Grupo Casas Bahia SA (BHIA3) Discussão

[quote=el magoo - Post #224 - 30/Set/2023 01:24]TAQUIPARIU AMIGO XTOMADE4COMEMORANDO REPIQUE ?TU DEVE ESTAR LEVANDO UMA NABA GIGANTE, BASTOU UMA FOLGUINHA., QUE EXTRAVAZOUVOU TE POUPAR, OBEJETIVO É HA DESCONTRAÇÃO.[quote=xtrader4 - Post #223 - 29/Set/2023 22:17]Posta o Neto ai Felha da Pouta...NÃO SOU SEU AMIGO. AQUI É GOLPE FILIA DA POUTA KKKKKKK[/quote][/quote]

E quem não gostou vai pro bar KKKKKKKK

Resumo da Ópera:O Varejo Físico não vai quebrar.( Isso é conversinha furada do Velho Barsi )As maiores varejistas brasileiras que encontram grandes problemas hoje estão como capital aberto da bolsa.SIM A MÃO INVISÍVEL DO MERCADO ATUA . ELA É CRUEL E IMPLACÁVEL COM QUEM ESTA DENTRO. DESCONFIE SEMPRE DO MERCADO EM PAÍSES DE ESQUERDA. O ESTADO SEMPRE ESTARÁ PRESENTE NAS FALCATRUAS DE ESQUERDA NAS BOLSAS VIA FUNDOS, ESTATAIS, LARANJAS ETC... E NADA DISSO SERÁ CARACTERÍSTICA DE GOLPE.Fim de papo, o resto é motivo de piadinha e tiração de sarro com investidores, que infelizmente não acertaram, a mão no game e para desocupado que não tem dinheiro A infernizar a vida dos outros em fórum....

“A experiência na loja física é insubstituível”, diz CEO da Pernambucanas 03 de julho, 2023de Larissa FériaNa contramão de boa parte do varejo, a Pernambucanas está investindo na abertura de lojas físicas em 2023. Já foram 5 unidades abertas e outras 3 devem ser inauguradas até o final do ano. Em entrevista exclusiva à Mercado&Consumo, o CEO da Pernambucanas, Sérgio Boriello, conta como aposta no atendimento e no marketing de influência, com os nano, micro e macroinfluenciadores, para atrair o consumidor e voltar a crescer como no pré-pandemia.E, para isso, as lojas físicas são essenciais. “A loja física é um ponto de contato, com atendimento e humanização. Isso é insubstituível como relação humana”, diz.Outra grande atração da varejista são os serviços oferecidos pela Pefisa, fintech e braço financeiro do grupo, que conta com uma base hoje de 11 milhões de clientes ativos e um faturamento mensal de R$ 1 bilhão. Confira a seguir os principais trechos da entrevista:Mercado&Consumo: A Pernambucanas tem investido na expansão de lojas físicas e já inaugurou 5 unidades neste ano. Qual é a importância da loja física para o cliente da Pernambucanas?Sérgio Boriello: Podemos dizer três coisas: a primeira é o que chamamos de prova pegar na mão, provar o produto, ver o tamanho e seguir conselhos. Essa experiência na loja física é insubstituível.A segunda coisa importante é o prazo de entrega, já que as lojas funcionam como um estoque do nosso e-commerce. Isso facilita a entrega, a troca e todo esse processo com o qual os sites internacionais têm tanta dificuldade.E, por último, é o que chamamos de venda cruzada e venda adicional. Esse processo, feito adequadamente através de um colaborador, funciona de maneira bem mais eficaz. A pessoa, quando vai para a fila do caixa, vê alguma coisa para o seu filho ou vai até a seção masculina e compra um produto para o marido. Esse processo da venda cruzada e da venda adicional é absolutamente diferente do e-commerce, quando há mais racionalidade na compra, em uma compra mais individualizada e menos para a família.A loja física é um ponto de contato, com atendimento e humanização. Isso é insubstituível como relação humana.No geral, qual é a participação das vendas físicas dos canais digitais?Sérgio Boriello: Temos duas medições. A primeira versão é a que eu chamo de figital, que não é exclusivamente digital. Com a estratégia omnichannel, de integrar os canais, algumas vendas começam no digital e terminam no físico e vice-versa. Essas vendas chegam a percentuais de 22% a 24%. Já as vendas exclusivas pelo e-commerce são bem menores, na base de 2,5%.Mercado&Consumo: E como é feita a integração dos canais?Sérgio Boriello: Temos várias ferramentas. Uma é o Clique e Retire, em que vendemos pelo site e entregamos na loja. A segunda é a compra pelo WhatsApp, com retirada em até 2 horas na loja. E a terceira é estando na loja física fazer uma sacola digital, que possa usufruir de descontos progressivos.Um quarto exemplo é o cupom de desconto, que o cliente ativa digitalmente, mas a compra do produto precisa ser numa loja física.Na loja física, conseguimos outro tipo de rentabilização, principalmente pela entrega dos produtos financeiros, como o cartão, a conta digital e seguros.Mercado&Consumo: Quais os planos para a Pefisa neste ano? Você acredita que esse tipo de serviço fideliza o consumidor?Sérgio Boriello: A Pefisa se torna, cada vez mais, uma grande opção para o consumidor, seja aquele que vai se bancarizar, que não tem acesso a produtos financeiros de uma instituição tradicional, seja por causa dos próprios serviços. A gente não tem porta giratória (como no banco), é um ambiente bem mais agradável e temos horários que não se limitam aos determinados pelo Banco Central.A oferta desse serviço é um diferencial. É melhor do que um banco tradicional, por causa dessas limitações, e de que um banco digital, porque você encontra um humano para te explicar em qualquer momento. Por fim, produz descontos.A Pefisa neste ano tem uma pretensão grande de distribuição de seus produtos e serviços, não só no canal Pernambucanas, mas em parceiros que estamos conseguindo replicar em função da plataforma de acesso que criamos para os clientes.Mercado&Consumo: Quais são os números da Pefisa?Sérgio Boriello: Temos uma base hoje de 11 milhões de clientes ativos e um faturamento mensal de R$ 1 bilhão. Esse faturamento tem a ver com o total gasto nos cartões da Pernambucanas. Além desse cartão, temos o cartão Top, que é emitido pela Pernambucanas, mas usado na Região Metropolitana de São Paulo no serviço de transporte e funciona também como crédito. Temos o cartão do Palmeiras, que já chegou a mais de 270 mil unidades.Tudo isso somado cria um ecossistema, com produtos para pessoas físicas e jurídicas, como contas, investimentos, consórcio, Pix, transferências, enfim, todos esses serviços bancários. No caso de PJ, falamos de empréstimos, antecipação de recebíveis, maquininha e por aí vai.Mercado&Consumo: Quais os planos e metas de expansão das lojas físicas para 2023?Sérgio Boriello: A gente deve encerrar este ano com oito lojas abertas. Já foram cinco. Temos mais três para abrir. Este ano está um pouco mais complicado, em função da taxa de juros, da inflação e toda a situação criada aí no varejo. Com a pretensão de angariar parceiros no caso da Pefisa e conseguir tomar a venda dessas cadeias que estão fechando lojas.O mais importante para o varejo é não fechar em função da situação econômica. E conseguir capitalizar com o fechamento de várias lojas que estão fechando pelo BrasilMercado&Consumo: Como que você avalia o momento atual da economia e como isso tem refletido nas vendas?Sérgio Boriello: Sem querer me alongar demais, o momento da economia é muito complexo, porque a demanda vai cair dado o poder de compra dos consumidores sendo levado pelos impactos da inflação. Por outro lado, no nosso setor de varejo, temos uma questão de oferta muito importante acontecendo. Vemos o fechamento de várias lojas acontecendo pelo Brasil e isso reequilibra a oferta.Com a demanda menor, mas também com a oferta menor, a gente imagina que o grande desafio no segundo semestre é conseguir pegar as vendas dessas lojas que estão fechando para conseguir reequilibrar o balanço, mesmo vendo que a macroeconomia vai ter uma redução da demanda em função dos índices inflacionários que comeram a renda da população.Mercado&Consumo: E como conquistar esse consumidor?Sérgio Boriello: Para conseguir pegar a venda de uma loja que está sendo fechada, temos um conjunto de ações. A atuação das nossas lojas e dos nossos colaboradores que vão fazer a diferença.Não existe um milagre do ponto de vista do escritório central. É a dedicação diária, a distribuição de panfletos, o atendimento aos clientes e, obviamente, usando algumas táticas de marketing digital e de influência. Esse momento exige do nosso time uma ação muito profunda de acompanhamento dos movimentos dos nossos concorrentes, para estar pronto e receber o cliente na medida em que ele for fazer a sua compra.Essa tática é muito vinculada à loja, no dia a dia. É transpiração. Não é inspiração.Mercado&Consumo: Como vocês trabalham o marketing digital, inclusive com os microinfluenciadores?Sérgio Boriello: Nós temos plataformas que nos ajudam muito a trabalhar isso. Um exemplo é a plataforma de revendedores, onde temos mais de 25 mil revendedores trabalhando e ajudando a gente a vender os produtos. E tem dado um excelente resultado.Temos uma segunda plataforma, de live commerce, que fazemos via loja ou influenciador. Também tem as plataformas dos influenciadores para a gente ter a capilaridade de chegar nos locais mais distantes do Brasil.Esses influenciadores são divididos entre os nanos, os micro e os macro. Usando os macro como exemplo, temos a nossa embaixadora Paolla Oliveira. Os micros, com 5 mil e 10 mil seguidores, já trabalhando nesse marketing de influência para poder chegar no consumidor.Mercado&Consumo: Muito se fala que hoje o consumidor busca a experiência na loja física. Como a Pernambucanas trabalha essa jornada?Sérgio Boriello: Essa é uma das jornadas mais importantes que temos. O atendimento na Pernambucanas é absolutamente fundamental. Temos um processo de identificação do nosso colaborador através de uso do uniforme, para que o cliente sinta que pode contar com a gente quando precisar. Cada setor da loja tem um tipo de atendimento, desde uma venda assistida até uma necessidade mais específica que o cliente possa ter no provador.A gente monitora todo esse processo de atendimento através do monitoramento diário do NPS. Distribuímos diariamente 40 mil pesquisas pelo WhatsApp e recebemos o feedback. Fazemos essas pesquisas chegarem a todas 506 lojas da Pernambucanas. Nas nossas reuniões de bom dia, são discutidos os resultados do dia anterior e a meta para aquele dia.Mercado&Consumo: E em relação às questões logísticas, quais são os investimentos que a Pernambucana tem feito?Sérgio Boriello: O RFID é um grande investimento feito e diz respeito em como receber e expedir os produtos, pois dá maior efetividade ao estoque nas lojas e torna o processo de abastecimento mais eficiente.Temos outro importante, que é o transporte entre capitais utilizando uma carreta com 4 blocos. E, ao chegar nas cidades, esses 4 blocos viram 4 caminhões pequenos. Isso é muito eficiente. Algumas transportadoras já oferecem esse serviço para o Rio de Janeiro. Estamos colocando também para a região Nordeste, em Salvador. Esse processo é bastante importante.Também tem a adoção da nossa frota elétrica, que ajuda bastante na economia de custos, além de nos tornar amigos do meio ambiente. Temos 250 caminhões elétricos – 25% crescendo para 35% administrados por nós.Mercado&Consumo: Qual é a expectativa de crescimento para este ano em termos de vendas e faturamento?Sérgio Boriello: O segundo semestre é muito complexo pela redução da demanda e pela crise na oferta. Precisamos fazer com que o comércio, no geral, volte a crescer como no pré-pandemia, lembrando sempre que temos preço e quantidade. Na questão do preço, as vendas devem voltar ao patamar de 2019, mas as quantidades precisam ser recuperadas.Tivemos meses muito bons neste ano, que até passamos, como o Dia das Mães e Namorados. É uma gangorra o que está acontecendo, mas estamos próximos [do pré-pandemia].https://mercadoeconsumo.com.br/03/07/2023/noticias-varejo/a-experiencia-na-loja-fisica-e-insubstituivel-diz-ceo-da-pernambucanas/amp/

A Lojas Quero-Quero – rede de casa & construção com mais lojas no Brasil – registrou no 2º trimestre deste ano receita bruta de R＄ 644,5 milhões, apresentando crescimento de 3,3% no trimestre e 70,6% de incremento sobre o mesmo período de 2019. O EBITDA foi de R＄ 47,8 milhões no 2T23 e R＄ 76,8 milhões no 1S23. Na comparação ao período pré-pandemia (2019), o indicador de Vendas Mesmas Lojas (SSS) no 2T23 teve crescimento de 17,3% no trimestre e de 65,7% no total de vendas de Varejo.No trimestre, a companhia inaugurou seis unidades – três no Paraná, duas no Rio Grande do Sul e uma no Mato Grosso do Sul –, totalizando 539 lojas em 449 cidades, distribuídas pelos estados do Sul, Mato Grosso do Sul e São Paulo.O CEO da Lojas Quero-Quero, Peter Furukawa, aponta os destaques do último trimestre. “Encerramos o segundo trimestre com desempenho semelhante ao do primeiro trimestre deste ano. O setor de varejo continua enfrentando um cenário desafiador. Por outro lado, vemos um desempenho positivo dos Serviços Financeiros e do Cartão de Crédito”, comenta Furukawa.No mês de julho, a Lojas Quero-Quero realizou a emissão da 9ª série de cotas seniores do FIDC Verdecard, totalizando R＄ 300 milhões.“A operação foi realizada com sucesso, mantendo o rating brAAA atribuído pela S&P Global Ratings. Essa captação adicional fortalece nossa capacidade de fornecer suporte financeiro aos clientes e impulsionar ainda mais o crescimento de nossos negócios”, destaca.O executivo reforça o compromisso com a rentabilidade e a solidez financeira, evidenciados pelos indicadores de inadimplência, que segue sob controle.“A estratégia da Lojas Quero-Quero mantém focada nas reformas de lojas e na abertura em mercados nos quais a marca já é consolidada e pode gerar retornos de curto prazo mais expressivos. O objetivo continua sendo a abertura de lojas que sejam rentáveis e que, ao mesmo tempo, contribuam para o plano de crescimento da empresa”, completa.As vendas Figitais representaram 21% das vendas totais da companhia no 2T23, seja através de canais digitais ou dos produtos incluídos na loja infinita, permitindo o oferecimento de mix amplo de produtos.Nos Serviços Financeiros, o volume transacionado no cartão de crédito Quero-Quero VerdeCard apresentou um crescimento de 14,7% frente ao ano anterior, tanto dentro das lojas (+4,1%) quanto em estabelecimentos conveniados (+23,1%). Os números têm se refletido no crescimento da receita de serviços financeiros e de cartão de crédito, bem como no crescimento da carteira líquida total do cartão VerdeCard, que teve incremento de 18,8% no trimestre na comparação com o 1T22.ESG na Lojas Quero-QueroA Lojas Quero-Quero segue comprometida em promover a sustentabilidade e contribuir para a mitigação dos impactos ambientais, buscando oportunidades para implementar soluções de energia renovável nas operações.Quatro plantas de produção de energia fotovoltaica entraram em operação em Santa Cruz do Sul (RS), Venâncio Aires (RS) e Alto Paraná (PR). Outras duas plantas estão programadas para entrar em operação ainda este ano. Essas instalações totalizarão uma capacidade de 7,9 MWp, o que resultará em uma redução de emissões de mais de 1.500 toneladas de CO2 ao longo de um ano e suprirão a necessidade energética da maioria das lojas atuais.

A história de sucesso das Lojas CEM não é recente.Começou em 1952, na cidade de Salto, interior de São Paulo. O fundador, Remígio Dalla Vecchia, decidiu montar um negócio de conserto e venda de bicicletas, peças e acessórios. Seu Gino, como era conhecido, abriu a Casa de Bicicletas Zani e Dalla Vecchia com a ajuda da esposa, Nair Zani Dalla Vecchia.Em 1959, com o trabalho e a determinação dos filhos e do genro do fundador, os rumos da empresa começaram a mudar. A seção de peças e consertos cedeu espaço aos primeiros eletrodomésticos. Sete anos mais tarde, em 1966, a loja transferiu-se para seu primeiro prédio próprio, introduzindo também a comercialização de móveis.Seu Gino aposentou-se em 1968. A partir de então, a empresa, cujo nome já havia mudado para R. Dalla Vecchia S/A, passou a ser dirigida por um conselho de diretores.O objetivo traçado era ir muito além das quatro lojas existentes na época. Para isso, era preciso um nome curto, impessoal, fácil de falar e de memorizar. A sigla CEM – Centro dos Eletrodomésticos e Móveis – foi escolhida em 1976 por meio de um grande concurso que movimentou a região.A partir daí, as Lojas CEM não pararam mais de crescer. Dezenas de filiais foram e continuam sendo construídas e inauguradas com absoluto sucesso, gerando empregos, aumentando a arrecadação de impostos e fortalecendo comércio local.[youtube=47FnoilN6hI]DE 1952 A 19751952 – Filho de imigrantes italianos, Remígio Dalla Vecchia abre em Salto (SP) a Casa de Bicicletas Zani e Dalla Vecchia. Fundada com a ajuda da esposa, Nair Zani Dalla Vechia, a pequena “bicicletaria” é o marco inicial da empresa.1959 – Começa a venda de eletrodomésticos. Com o esforço e a determinação dos filhos e do genro do fundador, a oficina transformada em loja cresce rapidamente.1966 – Ainda com o nome do fundador, a R. Dalla Vecchia S/A transfere a loja para seu primeiro prédio próprio e introduz também a comercialização de móveis.1968 – A empresa inicia seu processo de expansão, inaugurando sua primeira filial em Indaiatuba (SP).1971 – Com lojas amplas, grande variedade de mercadorias e exposição diferenciada, formando ambientes, a empresa ganha mercado e abre mais uma filial em Itu (SP).1975 – Após a inauguração da filial de São Roque (SP), ocorrida no ano anterior, a pequena rede começa a preparar seu grande salto para o futuro.AnteriorPróximo1234567DE 1976 A 20051976 – Com quatro lojas e querendo crescer ainda mais, a rede promove um grande concurso para a escolha de um nome curto, impessoal, fácil de pronunciar e de memorizar: Lojas CEM (Centro dos Eletrodomésticos e Móveis).1981 – A pequena rede já soma oito lojas, com a inauguração da filial de Rio Claro (SP). Em apenas cinco anos, a empresa dobra de tamanho.1989 – Depois de rápida expansão por todo o Estado de São Paulo, a rede, agora com 33 lojas, inaugura em Pouso Alegre sua primeira filial em Minas Gerais.1994 – Avançando para o sul de Minas e conquistando outras regiões do Estado de São Paulo, a empresa chega a 50 lojas e continua crescendo.1999 – A rede soma 88 filiais e avança para o Rio de Janeiro com a inauguração da loja de Barra do Piraí.2000 – As Lojas CEM chegam ao Paraná, em São José dos Pinhais, e inauguram sua centésima filial na cidade paulista de São José do Rio Preto.2002 – A sede das Lojas CEM é transferida para seu novo Centro Administrativo e de Distribuição. Com 71 mil metros quadrados de área construída, o novo CAD tem capacidade para abastecer até 250 lojas e muito espaço para ampliações futuras.2005 – A rede é eleita “a melhor* e a mais admirada** empresa de varejo do Brasil”. * Prêmio “Valor 1000” (Jornal Valor Econômico e Fundação Getúlio Vargas). ** Prêmio “As Mais Admiradas” (Revista Carta Capital).AnteriorPróximo123456DE 2006 A 20232006 – As Lojas CEM já integram o seleto grupo de empresas com faturamento superior a R$ 1 bilhão e adotam um novo padrão visual, iniciando a remodelação completa de todas as filiais.2010 – Com 183 lojas em prédios padronizados, preços baixos e o melhor atendimento do mercado, a rede continua crescendo e conquistando milhões de clientes.2012 – A empresa completa 60 anos de história com 205 lojas, faturamento superior a 3 bilhões de reais, mais de 7 milhões de clientes cadastrados e conquista novamente o Prêmio Valor 1000.2013 – É eleita pela terceira vez “A Melhor Empresa de Varejo do Brasil” (Prêmio Valor 1000/2013). A rede encerra 2013 com 215 lojas e mais de 8 milhões de clientes cadastrados.2015 – Com 234 lojas no final do ano e mais de 11 mil colaboradores diretos, a rede continua crescendo.2016 – Na contramão da economia brasileira, que enfrenta uma das piores crises de sua história, a rede inaugura novas filiais, chega a 245 lojas.2017 – A empresa completa 65 anos e ultrapassa a marca de R$ 5 bilhões de faturamento anual.2018 – Considerada a melhor empresa do varejo do Brasil, a rede encerra o ano como a terceira maior revendedora de móveis e eletrodomésticos do País.2019 – Com quase 14 milhões de clientes cadastrados, a rede continua crescendo e encerra o ano com 278 lojas.2020 – Para dar suporte ao crescimento da rede, as Lojas CEM aceleram a construção do Depósito 2 no Centro Administrativo e de Distribuição da empresa, dobrando sua capacidade de estoque a partir da conclusão das obras. Enquanto isso, novas lojas já estão sendo construídas e serão inauguradas em breve.2021 – A rede finaliza as obras de seu Depósito 2 e continua crescendo.2022 – As Lojas CEM completam 70 anos de história e ultrapassam a marca de 300 filiais. A loja de número 300 é inaugurada em São José do Rio Preto (zona Norte), a segunda na cidade, onde a rede instalou, no centro, em 2000, sua filial de número 100.2023 – Com 302 lojas em prédios padronizados, a rede segue crescendo.

A nova edição do ranking das 300 maiores empresas do varejo brasileiro, produzido pela Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC), aponta que a Havan está na 12ª posição. O estudo foi divulgado no início dessa semana. Entre as 173 empresas que fazem parte do “Clube do Bilhão”, a varejista aparece no topo entre as 12 de Santa Catarina.Na lista das 15 maiores lojas de departamentos do Brasil, a Havan ocupa a terceira colocação. “É uma grande alegria ver todos esses números depois de termos passado por uma pandemia e enfrentarmos uma crise econômica. Esse resultado é fruto de muito trabalho e dedicação de nossos mais de 20 mil colaboradores”, comemora o dono da Havan, Luciano Hang.O estudo da SBVC faz ainda uma análise da presença das mulheres no varejo. Com 68% de colaboradoras em seu quadro geral, a Havan ocupa a 16ª posição. Com a mesma porcentagem, 68%, a varejista aparece em 9º lugar no segmento de mulheres nos cargos de liderança.O empresário destaca que essa representatividade na empresa é reflexo das oportunidades destinadas especialmente a elas. “Na Havan, as pessoas se sentem seguras para desenvolverem as habilidades e são reconhecidas. Exemplo disso é que, desde 2009, somos uma empresa cidadã, que proporciona licença-maternidade estendida de até seis meses”, diz.ExpansãoCom faturamento superior a R$ 14,4 bilhões, em 2022, a Havan teve crescimento de 13%, conforme detalha o estudo da SBVC.Com 174 megalojas espalhadas por 23 estados brasileiros e no Distrito Federal, a varejista possui um plano de expansão para 2023, com a reabertura da megaloja em Vitória da Conquista, em 7 de outubro, e a inauguração da filial em Ji-Paraná (RO), prevista para dezembro.

[quote=el magoo - Post #226 - 30/Set/2023 01:27]É MUITO OREIUDO[/quote] POSTA NETO FELHIA DA POUTA

[quote=el magoo - Post #229 - 30/Set/2023 12:26]AMIGO XTOMADE4SEU OREIUDOAS POSTAGEM SÃO PARA DESCONTRAÇÃO E ZUERA., MAS SINCERAMENTE ESTOU COM PENATU COMPROU SAPORRA NOS R$ 12,00 😂😂 ESTA LEVANDO UMA PUTA NABA AO PONTO DE EXTRAVAZAR 😂😂E COMEMORAR UM MISERO REPIQUE DE CENTAVOS E E MESMO QUE ESTA MIERDA VOLTA A 1,00NÃO MUDARÁ EM NADA PARA 99% DESTE FORUM E DO ANTIGO FORUM VARA3 POIS ESTÃO PREÇO MERDA LÁ NA CASA DO CHAPEU.VIROU ATIVO PARA ESPECULADORES, ENTROU NESTE ATOLEIRO SAIR DESTE CENARIO NÃO SERÁ FACIL, MUITO MAS MUITO DIFICIL SEU OREIUDOAGORA OS ESPECULADORES VÃO FAZER A FIESTA NESTA MIERDA AQUI E TU PASSARÁ O TEMPO TODO CHAMANDO DE GORPI, SACANAGEM QUE BORSA É CASSINÃO E ESTE MIMIMI TODO PORQUE ÉS UM OREIUDO [quote=xtrader4 - Post #227 - 30/Set/2023 01:46]Posta o Neto ae Feladapouta[/quote][/quote] Posta mais o Neto ae kkkkk#Feliadapouta

Bandidagem ainda "trabalhando" na zeração... logo teremos uma inversão com outras narrativas, como num passe de mágica...Rsrsrsrs

AMIGO XTOMADE4SEU OREIUDOAS POSTAGEM SÃO PARA DESCONTRAÇÃO E ZUERA., MAS SINCERAMENTE ESTOU COM PENATU COMPROU SAPORRA NOS R$ 12,00 ESTA LEVANDO UMA PUTA NABA AO PONTO DE EXTRAVAZAR E COMEMORAR UM MISERO REPIQUE DE CENTAVOS E E MESMO QUE ESTA MIERDA VOLTA A 1,00NÃO MUDARÁ EM NADA PARA 99% DESTE FORUM E DO ANTIGO FORUM VARA3 POIS ESTÃO PREÇO MERDA LÁ NA CASA DO CHAPEU.VIROU ATIVO PARA ESPECULADORES, ENTROU NESTE ATOLEIRO SAIR DESTE CENARIO NÃO SERÁ FACIL, MUITO MAS MUITO DIFICIL SEU OREIUDOAGORA OS ESPECULADORES VÃO FAZER A FIESTA NESTA MIERDA AQUI E TU PASSARÁ O TEMPO TODO CHAMANDO DE GORPI, SACANAGEM QUE BORSA É CASSINÃO E ESTE MIMIMI TODO PORQUE ÉS UM OREIUDO[quote=xtrader4 - Post #227 - 30/Set/2023 01:46]Posta o Neto ae Feladapouta[/quote]

[quote=minervatron - Post #219 - 29/Set/2023 19:55]KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK, AGUARDE DIA 03 DE OUTUBRO.... TOME CUIDADO ALICE , SE APROVAREM A COBRANÇA DE 400 MILHÕES ADIANTADO, VOCÊ VAI VER O QUE É RE-PICA[quote=diogenesaranda - Post #217 - 29/Set/2023 19:22]PENA QUE O REPIQUE FOI PEQUENO, NÃO RECUPEROU NEM A QUEDA SEMANAL[/quote][/quote]Grupo Casas Bahia (BHIA3): por que o dia 3 de outubro será decisivo para as ações?A securitizadora Opea convocou uma assembleia para decidir a antecipação de CRI no valor de R$ 400 milhõesDANIEL ROCHAdaniel.rocha@estadao.com27/09/2023, 8:11 ( atualizada: 28/09/2023, 17:47 )TwitterFacebookWhatsAppLinkedInE-mail(Foto: Ricardo Prado/Estadão)Caso haja a decisão de antecipação da dívida, os esforços para reduzir a alavancagem com o follow onw podem ter sido em vãoPor volta das 12h, as ações das Casas Bahia ganharam fôlego de 1,6%, cotados a R$ 0,60As ações do Grupo Casas Bahia (BHIA3) ganharam fôlego ao longo das negociações desta terça-feira (26), mas não travaram a desvalorização de 46% acumulada desde o follow on. Os papéis da varejista encerraram o pregão com uma alta de 1,69%, sendo negociados a R$ 0,60.Casas Bahia: até quando haverá pessimismo com as ações?No entanto, a recuperação mais efetiva da companhia na Bolsa depende de vários fatores, sendo um deles o resultado da assembleia geral, convocada pela securitizadora Opea, prevista para acontecer na próxima terça-feira (3). Segundo informações da agência Reuters, o encontro foi marcado para decidir uma eventual antecipação dos vencimentos de certificados de recebíveis imobiliários (CRI), que possuem lastro na 8ª emissão de debêntures da varejista.A convocação da assembleia acontece após a agência de classificação de risco S&P ter rebaixado a nota da emissão de CRIs da Opea Securitizadora DE “brAA-” para “brA-“. Segundo Fernando Ferrer, analista da Empiricus Research, caso essa medida seja efetuada, a reestruturação da companhia por meio do capital levantado em follow on poderia perder a sua eficácia, já que o valor da dívida fica em torno de R$ 400 milhões.“A eventual antecipação do vencimento desse CRI poderia abrir espaço para a antecipação de outras dívidas da companhia”, diz o analista. Esse efeito poderia obrigar a empresa a utilizar os recursos adquiridos no follow on para o pagamento dessas dívidas que foram antecipadas e que não estavam previstas no planejamento da oferta das ações.Se essa possibilidade acontecer, a perspectiva de entregar resultados sólidos nos próximos trimestres fica ainda mais incerta. Segundo Hulisses Dias, analistas da CNPI e mestre em finanças, o pagamento deveria acontecer em até três dias úteis após a comunicação da decisão. “Aumentam as chances da empresa pedir recuperação judicial”, afirma Dias.Malek Zein, analista do TC, também avalia o risco de uma recuperação judicial diante do alto volume de endividamento da companhia. “A empresa possuí R$ 14 bilhões em dívidas, enquanto possui apenas R$ 800 milhões em caixa. Com os recursos captados no aumento de capital o caixa, fica em R$ 1,4 bilhão. Isso sem considerar a esperada queima de caixa ocorrida ao longo do 3T23”, ressalta.As ações do Grupo Casas Bahia (BHIA3) são negociadas abaixo de R$ 1 desde o dia 14 de setembro quando o mercado repercutiu o follow on que arrecadou apenas R$ 622,9 milhões, enquanto a expectativa era de uma arrecadação de R$ 1 bilhão. Na época, o papel caiu 18,92% passando a valer R$ 0,90.O cenário macroeconômico também não está favorável para o setor. Apesar do movimento de queda da taxa de juros no Brasil, a Selic deve permanecer em patamares elevados por mais tempo. Além disso, o poder de compra do consumido ainda segue comprometido diante do alto nível de endividamento.https://einvestidor.estadao.com.br/negocios/grupo-casas-bahia-acoes-cri/

Posta o Neto ae Feladapouta

É MUITO OREIUDO

MAS COMO NÃO SOU DE FERRO...SEU OREIUDOBURRO,BURRO,BURRO[quote=xtrader4 - Post #223 - 29/Set/2023 22:17]Posta o Neto ai Felha da Pouta...[/quote]

TAQUIPARIU AMIGO XTOMADE4COMEMORANDO REPIQUE ?TU DEVE ESTAR LEVANDO UMA NABA GIGANTE, BASTOU UMA FOLGUINHA., QUE EXTRAVAZOUVOU TE POUPAR, OBEJETIVO É HA DESCONTRAÇÃO.[quote=xtrader4 - Post #223 - 29/Set/2023 22:17]Posta o Neto ai Felha da Pouta...[/quote]

Posta o Neto ai Felha da Pouta...

[quote=diogenesaranda - Post #220 - 29/Set/2023 20:17][quote=minervatron - Post #219 - 29/Set/2023 19:55]KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK, AGUARDE DIA 03 DE OUTUBRO.... TOME CUIDADO ALICE , SE APROVAREM A COBRANÇA DE 400 MILHÕES ADIANTADO, VOCÊ VAI VER O QUE É RE-PICA[quote=diogenesaranda - Post #217 - 29/Set/2023 19:22]PENA QUE O REPIQUE FOI PEQUENO, NÃO RECUPEROU NEM A QUEDA SEMANAL[/quote][/quote]O QUE VC TOMOU NO LUPA?[/quote] Ele é tão pobre que não tem 0,60 pra fechar posição Há pobretada miserável kkkkkkkkkk

Posta o Neto ae Fela da Putia

[quote=minervatron - Post #219 - 29/Set/2023 19:55]KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK, AGUARDE DIA 03 DE OUTUBRO.... TOME CUIDADO ALICE , SE APROVAREM A COBRANÇA DE 400 MILHÕES ADIANTADO, VOCÊ VAI VER O QUE É RE-PICA[quote=diogenesaranda - Post #217 - 29/Set/2023 19:22]PENA QUE O REPIQUE FOI PEQUENO, NÃO RECUPEROU NEM A QUEDA SEMANAL[/quote][/quote]O QUE VC TOMOU NO LUPA?

KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK, AGUARDE DIA 03 DE OUTUBRO.... TOME CUIDADO ALICE , SE APROVAREM A COBRANÇA DE 400 MILHÕES ADIANTADO, VOCÊ VAI VER O QUE É RE-PICA[quote=diogenesaranda - Post #217 - 29/Set/2023 19:22]PENA QUE O REPIQUE FOI PEQUENO, NÃO RECUPEROU NEM A QUEDA SEMANAL[/quote]

Nem começou

PENA QUE O REPIQUE FOI PEQUENO, NÃO RECUPEROU NEM A QUEDA SEMANAL

PELO MEU EXPERTIZE DE ANOS DE MERCADO DE AÇÕES E CAPITAIS , AS CORRETORAS ESTÃO ATRAINDO OS BURROS PARA DESOVAREM NA CEBEÇA , POIS SABEM QUE DEPOIS DO DIA 03 A COISA PODE FICAR FEIA, E A ESTRATÉGIA É PELO MENOS AMENIZAR O PREJUÍZO, POIS SE A EMPRESA BAHIA PEDIR RJ, A COTAÇÃO PODE IR A 0,25 OU 0,30 CENTAVOS , IMAGINEM O TOMBO.COMO EU SEI DISSO, SIMPLES, CASAS BAHIA HOJE NA DATA DE HOJE AINDA VALE 2 VEZES MAIS QUE AS LOJAS AMERICANAS, E PRA VALER IGUAL TERIA QUE PERDER AINDA 50%DESEJO SORTE A TODOS E TODES[quote=foxhoundbr - Post #182 - 29/Set/2023 13:41][quote=badeia10 - Post #175 - 28/Set/2023 15:13]https://einvestidor.estadao.com.br/negocios/grupo-casas-bahia-acoes-cri/[/quote]Grupo Casas Bahia (BHIA3): por que o dia 3 de outubro será decisivo para as ações? A securitizadora Opea convocou uma assembleia para decidir a antecipação de CRI no valor de R$ 400 milhõesDaniel Rocha27/09/2023, 8:11 ( atualizada: 28/09/2023, 17:47 ) * Caso haja a decisão de antecipação da dívida, os esforços para reduzir a alavancagem com o follow onw podem ter sido em vão * Por volta das 12h, as ações das Casas Bahia ganharam fôlego de 1,6%, cotados a R$ 0,60As ações do Grupo Casas Bahia (BHIA3) ganharam fôlego ao longo das negociações desta terça-feira (26), mas não travaram a desvalorização de 46% acumulada desde o /follow on. Os papéis da varejista encerraram o pregão com uma alta de 1,69%, sendo negociados a R$ 0,60.No entanto, a recuperação mais efetiva da companhia na Bolsa depende de vários fatores, sendo um deles o resultado da assembleia geral,convocada pela securitizadora Opea, prevista para acontecer na próxima terça-feira (3). Segundo informações da agência Reuters, o encontro foi marcado para decidir uma eventual antecipação dos vencimentos de certificados de recebíveis imobiliários (CRI), que possuem lastro na 8ª emissão de debêntures da varejista.A convocação da assembleia acontece após a agência de classificação de risco S&P ter rebaixado a nota da emissão de CRIs da Opea Securitizadora DE “brAA-” para “brA-“. Segundo Fernando Ferrer, analista da Empiricus Research, caso essa medida seja efetuada, a reestruturação da companhia por meio do capital levantado em follow on poderia perder a sua eficácia, já que o valor da dívida fica em torno de R$ 400 milhões.“A eventual antecipação do vencimento desse CRI poderia abrir espaço para a antecipação de outras dívidas da companhia”, diz o analista. Esse efeito poderia obrigar a empresa a utilizar os recursos adquiridos no /follow on/ para o pagamento dessas dívidas que foram antecipadas e que não estavam previstas no planejamento da oferta das ações.Se essa possibilidade acontecer, a perspectiva de entregar resultados sólidos nos próximos trimestres fica ainda mais incerta. Segundo Hulisses Dias, analistas da CNPI e mestre em finanças, o pagamento deveria acontecer em até três dias úteis após a comunicação da decisão. “Aumentam as chances da empresa pedir recuperação judicial”, afirma Dias.Malek Zein, analista do TC, também avalia o risco de uma recuperação judicial diante do alto volume de endividamento da companhia. “A empresa possuí R$ 14 bilhões em dívidas, enquanto possui apenas R$ 800 milhões em caixa. Com os recursos captados no aumento de capital o caixa, fica em R$ 1,4 bilhão. Isso sem considerar a esperada queima de caixa ocorrida ao longo do 3T23”, ressalta.As ações do Grupo Casas Bahia (BHIA3) são negociadas abaixo de R$ 1 desde o dia 14 de setembro quando o mercado repercutiu o /follow on/ que arrecadou apenas R$ 622,9 milhões, enquanto a expectativa era de uma arrecadação de R$ 1 bilhão. Na época, o papel caiu 18,92% passando a valer R$ 0,90.O cenário macroeconômico também não está favorável para o setor. Apesar do movimento de queda da taxa de juros no Brasil, a Selic deve permanecer em patamares elevados por mais tempo. Além disso, o poder de compra do consumido ainda segue comprometido diante do alto nível de endividamento.[/quote]

E o meu pm é 0,70.

[quote=minervatron - Post #213 - 29/Set/2023 16:50]AMAZON E MERCADO LIBRE, KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK O MESMO PAPINHO TIPICO DE VAGABUNDO QUE ESPECULOU A SARAIVA, SLED4, VOU FALAR A LINGUAGEM BINÁRIA DE VOCÊS AGORA PRA QUE ENTENDAM, É O MESMO MODUS OPERANDI DE SAFADE VAGABUNDE , QUE ESTÁ MAIS QUEBRADE QUE ARROIZE DE TERCEIRE.ESSE PAPINHE DE QUE VAI SER VENDIDE É O MESMO QUE CONHECEMOS , OS VAGABUNDES DELIRAM, OS VAGABUNDES SURTAM NA BAGACEQUEM QUER COMPRAR ESSA MERDA FALIDA , COM 14 BILHÕES DE DIVIDAS E 800 MILHÕES EM CAIXA ???? CORRENDO O RISCO DE ENTRAR EM PRJ APÓS DECISÃO DE ANTECIPAR 400 MILHÕES DIA 03....TONTOS QUE FIZERAM O L SURTAM , ENTRAM NO MESMO DEVANEIO DOS COMPRADOS NA SARAIVA , CHUPA , AGUENTA AGORAVOCÊS TODOS FIZERAM O L QUE EU SEI, TO DE OLHE EM TODES[quote=foguetinhovivo - Post #203 - 29/Set/2023 14:36][quote=diogenesaranda - Post #195 - 29/Set/2023 14:16][quote=xtrader4 - Post #190 - 29/Set/2023 14:11][quote=adrimed - Post #178 - 29/Set/2023 13:25]vai dar corre corre[/quote]Tem 02 com o Interesse na compra da empresa.[/quote]??[/quote]Mercado livre e Amazon será?[/quote][/quote]QUEM QUEBROU AS EMPRESAS FOI QUEM PERMITIU OS EMPRESARIOS INVESTISSEM COM SELIC IRREAL A 2% E DEPOIS DISPAROU A 13% FUDENDO TODOS,ISSO FOI O GOVERNO DE 2019.

AMAZON E MERCADO LIBRE, KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKK O MESMO PAPINHO TIPICO DE VAGABUNDO QUE ESPECULOU A SARAIVA, SLED4, VOU FALAR A LINGUAGEM BINÁRIA DE VOCÊS AGORA PRA QUE ENTENDAM, É O MESMO MODUS OPERANDI DE SAFADE VAGABUNDE , QUE ESTÁ MAIS QUEBRADE QUE ARROIZE DE TERCEIRE.ESSE PAPINHE DE QUE VAI SER VENDIDE É O MESMO QUE CONHECEMOS , OS VAGABUNDES DELIRAM, OS VAGABUNDES SURTAM NA BAGACEQUEM QUER COMPRAR ESSA MERDA FALIDA , COM 14 BILHÕES DE DIVIDAS E 800 MILHÕES EM CAIXA ???? CORRENDO O RISCO DE ENTRAR EM PRJ APÓS DECISÃO DE ANTECIPAR 400 MILHÕES DIA 03....TONTOS QUE FIZERAM O L SURTAM , ENTRAM NO MESMO DEVANEIO DOS COMPRADOS NA SARAIVA , CHUPA , AGUENTA AGORAVOCÊS TODOS FIZERAM O L QUE EU SEI, TO DE OLHE EM TODES[quote=foguetinhovivo - Post #203 - 29/Set/2023 14:36][quote=diogenesaranda - Post #195 - 29/Set/2023 14:16][quote=xtrader4 - Post #190 - 29/Set/2023 14:11][quote=adrimed - Post #178 - 29/Set/2023 13:25]vai dar corre corre[/quote]Tem 02 com o Interesse na compra da empresa.[/quote]??[/quote]Mercado livre e Amazon será?[/quote]

[quote=gucaju40 - Post #211 - 29/Set/2023 15:51]Vamos ver quantos grupamentos e subscrições teremos aqui pela frente...Fujam para as montanhas....Bolsa é GOLPE legalizado...90 % das empresa na bolsa não vale nem R$ 0,10.....BHIA3 é uma delas[/quote] GUCAJU OBJETIVO POSTAR BOBAGENS E SEMPRE TOMAR NO CÚ

Vamos ver quantos grupamentos e subscrições teremos aqui pela frente...Fujam para as montanhas....Bolsa é GOLPE legalizado...90 % das empresa na bolsa não vale nem R$ 0,10.....BHIA3 é uma delas

Taxa média btc de 32% pra 17%