Hermès International : Résultats annuels 2024
Excellents résultats en 2024
Le chiffre d’affaires s’élève à 15,2 Mds€
(+15 % à taux de change constants et +13 % à taux de change
courants)
Le résultat opérationnel courant atteint 6,2 Mds€, soit 40,5 % des
ventes
Le cash flow disponible ajusté s’élève à 3,8 Mds€ en
hausse de 18 %
Paris, le 14 février 2025,
En 2024, le chiffre d’affaires consolidé du
groupe s’élève à 15,2 Mds€, en croissance de 15 % à taux de
change constants et de 13 % à taux de change courants par
rapport à 2023. Le résultat opérationnel courant s’établit à 6,2
Mds€ (40,5 % des ventes) et le résultat net part du groupe atteint
4,6 Mds€ (30,3 % des ventes).
Les ventes du quatrième trimestre atteignent 4,0
Mds€, en hausse de 18 % à taux de change constants et à taux de
change courants. Toutes les régions confirment de solides
progressions, avec notamment une belle performance de
l’Amérique.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré :
« En 2024, dans un contexte économique et géopolitique
plus incertain, la solide performance des résultats témoigne de la
force du modèle d’Hermès et de l’agilité de ses équipes, que je
remercie vivement. Tout en préservant les grands équilibres du
groupe et sa responsabilité d’employeur, la maison garde le cap,
attachée plus que jamais à ses valeurs fondamentales de qualité,
créativité et savoir-faire. »
Activité à fin décembre par zone
géographique
(données à taux de change constants, sauf indication
explicite)
À fin décembre 2024, toutes les régions sont en
croissance. Hermès a poursuivi le développement qualitatif de son
réseau de distribution exclusif.
- L’Asie hors Japon (+7 %) réalise
une progression remarquable, grâce à des ventes solides dans
l’ensemble des pays de la zone. La région est en croissance de 9 %
au quatrième trimestre, malgré la baisse de trafic en Grande Chine
observée depuis la fin du premier trimestre. En Chine, le magasin
du mall MixC à Shenyang a rouvert après agrandissement en décembre,
après celui du quartier de Luohu à Shenzhen en octobre et celui de
Beijing SKP en mai. À Singapour, le magasin rénové et agrandi de
Takashimaya a également rouvert ses portes en octobre.
- Le Japon (+23 %) enregistre une
croissance soutenue et régulière, portée par la fidélité de sa
clientèle locale. Un nouveau magasin a été ouvert à Tokyo dans le
quartier de Ginza en juin, après celui inauguré dans le quartier
d’Azabudai Hills en février.
- L’Amérique (+15 %) confirme une
excellente progression en 2024. Aux États-Unis, le magasin
d’Atlanta, rénové et agrandi, a rouvert en octobre, après celui de
Princeton dans le New Jersey inauguré en avril. Un événement
mettant en lumière les créations de petit h a été présenté dans le
magasin de Madison à New York en octobre.
- L’Europe hors France (+19 %) et la
France (+13 %) enregistrent de belles performances, soutenues par
une demande robuste grâce à la fidélité de la clientèle locale et à
la dynamique des flux touristiques. Une nouvelle adresse a été
inaugurée à Lille en novembre, après la réouverture du magasin de
Nantes, rénové et agrandi, en juin. En décembre, les portes du
nouveau magasin de Naples ont rouvert après rénovation et
agrandissement.
Activité à fin décembre par
métier
(données à taux de change constants, sauf indication
explicite)
À fin décembre 2024, tous les métiers, à
l’exception de l’horlogerie, affichent des progressions solides,
portées par la stratégie de valeur de la maison.
- La Maroquinerie-Sellerie (+18 %),
forte de la hausse des capacités de production et d’une demande
particulièrement soutenue, réalise une performance remarquable. Les
collections se sont enrichies avec notamment les modèles
Arçon et Hermès Della Cavalleria Élan.
L’univers du voyage s’est déployé autour de la valise R.M.S.
Cargo et de sacs de week-end. L’augmentation des capacités de
production s’est poursuivie avec l’ouverture de la vingt-troisième
maroquinerie de la maison à Riom (Puy-de-Dôme) en septembre. Trois
nouvelles maroquineries ouvriront dans les trois prochaines
années : L’Isle-d’Espagnac (Charente) en 2025, Loupes
(Gironde) en 2026 et Charleville-Mézières (Ardennes) à horizon
2027. Hermès continue de développer l’emploi et la formation dans
ses neuf pôles régionaux d’expertise répartis sur l’ensemble du
territoire national.
- La division Vêtement et Accessoires
(+15 %) poursuit sa solide dynamique grâce au succès des
collections de prêt-à-porter et des chaussures, alliant les
multiples savoir-faire de la maison à une créativité foisonnante.
Les collections printemps-été 2025 homme et femme, présentées
respectivement au palais d’Iéna en juin et à la Garde républicaine
en septembre, ont été très bien accueillies.
- Le métier Soie et Textiles (+4 %)
bénéficie de la diversité des créations, des matières et des
formats tant dans les collections féminines que masculines.
- Les Parfum et Beauté (+9 %)
réalisent une belle performance. Les collections Parfums se sont
enrichies en septembre du nouveau féminin Barénia, nom
inspiré d’un cuir patrimonial de la maison, qui rencontre un beau
succès partout dans le monde, aux côtés des classiques comme
Terre d’Hermès et des nouvelles créations telles
Hermessence Oud Alezan ou H24 Herbes Vives. La
Beauté poursuit son développement avec le lancement de la
collection Trait Hermès, une proposition autour de crayons
de couleur pour les yeux et pour les lèvres.
- L’Horlogerie (-4 %), pénalisée par
un contexte plus difficile et une base de comparaison élevée,
poursuit son développement autour d’une créativité singulière et de
savoir-faire horlogers exceptionnels. La nouvelle grande
complication Arceau Duc Attelé, le lancement d’Hermès
Cut et les lignes iconiques Hermès H08 et
Kelly ont rencontré un beau succès.
- Les Autres métiers Hermès (+17 %),
qui regroupent la Bijouterie et l’univers de la Maison, sont en
forte croissance. La huitième collection de Haute Bijouterie,
Les formes de la couleur, a été présentée à Paris,
Beijing et Taipei.
Résultats solides
Le résultat opérationnel courant s’élève à 6,2
Mds€ contre 5,7 Mds€ en 2023, en hausse de 9 %. La rentabilité
opérationnelle courante, malgré l’impact négatif du change, atteint
40,5 % contre 42,1 % en 2023, niveau exceptionnellement élevé.
Le résultat net consolidé part du groupe, en
croissance de 7 %, s’établit à 4,6 Mds€, soit une rentabilité nette
de 30,3 % contre 32,1 % l’année dernière.
Le cash flow lié à l’activité atteint
5,1 Mds€ et progresse de 19 % grâce à une moindre hausse du besoin
en fonds de roulement. Après prise en compte des investissements
opérationnels (1,1 Md€) et du remboursement des dettes de loyers,
le cash flow disponible ajusté s’élève à 3,8 Mds€ contre
3,2 Mds€ l’année précédente.
Après distribution d’un dividende ordinaire et
exceptionnel de 2,6 Mds€, la trésorerie nette retraitée s’élève à
12,0 Mds€ à fin décembre 2024, contre 11,2 Mds€ fin 2023.
Un modèle durable et
responsable
Le groupe Hermès poursuit ses recrutements et a
renforcé ses effectifs qui progressent de près de 2 300 personnes,
dont près de 1 300 en France. Fin 2024, le groupe a dépassé le
cap des
25 000 collaborateurs, dont 15 556 en France. Sur les trois
dernières années, la hausse des effectifs s’élève à plus de 7 000
emplois, dont 60 % en France. En ligne avec ses ambitions de
promotion de la diversité, Hermès confirme son engagement en faveur
de l’inclusion des personnes en situation de handicap. À ce titre,
le taux d’emploi direct atteint 7,12 % en France, soit un
doublement en 5 ans.
Fidèle à son engagement d’employeur responsable
et à sa volonté de partager les fruits de la croissance avec celles
et ceux qui y contribuent au quotidien, Hermès distribuera en début
d’année une prime de 4 500 € à l’ensemble de ses collaborateurs
dans le monde au titre de 2024. Hermès renforce également ses
engagements en faveur de l’éducation et de la transmission avec
notamment le déploiement de l’École Hermès des savoir-faire, qui a
étendu ses formations au sein des 10 écoles de formation en France.
La maison confirme ainsi son engagement en faveur de l’ancrage
territorial en favorisant les savoir-faire locaux et l’emploi.
En ligne avec ses engagements de lutte contre le
changement climatique, le groupe Hermès a poursuivi ses actions
conformément à ses objectifs à 2030, validés par l’initiative
Science Based Target (SBTi). Depuis 2018, la réduction des
émissions de ses scopes 1 et 2 est de 63,7 % en valeur absolue, et
celle du scope 3 de 50,5 % en intensité.
La dimension durable et responsable du modèle
artisanal de la maison a été récompensée en juillet par le Grand
Prix toutes catégories des Transparency awards, par une
progression de 11 points de l’évaluation de l’agence de notation
S&P ESG et par l’inclusion pour la troisième année, dans la
« A-list » du CDP. Ces résultats témoignent des
engagements et des valeurs de la maison.
Proposition de dividende
Lors de l’Assemblée générale du 30 avril 2025,
il sera proposé de fixer le dividende à 16,00 € par action.
L’acompte de 3,50 €, qui sera versé le 19 février 2025, viendra en
déduction du dividende qui sera décidé par l’Assemblée générale. Il
sera par ailleurs proposé à l’Assemblée générale un dividende
exceptionnel de 10,00 € par action.
Autres faits marquants
À fin décembre 2024, l’évolution des parités
monétaires représente un impact défavorable de
235 M€ sur le chiffre d’affaires.
Au cours de l’année, Hermès International a
procédé au rachat de 21 316 actions pour 40 M€, hors mouvements
réalisés dans le cadre du contrat de liquidité.
Hermès est devenu actionnaire majoritaire en
janvier 2024 aux côtés de son partenaire au Moyen-Orient dans les
activités de vente au détail situées aux Émirats arabes unis. Pour
mémoire, l’impact qui résulte de cette prise de participation n’est
pas significatif sur les comptes consolidés 2024.
Perspectives
À moyen terme, en dépit des incertitudes
économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe
confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux
constants ambitieux.
Dans un contexte économique et géopolitique plus
incertain, le groupe aborde l’année 2025 avec confiance, fort de
son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de
distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de
la fidélité de sa clientèle.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès
poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la
créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication
originale.
Le thème de l’année est Le dessin sous
toutes ses coutures. Du point sellier au trait, le dessin est
le commencement de toutes choses chez Hermès. Il est le lien qui
nous unit, le langage de la matière qui prend forme. Il nous
emmènera au pas, au trot et au galop sur les chemins de la
création.
Le communiqué de presse et la présentation
des résultats 2024 sont disponibles sur le site internet
du groupe : https://finance.hermes.com
Lors du Conseil de surveillance du 13 février
2025, la Gérance a présenté les comptes audités
de l’exercice 2024. Les procédures d’audit ont été effectuées
et le rapport d’audit est en cours d’émission. Les procédures de
vérification des informations en matière de durabilité sont en
cours.
Les comptes consolidés complets seront disponibles au plus tard
le 31 mars 2025 à l’adresse suivante
https ://finance.hermes.com, ainsi que sur le site de
l’AMF : www.amf-france.org
Prochains événements :
- 17 avril 2025 : publication du
chiffre d’affaires du premier trimestre 2025
- 30 avril 2025 : Assemblée générale
des actionnaires
- 30 juillet 2025 : publication
des résultats du premier semestre
2025
CHIFFRES CLÉS 2024
En millions d’euros |
2024 |
2023 |
|
|
|
Chiffre d’affaires |
15 170 |
13 427 |
Croissance à taux courants vs n-1 |
13,0 % |
15,7 % |
Croissance à taux constants vs n-1 (1) |
14,7 % |
20,6 % |
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
6 150 |
5 650 |
en % du chiffre d’affaires |
40,5 % |
42,1 % |
|
|
|
Résultat opérationnel |
6 150 |
5 650 |
en % du chiffre d’affaires |
40,5 % |
42,1 % |
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
4 603 |
4 311 |
en % du chiffre d’affaires |
30,3 % |
32,1 % |
|
|
|
Capacité d’autofinancement |
5 378 |
5 123 |
|
|
|
Investissements opérationnels |
1 067 |
859 |
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
3 767 |
3 192 |
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
17 327 |
15 201 |
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
11 642 |
10 625 |
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
12 039 |
11 164 |
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes) (6) |
25 185 |
22 879 |
(1) La
croissance à taux constants est calculée en appliquant au chiffre
d’affaires de la période, pour chaque devise, les taux de change
moyens de la période précédente.
(2) Le
résultat opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs
de performance suivi par la Direction générale du groupe. Il
correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents
ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension
de la performance économique du groupe.
(3)
Le cash flow disponible ajusté correspond aux
flux de trésorerie liés à l’activité diminués des investissements
opérationnels et du remboursement des dettes de loyers
comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats de
l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La
trésorerie nette comprend la trésorerie et équivalents de
trésorerie présentés à l’actif du bilan, minorés des découverts
bancaires qui figurent dans les emprunts et dettes financières à
court terme au passif du bilan. La trésorerie nette n’inclut pas
les dettes de loyers comptabilisées en application d’IFRS
16.
(5) La
trésorerie nette retraitée correspond à la trésorerie nette majorée
des placements de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS
d’équivalents de trésorerie en raison notamment de leur maturité
supérieure à trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et
dettes financières.
(6) Les
effectifs correspondent aux salariés en CDI et à ceux en CDD
sans condition d’ancienneté
(22 037 publié fin
décembre 2023 hors CDD de moins de 9 mois avant
changement de méthodologie CSRD).
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
À fin décembre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
1 447 |
1 274 |
13,5 % |
13,5 % |
Europe (hors
France) |
|
2 147 |
1 818 |
18,1 % |
18,9 % |
Total Europe |
|
3 594 |
3 093 |
16,2 % |
16,7 % |
Japon |
|
1 437 |
1 260 |
14,0 % |
22,5 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
6 648 |
6 273 |
6,0 % |
7,4 % |
Total Asie |
|
8 085 |
7 533 |
7,3 % |
9,9 % |
Amériques |
|
2 865 |
2 502 |
14,5 % |
15,5 % |
Autres
(Moyen-Orient) |
|
627 |
299 |
109,7 % |
109,6 % |
TOTAL |
|
15 170 |
13 427 |
13,0 % |
14,7 % |
|
|
4e
trimestre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
401 |
359 |
11,8 % |
11,8 % |
Europe (hors
France) |
|
593 |
491 |
20,6 % |
20,7 % |
Total Europe |
|
994 |
850 |
16,9 % |
17,0 % |
Japon |
|
384 |
321 |
19,7 % |
22,4 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 543 |
1 401 |
10,1 % |
8,9 % |
Total Asie |
|
1 927 |
1 722 |
11,9 % |
11,5 % |
Amériques |
|
870 |
717 |
21,4 % |
22,3 % |
Autres
(Moyen-Orient) |
|
171 |
76 |
125,2 % |
123,2 % |
TOTAL |
|
3 962 |
3 364 |
17,7 % |
17,6 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
mÉtier
|
|
À fin décembre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
6 457 |
5 547 |
16,4 % |
18,3 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
4 405 |
3 879 |
13,6 % |
15,4 % |
Soie et
Textiles |
|
950 |
932 |
1,9 % |
3,8 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
1 909 |
1 653 |
15,5 % |
17,1 % |
Parfum et
Beauté |
|
535 |
492 |
8,7 % |
9,3 % |
Horlogerie |
|
577 |
611 |
(5,6 %) |
(4,2 %) |
Autres
produits (4) |
|
337 |
313 |
7,7 % |
8,7 % |
TOTAL |
|
15 170 |
13 427 |
13,0 % |
14,7 % |
|
|
4e
trimestre |
Évolutions /2023 |
En
M€ |
|
2024 |
2023 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 669 |
1 371 |
21,7 % |
21,5 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
1 108 |
945 |
17,3 % |
17,4 % |
Soie et
Textiles |
|
304 |
285 |
6,7 % |
7,3 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
488 |
413 |
18,0 % |
17,4 % |
Parfum et
Beauté |
|
147 |
126 |
16,7 % |
16,9 % |
Horlogerie |
|
143 |
138 |
3,2 % |
2,6 % |
Autres
produits (4) |
|
104 |
87 |
19,1 % |
19,0 % |
TOTAL |
|
3 962 |
3 364 |
17,7 % |
17,6 % |
(1) Le métier « Maroquinerie-Sellerie
» comprend les sacs féminins et masculins, les articles de voyage,
la petite maroquinerie et les accessoires, les selles, les brides,
et l’ensemble des objets et vêtements d’équitation.
(2) Le métier « Vêtement et Accessoires »
comprend le vêtement, masculin et féminin, les ceintures, les
accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les chaussures
Hermès.
(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la
Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de
la Table Hermès).
(4) Les « Autres produits » comprennent les activités de
production réalisées pour le compte de marques hors groupe
(impression textile, tannage…) ainsi que les produits John Lobb,
Saint-Louis et Puiforcat.
Chiffre d’affaires trimestriel
2024
|
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
2024 |
Chiffre
d’affaires (en M€) |
|
3 805 |
3 699 |
3 704 |
3 962 |
15 170 |
Évolutions
à taux courants |
|
12,6 % |
11,5 % |
10,1 % |
17,7 % |
13,0 % |
Évolutions
à taux constants |
|
17,0 % |
13,3 % |
11,3 % |
17,6 % |
14,7 % |
--------------------------------------------------------------------------
Performances
extra-financiÈres
EMPLOYEUR RESPONSABLE
+2 300
personnes
dont +1 300 en France |
DIVERSITÉ ET
INCLUSION
7,12 %
taux d’emploi direct
handicap France
|
ÉGALITÉ
FEMME HOMME
48 %
de femmes
dans le Top 100
|
INTEGRATION
VERTICALE
55 %
de fabrication dans les ateliers internes et exclusifs |
PARTAGE DE VALEUR
351 M€
dont 235 M€ d’intéressement & participation en France
et 116 M€ prime monde |
PRODUCTION
LOCALE
74 %
objets réalisés
en France
|
CLIMAT
SCOPES 1 & 2 (SBTi)
- 63,7 %
réduction des émissions en valeur absolue vs 2018
SCOPE 3 (SBTi)
- 50,5 %
réduction des émissions en intensité vs 2018
|
BIODIVERSITÉ
SBTN
démarche scientifique
pour la nature
finalisation des deux premières étapes |
PRELEVEMENT
D’EAU
- 65,4 %
en intensité d’eau
industrielle sur 10 ans |
ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES ANNUELS
CONSOLIDÉS
Les comptes consolidés de l’exercice, y compris
l’annexe, seront disponibles fin mars 2025 sur le site internet
https://finance.hermes.com, avec les autres éléments du Rapport
Financier Annuel.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d’euros |
2024 |
2023 |
Chiffre d’affaires |
15 170 |
13 427 |
Coût des ventes |
(4 511) |
(3 720) |
Marge brute |
10 660 |
9 708 |
Frais administratifs et commerciaux |
(3 569) |
(3 169) |
Autres produits et charges |
(942) |
(889) |
Résultat opérationnel courant |
6 150 |
5 650 |
Autres produits et charges non courants |
- |
- |
Résultat opérationnel |
6 150 |
5 650 |
Résultat financier |
283 |
190 |
Résultat avant impôt |
6 432 |
5 840 |
Impôt sur les résultats |
(1 845) |
(1 623) |
Part dans le résultat des entreprises associées |
44 |
105 |
RÉSULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
4 631 |
4 322 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(28) |
(12) |
RÉSULTAT NET – PART DU GROUPE |
4 603 |
4 311 |
Résultat de base par action (en euros) |
43,93 |
41,19 |
Résultat dilué par action (en euros) |
43,87 |
41,12 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
En millions d'euros |
2024 |
2023 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
4 631 |
4 322 |
Variation des écarts de conversion |
168 |
(114) |
Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises
1 |
(111) |
7 |
Eléments recyclables en résultat |
57 |
(107) |
Actifs évalués à la juste valeur 1 |
30 |
- |
Gains et pertes actuariels 1 |
(18) |
10 |
Eléments non recyclables en résultat |
12 |
10 |
Autres éléments du résultat global |
69 |
(97) |
RÉSULTAT GLOBAL NET |
4 700 |
4 225 |
- dont part du groupe |
4 670 |
4 213 |
- dont intérêts ne conférant pas le contrôle |
29 |
13 |
(1) Net
d'impôts |
|
|
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
En millions d’euros |
31/12/2024 |
31/12/2023 |
Goodwill |
228 |
72 |
Immobilisations incorporelles |
237 |
225 |
Droits d’utilisation |
1 786 |
1 716 |
Immobilisations corporelles |
2 980 |
2 347 |
Immobilisations financières |
1 050 |
1 141 |
Participations dans les entreprises associées |
238 |
200 |
Actifs d’impôts différés |
929 |
631 |
Autres débiteurs non courants |
159 |
107 |
Actifs non courants |
7 608 |
6 438 |
Stocks et en-cours |
2 797 |
2 414 |
Créances clients et comptes rattachés |
478 |
431 |
Créances d’impôts exigibles |
28 |
51 |
Autres débiteurs |
398 |
300 |
Instruments financiers dérivés |
132 |
188 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
11 642 |
10 625 |
Actifs courants |
15 476 |
14 008 |
TOTAL ACTIF |
23 084 |
20 447 |
PASSIF
En millions d’euros |
31/12/2024 |
31/12/2023 |
Capital social |
54 |
54 |
Primes |
50 |
50 |
Actions d’autocontrôle |
(670) |
(698) |
Réserves |
12 464 |
10 744 |
Écarts de conversion |
355 |
189 |
Écarts de réévaluation |
471 |
553 |
Résultat net – part du groupe |
4 603 |
4 311 |
Capitaux propres – part du groupe |
17 327 |
15 201 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
7 |
2 |
Capitaux propres |
17 334 |
15 203 |
Emprunts et dettes financières à plus d’un an |
61 |
50 |
Dettes de loyers à plus d’un an |
1 781 |
1 720 |
Provisions non courantes |
33 |
31 |
Engagements de retraite et autres avantages au personnel à plus
d’un an |
173 |
151 |
Passifs d’impôts différés |
5 |
2 |
Autres créditeurs non courants |
69 |
106 |
Passifs non courants |
2 120 |
2 060 |
Emprunts et dettes financières à moins d’un an |
0 |
1 |
Dettes de loyers à moins d’un an |
332 |
289 |
Provisions courantes |
96 |
134 |
Engagements de retraite et autres avantages au personnel à moins
d’un an |
16 |
16 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
832 |
880 |
Instruments financiers dérivés |
161 |
45 |
Passifs d’impôts exigibles |
773 |
586 |
Autres créditeurs courants |
1 419 |
1 233 |
Passifs courants |
3 629 |
3 183 |
TOTAL PASSIF |
23 084 |
20 447 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
En millions d’euros
|
Nombre
d’actions
|
Capital
|
Primes
|
Actions d’auto-
contrôle
|
Réserves consolidées
et résultat
net part
du groupe
|
Écarts actuariels
|
Écarts de conversion
|
Écarts de réévaluation |
Capitaux propres
part du groupe
|
Intérêts ne conférant pas le contrôle
|
Capitaux propres
|
Investis-
sements et placements financiers |
Couvertures de flux de trésorerie futurs en
devises |
Au 1er janvier
2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(674) |
12 247 |
(85) |
303 |
521 |
25 |
12 440 |
16 |
12 457 |
Résultat net |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
12 |
4 322 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
- |
10 |
(115) |
- |
7 |
(98) |
1 |
(97) |
Résultat global |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
10 |
(115) |
0 |
7 |
4 213 |
13 |
4 225 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle |
- |
- |
- |
(24) |
(105) |
- |
- |
- |
- |
(129) |
- |
(129) |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
104 |
- |
- |
- |
- |
104 |
- |
104 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
(10) |
(1 386) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(51) |
- |
- |
- |
- |
(51) |
(17) |
(68) |
Au 31 décembre 2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(698) |
15 130 |
(75) |
189 |
521 |
32 |
15 201 |
2 |
15 203 |
Résultat net |
- |
- |
- |
- |
4 603 |
- |
- |
- |
- |
4 603 |
28 |
4 631 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
- |
(18) |
166 |
30 |
(111) |
67 |
2 |
69 |
Résultat global |
- |
- |
- |
- |
4 603 |
(18) |
166 |
30 |
(111) |
4 670 |
29 |
4 700 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d’autocontrôle |
- |
- |
- |
28 |
(64) |
- |
- |
- |
- |
(36) |
- |
(36) |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
142 |
- |
- |
- |
- |
142 |
- |
142 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(2 642) |
- |
- |
- |
- |
(2 642) |
(63) |
(2 705) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(7) |
(2) |
- |
- |
- |
(9) |
39 |
30 |
AU 31 DÉCEMBRE 2024 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(670) |
17 163 |
(95) |
355 |
551 |
(80) |
17 327 |
7 |
17 334 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En millions d’euros |
2024 |
2023 |
Résultat net – part du groupe |
4 603 |
4 311 |
Amortissements des immobilisations, droits d’utilisation et pertes
de valeur |
844 |
772 |
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur |
(56) |
56 |
Mouvements des provisions |
(29) |
15 |
Part dans le résultat net des entreprises associées |
(44) |
(105) |
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
28 |
12 |
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de
périmètre |
(2) |
(14) |
Variation des impôts différés |
(93) |
(14) |
Charges et produits cumulés liés aux paiements en actions |
142 |
104 |
Produits de dividendes |
(16) |
(12) |
Autres |
(0) |
1 |
Capacité d’autofinancement |
5 378 |
5 123 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(239) |
(794) |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L’ACTIVITÉ (A) |
5 139 |
4 328 |
Investissements opérationnels |
(1 067) |
(859) |
Acquisitions de titres consolidés |
(229) |
(288) |
Acquisitions d’autres immobilisations financières |
(27) |
(52) |
Cessions d’immobilisations opérationnelles |
1 |
0 |
Cessions de titres consolidés et incidence des pertes de
contrôle |
- |
- |
Cessions d’autres immobilisations financières |
145 |
- |
Variation de dettes et de créances liées aux opérations
d’investissement |
(49) |
93 |
Dividendes reçus |
30 |
112 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT
(B) |
(1 195) |
(995) |
Dividendes versés |
(2 705) |
(1 386) |
Remboursement des dettes de loyers |
(305) |
(277) |
Rachats d’actions propres nets de cessions |
(37) |
(130) |
Souscriptions d’emprunts |
- |
- |
Remboursements d’emprunts |
(1) |
(1) |
Autres variations des capitaux propres |
2 |
(0) |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT
(C) |
(3 046) |
(1 794) |
Variation de change (D) |
119 |
(138) |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) +
(D) |
1 017 |
1 402 |
Trésorerie nette à l’ouverture |
10 625 |
9 223 |
Trésorerie nette à la clôture |
11 642 |
10 625 |
RAPPEL
CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE
2024
En millions d’euros |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
|
|
|
Chiffre d’affaires |
7 504 |
6 698 |
Croissance à taux courants vs n-1 |
12,0 % |
22,3 % |
Croissance à taux constants vs n-1 (1) |
15,1 % |
25,2 % |
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
3 148 |
2 947 |
en % du chiffre d’affaires |
42,0 % |
44,0 % |
|
|
|
Résultat opérationnel |
3 148 |
2 947 |
en % du chiffre d’affaires |
42,0 % |
44,0 % |
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
2 368 |
2 226 |
en % du chiffre d’affaires |
31,6 % |
33,2 % |
|
|
|
Capacité d’autofinancement |
2 829 |
2 615 |
|
|
|
Investissements opérationnels |
319 |
249 |
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
1 776 |
1 720 |
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
15 052 |
13 249 |
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
9 477 |
9 326 |
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
10 033 |
9 848 |
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes)
(6) |
23 242 |
20 607 |
(1) La croissance à taux
constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la
période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la
période précédente.
(2) Le résultat
opérationnel courant est l’un des principaux indicateurs de
performance suivi par la Direction générale du groupe. Il
correspond au résultat opérationnel hors éléments non récurrents
ayant un impact significatif de nature à affecter la compréhension
de la performance économique du groupe.
(3) Le cash
flow disponible ajusté correspond aux flux de trésorerie
liés à l’activité diminués des investissements opérationnels et du
remboursement des dettes de loyers comptabilisées en application de
la norme IFRS 16 (agrégats de l’état des flux de trésorerie
consolidés).
(4) La trésorerie nette
comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à
l'actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent
dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du
bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers
comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette
retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements
de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents
de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à
trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes
financières.
(6) Les effectifs
correspondent aux salariés en CDI et à ceux en CDD d'une durée
supérieure à 9 mois avant changement de méthodologie
CSRD.
- hermes_20250214_cp_resultatsannuels2024_vf
Hermes (EU:RMS)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jan 2025 até Fev 2025
Hermes (EU:RMS)
Gráfico Histórico do Ativo
De Fev 2024 até Fev 2025