 6,2 Mds€ contre 5,7 Mds€ en 2023, en hausse de 9 %. La rentabilité opérationnelle courante, malgré l’impact négatif du change, atteint 40,5 % contre 42,1 % en 2023, niveau exceptionnellement élevé.

Le résultat net consolidé part du groupe, en croissance de 7 %, s’établit à 4,6 Mds€, soit une rentabilité nette de 30,3 % contre 32,1 % l’année dernière.

Le cash flow lié à l’activité atteint 5,1 Mds€ et progresse de 19 % grâce à une moindre hausse du besoin en fonds de roulement. Après prise en compte des investissements opérationnels (1,1 Md€) et du remboursement des dettes de loyers, le cash flow disponible ajusté s’élève à 3,8 Mds€ contre 3,2 Mds€ l’année précédente.

Après distribution d’un dividende ordinaire et exceptionnel de 2,6 Mds€, la trésorerie nette retraitée s’élève à 12,0 Mds€ à fin décembre 2024, contre 11,2 Mds€ fin 2023.

Un modèle durable et responsable

Le groupe Hermès poursuit ses recrutements et a renforcé ses effectifs qui progressent de près de 2 300 personnes, dont près de 1 300 en France. Fin 2024, le groupe a dépassé le cap des
25 000 collaborateurs, dont 15 556 en France. Sur les trois dernières années, la hausse des effectifs s’élève à plus de 7 000 emplois, dont 60 % en France. En ligne avec ses ambitions de promotion de la diversité, Hermès confirme son engagement en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap. À ce titre, le taux d’emploi direct atteint 7,12 % en France, soit un doublement en 5 ans.

Fidèle à son engagement d’employeur responsable et à sa volonté de partager les fruits de la croissance avec celles et ceux qui y contribuent au quotidien, Hermès distribuera en début d’année une prime de 4 500 € à l’ensemble de ses collaborateurs dans le monde au titre de 2024. Hermès renforce également ses engagements en faveur de l’éducation et de la transmission avec notamment le déploiement de l’École Hermès des savoir-faire, qui a étendu ses formations au sein des 10 écoles de formation en France. La maison confirme ainsi son engagement en faveur de l’ancrage territorial en favorisant les savoir-faire locaux et l’emploi.

En ligne avec ses engagements de lutte contre le changement climatique, le groupe Hermès a poursuivi ses actions conformément à ses objectifs à 2030, validés par l’initiative Science Based Target (SBTi). Depuis 2018, la réduction des émissions de ses scopes 1 et 2 est de 63,7 % en valeur absolue, et celle du scope 3 de 50,5 % en intensité.

La dimension durable et responsable du modèle artisanal de la maison a été récompensée en juillet par le Grand Prix toutes catégories des Transparency awards, par une progression de 11 points de l’évaluation de l’agence de notation S&P ESG et par l’inclusion pour la troisième année, dans la « A-list » du CDP. Ces résultats témoignent des engagements et des valeurs de la maison.

Proposition de dividende

Lors de l’Assemblée générale du 30 avril 2025, il sera proposé de fixer le dividende à 16,00 € par action. L’acompte de 3,50 €, qui sera versé le 19 février 2025, viendra en déduction du dividende qui sera décidé par l’Assemblée générale. Il sera par ailleurs proposé à l’Assemblée générale un dividende exceptionnel de 10,00 € par action.

Autres faits marquants

À fin décembre 2024, l’évolution des parités monétaires représente un impact défavorable de
235 M€ sur le chiffre d’affaires.

Au cours de l’année, Hermès International a procédé au rachat de 21 316 actions pour 40 M€, hors mouvements réalisés dans le cadre du contrat de liquidité.

Hermès est devenu actionnaire majoritaire en janvier 2024 aux côtés de son partenaire au Moyen-Orient dans les activités de vente au détail situées aux Émirats arabes unis. Pour mémoire, l’impact qui résulte de cette prise de participation n’est pas significatif sur les comptes consolidés 2024.

Perspectives

À moyen terme, en dépit des incertitudes économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux constants ambitieux.

Dans un contexte économique et géopolitique plus incertain, le groupe aborde l’année 2025 avec confiance, fort de son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de la fidélité de sa clientèle.

Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication originale.

Le thème de l’année est Le dessin sous toutes ses coutures. Du point sellier au trait, le dessin est le commencement de toutes choses chez Hermès. Il est le lien qui nous unit, le langage de la matière qui prend forme. Il nous emmènera au pas, au trot et au galop sur les chemins de la création.

Le communiqué de presse et la présentation des résultats 2024 sont disponibles sur le site internet
du groupe : https://finance.hermes.com

Lors du Conseil de surveillance du 13 février 2025, la Gérance a présenté les comptes audités
de l’exercice 2024. Les procédures d’audit ont été effectuées et le rapport d’audit est en cours d’émission. Les procédures de vérification des informations en matière de durabilité sont en cours.
Les comptes consolidés complets seront disponibles au plus tard le 31 mars 2025 à l’adresse suivante https ://finance.hermes.com, ainsi que sur le site de l’AMF : www.amf-france.org

Prochains événements :

  • 17 avril 2025 : publication du chiffre d’affaires du premier trimestre 2025
  • 30 avril 2025 : Assemblée générale des actionnaires
  • 30 juillet 2025 : publication des résultats du premier semestre 2025        


CHIFFRES CLÉS 2024 

En millions d’euros 2024 2023
     
Chiffre d’affaires 15 170 13 427
Croissance à taux courants vs n-1 13,0 % 15,7 %
Croissance à taux constants vs n-1 (1) 14,7 % 20,6 %
     
Résultat opérationnel courant (2) 6 150 5 650
en % du chiffre d’affaires 40,5 % 42,1 %
     
Résultat opérationnel 6 150 5 650
en % du chiffre d’affaires 40,5 % 42,1 %
     
Résultat net - Part du groupe 4 603 4 311
en % du chiffre d’affaires 30,3 % 32,1 %
     
Capacité d’autofinancement 5 378 5 123
     
Investissements opérationnels 1 067 859
     
Cash flow disponible ajusté (3) 3 767 3 192
     
Capitaux propres - Part du groupe 17 327 15 201
     
Trésorerie nette (4) 11 642 10 625
     
Trésorerie nette retraitée (5) 12 039 11 164
     
Effectifs (en nombre de personnes) (6) 25 185 22 879

(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.

(2) Le résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe. 

(3) Le cash flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie consolidés).

(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à l’actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application d’IFRS 16.

(5) La trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes financières.

(6) Les effectifs correspondent aux salariés en CDI et à ceux en CDD sans condition d’ancienneté (22 037 publié fin décembre 2023 hors CDD de moins de 9 mois avant changement de méthodologie CSRD).

Informations par Zone GÉographique (a)   

    À fin décembre Évolutions /2023
En M€   2024 2023 Publiées À taux de change constants
France   1 447 1 274 13,5 % 13,5 %
Europe (hors France)   2 147 1 818 18,1 % 18,9 %
Total Europe   3 594 3 093 16,2 % 16,7 %
Japon   1 437 1 260 14,0 % 22,5 %
Asie-Pacifique (hors Japon)   6 648 6 273 6,0 % 7,4 %
Total Asie   8 085 7 533 7,3 % 9,9 %
Amériques   2 865 2 502 14,5 % 15,5 %
Autres (Moyen-Orient)   627 299 109,7 % 109,6 %
TOTAL   15 170 13 427 13,0 % 14,7 %


    4e trimestre Évolutions /2023
En M€   2024 2023 Publiées À taux de change constants
France   401 359 11,8 % 11,8 %
Europe (hors France)   593 491 20,6 % 20,7 %
Total Europe   994 850 16,9 % 17,0 %
Japon   384 321 19,7 % 22,4 %
Asie-Pacifique (hors Japon)   1 543 1 401 10,1 % 8,9 %
Total Asie   1 927 1 722 11,9 % 11,5 %
Amériques   870 717 21,4 % 22,3 %
Autres (Moyen-Orient)   171 76 125,2 % 123,2 %
TOTAL   3 962 3 364 17,7 % 17,6 %

(a)   Ventes par destination.

Informations par mÉtier

    À fin décembre Évolutions /2023
En M€   2024 2023 Publiées À taux de change constants
Maroquinerie-Sellerie (1)   6 457 5 547 16,4 % 18,3 %
Vêtement et Accessoires (2)   4 405 3 879 13,6 % 15,4 %
Soie et Textiles   950 932 1,9 % 3,8 %
Autres métiers Hermès (3)   1 909 1 653 15,5 % 17,1 %
Parfum et Beauté   535 492 8,7 % 9,3 %
Horlogerie   577 611 (5,6 %) (4,2 %)
Autres produits (4)   337 313 7,7 % 8,7 %
TOTAL   15 170 13 427 13,0 % 14,7 %


    4e trimestre Évolutions /2023
En M€   2024 2023 Publiées À taux de change constants
Maroquinerie-Sellerie (1)   1 669 1 371 21,7 % 21,5 %
Vêtement et Accessoires (2)   1 108 945 17,3 % 17,4 %
Soie et Textiles   304 285 6,7 % 7,3 %
Autres métiers Hermès (3)   488 413 18,0 % 17,4 %
Parfum et Beauté   147 126 16,7 % 16,9 %
Horlogerie   143 138 3,2 % 2,6 %
Autres produits (4)   104 87 19,1 % 19,0 %
TOTAL   3 962 3 364 17,7 % 17,6 %

(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs féminins et masculins, les articles de voyage, la petite maroquinerie et les accessoires, les selles, les brides, et l’ensemble des objets et vêtements d’équitation.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de production réalisées pour le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.

Chiffre d’affaires trimestriel 2024

    T1 T2 T3 T4 2024
Chiffre d’affaires (en M€)   3 805 3 699 3 704 3 962 15 170
Évolutions à taux courants   12,6 % 11,5 % 10,1 % 17,7 % 13,0 %
Évolutions à taux constants   17,0 % 13,3 % 11,3 % 17,6 % 14,7 %

--------------------------------------------------------------------------

Performances extra-financiÈres

EMPLOYEUR RESPONSABLE
+2 300
personnes
dont +1 300 en France
DIVERSITÉ ET
INCLUSION
7,12 %
taux d’emploi direct
handicap France


ÉGALITÉ
FEMME HOMME
48 %
de femmes
dans le Top 100





INTEGRATION
VERTICALE
55 %
de fabrication dans les ateliers internes et exclusifs



PARTAGE DE VALEUR




351 M€
dont 235 M€ d’intéressement & participation en France
et 116 M€ prime monde



PRODUCTION
LOCALE
74 %
objets réalisés
en France





CLIMAT
SCOPES 1 & 2 (SBTi)
- 63,7 %
réduction des émissions en valeur absolue vs 2018




SCOPE 3 (SBTi)
- 50,5 %
réduction des émissions en intensité vs 2018








BIODIVERSITÉ
SBTN
démarche scientifique
pour la nature
finalisation des deux premières étapes



PRELEVEMENT
D’EAU
- 65,4 %
en intensité d’eau
industrielle sur 10 ans

ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES ANNUELS CONSOLIDÉS

Les comptes consolidés de l’exercice, y compris l’annexe, seront disponibles fin mars 2025 sur le site internet https://finance.hermes.com, avec les autres éléments du Rapport Financier Annuel.

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

En millions d’euros 2024 2023
Chiffre d’affaires 15 170 13 427
Coût des ventes (4 511) (3 720)
Marge brute 10 660 9 708
Frais administratifs et commerciaux (3 569) (3 169)
Autres produits et charges (942) (889)
Résultat opérationnel courant 6 150 5 650
Autres produits et charges non courants - -
Résultat opérationnel 6 150 5 650
Résultat financier 283 190
Résultat avant impôt 6 432 5 840
Impôt sur les résultats (1 845) (1 623)
Part dans le résultat des entreprises associées 44 105
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ 4 631 4 322
Intérêts ne conférant pas le contrôle (28) (12)
RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE 4 603 4 311
Résultat de base par action (en euros) 43,93 41,19
Résultat dilué par action (en euros) 43,87 41,12

ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ

En millions d'euros 2024 2023
Résultat net de l'ensemble consolidé 4 631 4 322
Variation des écarts de conversion 168 (114)
Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 (111) 7
Eléments recyclables en résultat 57 (107)
Actifs évalués à la juste valeur 1 30 -
Gains et pertes actuariels 1 (18) 10
Eléments non recyclables en résultat 12 10
Autres éléments du résultat global 69 (97)
RÉSULTAT GLOBAL NET 4 700 4 225
- dont part du groupe 4 670 4 213
- dont intérêts ne conférant pas le contrôle 29 13
(1) Net d'impôts    

BILAN CONSOLIDÉ

ACTIF

En millions d’euros 31/12/2024 31/12/2023
Goodwill 228 72
Immobilisations incorporelles 237 225
Droits d’utilisation 1 786 1 716
Immobilisations corporelles 2 980 2 347
Immobilisations financières 1 050 1 141
Participations dans les entreprises associées 238 200
Actifs d’impôts différés 929 631
Autres débiteurs non courants 159 107
Actifs non courants 7 608 6 438
Stocks et en-cours 2 797 2 414
Créances clients et comptes rattachés 478 431
Créances d’impôts exigibles 28 51
Autres débiteurs 398 300
Instruments financiers dérivés 132 188
Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 642 10 625
Actifs courants 15 476 14 008
TOTAL ACTIF 23 084 20 447

PASSIF

En millions d’euros 31/12/2024 31/12/2023
Capital social 54 54
Primes 50 50
Actions d’autocontrôle (670) (698)
Réserves 12 464 10 744
Écarts de conversion 355 189
Écarts de réévaluation 471 553
Résultat net – part du groupe 4 603 4 311
Capitaux propres – part du groupe 17 327 15 201
Intérêts ne conférant pas le contrôle 7 2
Capitaux propres 17 334 15 203
Emprunts et dettes financières à plus d’un an 61 50
Dettes de loyers à plus d’un an 1 781 1 720
Provisions non courantes 33 31
Engagements de retraite et autres avantages au personnel à plus d’un an 173 151
Passifs d’impôts différés 5 2
Autres créditeurs non courants 69 106
Passifs non courants 2 120 2 060
Emprunts et dettes financières à moins d’un an 0 1
Dettes de loyers à moins d’un an 332 289
Provisions courantes 96 134
Engagements de retraite et autres avantages au personnel à moins d’un an 16 16
Fournisseurs et comptes rattachés 832 880
Instruments financiers dérivés 161 45
Passifs d’impôts exigibles 773 586
Autres créditeurs courants 1 419 1 233
Passifs courants 3 629 3 183
TOTAL PASSIF 23 084 20 447

ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

En millions d’euros


Nombre
d’actions


Capital


Primes


Actions d’auto-
contrôle


Réserves consolidées
et résultat
net part
du groupe


Écarts actuariels


Écarts de conversion


Écarts de réévaluation Capitaux propres
part du groupe


Intérêts ne conférant pas le contrôle


Capitaux propres


Investis-
sements et placements financiers
Couvertures de flux de trésorerie futurs en devises
Au 1er janvier 2023 105 569 412 54 50 (674) 12 247 (85) 303 521 25 12 440 16 12 457
Résultat net - - - - 4 311 - - - - 4 311 12 4 322
Autres éléments du résultat global - - - - - 10 (115) - 7 (98) 1 (97)
Résultat global - - - - 4 311 10 (115) 0 7 4 213 13 4 225
Variation de capital et primes associées - - - - - - - - - - - -
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle - - - (24) (105) - - - - (129) - (129)
Paiement en actions - - - - 104 - - - - 104 - 104
Distributions effectuées - - - - (1 376) - - - - (1 376) (10) (1 386)
Autres - - - - (51) - - - - (51) (17) (68)
Au 31 décembre 2023 105 569 412 54 50 (698) 15 130 (75) 189 521 32 15 201 2 15 203
Résultat net - - - - 4 603 - - - - 4 603 28 4 631
Autres éléments du résultat global - - - - - (18) 166 30 (111) 67 2 69
Résultat global - - - - 4 603 (18) 166 30 (111) 4 670 29 4 700
Variation de capital et primes associées - - - - - - - - - - - -
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle - - - 28 (64) - - - - (36) - (36)
Paiement en actions - - - - 142 - - - - 142 - 142
Distributions effectuées - - - - (2 642) - - - - (2 642) (63) (2 705)
Autres - - - - (7) (2) - - - (9) 39 30
AU 31 DÉCEMBRE 2024 105 569 412 54 50 (670) 17 163 (95) 355 551 (80) 17 327 7 17 334

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

En millions d’euros 2024 2023
Résultat net – part du groupe 4 603 4 311
Amortissements des immobilisations, droits d’utilisation et pertes de valeur 844 772
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur (56) 56
Mouvements des provisions (29) 15
Part dans le résultat net des entreprises associées (44) (105)
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle 28 12
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de périmètre (2) (14)
Variation des impôts différés (93) (14)
Charges et produits cumulés liés aux paiements en actions 142 104
Produits de dividendes (16) (12)
Autres (0) 1
Capacité d’autofinancement 5 378 5 123
Variation du besoin en fonds de roulement (239) (794)
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L’ACTIVITÉ (A) 5 139 4 328
Investissements opérationnels (1 067) (859)
Acquisitions de titres consolidés (229) (288)
Acquisitions d’autres immobilisations financières (27) (52)
Cessions d’immobilisations opérationnelles 1 0
Cessions de titres consolidés et incidence des pertes de contrôle - -
Cessions d’autres immobilisations financières 145 -
Variation de dettes et de créances liées aux opérations d’investissement (49) 93
Dividendes reçus 30 112
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT (B) (1 195) (995)
Dividendes versés (2 705) (1 386)
Remboursement des dettes de loyers (305) (277)
Rachats d’actions propres nets de cessions (37) (130)
Souscriptions d’emprunts - -
Remboursements d’emprunts (1) (1)
Autres variations des capitaux propres 2 (0)
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT (C) (3 046) (1 794)
Variation de change (D) 119 (138)
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) + (D) 1 017 1 402
Trésorerie nette à l’ouverture 10 625 9 223
Trésorerie nette à la clôture 11 642 10 625

RAPPEL

CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE 2024

En millions d’euros 1er semestre 2024 1er semestre 2023
     
Chiffre d’affaires 7 504 6 698
Croissance à taux courants vs n-1 12,0 % 22,3 %
Croissance à taux constants vs n-1 (1) 15,1 % 25,2 %
     
Résultat opérationnel courant (2) 3 148 2 947
en % du chiffre d’affaires 42,0 % 44,0 %
     
Résultat opérationnel 3 148 2 947
en % du chiffre d’affaires 42,0 % 44,0 %
     
Résultat net - Part du groupe 2 368 2 226
en % du chiffre d’affaires 31,6 % 33,2 %
     
Capacité d’autofinancement 2 829 2 615
     
Investissements opérationnels 319 249
     
Cash flow disponible ajusté (3) 1 776 1 720
     
Capitaux propres - Part du groupe 15 052 13 249
     
Trésorerie nette (4) 9 477 9 326
     
Trésorerie nette retraitée (5) 10 033 9 848
     
Effectifs (en nombre de personnes) (6) 23 242 20 607

(1) La croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la période précédente.

(2) Le résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension de la performance économique du groupe. 

(3) Le cash flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie consolidés).

(4) La trésorerie nette comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à l'actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers comptabilisées en application d’IFRS 16.

(5) La trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes financières.

(6) Les effectifs correspondent aux salariés en CDI et à ceux en CDD d'une durée supérieure à 9 mois avant changement de méthodologie CSRD.

Pièce jointe

  • hermes_20250214_cp_resultatsannuels2024_vf

Hermes (EU:RMS)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jan 2025 até Fev 2025 Click aqui para mais gráficos Hermes.
Hermes (EU:RMS)
Gráfico Histórico do Ativo
De Fev 2024 até Fev 2025 Click aqui para mais gráficos Hermes.