- Los ingresos del cuarto trimestre de 12
600 millones de USD crecieron un 6 % con respecto al año
anterior
- Las ganancias por acción del cuarto
trimestre de 1,50 USD, excluyendo cargos y créditos, aumentaron un
11 % con respecto al año anterior
- La Junta aprueba un incremento del 25 %
en el dividendo, vigente a partir del 10 de abril de 2015
- Se recompraron 12,1 millones de
acciones durante el trimestre por un total de 1100 millones de
USD
- Los cargos de restructuración,
desvalorización y devaluación de la moneda del cuarto trimestre
fueron de 1,27 USD por acción
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del
cuarto trimestre y de todo el año 2014. Los resultados de todo el
año se muestran en el cuadro que figura a continuación.
Resultados de todo el año
(Indicado en millones, excepto los importes de
acciones)
Doce meses finalizados el
Crecimiento 31 de diciembre de 2014 31 de
diciembre de 2013
Con respecto al año anterior Ingresos
$ 48 580 $ 45 266
7 % Resultado
operativo antes de impuestos
10 576 9344
13 %
Resultado de operaciones en curso, excluyendo cargos y créditos*
7282 6332
15 % Ganancia por acción diluida de
operaciones en curso, excluyendo cargos y créditos*
$
5,57 $ 4,75
17 % Margen operativo antes de
impuestos
21,8 % 20,6 %
113 puntos básicos
Ingresos de América del Norte
$ 16 151 $ 13
897
16 % Resultado operativo antes de impuestos de
América del Norte
3057 2735
12 % margen
operativo antes de impuestos de América del Norte
18,9
% 19,7 %
-75 puntos básicos Ingresos
internacionales
$ 32 089 $ 30 932
4 %
Resultado operativo antes de impuesto de Internacional
7677
6879
12 % margen operativo antes de impuestos de
Internacional
23,9 % 22,2 %
168 puntos básicos
*El resultado de operaciones en curso, incluidos cargos y
créditos, fue de 5643 millones de USD en 2014 y de 6801 millones de
USD en 2013. La ganancia por acción diluida de operaciones en
curso, incluidos cargos y créditos, fue de 4,31 USD en 2014 y de
5,10 USD en 2013. Ver sección titulada "Cargos y créditos" para más
detalles.
El Director Ejecutivo de Schlumberger, Paal Kibsgaard, comentó
lo siguiente: “Los ingresos de todo el año 2014 de 48 600 millones
de USD aumentaron un 7 % respecto del año anterior y crecieron por
quinto año consecutivo. El desempeño fue impulsado por América del
Norte, donde los ingresos crecieron un 16 %, mientras el
crecimiento del área internacional del 4 % fue liderado por el
aumento del 10 % de los ingresos en el área de Medio Oriente y
Asia. El resultado operativo antes de impuestos de todo el año
aumentó un 13 %, y el margen operativo antes de impuestos creció
113 puntos básicos hasta alcanzar un 21,8 %. El margen
internacional se expandió en 168 puntos básicos hasta alcanzar un
23,9 %, lo que refleja un margen operativo incremental del 69
%.
“La solidez de estos resultados demostraron la resiliencia de
nuestra cartera de negocios frente a los desafíos de la actividad
de 2014 en Brasil, México y China; un menor gasto en la actividad
sísmica, de exploración y de aguas profundas; conflictos en Libia e
Irak; sanciones internacionales en Rusia y la acelerada caída del
precio del petróleo hacia el final del año. La combinación de estos
vientos en contra redujeron el crecimiento de los ingresos en más
de 1000 millones de USD, o 2 %; aún así los ingresos aumentaron un
7 % como resultado de fuertes vientos de cola en Argentina,
Ecuador, el África Subsahariana, Arabia Saudita, los Emiratos
Árabes unidos y América del Norte que, combinados con aumentos de
participación de mercado, impulsaron el desempeño general.
Resultados del cuarto trimestre
(Indicado en millones, excepto los importes de acciones)
Período de tres meses finalizado el
Crecimiento 31 de diciembre de 2014 30 de
septiembre de 2014 31 de diciembre de 2013
Secuencial
Con respecto al año anterior Ingresos
$ 12
641 $ 12 646 $ 11 906
- 6 % Resultado
operativo antes de impuestos
2781 2806 2604
-1
% 7 % Resultado de operaciones en curso,
excluyendo cargos y créditos*
1941 1949 1786
-
9 % Ganancia por acción diluida de operaciones en
curso, excluyendo cargos y créditos*
$ 1,50 $ 1,49 $
1,35
1 % 11 % Margen operativo antes de
impuestos
22,0 % 22,2 % 21,9 %
-19 puntos
básicos 13 puntos básicos Ingresos de América del
Norte
$ 4324 $ 4255 $ 3649
2 %
19 % Resultado operativo antes de impuestos de
América del Norte
849 825 716
3 % 19
% margen operativo antes de impuestos de América del Norte
19,6 % 19,4 % 19,6 %
24 puntos básicos 1
punto básico Ingresos internacionales
$
8210 $ 8309 $ 8151
-1 % 1 %
Resultado operativo antes de impuesto de Internacional
1990
2041 1917
-2 % 4 % margen operativo
antes de impuestos de Internacional
24,2 % 24,6 %
23,5 %
-33 puntos básicos 71 puntos básicos
*El resultado de operaciones en curso, incluidos cargos y créditos,
fue de 302 millones de USD en el cuarto trimestre de 2014, de 1949
millones de USD en el tercer trimestre de 2014 y de 1664 millones
de USD en el cuarto trimestre de 2013. La ganancia por acción
diluida de operaciones en curso, incluidos cargos y créditos, fue
de 0,23 USD en el cuarto trimestre de 2014, de 1,49 USD en el
tercer trimestre de 2014 y de 1,26 USD en el cuarto trimestre de
2013. Ver sección titulada "Cargos y créditos" para más detalles.
“Los resultados del cuarto trimestre fueron impulsados por
ingresos récord en América del Norte debido a las continuas mejoras
de eficiencia y la incorporación de nueva tecnologías de bombeo de
presión, y debido al recupero de la actividad en el Golfo de México
de EE. UU. En los mercados internacionales, el crecimiento fue más
sólido en el área de Medio Oriente y Asia, impulsado por ingresos
récord en Arabia Saudita y Baréin, una robusta actividad en Kuwait
y los Emiratos Árabes Unidos y los aumentos de las ventas de fin de
año de productos y software en toda el área. Los ingresos de
América Latina fueron apenas superiores debido a una mayor
actividad en Venezuela y Colombia, pero el efecto de esto fue
revertido por un menor alcance de trabajo en México debido a
restricciones presupuestarias y condiciones climáticas. Los
ingresos de Europa/CEI/África se redujeron significativamente,
principalmente por una depreciación del rublo y caídas estacionales
de la actividad en Rusia, aunque la actividad también fue menor en
los geomercados de Angola, Noruega y el Reino Unido, ya que la
cantidad de pozos se redujo en respuesta a la dramática caída de
los precios del petróleo.
“Entre las Tecnologías, el Grupo de Producción creció un 5,5 %
en servicios de bombeo a presión en América del Norte, mientras los
Grupos de Perforación y Caracterización de Reservorios cayeron
secuencialmente un 2,8 % y un 3,4 % respectivamente. La menor
actividad del Grupo de Caracterización de Reservorios correspondió
a una reducción estacional de los trabajos sísmicos marítimos,
mientras que el Grupo de Perforación sufrió los efectos del tipo de
cambio y una menor actividad estacional en Rusia. Como se esperaba,
las ventas de software, productos y licencias multicliente de fin
de año de aproximadamente 260 millones de USD benefició a los
Grupos de Producción y Caracterización de Reservorios, pero fueron
más débiles que lo usual debido a que los clientes redujeron el
gasto discrecional.
“Durante el trimestre, los pronósticos de PIB global fueron un
poco más débiles mientras todavía se espera un crecimiento del 3 %
en 2015, lo que confirma que la recuperación económica global está
intacta. Como resultado de ello, la demanda de petróleo continúa
aumentando, pero una oferta comercializada significativamente
superior generó una caída dramática en el precio del petróleo. Como
la inversión en E&P cae como respuesta, las tasas de reducción
impactarán en la capacidad de producción de petróleo mientras una
actividad de E&P marcadamente menor demorará las
incorporaciones de oferta. Al mismo tiempo, los mercados de gas
natural permanecen cómodamente abastecidos en América del Norte,
mientras las nuevas incorporaciones de capacidad de GNL en Asia y
una menor demanda en Europa están poniendo presión sobre los
precios en estas regiones.
“En este entorno incierto, continuamos concentrados en lo que
podemos controlar. Ya hemos tomado una cantidad de acciones para
reestructurar y reconfigurar el tamaño de nuestra organización, lo
que nos llevó a registrar varios cargos en el cuarto trimestre.
Estamos convencidos que el desempeño ahora debe ser impulsado por
un cambio acelerado en la manera en la que trabajamos a través de
nuestro programa de transformación. La entrega de nueva tecnología
que mejora el desempeño de los reservorios de nuestros clientes;
los aumentos en términos de eficiencia y confiabilidad que reducen
los costos totales de búsqueda, desarrollo y producción y las
oportunidad de crecimiento a partir de una mayor integración son
todas cuestiones significativas de nuestro desempeño y el de
nuestros clientes. Se registraron resultados tangibles y, a medida
que aceleremos los beneficios del programa de transformación en
Tecnologías y Geomercados en 2015, creemos que estamos bien
posicionados para superarnos.
“Nuestra considerable solidez financiera, como lo demuestra
nuestra sólida tasa de conversión de ganancias en dinero en
efectivo que generó más de 6000 millones de USD en flujo de caja
libre en 2014, hizo que la Junta Directiva aprobara un aumento de
nuestro dividendo por quinto año consecutivo, lo que generó que
nuestro dividendo se haya duplicado durante un período de cinco
años. En conjunto con nuestro programa de recompra de acciones en
curso, esto claramente subraya la confianza en nuestra capacidad
para generar flujos de caja superiores a pesar de un entorno más
desafiante”.
Otros eventos
El 15 de enero de 2015, la Junta Directiva aprobó un aumento del
25 % en el dividendo trimestral de 40 centavos de USD por acción
ordinaria a 50 centavos de USD por acción, comenzando con el
dividendo pagadero el 10 de abril de 2015 a los accionistas
registrados al 11 de febrero de 2015.
Durante el trimestre, Schlumberger recompró 12,1 millones de
acciones ordinarias a un precio promedio de 90,22 USD por acción,
sumando una compra total de 1100 millones de USD.
El 6 de enero de 2015, Schlumberger, OneSubsea®, una empresa
conjunta de Cameron y Schlumberger, y Helix Energy Solutions Group,
Inc. anunciaron la firma de los contratos definitivos para la
alianza no incorporada de las compañías, formada para desarrollar
tecnologías y entregar equipos y servicios para optimizar la cadena
de valor de los sistemas de intervención de pozos submarinos. La
alianza combina la experiencia y las habilidades de las tres
compañías para brindar una oferta única, integrando equipos de
acceso a pozos y tecnologías de control con apoyo marítimo.
América del Norte
Los ingresos de América del Norte del cuarto trimestre fueron de
4300 millones de USD, lo que representa un aumento secuencial del
2 % y un aumento de los ingresos continentales del 5 %.
El ingreso terrestre se incrementó tanto en EE. UU. como en la
región oeste de Canadá por una mayor actividad de bombeo de
presión, mejoras continuas en la eficiencia y mayor incorporación
de nueva tecnología, específicamente en la familia de servicios
BroadBand*. La actividad del cuarto trimestre en el Golfo de México
de EE. UU. aumentó un 12 % impulsado por las ventas de licencias
multicliente de fin de año y la reanudación de las operaciones
luego de las interrupciones de la corriente loop del tercer
trimestre. Los ingresos de la región este de Canadá cayeron en
forma secuencial luego de completarse el programa de exploración
estacional y la actividad sísmica marítima.
El margen operativo antes de impuestos de América del Norte
aumentó 24 puntos básicos (bps) secuencialmente hasta alcanzar un
19,6 % por la mayor actividad en la región oeste de Canadá,
continuas ganancias por eficiencia, mayor penetración de nuevas
tecnologías y una mejor recuperación de los costos de logística en
territorio estadounidense. El margen operativo off-shore de América
del Norte mejoró por una mejor mezcla de ingresos derivada de las
ventas de licencias multicliente de alto margen.
Durante el cuarto trimestre, las nuevas tecnologías ayudaron a
solucionar los desafíos de los clientes respecto al desarrollo de
recursos no convencionales en América del Norte. Estas tecnologías,
que apuntan a obtener mayor producción y operaciones más
eficientes, permite que los clientes reduzcan sus costos totales en
un mercado de precios de commodities en caída.
En Dakota del Norte, el servicio de fracturing Well Services
BroadBand Sequence* fue implementado para Whiting Petroleum para
estimular un intervalo desafiante de 2000 pies de un pozo
horizontal ubicado al pie de un lateral cementado de 10 000 pies.
Luego del tratamiento de estimulación, un perfil de producción
generado por la tecnología de explotación de pozos productivos
Wireline Flow Scanner* confirmó que el intervalo estimulado con la
tecnología BroadBand Sequence contribuyó con un 42 % del total de
producción de petróleo, mientras los restantes 8000 pies del pozo
contribuyeron con un 58 %.
En Oklahoma, el servicio de fracturing Well Services BroadBand
Sequence fue utilizado por Apache Corporation en la estimulación de
un pozo horizontal en la formación de Cottage Grove. Apache eligió
la tecnología BroadBand para asegurar una adecuada cobertura de la
boca del pozo. Como resultado de ello, la producción inicial del
pozo después del tratamiento excedió la producción inicial de dos
pozos comparables que utilizaron métodos de estimulación
convencionales en un 74 % y 134 % respectivamente.
Las tecnologías del Grupo de Perforación de Schlumberger fueron
utilizadas por Talisman Energy para mejorar la eficiencia de
perforación en pozos horizontales en Marcellus Shale. El sistema de
dirección rotativa PowerDrive Orbit* de Perforación y Mediciones
con mordeduras de diamante policristalino compacto (polycrystalline
diamond compact, PDC) de alta resistencia a la abrasión Smith
SHARC* generó mayores tasas totales de penetración (rates of
penetration, ROP) que los sistemas de dirección rotativa, y resultó
en un ahorro promedio de 1,3 días o 70 000 por pozo.
En el territorio estadounidense, las tecnologías del Grupo de
Perforación también fueron implementadas en Noble Energy Inc. para
mejorar los tiempos de perforación en pozos horizontales de larga
extensión en los sitios no convencionales de Niobrara en la cuenca
DJ. La combinación de la tecnología de dirección rotativa
PowerDrive vorteX* con un mejor control de inclinación y azimut y
las mordeduras PDC a medida perforaron de manera consistente las
secciones laterales del pozo de más de 9500 pies de una sola vez.
Como resultado de ello, el cliente ahorró más de 2 días por pozo
eliminando la necesidad de pasar una fresadora dedicada. Además, la
mejor suavidad del orificio perforado redujo completamente los
tiempos del montaje.
Áreas internacionales
Los ingresos de 8200 millones de USD de las áreas
internacionales disminuyeron un 1 % en forma secuencial.
Los ingresos de 3100 millones de USD del área de Medio Oriente y
Asia crecieron 4 % en forma secuencial a partir de los ingresos
récord registrados en Arabia Saudita y Baréin, una mayor actividad
en Kuwait y en los Emiratos Árabes Unidos y las ventas de software
y producto de fin de año en toda el área.
Los ingresos de 2100 millones de USD en el área de América
Latina crecieron un 1 % por una mayor actividad en Venezuela y
Colombia, compensada con un menor alcance de trabajo en México
debido a restricciones presupuestarias.
Los ingresos de 3100 millones de USD en el área de
Europa/CEI/África cayeron un 7 %, principalmente debido a una
depreciación del rublo y una disminución estacional de la actividad
en Rusia. Luego de los picos de campañas de exploración y
perforación del verano del trimestre anterior, el gasto de los
clientes se desaceleró junto con reducción de los precios del
petróleo. Como resultado de ello, las reducciones en el conteo de
torres de perforación generó menor actividad en los Geomercados de
Angola, Noruega y el Reino Unido.
El margen operativo antes de impuestos del área internacional de
24,2 % se redujo 33 puntos básicos en forma secuencial. El margen
operativo antes de impuestos de Medio Oriente y Asia aumentó 71
puntos básicos hasta alcanzar un 28,3 %, mientras en América Latina
disminuyó 102 puntos básicos hasta el 20,9 % y en Europa/CEI/África
disminuyó 112 puntos básicos hasta el 22,3 %. La disminución del
margen operativo antes de impuestos del área internacional fue
impulsado principalmente por una mezcla de ingresos no favorable en
el cuarto trimestre luego de los picos de campañas de exploración y
perforación del verano del tercer trimestre. Los efectos
desfavorables de la moneda y la disminución de la actividad en
Rusia también contribuyeron a la contracción del margen.
Durante el trimestre, las áreas internacionales tuvieron una
serie de aspectos destacados relacionados con la integración.
Statoil adjudicó un acuerdo a Schlumberger para el suministro de
servicios integrados de perforación y servicio de pozos en el
yacimiento Mariner de la plataforma continental del Mar del Norte
del Reino Unido (UK continental shelf, UKCS). El acuerdo de cuatro
años, con opciones a varias extensiones de cuatro años, incluye
opciones para Bressay, otro yacimiento operado por Statoil en la
UKCS, y también funcionará como un acuerdo marco para perforación
de exploración en la UKCS. El acuerdo presenta un enfoque innovador
en materia de abastecimiento por el cual Schlumberger trabaja como
una parte integral del equipo de Statoil ocupándose de todos los
servicios principales de perforación y servicio de pozos, incluidos
perforación, fluidos, cementación, terminaciones y bombas
eléctricas sumergibles. El alcance del trabajo incluye un total de
22 servicios de perforación y pozos, y la responsabilidad por el
soporte logístico. Se planea iniciar la perforación en 2016.
En Alemania, Intervención de Pozos generó mayor eficiencia y
confiabilidad con la primera operación de perforación del mundo de
tubos enrollados ACTive* en un desafiante pozo de gas de
Wintershall. La integración de la medición del pozo en tiempo real
de ACTive, Turbodrill* de Herramientas y Soluciones de Perforación
y las tecnologías de mordedura de PDC impregnadas Smith Kinetic*
permitió la profundización del pozo con una mejora del 300 % del
ROP en comparación con los métodos de perforación de tubo enrollado
convencional. Asimismo, el desempeño de ACTive* en el pozo se
utilizó con sensores de temperatura distribuidos para validar los
resultados de la estimulación y monitorear la producción de gas.
Adicionalmente, la tecnología de inspección de tuberías CoilScan*
CT ofreció una mejor confiabilidad operativa a través del monitoreo
de integridad de tuberías en tiempo real.
Fuera de la costa de Brasil, las tecnologías del Grupo de
Perforación se implementaron para aumentar la eficiencia de
perforación y confiabilidad de Shell en una campaña de perforación
en batch de desarrollo de pozos de aguas profundas. El diseño del
sistema de dirección rotativa PowerDrive Xceed* de Perforación y
Mediciones fue sometido a una adecuación de ingeniería para
perforar pozos direccionales con mayor confiabilidad en entornos de
alto ROP altamente desafiantes. Como resultado de ello, la
tecnología Xceed rediseñada en las desafiantes secciones de 17 1/2
pulgadas sin plataforma combinada con el sistema de perforación XR+
perforaron una cantidad sin precedentes de cuatro pozos seguidos a
lo largo de una distancia total de 2600 metros y más de una semana
por debajo de la tabla rotativa. La mayor confiabilidad de la
tecnología Xceed ayudó a eliminar dos viajes de perforación
planificados de vuelta a la superficie, y permitió que Shell ahorre
dos días de tiempo de torres de perforación. En las secciones de 8
1/2 pulgadas del reservorio, la combinación del servicio de mapeo
de reservorios durante la perforación GeoSphere* de Perforación y
Mediciones y los servicios de colocación de pozos de Petrotechnical
Services utilizando la plataforma de software Petrel* E&P
permitieron un mapeo exitoso de los reservorios y la entrega de
contacto de reservorios de neto a bruto.
En Malasia, PETRONAS Carigali Sdn Bhd adjudicó un acuerdo de
gestión de proyecto integrado a Schlumberger para la construcción
de 10 pozos de desarrollo en el yacimiento de Bokor. Se espera que
el acuerdo de 18 meses tenga un valor de 130 millones de USD a lo
largo del período del acuerdo, incluidos el suministro de productos
y servicios de perforación y finalización, gestión de proyecto,
ingeniería de pozo y supervisión de pozos. Este nuevo acuerdo se
beneficia con las lecciones aprendidas durante la construcción de
17 pozos durante la etapa anterior del proyecto Bokor, junto con la
aplicación de la tecnología integrada de perforación y finalización
de Schlumberger para mejorar la eficiencia operativa y reducir el
costo total del pozo.
Grupo de Caracterización de Yacimientos
(Indicado en millones, a excepción de los porcentajes de
márgenes)
Período de tres meses finalizado el
Crecimiento 31 de diciembre de 2014 30 de
septiembre de 2014 31 de diciembre de 2013
Secuencial
Con respecto al año anterior Ingresos
$
3093 $ 3184 $ 3306
-3 % -6 %
Resultado operativo antes de impuestos
956 954 1031
-
-7 % Margen operativo antes de impuestos
30,9
% 30,0 % 31,2 %
95 puntos básicos -27 puntos
básicos
Los ingresos de 3100 millones de USD del Grupo de
Caracterización de Reservorios disminuyó un 3 % en forma
secuencial, principalmente debido a la reducción estacional de la
actividad sísmica marítima en el Mar del Norte y en la región este
de Canadá. Los ingresos de Wireline también disminuyeron debido a
una menor actividad de exploración en Angola y la actividad
estacional y la depreciación de la moneda en Rusia. Estas
disminuciones secuenciales fueron parcialmente compensadas por las
ventas de software y licencias multicliente de fin de año.
El margen operativo antes de impuestos de 30,9 % fue 95 puntos
básicos más alto en forma secuencial debido a una mezcla de
ingresos favorable por las ventas de software y licencia
multicliente de alto margen.
Además de los contratos adjudicados durante el cuarto trimestre,
las nuevas tecnologías del Grupo de Caracterización de Reservorios
ayudaron a cumplir con los desafíos de los clientes mediante la
reducción del riesgo debajo de la superficie, la caracterización de
reservorios complejos y la mejora de la producción de pozos y la
recuperación de reservorios.
En Angola, las tecnologías de Wireline se implementaron en dos
pruebas transitorias de presión por intervalos de ENI Angola,
S.p.A. para evaluar las reservas comerciales en un pozo de aguas
profundas. La combinación del comprobador de dinámica de formación
modular MDT* configurado con tecnología de sonda radial 3D Saturn*
y el sistema InSitu Fluid Analyzer* ayudaron a evitar las
permeabilidades zonales con un tiempo de ejecución veloz utilizando
las mediciones de fluidos de reservorios InSitu Viscosity*. Además,
la mayor zona de flujo que ofrece el diseño elíptico de la entrada
de Saturn permitió una eficiente captura y recuperación de muestras
de fluidos del reservorio, ahorrándole 23 días de tiempo de torre
de perforación al cliente y eliminando la necesidad de una prueba
de vástago de perforación completa.
La tecnología Saturn 3D también fue implementada en PEMEX para
obtener muestras de fluidos de reservorios de alta calidad en una
pozo de exploración de aguas profundas en múltiples secuencias de
turbiedad laminada fuera de las costas de México. La mayor zona de
flujo de la tecnología Saturn y una mejor capacidad de sellado
generó mejoras en la eficiencia operativa con la adquisición de
muestras de fluidos en tres intervalos diferentes a movilidades tan
bajas como 0,03 mD/cP, y permitió que el cliente ahorrara hasta un
40 % en tiempo de muestreo de fluidos comparado con los métodos
convencionales.
En Abu Dhabi, ZADCO implementó las tecnologías de registro de
pozos productivos Wireline Flow Scanner y de tracción de servicios
de pozo encubierto TuffTRAC* en un pozo multilateral para medir la
contribución productiva de cada sección lateral. El diseño modular
del tractor TuffTRAC permitió el acceso al pozo principal a través
de complejos intervalos de finalización, permitiendo un registro de
alta velocidad a lo largo del lateral. Esto redujo el tiempo
general de transferencia en un 36 % en comparación con los métodos
convencionales.
En África Occidental, Hess Corporation adjudicó a WesternGeco un
segundo estudio de monitoreo 4D utilizando la tecnología sísmica de
recepción de puntos Q-Marine* en los yacimientos de Ceiba, Okume y
Oveng fuera de la costa de Guinea Ecuatorial. Este es el tercer
estudio Q-Marine adjudicado sobre estos yacimientos, luego del
estudio basal original de 2003 y el primer estudio de monitoreo 4D
de 2010.
En el Golfo de México de EE. UU., un equipo de cuatro
embarcaciones comenzó el estudio financiado por el cliente
Revolution X en la zona de Garden Banks. El estudio se llevará a
cabo utilizando la adquisición de azimut multiembarcación
WesternGeco Dual Coil Shooting*, la fuente sísmica marítima
calibrada de banda ancha Delta* y las tecnologías de adquisición e
imágenes de muesca deslizante ObliQ* tanto para el desarrollo de
yacimientos como para la exploración convencional. Se anticipa que
la adquisición del estudio Revolution X se completará durante el
segundo trimestre de 2015.
Grupo de Perforación
(Indicado en millones, a excepción de los porcentajes de
márgenes)
Período de tres meses finalizado el
Crecimiento 31 de diciembre de 2014 30 de
septiembre de 2014 31 de diciembre de 2013
Secuencial
Con respecto al año anterior Ingresos
$
4658 $ 4821 $ 4440
-3 % 5 %
Resultado operativo antes de impuestos
966 1045 880
-8 % 10 % Margen operativo antes de
impuestos
20,7 % 21,7 % 19,8 %
-94 puntos
básicos 91 puntos básicos
Los ingresos de 4700 millones de USD del Grupo de Perforación
disminuyeron un 3 % en forma secuencial, principalmente debido a
los efectos desfavorables del tipo de cambio y la reducción de la
actividad de Perforación y Mediciones y M-I SWACO Technologies en
Rusia. En México, la menor actividad de Gestión Integrada de
Proyectos (Integrated Project Management, IPM) debido a
restricciones presupuestarias también contribuyó a la
disminución.
El margen operativo antes de impuestos disminuyó 94 puntos
básicos en forma secuencial hasta 20,7 % principalmente debido al
tipo de cambio y la reducción de la actividad en Rusia.
Durante el cuarto trimestre, las nuevas tecnologías del Grupo de
Perforación impulsaron el desempeño al mejorar la eficiencia de
perforación, garantizar la integridad del pozo y optimizar la
colocación del pozo.
En Australia, el servicio GeoSphere* de mapeo de reservorios
durante la perforación de Perforación y Mediciones fue instalado en
una campaña de perforación de desarrollo de rellenos que consiste
en cinco pozos de desarrollo horizontal y un inyector de agua. A
pesar del contraste de baja resistencia del reservorio, la
tecnología GeoSphere detectó con éxito múltiples capas de
resistencia correspondientes a diferentes interfases geológicas y
contactos de fluidos a distancias superiores a los 30 metros.
Además, se detectó claramente la parte superior del reservorio, lo
que permitió rápidos ajustes de trayectoria en el pozo para evitar
fallas y obtener la máxima exposición del reservorio.
Además de optimizar la colocación de pozos fuera de la costa
occidental de Australia, el servicio GeoSphere de mapeo de
reservorios durante la perforación de Perforación y Mediciones
también fue utilizado para perforar pozos horizontales con columnas
de petróleo de espesor menor a 65 pies y trayectorias horizontales
mayores a 8000 pies. Anteriormente, la capacidad para orientar la
perforación utilizando métodos de dirección convencional resultaba
un desafío, particularmente en el reservorio interestratificado. La
tecnología GeoSphere permitió la delineación en tiempo real de
capas en el reservorio y, a la vez, orientar los laterales para
alcanzar el máximo contacto. Como resultado de ello, la tecnología
GeoSphere suministró información oportuna a escala del reservorio
que complementó la información sísmica y ayudó a generar un preciso
cruce de secciones geológicas utilizadas para actualizar los
modelos geológicos de reservorio.
En la zona central de China, las tecnologías del Grupo de
Perforación en colaboración con CCDC-DPRI de CNPC fueron
implementadas por PetroChina para mejorar el desempeño de
perforación y fijar un nuevo récord en un pozo de gas pizarra en el
bloque ChangNing de la provincia de Sichuan. La combinación de la
alta tasa de construcción de PowerDrive Archer* de Perforación y
Mediciones y las tecnologías de dirección rotativa de potencia
PowerDrive vorteX* con una mordedora de PDC Smith, personalizada
por la plataforma integrada IDEAS*, perforó el pozo en 34 días, 31
% más rápido que el récord de perforación anterior.
En el sector noruego del Mar del Norte, Shell utilizó la
tecnología de dirección rotativa PowerDrive Orbit* de Perforación y
Mediciones para ayudar a mejorar el control de dirección en la
sección de 8 1/2 pulgadas de un desafiante pozo HPHT en el campo
Onyx de aguas profundas. El nuevo diseño de disco desarrollado y la
automatización autodireccionable que ofrece la tecnología
PowerDrive Orbit controló la orientación, lo que resultó en una
verticalidad de pozo inferior a 0,5 º, un orden de magnitud mejor
que el de los métodos de perforación convencionales. La tecnología
PowerDrive Orbit alcanzó este desempeño en una única corrida que
duró 283 horas, lo que representa la corrida de perforación más
larga en el yacimiento hasta la fecha.
En Venezuela, la tecnología de dirección rotativa PowerDrive
Orbit de Perforación y Mediciones fue implementada por PDVSA para
mejorar la eficiencia de perforación en secciones de pozos de 8 1/2
pulgadas de gran ángulo en reservorios de arenisca caracterizados
por capas interestratificadas cruzadas de formaciones de roca
blanda y dura. En el pasado, los métodos de perforación
convencionales fueron desafiados por las altas temperaturas dentro
del pozo y graves condiciones de deslizamiento. En general, el
sistema PowerDrive Orbit aportó el control de dirección requerido y
alcanzó un incremento del 100 % en ROP comparado con los métodos de
perforación convencionales, ahorrándole al cliente casi 9 días de
tiempo de torre de perforación.
En Colombia, Equión Energia implementó las tecnologías del Grupo
de Perforación para ofrecer un control de dirección total durante
la perforación de un pozo complicado en la formación Mirador,
caracterizado por formaciones de arenisca duras y altamente
abrasivas. La combinación de la tecnología de dirección rotativa
PowerDrive Xceed de Perforación y Mediciones y una mordedora Smith
con tecnología de cortador de PDC rotativo ONYX 360* permitió una
orientación precisa para atravesar la formación abrasiva y
altamente deslizante. Como resultado de la aplicación de estas
tecnologías del Grupo de Perforación, se perforaron 927 pies de la
sección de 14 3/4 pulgadas del pozo de 927 pies con un total
control de dirección, ROP constante y vibración estable y libre de
perforación, lo cual no había sido posible con los métodos de
perforación convencionales.
En el oeste de Kazajistán, Zhaikmunai LLP, un miembro de Nostrum
Oil & Gas Group, implementó las tecnologías del Grupo de
Perforación para perforar una complicada sección de 8 1/2 pulgadas
de un pozo en el yacimiento de Chinarevskoye. La combinación del
elemento cónico de diamante StingBlade* y las tecnologías de
dirección rotativa PowerV 675* de Perforación y Mediciones ayudaron
a perforar una sección de carbonato abrasivo con hasta un 40 % de
chert, y alcanzó un ROP 166 % más alto que los pozos que utilizaron
métodos convencionales de perforación. Como resultado de ello, la
sección del pozo fue perforada con eficiencia y colocada de manera
óptima, permitiendo que el cliente ahorrara seis días de tiempo de
perforación, o aproximadamente 180 000 USD.
Grupo de Producción
(Indicado en millones, a excepción de los porcentajes de
márgenes)
Período de tres meses finalizado el
Crecimiento 31 de diciembre de 2014 30 de
septiembre de 2014 31 de diciembre de 2013
Secuencial
Con respecto al año anterior Ingresos
$
4954 $ 4697 $ 4219
5 % 17 %
Resultado operativo antes de impuestos
908 857 730
6
% 24 % Margen operativo antes de impuestos
18,3 % 18,3 % 17,3 %
-3 puntos básicos 101
puntos básicos
Los ingresos del Grupo de Producción aumentaron un 5 % en
forma secuencial hasta alcanzar los 5000 millones de USD. La mejora
de la actividad en la región oeste de Canadá, la mayor
incorporación de tecnología específicamente para servicios
BroadBand, las continuas mejoras de eficiencia y las mejoras
logísticas en bombeo de presión en el territorio de América del
Norte son los factores responsables del fuerte crecimiento
secuencial de los ingresos. Las ventas de fin de año de productos
de Elevación Artificial y Terminaciones también contribuyeron al
aumento secuencial.
El margen operativo antes de impuestos del 18,3 % no mostró
cambios secuenciales ya que la presión de precios, particularmente
en el mercado del territorio estadounidense, fue compensado por un
mayor volumen de la actividad en la región oeste de Canadá y por
mejores eficiencias, mejor uso de flota y un recupero de costos
logísticos en los mercados territoriales de América del Norte.
Las nuevas tecnologías del Grupo de Producción ayudaron a
cumplir una serie de desafíos de los clientes durante el cuarto
trimestre relacionados con impulsar la eficiencia operativa y
acelerar la producción.
En Kuwait, las tecnologías de Intervención de Pozos fueron
utilizadas por Kuwait Oil Company en un amplio tratamiento de
estimulación matricial en un pozo horizontal del yacimiento
petrolífero de Managish. La tecnología de remoción a chorro de
escamas Jet Blaster* instalada en las tuberías enrolladas permitió
la remoción de la torta de filtración y logró una colocación
controlada de fluido de tratamiento en la sección de alcance
extendido del pozo. La eficiente remoción a chorro de alto grado
proporcionada por la tecnología Jet Blaster también permitió la
remoción de la torta de filtración en la desafiante sección
inferior del pozo, lo que generó un aumento de tres veces en la
inyección de fluido de tratamiento y un ahorro de tiempo de torre
de perforación en comparación con el plan. Como resultado de la
intervención, la producción de petróleo del pozo aumentó
significativamente en comparación con los demás pozos del mismo
yacimiento.
Fuera de las costas de Congo, SOCO utilizó fluido de fractura de
agua de mar de alta temperatura UltraMARINE* de Servicios de Pozos
para la estimulación de un pozo del yacimiento de Lidongo. La
prueba del pozo posterior al tratamiento confirmó un aumento de 14
veces en el índice de productividad del pozo en comparación con la
prueba del pozo anterior a la fractura, un resultado que superó las
expectativas del cliente.
En la región atlántica de Canadá, IPM realizó su primera
operación de intervención ligera de pozos con tecnologías de
control y acceso a los pozos para Suncor Energy en un pozo fuera de
las costas de Terranova, utilizando las capacidades de apoyo
marítimo de Helix Well Ops (UK). Esta operación, la primera de su
clase en Canadá, contó con experimentados recursos locales y
globales de varias compañías, y cumplió los objetivos operativos a
través de la integración de GeoMarkets, apalancando las tecnologías
de cable de alambre y cable de acero de Schlumberger.
En Noruega, BP Norge AS adjudicó un acuerdo de largo plazo a
Schlumberger para el suministro de servicios de tubería enrollada
para varios activos fuera de costa. El acuerdo de ocho años, con
dos extensiones de plazo opcionales de un año cada una, incluye el
suministro de tubería enrollada fuera de costa y equipos de bombeo
de presión y servicios asociados.
En México, PEMEX adjudicó a Schlumberger un acuerdo de tres años
de servicios de nitrógeno y tubería enrollada con un valor
aproximado de 160 millones de USD durante el período del acuerdo,
lo que representa la adjudicación más importante en la licitación
multipaquete de la región marítima. La adjudicación se basó en
condiciones comerciales, desempeño en materia de calidad, higiene,
seguridad y medio ambiente y la trayectoria tecnológica demostrada
de Schlumberger fuera de costa.
También en México, Schlumberger fue la adjudicataria de un
acuerdo de varios años por un valor de 100 millones de USD para
realizar operaciones de conformación de gas en la región marítima
con la tecnología patentada FoamSEAL*, colocada desde una
embarcación de estimulación dedicada.
Cuadros financieros
Estado de resultados consolidado
resumido
(Indicado en millones, excepto los montos por acción)
Cuarto trimestre Doce meses Períodos finalizados el 31 de diciembre
de
2014 2013
2014 2013 Ingresos
$ 12 641 $ 11 906
$ 48 580 $ 45 266
Intereses y otros ingresos
71 59
291 165 Ganancia por
formación de OneSubsea(1)
- -
- 1028 Gastos Costo de
los ingresos(1)
9691 9283
37 398 35 331 Investigación
e ingeniería
324 304
1217 1174 Generales y
administrativos
122 111
475 416 Ajustes de valor y
otros(1)
1773 -
1773 456 Interés
87 97
369
391 Resultado antes de impuestos
715
2170
7639 8691 Impuesto a las ganancias(1)
398 487
1928
1848 Resultado de las operaciones en
curso
317 1683
5711 6843 Pérdidas de operaciones
discontinuadas
- -
(205 ) (69 ) Resultado neto
317 1683
5506 6774 Resultado neto atribuible a
participaciones no controladas
15
19
68 42
Resultado neto atribuible a Schlumberger
$
302 $ 1664
$ 5438
$ 6732 Montos de Schlumberger atribuibles a:
Resultado de las operaciones en curso(1)
$ 302 $ 1664
$ 5643 $ 6801 Pérdidas de operaciones
discontinuadas
- -
(205 ) (69 ) Resultado
neto
$ 302 $ 1664
$ 5438 $ 6732 Ganancias
diluidas por acción de Schlumberger (2) Resultado de las
operaciones en curso(1)
$ 0,23 $ 1,26
$
4,31 $ 5,10 Pérdidas de operaciones discontinuadas
- -
(0,16 ) (0,05 ) Resultado neto
$ 0,23 $ 1,26
$
4,16 $ 5,05 Promedio de acciones
circulantes
1282 1312
1295 1323 Promedio de acciones
circulantes asumiendo la dilución
1293
1326
1308
1333 Depreciación y amortización incluidas en los
gastos(3)
$ 1065 $ 988
$
4094 $ 3879
(1) Ver sección titulada "Cargos y créditos" para más
detalles.
(2) Los importes pueden no sumar debido al redondeo.
(3) Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y
amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos
multicliente e inversiones de Schlumberger Production Management
(SPM).
Balance consolidado resumido (Indicado en
millones)
31 de diciembre de 31 de diciembre
Activos
2014 2013 Activos
corrientes Efectivo e inversiones a corto plazo
$
7501 $ 8370 Cuentas por cobrar
11 171 11 497
Otros activos corrientes
6022
6358
24 694 26 225 Inversiones de ingresos fijos, mantenidas
hasta el vencimiento
442 363 Activos fijos
15 396 15
096 Datos sísmicos multicliente
793 667 Bienes intangibles
15 487 14 706 Otros activos intangibles
4654 4709
Otros activos
5438 5334
$ 66 904 $ 67 100
Pasivos y capital Pasivos
corrientes Cuentas por pagar y pasivos acumulados
$
9246 $ 8837 Pasivo estimado del impuesto a las ganancias
1647 1490 Préstamos a corto plazo y porción corriente de la
deuda a largo plazo
2765 2783 Dividendos a pagar
518 415
14 176 13 525
Deuda a largo plazo
10 565 10 393 Beneficios posteriores a
la jubilación
1501 670 Impuestos diferidos
1296 1708
Otros pasivos
1317 1169
28
855 27 465 Capital
38 049
39 635
$ 66 904
$ 67 100
Deuda neta
"Deuda neta" representa la deuda bruta menos el efectivo, las
inversiones a corto plazo y las inversiones con ingreso fijo
mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la
deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento
de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían
usar para repagar la deuda.
Los detalles de los cambios en la deuda neta figuran a
continuación:
(Indicado en millones) Períodos finalizados el 31 de
diciembre Doce
Meses
2014
Cuarto trimestre
2014
Doce
Meses
2013
Resultado de operaciones en curso antes de participaciones
no controladas $ 5711 $ 317 $ 6843 Ajustes de valor y otros cargos,
neto de impuestos 1167 1167 467 Pérdida por devaluación de la
moneda en Venezuela 472 472 92 Ganancia por formación de OneSubsea
- - (1028 )
Resultado de
operaciones en curso antes de participaciones no controladas,
excluyendo cargos y créditos
7350 1956 6374 Depreciación y amortización(1)
4094 1065 3879 Gastos en pensiones y otros beneficios posteriores a
la jubilación 355 89 518 Gastos de compensación basados en acciones
329 83 315 Financiamiento de pensiones y otros beneficios
posteriores a la jubilación (390 ) (72 ) (538 ) (Aumento)
disminución del capital de trabajo (36 ) 955 120 Otros (507
) (163 ) 22
Flujo de caja de las
operaciones 11 195 3913
10 690 Gastos de capital (3976 )
(1210 ) (3943 ) Inversiones de SPM (740 ) (171 ) (902 ) Datos
sísmicos multicliente capitalizados (321 ) (109 )
(394 )
Flujo de caja libre(2)
6158
2423 5451
Programa de recompra de acciones (4678 ) (1096 ) (2596 ) Dividendos
pagados (1968 ) (517 ) (1608 ) Beneficios de los planes de acciones
de empleados 825 30 537
337 840
1784 Adquisición de negocios e inversiones,
neto de efectivo adquirido más deuda asumida (1501 ) (452 ) (610 )
Pago de OneSubsea - - (600 ) Otros 220 70
94 (Aumento) disminución de la Deuda Neta (944
) 458 668 Deuda neta, comienzo del período (4443 )
(5845 ) (5111 ) Deuda neta al 31 de diciembre $ (5387 ) $
(5387 ) $ (4443 ) Componentes de la deuda neta 31 de
diciembre de 2014 30 de septiembre de 2014 31 de diciembre de 2013
Efectivo e inversiones a corto plazo $ 7501 $ 6759 $ 8370
Inversiones de renta fija, mantenidas hasta el vencimiento 442 473
363 Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo
plazo (2765 ) (1451 ) (2783 ) Deuda a largo plazo (10 565 )
(11 626 ) (10 393 ) $ (5387 ) $ (5845 ) $ (4443
)
(1)
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización
de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e
inversiones de Schlumberger Production Management (SPM).
(2)
"Flujo de caja libre" representa el flujo de caja de las
operaciones menos gastos de capital, inversiones de SPM y datos
sísmicos multicliente capitalizados. La gerencia cree que esta es
una medición importante porque representa fondos disponibles para
reducir la deuda y buscar oportunidades que mejoren el valor del
accionista, como la realización de adquisiciones, y devolución de
efectivo a accionistas a través de recompra de acciones y
dividendos.
Cargos y Créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con
los principios contables generalmente aceptados en EE. UU.
(Generally Accepted Accounting Principles, GAAP), este comunicado
de prensa del cuarto trimestre de 2014 y el año completo también
incluye medidas financieras que no son GAAP (según la definición
del reglamento G de la SEC). A continuación se muestra una
reconciliación de estas medidas que no son GAAP con las medidas
GAAP comparables:
(Indicado en millones, excepto los importes de
acciones)
Cuarto trimestre de 2014 Antes de impuestos
Impuesto Intereses No cont. Neto Diluidas
Ganancia por acción (1)
Estado de resultados
Clasificación
Los resultados de Schlumberger corresponden a las operaciones en
curso, sin incluir cargos y créditos $ 2488 $ 532 $ 15 $ 1941 $
1,50 Restructuración de WesternGeco (2) (806 ) (25 ) - (781 ) (0,60
) Ajustes de valor y otros Pérdida por devaluación de la moneda en
Venezuela (2) (472 ) - - (472 ) (0,36 ) Ajustes de valor y otros
Reducción de la fuerza laboral (2) (296 ) (37 ) - (259 ) (0,20 )
Ajustes de valor y otros Ajustes del proyecto SPM (2) (199 )
(72 ) - (127 ) (0,10 ) Ajustes de valor
y otros Los resultados de Schlumberger corresponden a operaciones
en curso, según se informó $ 715 $ 398 $ 15 $ 302
$ 0,23
Doce meses de 2014 Antes de
impuestos Impuesto Intereses No cont. Neto Diluidas
Ganancia por acción
Estado de resultados
Clasificación
Resultado de Schlumberger de las operaciones en curso, excluyendo
cargos y créditos $ 9412 $ 2062 $ 68 $ 7282 $ 5,57 Restructuración
de WesternGeco (2) (806 ) (25 ) - (781 ) (0,60 ) Ajustes de valor y
otros Pérdida por devaluación de la moneda en Venezuela (2) (472 )
- - (472 ) (0,36 ) Ajustes de valor y otros Reducción de la fuerza
laboral (2) (296 ) (37 ) - (259 ) (0,20 ) Ajustes de valor y otros
Ajustes del proyecto SPM (2) (199 ) (72 ) -
(127 ) (0,10 ) Ajustes de valor y otros Ingresos de
Schlumberger de operaciones continuadas, según se informó $ 7639
$ 1928 $ 68 $ 5643 $ 4,31
Cuarto trimestre de 2013 Antes de impuestos Impuesto
Intereses No cont. Neto Diluidas
Ganancia por acción
Estado de resultados
Clasificación
Resultado de Schlumberger de las operaciones en curso, excluyendo
cargos y créditos $ 2322 $ 517 $ 19 $ 1786 $ 1,35 Provisión de
cuentas por cobrar (152 ) (30 ) - (122
) (0,09 ) Costo de los ingresos Los resultados de
Schlumberger corresponden a operaciones en curso, según se informó
$ 2170 $ 487 $ 19 $ 1664 $ 1,26
Doce meses de 2013 Antes de impuestos Impuesto Intereses No
cont. Neto Diluidas
Ganancia por acción
Estado de resultados
Clasificación
Resultado de Schlumberger de las operaciones en curso, excluyendo
cargos y créditos $ 8271 $ 1897 $ 42 $ 6332 $ 4,75 Ganancia por la
formación de la empresa conjunta OneSubsea 1028 - - 1028 0,77
Ganancia por formación de OneSubsea Ajuste de valor de las
inversiones bajo el método de participación patrimonial (364 ) (19
) - (345 ) (0,26 ) Ajustes de valor y otros Provisión de cuentas
por cobrar (152 ) (30 ) - (122 ) (0,09 ) Costo de los ingresos
Pérdida por devaluación de la moneda en Venezuela (92 )
- - (92 ) (0,07 ) Ajustes de
valor y otros Los resultados de Schlumberger corresponden a
operaciones en curso, según se informó $ 8691 $ 1848
$ 42 $ 6801 $ 5,10 (1) Los importes no suman
debido al redondeo. (2) Consulte la sección titulada "Información
complementaria" para más detalles sobre estos cargos.
Grupos de Producto (Indicado en millones)
Período de tres
meses finalizado el 31 de diciembre de 2014 30 de
septiembre de 2014
31 de diciembre de 2013
Ingresos Resultado antes de impuestos Ingresos
Resultado antes de impuestos Ingresos Resultado antes
de impuestos Caracterización de reservorios
$ 3093
$ 956 $ 3184 $ 954 $ 3306 $ 1031 Perforación
4658 966 4821 1045 4440 880 Producción
4954
908 4697 857 4219 730 Eliminaciones y otros
(64
) (49 ) (56 ) (50 ) (59 )
(37 ) Resultado operativo antes de impuestos
2781 2806 2604
Corporativos y otros
- (221 ) - (210 ) - (197
) Intereses ganados(1)
- 8 - 8 - 7 Intereses
perdidos(1)
- (80 ) - (84 ) - (92 ) Cargos y
créditos
- (1773 )
- - - (152 )
$
12 641 $ 715 $ 12 646 $
2520 $ 11 906 $ 2170
Áreas
geográficas (Indicado en millones)
Período de tres meses
finalizado el 31 de diciembre de 2014 30 de septiembre
de 2014 31 de diciembre de 2013
Ingresos Resultado antes
de impuestos Ingresos Resultado antes de impuestos Ingresos
Resultado antes de impuestos América del Norte
$ 4324
$ 849 $ 4255 $ 825 $ 3649 $ 716 América Latina
2053 429 2036 446 2003 425 Europa/CEI/África
3063 683 3303 774 3225 726 Medio Oriente y Asia
3094 877 2970 820 2923 766 Eliminaciones y otros
107 (57 ) 82 (59 ) 106
(29 ) Resultado operativo antes de impuestos
2781 2806 2604
Corporativos y otros
- (221 ) - (210 ) - (197
) Intereses ganados(1)
- 8 - 8 - 7 Intereses
perdidos(1)
- (80 ) - (84 ) - (92 ) Cargos y
créditos
- (1773 )
- - - (152 )
$
12 641 $ 715 $ 12 646 $
2520 $ 11 906 $ 2170
(1) No incluye intereses considerados en los resultados de los
Grupos de Producto y Áreas Geográficas.
Grupos de Producto (Indicado en millones)
Doce meses
finalizados el 31 de diciembre de 2014 31 de
diciembre de 2013
Ingresos Resultado antes de
impuestos Ingresos Resultado antes de impuestos
Caracterización de reservorios
$ 12 224 $
3607 $ 12 463 $ 3660 Perforación
18 462 3872
17 099 3293 Producción
18 111 3227 15 927 2619
Eliminaciones y otros
(217 ) (130
) (223 ) (228 ) Resultado operativo antes de
impuestos
10 576 9344 Corporativos y otros
-
(848 ) - (726 ) Intereses ganados(1)
-
31 - 22 Intereses perdidos(1)
- (347 )
- (369 ) Cargos y créditos
-
(1773 ) - 420
$
48 580 $ 7639 $ 45 266 $
8691
Áreas Geográficas (Indicado en
millones)
Doce meses finalizados el 31 de diciembre de
2014 31 de diciembre de 2013
Ingresos Resultado antes
de impuestos Ingresos Resultado antes de impuestos
América del Norte
$ 16 151 $ 3057 $ 13
897 $ 2735 América Latina
7699 1639 7754 1589
Europa/CEI/África
12 515 2765 12 411 2593 Medio
Oriente y Asia
11 875 3273 10 767 2697 Eliminaciones
y otros
340 (158 ) 437 (270 )
Resultado operativo antes de impuestos
10 576 9344
Corporativos y otros
- (848 ) - (726 )
Intereses ganados(1)
- 31 - 22 Intereses perdidos(1)
- (347 ) - (369 ) Cargos y créditos
- (1773 ) -
420
$ 48 580 $ 7639
$ 45 266 $ 8691
(1) No incluye intereses considerados en los resultados de los
Grupos de Producto y Áreas Geográficas.
Información complementaria
1)
¿Cuál fue el margen del resultado
operativo antes de impuestos y el margen operativo incremental del
año completo 2014?
El margen del resultado operativo antes de impuestos fue de 21,8 %
y el margen operativo incremental del año completo 2014 fue de 37,2
%.
2)
¿Cuál fue el flujo de caja libre como
porcentaje del resultado de las operaciones en curso antes de
participaciones no controladas para el año completo 2014?
El flujo de caja libre como porcentaje del resultado de las
operaciones en curso antes de participaciones no controladas,
excluyendo los cargos y créditos, fue del 84 % para el año completo
2014.
3)
¿Cuál es la orientación de gasto de
capital para todo el año 2015?
Se espera que el gasto de capital de Schlumberger (sin incluir
inversiones de SPM y multicliente) sea de 3000 millones de USD para
2015. El gasto de capital para todo el año 2014 fue de
4000 millones de USD.
4)
¿Qué se incluyó en "Intereses y otros
ingresos" para el cuarto trimestre de 2014?
"Intereses y otros ingresos" para el cuarto trimestre de 2014 fue
de 71 millones de USD. Este monto se compuso de ganancias por
inversiones bajo el método patrimonial de 58 millones de USD y los
intereses ganados fueron de 13 millones de USD.
5)
¿Cómo se modificaron los intereses
ganados y los intereses perdidos durante el cuarto trimestre de
2014?
Los intereses ganados de 13 millones de USD fueron secuencialmente
iguales. Los intereses perdidos de 87 millones de USD disminuyeron
3 millones de USD en forma secuencial.
6)
¿Cuál es la diferencia entre el
"resultado operativo antes de impuestos" y el resultado consolidado
de Schlumberger antes de impuestos?
La diferencia se compuso de elementos tales como gastos
corporativos (incluidos cargos y créditos) e intereses ganados y
perdidos no asignados a los segmentos, así como intereses sobre
beneficios médicos posteriores a la jubilación, gastos de
compensación basados en acciones y gastos de amortización asociados
con ciertos activos intangibles.
7)
¿Cuál fue la tasa efectiva de impuestos
(effective tax rate, ETR), excluyendo cargos y créditos, del cuarto
trimestre de 2014?
La ETR del cuarto trimestre de 2014, excluyendo cargos y créditos,
fue del 21,4 % en comparación con la tasa del 22,1 % del tercer
trimestre de 2014. La ETR del cuarto trimestre de 2014, incluidos
cargos y créditos, fue del 55,6 %. No hubo cargos ni créditos en el
primer trimestre de 2014.
8)
¿Cuántas acciones del paquete común
fueron circulantes desde el 31 de diciembre de 2014, y cómo cambió
esto desde el final del trimestre anterior?
Había 1275 millones de acciones del paquete común circulantes al 31
de diciembre de 2014. En la siguiente tabla se muestra el cambio en
el número de acciones circulantes desde el 30 de septiembre de
2014 al 31 de diciembre de 2014. (Indicado en millones) Acciones
circulantes al 30 de septiembre de 2014 1287 Acciones
vendidas a titulares de opciones, menos acciones intercambiadas -
Otorgamiento de acciones restringidas - Acciones compartidas en el
plan de adquisición de acciones de los empleados - Programa de
recompra de acciones (12) Acciones circulantes al 31 de diciembre
de 2014 1275
9)
¿Cuál era el promedio ponderado de
acciones circulantes durante el cuarto y el tercer trimestre de
2014, y cómo se reconcilia con el promedio ponderado de acciones
circulantes asumiendo la dilución?
El promedio ponderado de acciones circulantes durante el cuarto
trimestre y el tercer trimestre de 2014 era de 1282 millones y
1293 millones, respectivamente. A continuación se presenta una
reconciliación del promedio ponderado de acciones circulantes y el
promedio ponderado de acciones circulantes asumiendo la dilución.
(Indicado en millones)
Cuarto trimestre de 2014
Tercer trimestre de 2014 Promedio ponderado de acciones
circulantes 1282
1294 Ejercicio asumido de opciones de acciones 7
12 Acciones restringidas no otorgadas 4
4 Promedio de acciones circulantes asumiendo la dilución 1293
1310
10)
¿Cuáles fueron las ventas multicliente
en el cuarto trimestre de 2014?
Las ventas multicliente, incluidas las tasas de transferencia,
fueron de 194 millones de USD en el cuarto trimestre de 2014 y de
93 millones de USD en el tercer trimestre de 2014.
11)
¿A qué corresponden los diversos cargos
registrados por Schlumberger durante el cuarto trimestre de
2014?
Restructuración de WesternGeco:
Debido a la expectativa de menor gasto de exploración como
resultado de los menores precios de los commodities, Schlumberger
decidió reestructurar su flota sísmica marítima WesternGeco para
reducir sus costos operativos. Tres embarcaciones adquiridas
anteriormente con menor capacidad de remolque y mayores costos
operativos serán convertidas en embarcaciones fuente, permitiendo
la finalización de los contratos de alquiler de dos embarcaciones
fuente de terceros y el retiro de dos embarcaciones fuente propias.
Como resultado de esta restructuración, Schlumberger llevó a
cabo una prueba de deterioro y determinó que los valores contables
de algunas de sus embarcaciones superaban su valor justo en 590
millones de USD. Este cargo por deterioro corresponde a las seis
embarcaciones clase Explorer que fueron adquiridas con una prima en
la compra de Eastern Echo Holdings Plc en 2007. Además del cargo
por deterioro de 590 millones de USD correspondiente a estas seis
embarcaciones, Schlumberger también registró un cargo por deterioro
de 85 millones de USD correspondiente a un activo intangible
sísmico y 131 millones de USD por otros cargos principalmente
relacionados con los costos de finalización del acuerdo de alquiler
y otros activos sísmicos como resultado de la restructuración.
Schlumberger no incurrió en ningún gasto en efectivo significativo
como resultado de estos cargos.
Pérdida por devaluación de la moneda en
Venezuela:
Aún cuando la moneda funcional de las operaciones de Schlumberger
en Venezuela es el dólar estadounidense, una porción de sus
transacciones están nominadas en la moneda local. Históricamente,
Schlumberger aplicó el tipo de cambio oficial de 6,30 bolívares
fuertes venezolanos por dólar estadounidense para convertir las
transacciones y saldos en moneda local a dólares estadounidenses. A
partir del 31 de diciembre de 2014, Schlumberger concluyó que
resultaba adecuado aplicar el tipo de cambio SICAD II de 50
Bolívares fuertes venezolanos por dólar estadounidense, ya que cree
que este tipo de cambio representa mejor la economía de la
actividad comercial de Schlumberger en Venezuela. Como resultado de
ello, Schlumberger registró un cargo por devaluación de 472
millones de USD.
Reducción de la fuerza laboral:
En respuesta a los menores precios de los commodities y la
anticipación de menores gastos de exploración y producción en 2015,
Schlumberger decidió reducir su plantilla total para alinearse
mejor a los niveles de actividad anticipados para 2015.
Schlumberger registró un cargo de 296 millones de USD asociado con
una reducción de plantilla de aproximadamente 9000 puestos de
trabajo.
Ajuste del proyecto de desarrollo
SPM:
Schlumberger determinó que, principalmente como resultado de la
reciente disminución de los precios de los commodities, el valor
contable de su inversión en un proyecto de desarrollo SPM en Eagle
Ford Shale superaba su valor justo. En consecuencia, Schlumberger
registró un cargo por ajuste de 199 millones de USD.
Acerca de Schlumberger
Schlumberger es el proveedor mundial líder de soluciones de
tecnología, gestión de proyectos integrados e información para
clientes del sector de petróleo y gas a nivel mundial. Con
aproximadamente 120 000 empleados de más de 140 nacionalidades y
operaciones en más de 85 países, Schlumberger ofrece la mayor gama
de productos y servicios del sector, desde la exploración hasta la
producción.
Schlumberger Limited tiene sus sedes en París, Houston, Londres
y La Haya, e informó ingresos por 48 580 millones de USD en 2014.
Para obtener más información, visite www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.
Notas
Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar
los anuncios anteriores y el panorama comercial el viernes 16 de
enero de 2015. La llamada está programada para comenzar a las
7.00 a. m. (hora central de EE. UU.), 8.00 a. m. (hora
del Este) - 2.00 p. m. (hora de París). Para acceder a la
llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador
de la llamada en conferencia al +1 (800) 230-1085 dentro de América
del Norte, o al +1 (612) 332-0107 fuera de América del Norte,
aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada
para la llamada. Pregunte por la “Llamada en Conferencia de
Resultados de Schlumberger”. Cuando la llamada en conferencia
concluya, una reproducción de audio estará disponible hasta el 16
de febrero de 2015 llamando al +1 (800) 475-6701 dentro de América
del Norte, o al +1-320-365-3844 fuera de América del Norte, e
indicando el código de acceso 339697.
La llamada en conferencia se transmitirá simultáneamente por
Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio
solamente. Conéctese 15 minutos antes del horario indicado para
probar su navegador y registrarse para la llamada. La reproducción
de la transmisión por Internet estará disponible en el mismo sitio
web.
Para mayor información, contáctese con
Simon Farrant, vicepresidente de Relaciones con los inversores
de Schlumberger LimitedJoy V. Domingo, gerente de Relaciones con
los inversores de Schlumberger Limited
Oficina +1 (713) 375-3535investor-relations@slb.com
Este comunicado de resultados del cuarto trimestre y del año
completo 2014 y la Información complementaria, así como también
otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro”
en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores,
que incluyen todas las declaraciones que no sean hechos históricos,
como nuestros pronósticos o expectativas sobre el panorama
comercial; el crecimiento de Schlumberger en general y en cada uno
de sus segmentos (y para productos o áreas geográficas específicas
dentro de cada segmento); el crecimiento de producción y demanda de
gas natural y petróleo; los precios de gas natural y petróleo; las
mejoras en procedimientos operativos y tecnología; los gastos de
capital de Schlumberger y la industria del petróleo y el gas; las
estrategias comerciales de los clientes de Schlumberger; el éxito
de las empresas conjuntas y las alianzas de Schlumberger; las
condiciones económicas globales futuras y los resultados futuros de
las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e
incertidumbres, que incluyen de manera no taxativa a las
condiciones económicas mundiales; los cambios en los gastos en
exploración y producción de los clientes de Schlumberger y los
cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas
natural; las condiciones económicas, políticas y comerciales
generales en regiones clave del mundo, incluidos a Rusia y Ucrania;
la erosión de los precios; los factores climáticos y estacionales;
las demoras operativas; las disminuciones de producción; los
cambios en las reglamentaciones gubernamentales y los requisitos
reguladores, incluidos aquellos relacionados con la exploración de
petróleo y gas en alta mar, fuentes radioactivas, explosivos,
químicos, servicios de fractura hidráulica e iniciativas
relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de
satisfacer nuevos desafíos en exploración; y otros riesgos e
incertidumbres detallados en nuestro comunicado de resultados del
cuarto trimestre de 2014, nuestro Formulario 10-K más reciente y
otras presentaciones realizadas ante la Comisión de Bolsa y
Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se
materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si
nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los
resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados
en nuestras declaraciones a futuro. Schlumberger no asume
obligación o intención alguna de actualizar o revisar las
declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información,
eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la
versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran
como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente,
que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Relaciones con los Inversores de Schlumberger713-375-3535
Schlumberger (NYSE:SLB)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jun 2024 até Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jul 2023 até Jul 2024