- Der Umsatz im Gesamtjahr war mit 32,8
Milliarden USD um 8 % h�her als im Vorjahr.
- Der Gewinn je Aktie (Earnings per
Share, EPS) auf Grundlage der allgemein anerkannten
Buchhaltungsgrundsätze (Generally Accepted Accounting Principles,
GAAP) lag im Gesamtjahr ohne Belastungen und Gutschriften bei
1,53 USD.
- Der Gewinn je Aktie lag im Gesamtjahr
ohne Belastungen und Gutschriften bei 1,62 USD, was gegenüber
dem Vorjahr einer Steigerung um 8 % entspricht.
- Der Cashflow aus betrieblichen
Aktivitäten und der freie Cash-Flow betrugen im Gesamtjahr 5,7
Milliarden bzw. 2,5 Milliarden USD.
- Der Umsatz im vierten Quartal lag bei
8,2 Milliarden USD und somit im Quartalsvergleich um 4 %
niedriger.
- Der Gewinn je Aktie gemäß den GAAP lag
im vierten Quartal mit Belastungen und Gutschriften bei
0,39 USD.
- Der Gewinn je Aktie betrug im vierten
Quartal 0,36 USD ohne Ab- und Zuschreibung, 22 % niedriger
gegenüber Vorquartal.
- Der Cashflow aus betrieblichen
Aktivitäten und der freie Cash-Flow betrugen im vierten Quartal 2,3
Milliarden bzw. 1,4 Milliarden USD.
- Vierteljährliche Dividende von
0,50 USD je Aktie wurde genehmigt.
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für
das Gesamtjahr 2018 und das vierte Quartal 2018 ausgewiesen.
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je
Aktie)
Gesamtjahresergebnisse Zw�lfmonatszeitraum bis
Veränderung 31. Dez. 2018 31. Dez. 2017
gegenüber Vorjahr Umsatz
32.815 USD
30.440 USD
8 % Betriebsgewinn vor Steuern
4.187 USD 3.921 USD
7 % Betriebsmarge vor
Steuern
12,8 % 12,9 %
-12 Basispunkte
Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Grundlage
2.138 USD
(1.505) USD
n. a. Nettogewinn, ohne Belastungen und
Gutschriften*
2.261 USD 2.085 USD
8 %
Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie – GAAP-Grundlage
1,53 USD (1,08) USD
n. a. Verwässerter
Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
1,62 USD 1,50 USD
8 %
Konsolidierter Umsatz nach Region für das ganze Jahr
Nordamerika
11.984 USD 9.487 USD
26 %
Lateinamerika
3.745 3.976
-6 % Europa/GUS/Afrika
7.158 7.072
1 % Nahost und Asien
9.543
9.394
2 % Sonstiges
385 511
n. a.
32.815 USD 30.440 USD
8 % Umsätze in
Nordamerika
11.984 USD 9.487 USD
26 %
Internationale Umsätze
20.446 USD 20.442 USD
- Umsatz Nordamerika ohne Cameron
9.668 USD 7.518 USD
29 % Auslandsumsatz
ohne Cameron
17.675 USD 17.423 USD
1 %
*Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt
„Belastungen und Gutschriften“. n. a. = nicht aussagekräftig
Paal Kibsgaard, Vorsitzender und CEO von Schlumberger, sagte
dazu: „Die Umsätze für das Gesamtjahr 2018 in H�he von
32,8 Milliarden USD stiegen gegenüber dem Vorjahr um
8 % und nahmen das zweite Jahr in Folge zu. Die
Geschäftsentwicklung wurde von Nordamerika getragen: der Umsatz in
H�he von 12,0 Milliarden USD stieg um 26 %, was auf die
Ergebnisse unseres OneStim®-Geschäftsbereichs zurückzuführen ist,
dessen Umsatz um 41 % gestiegen ist. Der internationale
Gesamtjahresumsatz von 20,4 Milliarden USD blieb im Vergleich
zu 2017 nahezu unverändert. Ohne Berücksichtigung von Cameron stieg
der internationale Umsatz in der zweiten Jahreshälfte 2018 jedoch
um 3 % gegenüber dem Vorjahr an und leitete eine positive
Entwicklung ein, nachdem in drei aufeinander folgenden Jahren
rückläufige Umsätze verzeichnet worden waren.
Der Umsatz von Production von 12,4 Milliarden USD stieg um
17 %, und der Umsatz von Drilling Systems von 9,3 Milliarden
USD hat sich um 10 % verbessert. Der Umsatz von Reservoir
Characterization in H�he von 6,5 Milliarden USD ging um 4 %
zurück, was hauptsächlich auf die Veräußerung aus dem Verkauf des
Geschäftsbereichs WesternGeco® (seismischen Aktivitäten auf See)
zurückzuführen ist. Der Umsatz von Cameron in H�he von 5,2
Milliarden USD ging um 1 % zurück. Ein weiterer in den
langzyklischen Geschäftsbereichen OneSubsea® und Drilling Systems
verzeichneter Umsatzrückgang wurde durch eine Umsatzsteigerung in
Bezug auf die Produktlinien Surface Systems und Valves &
Measurement weitgehend ausgeglichen.
Das Betriebsergebnis vor Steuern für das Gesamtjahr 2018 von 4,2
Milliarden USD bedeutet eine Umsatzsteigerung in H�he von 7 %.
Die operative Marge vor Steuern blieb mit 13 % im Wesentlichen
auf Vorjahresniveau, da die Auswirkungen des h�heren Umsatzes durch
Reaktivierungs- und Mobilisierungskosten im Zusammenhang mit der
Ankurbelung der Aktivitäten und strategischen Positionierung in
Nordamerika sowie auf internationaler Ebene kompensiert wurden.
Ergebnisse des vierten Quartals
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
gegenüber Vorquartal gegenüber
Vorjahr Umsatz
8.180 USD 8.504 USD 8.179 USD
-4 % - Betriebsgewinn vor Steuern
967 USD 1.152 USD 1.155 USD
-16 %
-16 % Betriebsmarge vor Steuern
11,8 %
13,5 % 14,1 %
-172 Basispunkte -230
Basispunkte Nettogewinn/(-verlust) – GAAP-Grundlage
538 USD 644 USD (2.255) USD
-16 %
n. a. Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
498 USD 644 USD 668 USD
-23 %
-25 % Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie –
GAAP-Grundlage
0,39 USD 0,46 USD (1,63) USD
-15
% n. a. Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen
und Gutschriften*
0,36 USD 0,46 USD 0,48 USD
-22 % -25 % Umsätze in Nordamerika
2.820 USD 3.189 USD 2.811 USD
-12 %
- Internationale Umsätze
5.283 USD
5.215 USD 5.237 USD
1 % 1 %
Umsatz Nordamerika ohne Cameron
2.265 USD 2.572 USD
2.246 USD
-12 % 1 % Auslandsumsatz
ohne Cameron
4.581 USD 4.559 USD 4.446 USD
- 3 % *Es handelt sich hier um nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“. n. a. = nicht
aussagekräftig
Im vierten Quartal ging der Umsatz von 8,2 Milliarden USD im
Quartalsvergleich um 4 % zurück, was auf rückläufige
Aktivitäten und niedrigere Preise im Hinblick auf die meisten
Geschäftstätigkeiten in Nordamerika im Zusammenhang mit Production
und Cameron zurückzuführen ist. Der niedrigere Umsatz von OneSubsea
hat ebenfalls zu dem Umsatzrückgang beigetragen, aber wir werden
bald einen Auftragsüberhang verzeichnen, da wir im Laufe des
Quartals neue Projektaufträge in H�he von mehr als
600 Millionen USD verbuchen konnten.
Die internationale Geschäftstätigkeit blieb trotz des
Ölpreisrückgangs stabil, der Umsatz stieg gegenüber dem Vorquartal
um 1 %. Die jahreszeitlich bedingte Umsatzverringerung in
Russland wurde durch Umsatzsteigerungen in Nahost, Asien und Afrika
kompensiert. Der in Europa und Lateinamerika verzeichnete Umsatz
blieb im Vergleich zum Vorquartal unverändert.
Die Quartalsleistung wurde stark durch Aktivitäten im
Zusammenhang mit Production und Cameron in Nordamerika beeinflusst,
wie der Rückgang unseres konsolidierten Umsatzes um 12 % in
Nordamerika zeigt. Der Umsatz von OneStim ist gegenüber dem
Vorquartal um 25 % zurückgegangen. Das lag daran, dass wir
beschlossen hatten, einige unserer Flotten in der zweiten
Quartalshälfte auf Bereitschaft zu setzen, und uns darauf
konzentriert haben, zu Beginn des Ausschreibungszyklus im vierten
Quartal entsprechende Aufträge für die erste Jahreshälfte 2019 zu
sichern. Der Bohrerl�s stieg gegenüber dem Vorquartal um 1 %,
da wir weiterhin zusätzliche Bohrgeräte für unsere IDS-Projekte
(Integrated Drilling Services) in Norwegen, Saudi-Arabien, Indien,
Argentinien, Ecuador, China und Irak mobilisiert haben. Der Umsatz
von Reservoir Characterization ging im Vergleich zum Vorquartal um
1 % zurück, was auf niedrigere Umsätze von Wireline und
OneSurface® zurückzuführen ist sowie auf geringere Jahresendumsätze
im Hinblick auf SIS-Software (Software Integrated Solutions) und
seismische Multiclient-Lizenzen von WesternGeco. Der Umsatz von
Cameron ist gegenüber dem Vorquartal um 3 % zurückgegangen,
was hauptsächlich auf niedrigere Umsätze in Bezug auf unsere
Produktlinien OneSubsea und Valves & Measurement zurückzuführen
ist.
Aus makro�konomischer Sicht war der drastische Rückgang der
Ölpreise im vierten Quartal vor allem darauf zurückzuführen, dass
die US-Schieferproduktion infolge des Aktivitätsschubs zu Beginn
des Jahres überraschend anstieg und sich die Geopolitik weltweit
negativ auf das Gleichgewicht zwischen Nachfrage- und Angebot
ausgewirkt hat. Das Zusammenspiel dieser Faktoren, gepaart mit
einem starken Abverkauf an den Aktienmärkten aufgrund von
Unsicherheit hinsichtlich des globalen Wachstums und steigender
US-Zinsen, sorgte für einen nahezu optimalen Anstieg zum Abschluss
des Jahres 2018.
Wir erwarten, dass ein besseres Gleichgewicht zwischen Angebot
und Nachfrage im Laufe des Jahres 2019 dazu führen wird, dass sich
der Ölpreis allmählich erholt, wenn die Kürzungen der OPEC und
Russlands voll zum Tragen kommen, die Auswirkungen der weniger
ausgeprägten Aktivität in Nordamerika in der zweiten Jahreshälfte
2018 das Produktionswachstum beeinflussen, die Ausnahmeregelungen
für die iranischen Exportsanktionen auslaufen und nicht verlängert
werden, und die USA und China weiterhin auf eine L�sung ihres
derzeitigen Handelsstreits hinarbeiten.
Die Ölpreisvolatilität in der letzten Zeit hat jedoch zu dazu
geführt, dass die E&P-Ausgaben für 2019 nicht eindeutig
abgeschätzt werden k�nnen. Die Kunden haben zu Beginn des Jahres in
der Regel eher einen konservativeren Ansatz gewählt. Dadurch werden
sich die E&P-Ausgaben wie vor drei Monaten erwartet rechtzeitig
und umfassend erholen.
Auf der Grundlage unserer vor kurzem mit unseren Kunden
geführten Gespräche sehen wir deutliche Anzeichen dafür, dass von
einer Normalisierung der E&P-Investitionen auszugehen ist und
eine nachhaltigere finanzielle Steuerung der weltweiten
Ressourcenbasis erm�glichen. Für die auf Nordamerika ausgerichteten
E&P-Betreiber bedeutet dies, dass sich zukünftige Investitionen
voraussichtlich deutlich stärker einem Niveau annähern werden, das
durch den freien Cashflow abgedeckt werden kann. Andererseits sehen
die nationalen und unabhängigen Ölgesellschaften auf den
internationalen Märkten mit Ausnahme vom Nahen Osten und von
Russland nach vier Jahren unzureichender Investitionen und der
schwerpunktmäßigen Maximierung des Cashflows die Notwendigkeit, in
ihre Ressourcenbasis zu investieren, um die Produktion auf dem
aktuellen Niveau zu halten.
Für Schlumberger bedeutet dies, dass wir auch bei den aktuellen
Ölpreisen auf den internationalen Märkten ein starkes, einstelliges
Wachstum erwarten. In Nordamerika haben die h�heren Kapitalkosten
und die Schwerpunktsetzung auf die Angleichung der Investitionen an
den freien Cashflow zu mehr Unsicherheit bei den Aussichten für die
Bohr- und Produktionstätigkeit geführt.
Unser operativer Plan für 2019 hält für diese Bereiche ein hohes
Maß an Flexibilität bereit, die es uns erm�glicht, jedes
Investitions- und Aktivitätsszenario anzugehen. Zudem liegt der
Fokus im Jahr 2019 ganz klar darauf, einen Cashflow zu generieren,
der ausreicht, um unsere Geschäftsbedürfnisse abzudecken, ohne die
Nettoverschuldung zu erh�hen. Nach einer sehr überzeugenden
Leistung in Bezug auf den freien Cashflow in der zweiten
Jahreshälfte 2018 sind wir zuversichtlich, unseren
Liquiditätsstatus im Jahr 2019 weiter optimieren zu k�nnen, indem
wir uns auf das Umsatzwachstum, inkrementelle Margen,
Kapitaldisziplin und eine präzise Steuerung des Umlaufverm�gens
konzentrieren.“
Sonstige Ereignisse
Im Laufe des Quartals hat Schlumberger 2,1 Millionen Stammaktien
zu einem Durchschnittspreis von 48,44 USD pro Aktie zu einem
Gesamtkaufpreis von 100 Millionen USD zurückgekauft.
Am 15. November 2018 hat Shearwater GeoServices Holding AS die
Übernahme des Geschäftsbereichs WesternGeco (seismischen
Aktivitäten auf See) abgeschlossen. Schlumberger erhielt eine
Barabfindung in H�he von 600 Millionen USD zuzüglich einer
15%igen Beteiligung an der Shearwater GeoServices Holding AS.
Am 16. Januar 2019 stimmte der Vorstand (das Board of Directors)
von Schlumberger einer vierteljährlichen Dividende von 0,50 USD je
in Umlauf befindlicher Stammaktie zu, zahlbar am 12. April 2019 an
zum 13. Februar 2019 eingetragene Aktieninhaber.
Konsolidierter Umsatz nach Region
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Nordamerika
2.820 USD
3.189 USD
2.811 USD
-12 % - Lateinamerika
978 978 1.034
- -5 % Europa/GUS/Afrika
1.842 1.820
1.816
1 % 1 % Nahost und Asien
2.464
2.417 2.387
2 % 3 % Sonstiges
76 100
131
n. a. n. a. 8.180 USD 8.504 USD
8.179 USD
-4 % - Umsätze in
Nordamerika
2.820 USD 3.189 USD 2.811 USD
-12 % - Internationale Umsätze
5.283 USD 5.215 USD 5.237 USD
1 %
1 % Umsatz Nordamerika ohne Cameron
2.265
USD 2.572 USD 2.246 USD
-12 % 1 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.581 USD 4.559 USD
4.446 USD
- 3 % n. a. = nicht
aussagekräftig
Im vierten Quartal stieg der konsolidierte Umsatz von 8,2
Milliarden USD um 4 % gegenüber dem Vorquartal, wobei der
Umsatz in Nordamerika um 12 % auf 2,8 Milliarden USD und
der internationale Umsatz um 1 % auf 5,3 Milliarden USD
stieg.
Nordamerika
Region Nordamerika Der konsolidierte Umsatz von 2,8
Milliarden USD ging im Quartalsvergleich um 12 % zurück, was
auf rückläufige Aktivitäten und niedrigere Preise im Hinblick auf
die meisten Geschäftstätigkeiten in Nordamerika im Zusammenhang mit
Production und Cameron zurückzuführen ist. Der Umsatz von OneStim
ist gegenüber dem Vorquartal um 25 % zurückgegangen. Das lag
daran, dass wir beschlossen hatten, einige unserer Flotten in der
zweiten Quartalshälfte auf Bereitschaft zu setzen, und uns darauf
konzentriert haben, zu Beginn des Ausschreibungszyklus im vierten
Quartal entsprechende Aufträge für die erste Jahreshälfte 2019 zu
sichern. Der Rückgang der Grundstückserträge in Bezug auf Cameron
ist auf eine rückläufige Aktivität in den Bereichen Valves &
Measurement sowie Surface Systems zurückzuführen. Die
Offshore-Erträge waren etwas rückläufig, da die vermehrten
Bohrtätigkeiten im Zusammenhang mit Entwicklungsprojekten und die
durch seismische Multiclient-Lizenzen von WesternGeco bedingte
Umsatzsteigerung durch die rückläufigen Cameron-Umsätze mehr als
ausgeglichen wurden.
International
Der konsolidierte Umsatz von 1,0 Milliarden USD in der Region
Lateinamerika blieb gegenüber dem Vorjahr unverändert. Im
südlichen GeoMarkt Lateinamerika stiegen die Umsätze durch neue
Bohrprojekte und h�here Aktivitäten von Cameron Surface Systems,
was jedoch teilweise durch rückläufige hydraulische
Frakturierungstätigkeiten in Argentinien aufgehoben wurde. Im
GeoMarkt Mexiko und Mittelamerika sank der Umsatz aufgrund
geringerer Umsätze in Bezug auf seismische Multiclient-Lizenzen von
WesternGeco, nachdem im Vorquartal eine überzeugende Leistung
erzielt worden war. Die Umsätze in den GeoMärkten Lateinamerika
Nord und Venezuela blieben im Quartalsvergleich unverändert.
Der konsolidierte Umsatz in den Regionen
Europa/GUS/Afrika in H�he von 1,8 Milliarden USD hat sich im
Quartalsvergleich trotz des jahreszeitlich bedingten
Aktivitätenrückgangs in Russland und der Nordsee um 1 %
erh�ht. Die Umsatzsteigerung ist auf vermehrte Bohraktivitäten im
GeoMarkt Subsahara-Afrika und zusätzliche Umsätze in Bezug auf
seismische Multiclient-Lizenzen von WesternGeco in Mosambik und
Angola zurückzuführen. Auch der GeoMarkt Nordafrika verzeichnete
durch verstärkte hydraulische Frakturierungs- und Bohrtätigkeiten
im Rahmen von neuen Projekten in Algerien und den Start eines
Bohrungs-Interventionsprojekts in Libyen h�here Umsätze. Der Umsatz
von Cameron stieg in der gesamten Region, vor allem in den
GeoMärkten Norwegen und Dänemark.
Der konsolidierte Umsatz in den Regionen Naher Osten und
Asien in H�he von 2,5 Milliarden USD stieg im
Quartalsvergleich um 2 %. Dies ist vor allem auf einen h�heren
Umsatz im GeoMarkt �stlicher Nahen Osten zurückzuführen, auf eine
starke Aktivität im Hinblick auf IDS-Projekte im Irak, erh�hte
hydraulische Frakturierungsaktivitäten im Oman und eine stärkere
Explorationstätigkeit von Wireline und Testing Services in den
Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Projektumsätze in Saudi
Arabien auf der Grundlage von schlüsselfertigen Verträge zum
Festpreis – lump-sum turnkey (LSTK) sind weiter gestiegen, da nun
alle 25 Anlagen vollumfänglich eingesetzt werden. Der Umsatz im
GeoMarkt Fernostasien und Australien stieg gegenüber dem Vorquartal
aufgrund der vermehrten Bohr- und Bohrlochaktivitäten in China und
der Verkaufssteigerung von SIS-Software und seismischen
Multiclient-Lizenzen von WesternGeco im gesamten GeoMarkt. Der
Umsatz im GeoMarkt n�rdlicher Naher Osten sank jedoch aufgrund des
geringeren OneSurface-Umsatzes in Kuwait und Ägypten und der
abgeschlossenen IDS-Projekte. Der Umsatz von Cameron in der Region
blieb im Vergleich zum Vorquartal unverändert, da die h�heren
Surface Systems-Umsätze in Indien durch rückläufige Aktivitäten in
Saudi-Arabien und im GeoMarkt Fernostasien und Australien
ausgeglichen wurden.
Reservoir Characterization
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Umsatz
1.651 USD 1.676 USD
1.640 USD
-1 % 1 % Betriebsgewinn vor
Steuern
364 USD 372 USD 359 USD
-2 %
1 % Betriebsmarge vor Steuern
22,0 %
22,2 % 21,9 %
-16 Basispunkte 17
Basispunkte
Der Umsatz im Zusammenhang mit Reservoir Characterization in
H�he von 1,7 Milliarden USD (von denen 79 % in den
internationalen Märkten generiert wurden), ging um 1 % zurück.
Das ist auf den jahreszeitlich bedingten Rückgang der
Wireline-Aktivität in Russland, die geringere
Wireline-Explorationstätigkeit vor der Küste Nordamerikas und die
rückläufige OneSurface-Aktivität im Nahen Osten zurückzuführen.
Diese Auswirkungen wurden zum Teil durch den Jahresendvertrieb von
SIS-Software in China, Russland, Indien, Vietnam und Norwegen sowie
durch vermehrte Aktivitäten im Bereich Testing Services in Katar,
den Vereinigten Arabischen Emiraten, Oman und im Irak kompensiert.
Der Umsatz von WesternGeco blieb gegenüber dem Vorquartal im
Wesentlichen unverändert, da der Rückgang der seismischen
Akquisitionstätigkeit im Schifffahrtsbereich nach der Veräußerung
des Geschäftsbereichs im November durch den Verkauf von seismischen
Multiclient-Lizenzen in Mosambik, Angola, Australien und vor der
Küste von Nordamerika am Jahresende vollständig ausgeglichen
wurde.
Die operative Marge für Reservoir Characterization vor Steuern
blieb mit 22 % im Vergleich zum Vorquartal im Wesentlichen
unverändert, da die Auswirkungen der margenstarken SIS-Software und
der seismischen Multiclient-Lizenzen von WesternGeco durch einen
jahreszeitlich bedingten Rückgang der margenstärkeren
Wireline-Umsätze ausgeglichen wurden.
Im vierten Quartal hat die Umsatzleistung von Reservoir
Characterization von mehreren Auftragsvergaben, neuen seismischen
Multiclient-Erfassungen sowie der Anwendung von Technologie- und
Branchenexpertise zur Optimierung der Betriebseffizienz
profitiert.
In Mexiko schloss BHP Billiton mit Schlumberger einen
Zweijahresvertrag mit einer optionalen einjährigen Verlängerung für
Explorations- und Begutachtungsdienstleistungen im Rahmen des
Tiefwasser-Trion-Projekts im Golf von Mexiko ab. Der
Leistungsumfang beinhaltet Folgendes: SonicScope* (mehrpoliger
Ultraschallbetrieb während des Bohrens), Quanta Geo*
(fotorealistische geologische Visualisierung in Reservoirs), Litho
Scanner* (Hochaufl�sende Spektroskopie) und CLEANCUT*
(Schnittgut-Abholungs- und Transportsystem).
In Australien hat Schlumberger die
Echtzeit-Bohrleistungstesttechnologie Concert* bei einem Kunden
eingesetzt, um die ersten Entwicklungsbohrungen eines großen
Offshore-Erdgas-Kondensatfeldes zu testen. Die Leistung von Concert
erm�glichte eine deutlich optimierte Verwaltung des Testablaufes
bei Bohrl�chern mit extrem hoher Durchflussrate. Die automatisierte
Echtzeit-Datenerfassung und -Kommunikation hat kollaborative
Analysen erm�glicht. Durch die Berücksichtigung dieser Ergebnisse
konnten die Hintergründe der Tests deutlich schneller nachvollzogen
und das Personal im Außendienst deutlich reduziert werden.
In Indonesien hat das Integrated Services Management (ISM) für
KS Orka bei 21 geothermischen Bohrungen mehrere Technologien in
Kombination eingesetzt, um die Betriebskosten in Sorik Marapi zu
senken. Das Reservoir zeichnet sich durch sehr harte vulkanische
Gesteine und hohe Temperaturen bis zu 250 Grad Celsius aus. Zu den
eingesetzten Technologien zählten PowerPak* Lenkmotoren und die
Hochdruck- und Hochtemperatur-Bohrlochsondenplattform Xtreme*.
In Norwegen hat Petoro AS Schlumberger einen zweijährigen
SaaS-Auftrag (Software as a Service) für die Bereitstellung der
kognitiven E&P-Umgebung DELFI* sowie den Einsatz der
Industrie-Referenzreservoirsimulatoren ECLIPSE* und der
hochaufl�senden Reservoirsimulatoren INTERSECT* erteilt. Dank
dieser Technologien wird es dem Unternehmen m�glich sein, sich mit
seinen aktiven Lizenzen besser vertraut zu machen, um sie zu
bewerten und zu analysieren, und eine Wirkungsmaximierung zu
erzielen.
Dyas Norge AS hat SIS einen SaaS-Auftrag für den Einsatz der
kognitiven E&P-Umgebung DELFI im Zusammenhang mit dem
Gasvorkommen Fogelberg auf dem norwegischen Kontinentalschelf
erteilt.
Vor der Küste Sri Lankas hat WesternGeco mit einer seismischen
2D-Multiclient-Erhebung für das Sri Lanka Petroleum Resources
Development Secretariat und ein großes Öl- und Gasunternehmen
begonnen. Untersucht wird ein Bereich von 5.020 km und es wird
ein Erfassungsschiff eines Drittanbieters einsetzt. Es handelt sich
um die gr�ßte, jemals auf Sri Lanka durchgeführte Erfassung.
M�glich gemacht wird sie durch eine Industrie- Vorfinanzierung.
Drilling
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Umsatz
2.461 USD 2.429 USD
2.180 USD
1 % 13 % Betriebsgewinn vor
Steuern
318 USD 339 USD 319 USD
-6 %
- Betriebsmarge vor Steuern
12,9 % 14,0 %
14,6 %
-105 Basispunkte -170 Basispunkte
Der Bohrumsatz von 2,5 Milliarden USD (wovon 73 % in den
internationalen Märkten generiert wurden), stieg gegenüber dem
Vorquartal um 1 %. Dies war bedingt durch das Umsatzwachstum
in den Bereichen Drilling & Measurements, M-I SWACO und IDS, im
Zuge dessen, dass wir weiterhin zusätzliche Bohrgeräte für
integrierte Bohrprojekte in Norwegen, Saudi-Arabien, Indien,
Argentinien, Ecuador, China und Irak bereitgestellt haben. Die
Bohrumsätze in Nordamerika blieben stabil, was auf unser
Richtbohrgeschäft zurückzuführen ist. Diese Umsatzsteigerungen
wurden jedoch teilweise durch die jahreszeitlich bedingten
rückläufigen Aktivitäten in der n�rdlichen Hemisphäre, insbesondere
in Russland, ausgeglichen.
Die Betriebsmarge vor Steuern von 13 % sank im Bohrbereich
gegenüber dem Vorquartal um 105 Basispunkte. Dies ist auf den
jahreszeitlich bedingten Rückgang der Aktivitäten in Russland und
die erh�hten Kosten für die Bereitstellung zusätzlicher Ressourcen
zurückzuführen, die ben�tigt wurden, weil die IDS-Projektaktivität
im internationalen Geschäft zugenommen hat.
Die Umsatzleistung im Bohrbereich ist in diesem Quartal auf den
Einsatz mehrerer äußerst leistungsfähiger Bohr- und
Bohrkronentechnologien zurückzuführen sowie auf die Verwendung des
Services GeoSphere* für die Kartierung von Reservoirs beim Bohren
zwecks Optimierung der Rückgewinnung und mehrere
Auftragsvergaben.
Im Delaware-Basin in New Mexico haben Drilling &
Measurements bei XTO Energy das drehbare Lenksystem PowerDrive
Orbit* verwendet, um die längsten Seitwärtsbohrungen durchzuführen.
XTO Energy hat in der James Ranch-Einheit D12 #191H bis zu einer
Gesamttiefe von 8.000 Metern gebohrt – die tiefste horizontale
Bohrung im Perm-Becken. Außerdem hat XTO Energy auf der LHS Ranch
4-40 4004BH mit 5.000 Metern die längste Seitenbohrung im
Perm-Becken durchgeführt. Das PowerDrive Orbit-System erm�glichte
es, den Zugang zu zusätzlichen Reservoirs zu schaffen, sodass der
Kunde die Betriebskosten senken und die Flächennutzung optimieren
konnte. Er erhielt Zugang zu wertvollen Reservoirflächen, die sonst
unzugänglich gewesen wären.
Eni Iraq B.V. hat Schlumberger einen IDS-Auftrag über mindestens
acht Bohrungen im Zubair-Feld erteilt. Der leistungsbasierte
Auftrag knüpft an frühere Aufträge von Eni im gleichen Bereich an
und umfasst die Bereitstellung von Technologien wie dem DBOS*
Bohreroptimierungssystem, dem integrierten dynamischen
Systemanalysedienst i-DRILL* und den Liner-Hanger-Systemen
COLOSSUS*.
Im Irak hat IDS zudem im Rahmen des Auftrags von Eni Iraq B.V.
einen Ausführungsrekord aufgestellt: innerhalb von 20 Tagen
von der ersten Bohrung bis zur gewünschten Gesamttiefe. Eine
Verbesserung um 13 % gegenüber dem vorherigen Rekord. Bei dem
schlüsselfertigen Projekt werden mehrere Bohrungen
unterschiedlicher Komplexität vorgenommen, für die
unterschiedlichste Technologien notwendig sind. Die
Bohrtechnologien umfassten unter anderem die Software ROPO* zur
Optimierung der Penetrationsrate, RigHour* zur Durchführung von
Analysen der betrieblichen Effizienz bei der Durchführung mehrerer
Bohrungen und den konischen Diamantmeißel StingBlade*.
Im Perm-Becken von West Texas haben Drilling & Measurements
das drehgelenkte System PowerDrive Orbit beim Bohren eines
Bohrlochs für die Apache Corporation eingesetzt und konnten in der
Lower Spraberry Formation 27 Bohrstunden einsparen. Mit der
PowerDrive Orbit-Systemtechnologie wurde in einem einzigen
Durchgang in etwas mehr als 29 Stunden eine etwa
2.000 Meter tiefe Lateralbohrung durchgeführt. Bei ähnlichen
Offsetbohrungen in diesem Bereich, bei denen Technologien mit
herk�mmlichen Motoren eingesetzt wurden, wurden im Schnitt
56,1 Stunden ben�tigt: Fast doppelt so viel Zeit.
Im Denver-Julesburg-Basin in Colorado hat Bits & Drilling
Tools den hyperbolischen Diamantmeißel HyperBlade* eingesetzt, um
es einem Kunden zu erm�glichen, die Bohrleistung bei zwei Bohrungen
zu optimieren. Bei einer Bohrung wurde durch den hyperbolischen
Diamantmeißel HyperBlade eine 50%ige Optimierung der
Durchdringungsrate im vertikalen Abschnitt erm�glicht, wodurch der
Maschinenführer im Vergleich zu Offset-Bohrungen mit herk�mmlichen
Bohrern 7,5 Stunden weniger bohren musste. Bei einer weiteren
Bohrung handelt es sich mit einer Penetrationsrate von ca.
140 m/h um die schnellste Bohrung, die in diesem Becken bis
zur Gesamttiefe durchgeführt wurde.
In Russland setzte Bits & Drilling Tools bei Orenburgneft
unterschiedliche Technologien ein, und reduzierte dadurch die
Bohrzeit in einem Bohrloch im Vergleich zu Offset-Bohrungen im
konventionellen Zaykino-Zorinskoye Feld um fast 75 Stunden. Zu
den eingesetzten Technologien zählten unter anderem der
AxeBlade*-Meißel mit gezahnten Diamantelementen, die
Bohrkopftechnologie StingBlade mit konischen Diamantelementen und
der dreidimensionale Fräser 3DC*.
Im Schiehallion-Feld im britischen Nordseesektor hat Drilling
& Measurements bei BP den Service GeoSphere für die Kartierung
von Reservoirs beim Bohren eingesetzt, wodurch die
Wahrscheinlichkeit Sidetracking bei zwei Bohrungen reduziert wurde.
Durch den Service GeoSphere erfolgte eine Kartierung von
Kanalsanden, die sich 20 bis 30 Meter vom Bohrloch entfernt
befanden. Dadurch gewann der Kunde ein besseres Verständnis der
Formation und konnte das Reservoir optimal ausnutzen und die
F�rderung maximieren.
Apache North Sea UK Limited hat mit Schlumberger einen
Dreijahresvertrag mit zwei optionalen Verlängerungen um jeweils ein
Jahr für die Bereitstellung von Bohr- und
Fertigstellungsflüssigkeiten für Plattform- und
Unterwasserbohrprojekte in der britischen Nordsee unterzeichnet.
Der neue Vertrag trat am 1. Oktober 2018 in Kraft, der Betrieb
wurde im Dezember aufgenommen.
Production
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Umsatz
2.936 USD
3.249 USD 3.078 USD
-10 % -5 %
Betriebsgewinn vor Steuern
198 USD 320 USD 316 USD
-38 % -37 % Betriebsmarge vor Steuern
6,8
% 9,9 % 10,3 %
-310 Basispunkte -351
Basispunkte
Der Produktionsumsatz von 2,9 Milliarden USD (von denen
53 % aus den internationalen Märkten generiert wurden), ist
gegenüber dem Vorquartal um 10 % gesunken. Der Umsatz von
OneStim in Nordamerika ist um 25 % zurückgegangen. Das lag
daran, dass wir beschlossen hatten, einige unserer Flotten in der
zweiten Quartalshälfte auf Bereitschaft zu setzen, und uns darauf
konzentriert haben, zu Beginn des Ausschreibungszyklus im vierten
Quartal entsprechende Aufträge für die erste Jahreshälfte 2019 zu
sichern. Der Umsatz von Well Services verringerte sich auch
international aufgrund von rückläufigen
Hydraulikfrakturierungsaktivitäten in Argentinien. Diese
Umsatzrückgänge wurden teilweise durch h�here Umsätze ausgeglichen,
die von Artificial Lift Solutions aufgrund einer hohen Anzahl an
Produktverkäufen und Serviceaktivitäten in Russland,
Kontinentaleuropa, Subsahara-Afrika, dem Nahen Osten und Ecuador
verzeichnet wurden.
Die Betriebsmarge vor Steuern von Production in H�he von
7 % sank gegenüber dem Vorquartal um 310 Basispunkte, was
auf niedrigere Preise und rückläufige Aktivitäten im
Geschäftsbereich OneStim in Nordamerika zurückzuführen ist.
Die Umsatzleistung von Production ist unter anderem auf
Auftragsvergaben und den Einsatz neuer Zementierungs- sowie
hydraulischer Frakturierungstechnologien zurückzuführen, die zur
Optimierung der Betriebseffizienz und einer h�heren Produktivität
bei Bohrungen beitrugen. Durch die Technologie zur Optimierung der
Frakturierungsleistung bei zementierten Bohrungen Fulcrum* wird
eine bessere Zonenabgrenzung in seitlichen Abschnitten erm�glicht,
die hydraulisch frakturiert wurden. Darüber hinaus sorgen die
integrierten Fertigstellungsdienste BroadBand Precision* dafür,
dass jede Fraktur von der Spitze der Fraktur bis zum Bohrloch
stimuliert und ge�ffnet wird. Der Dienst BroadBand Shield* zur
Kontrolle der Abbruchgeometrie erm�glicht es zudem, das Risiko des
Durchbruchs zu benachbarten Bohrungen (Frakturierungsdurchbrüche)
zu begrenzen. Das ist insbesondere im Zusammenhang mit
Infill-Bohrungen und Bohrfelder mit mehreren Bohrungen von
Bedeutung.
Saudi Aramco hat mit Schlumberger einen dreijährigen Vertrag
über integrierte Produktionsdienstleistungen zur Erbringung von
Bohrlochstimulations- und Testdienstleistungen für ein
konventionelles Gasfeld im Südgebiet abgeschlossen. Der Vertrag,
der optional um ein Jahr verlängert werden kann, umfasst die
Bereitstellung der Dienste BroadBand Sequence*-Frakturierung und
OpenPath*-Stimulation.
Im Perm-Becken hat Well Services Technologie zur Optimierung der
Frakturierungsleistung bei zementierten Bohrungen Fulcrum
verwendet, um Problemen bei der Entfernung von Bohrflüssigkeit
hinter dem Bohrrohr vorzubeugen, durch die die Zonenabgrenzung bei
der hydraulischen Frakturierung von horizontalen Bohrungen
beeinträchtigt werden kann. Nach der Zementierung von fünf
horizontalen Bohrungen mit etwa 3.000 Meter langen
Seitenwänden ergab sich im Durchschnitt gemäß den
Zementbindungsprotokollen ein um 55 % optimierter
Bindungsindex. Dadurch wurde bestätigt, dass mithilfe dieser
Technologien eine bessere Zonenabgrenzung m�glich ist, als bei
einer Zementierung von Offset-Bohrungen unter Verwendung von
herk�mmlichen Methoden. OneStim hat diese fünf Bohrungen
hydraulisch frakturiert und die Ergebnisse der Frühf�rderung wurde
mit �ffentlich einsehbaren Daten aus repräsentativen
Offset-Bohrungen im Umkreis von etwa 16 Kilometern verglichen,
die in den letzten zwei Jahren mit konventionellen
Stimulationsmethoden durchgeführt worden waren. Auf die Seitenlänge
umgerechnet, war die durchschnittliche kumulative
Flüssigkeitsproduktion in den fünf mit der Fulcrum-Technologie
vorgenommenen Bohrungen um 22 % h�her als in den
Offset-Bohrungen.
In Kanada hat OneStim den integrierten Fertigstellungsdienst
BroadBand Precision mit Rohrwendeln verwendet, was in der Cardium
Formation in Alberta zu bis zu 160 Frakturierungsschritten pro
Bohrung führte. Anhand des Dienstes BroadBand Precision wurde die
Übergangszeit zwischen den Frakturierungsschritten auf bis zu vier
Minuten reduziert. Darüber hinaus erm�glichte die optimierte
Hülsengr�ße eine Effizienzsteigerung während der Installation,
wodurch sich eine Zeitersparnis von bis zu 16 Stunden pro
Bohrung ergab.
In North Dakota hat OneStim mehrere Technologien kombiniert
eingesetzt, um eine neue Füllbohrung in unmittelbarer Nähe einer
älteren horizontalen Bohrung zu stimulieren. Der Kunde verzeichnete
eine Kostenersparnis in H�he von etwa 400.000 USD, da dadurch
eine Reinigung, die zwei Wochen in Anspruch genommen hätte, nicht
notwendig war. Experten von OneStim haben neue
Stimulationsbehandlungen entwickelt und den Dienst BroadBand Shield
zur Kontrolle der Abbruchgeometrie eingesetzt, um
Frakturierungsdurchbrüche zu vermeiden. Durch die
Stimulationsbehandlungen wurde die Produktivität der älteren
Primärbohrung durch Vermeidung von Versandungen gewährleistet.
Zudem wurde anhand des Stimulierungsüberwachungsdienstes
WellWatcher Stim* nachgewiesen, dass es zu weniger
Frakturierungsdurchbrüchen kam.
Im britischen Teil der Nordsee hat Well Services die chemisch
basierte Abstandshalter-Technologie CemPRIME* eingesetzt, um BP
dabei zu unterstützen, die Betriebskosten für Pfropf- und
Außerbetriebsetzungsarbeiten im Achmelvich-Feld zu senken. Diese
Technologie erm�glichte den Wechsel von einem Flüssigkeitssystem
mit einem Abstandshalter zu einem Flüssigkeitssystem mit zwei
Abstandshaltern aufgrund einer optimierten
Flüssigkeitskompatibilität und einer geringeren Auswirkungen auf
die Zementaushärtezeiten.
Cameron
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
Veränderung 31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Umsatz
1.265 USD 1.298 USD
1.414 USD
-3 % -11 % Betriebsgewinn
vor Steuern
127 USD 148 USD 203 USD
-14 % -37 % Betriebsmarge vor Steuern
10,0 % 11,4 % 14,4 %
-140 Basispunkte
-432 Basispunkte
Der Umsatz von Cameron in H�he von 1,3 Milliarden USD, von denen
55 % aus den internationalen Märkten stammten, ging gegenüber
dem Vorquartal um 3 % zurück, da die Umsatzsteigerungen bei
Surface Systems durch geringere Umsätze aus den Produktlinien
OneSubsea und Valves & Measurement mehr als ausgeglichen
wurden. Der Umsatz in Bezug auf Drilling Systems stagnierte.
Darüber hinaus verbuchte OneSubsea im Berichtsquartal mehr als
600 Millionen USD in Form von neuen Projektaufträgen, was
darauf hindeutet, dass ein Ende der rückläufigen Aktivitäten
absehbar ist. Die Umsätze von Surface Systems stiegen in Indien,
Europa und Afrika, im Nahen Osten und in Lateinamerika an. Der
Umsatz von Valves & Measurement hingegen ging
aufgrund der rückläufigen Aktivitäten in Nordamerika zurück.
Die operative Marge von Cameron vor Steuern in H�he von
10 % sank um 140 Basispunkte gegenüber dem Vorquartal, was auf
die niedrigeren Margen von OneSubsea zurückzuführen ist.
Im vierten Quartal erhielt Cameron mehrere Aufträge für
integrierte Unterwasser-Produktionssysteme und integrierte
Bohrpakete, die in vier der weltweit gr�ßten Tiefseebecken
eingesetzt werden. Auch die Subsea Integration Alliance, eine
globale Partnerschaft zwischen OneSubsea und Subsea 7, hat im
US-Golf von Mexiko und dem britischen Teil der Nordsee
überdurchschnittlich lange Verbindungsleitungen gelegt, wodurch die
Dauer bis zur Erstf�rderung verkürzt wurde.
Equinor hat mit OneSubsea einen Planungs-, Beschaffungs- und
Konstruktionsvertrag (Engineering, Procurement and Construction,
EPC) unterschrieben, der die Bereitstellung des branchenweit ersten
vollelektrisch betriebenen Boosting-Systems für das Vigdis-Feld im
norwegischen Teil der Nordsee beinhaltet. Der Auftragsumfang
umfasst eine Pumpstation mit einem Verteilerfundament und einer
Schutzstruktur sowie ein Pumpenmodul, Topside-Elemente und
symbiotische sowie vollelektrische Steuerungen mit elektrischer
Betätigung. Die Arbeiten wurden im Dezember 2018 aufgenommen, der
Abschluss ist für das erste Quartal 2020 geplant.
Esso Australia Pty. Ltd. hat mit der Subsea Integration Alliance
einen Vertrag über Engineering, Beschaffung, Bau, Installation und
Inbetriebnahme (Engineering, Procurement, Construction,
Installation, and Commissioning, EPCIC) für ein Offshore-Projekt in
Australien unterzeichnet. Diese vom Lieferanten geführte
integrierte Entwicklungsl�sung kombiniert
Unterwasser-Produktionssysteme (Subsea Production Systems, SPS) und
Unterwasser-Kunststoffe, -Steigleitungen und -Flowlines (Subsea,
Umbilicals, Risers and Flowlines, SURF). Die Bohrungen werden an
die Onshore-Gasanlagen in Longford angebunden. Die
Offshore-Installationsaktivitäten sollen im Jahr 2020 beginnen.
Dank des Tiefsee-Multiphasen-Boosting-Systems von Schlumberger
war die Umsetzung der längsten Verbindungsleitung in der britischen
Nordsee und im US-Golf von Mexiko m�glich. Die etwa
29 Kilometer lange Verbindungsleitung im Otter-Feld im
britischen Teil der Nordsee ist Teil einer integrierten L�sung, die
F�rderungssicherheit für eine Anlage bietet, das sich bereits in
einer etwas späteren Phase des Produktlebenszyklus befindet. Die
35 Kilometer lange Verbindungsleitung im Dalmatian-Feld im
US-amerikanischen Teil des Golf von Mexiko ist Teil eines Projekts
zur Ölgewinnungsoptimierung. Diese Projekte wurden von der Subsea
Integration Alliance durchgeführt.
Equinor und South Atlantic Holding B.V. haben mit Schlumberger
einen Vertrag die gesamte Abwicklung der Bohrungen (Total Well
Delivery) auf der Peregrino C-Plattform unterzeichnet sowie eine
Änderung des Cameron EPC-Vertrags über die Bereitstellung eines
Cameron-Bohrmoduls. Das Bohrmodul wird auf der C-Plattform
85 km vor der Küste von Rio de Janeiro installiert, um das
Bohren von F�rder- und Injektionsbohrungen in Reservoirs zu
erleichtern, die von den derzeitigen Plattformen A und B aus nicht
zugänglich sind. Im Rahmen des Total Well Delivery-Modells wird
Schlumberger umfangreiche Bohrlochbauleistungen,
Bohrverwaltungsdienstleistungen und fortschrittliche digitale
L�sungen anbieten, einschließlich der kohärenten
Bohrlochbauplanungsl�sung DrillPlan* für 22 Bohrungen. Dieses
integrierte Modell bietet Mehrwerte in Form von
Effizienzsteigerungen in Bezug auf das Bohrmodul, optimierte,
aufeinander folgende Arbeitsabläufe und eine Optimierung der
Personalressourcen am Bohrplatz durch Crewmitglieder, die über
Mehrfachqualifikationen verfügen.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte
Gewinn- und (Verlust-)rechnung (Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie) Viertes Quartal Zw�lfmonatszeitraum
Zeiträume bis 31. Dezember
2018 2017
2018 2017 Umsatz
8.180 USD
8.179 USD
32.815 USD 30.440 USD Zinsen und
sonstige Erträge
31 52
149 224 Gewinn aus dem Verkauf
von Unternehmenswerten (1)
215 -
215 - Ausgaben
Umsatzkosten
7.172 7.201
28.478 26.543 Forschung und
technische Entwicklung
178 192
702 787 Gemeinkosten
und Verwaltungskosten
114 109
444 432 Wertminderungen
und Sonstiges (1)
172 2.701
356 3.211 Fusion und
Integration (1)
- 95
- 308 Beteiligung
142 143
575 566 Gewinn/(Verlust)
vor Steuern
648 USD (2.210) USD
2.624 USD
(1.183) USD Ertragsteueraufwendungen (1)
100
62
447 330 Auf Schlumberger
entfallender Nettogewinn/(-verlust) (1)
548 USD
(2.272) USD
2.177 USD (1.513) USD
Nettogewinn/(-verlust) aus Minderheitsbeteiligungen
10 (17)
39 (8) Auf Schlumberger
entfallender Nettogewinn/(-verlust) (1)
538 USD
(2.255) USD
2.138 USD
(1.505) USD Verwässerter Gewinn/(Verlust) je Aktie von
Schlumberger (1)
0,39 USD (1,63) USD
1,53 USD (1,08) USD
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.384 1.385
1.385 1.388 Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit
angenommener Verwässerung
1.392 1.385
1.393 1.388 In Ausgaben enthaltene
Wertminderungen und Abschreibungen (2)
919 USD
906 USD
3.556 USD 3.837 USD (1)
Weitere Einzelheiten finden sich im Abschnitt „Belastungen
und Gutschriften“. (2) Enthält Wertminderungen des Anlageverm�gens
und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte,
Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
SPM-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte
Bilanz (Angaben in Mio.)
31. Dez. 31. Dez. Aktiva
2018
2017 Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.777 USD 5.089 USD Forderungen
7.881 8.084
Sonstiges Umlaufverm�gen
5.073 5.324
15.731 18.497 Anlageverm�gen
11.679 11.576 Seismische
Multiclient-Daten
601 727 Firmenwert (Goodwill)
24.931 25.118 Immaterielle Verm�genswerte
8.727 9.354
Sonstige Aktiva
8.838 6.715
70.507 USD 71.987 USD Passiva
Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
10.223 USD 10.036
USD Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragsteuer
1.155
1.223
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger
Anteil an langfristigen Verbindlichkeiten
1.407 3.324 Auszuschüttende Dividenden
701
699
13.486 15.282 Langfristige Verbindlichkeiten
14.644 14.875 Latente Steuern
1.441 1.650
Pensionsnebenleistungen
1.153 1.082 Sonstige
Verbindlichkeiten
3.197 1.837
33.921
34.726 Eigenkapital
36.586 37.261
70.507 USD 71.987 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.) Komponenten der Liquidität
31. Dez.2018
30. Sept.2018
31. Dez.2017
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.777 USD 2.854 USD 5.089 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(1.407) (3.215) (3.324) Langfristige
Verbindlichkeiten
(14.644) (14.159) (14.875)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(13.274) USD (14.520) USD
(13.110) USD Details zu Veränderungen der Liquidität
folgen:
Zw�lf Viertes Zw�lf
Monate
Quartal Monate Zeiträume bis 31. Dezember
2018
2018 2017 Nettogewinn/(-verlust) vor
Minderheitsanteilen
2.177 USD 548 USD
(1.513) USD Wertminderung und sonstige Aufwendungen, abzüglich
Steuern vor Minderheitsbeteiligungen
320 156 3.624
Gewinn aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs WesternGeco
(seismischen Aktivitäten auf See), nach Steuern
(196)
(196) -
2.301 USD 508 USD
2.111 USD Wertminderungen und Abschreibungen (2)
3.556
919 3.837 Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen
345 86 343 Änderung beim Betriebskapital
(442)
705 (823) US-Bundessteuervergütung
- - 685
Sonstiges
(47) 113 (490)
Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit (3)
5.713 USD
2.331 USD 5.663 USD Kapitalaufwendungen
(2.160) (621) (2.107) SPM-Investitionen
(981)
(262) (1.609) Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(100) (37) (276)
Freier Cashflow (4)
2.472 1.411 1.671 Ausgeschüttete Dividenden
(2.770) (693) (2.778) Aktienrückkaufprogramm
(400) (100) (969) Erträge aus
Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
261 5 297
(437) 623 (1.779) Erl�se aus dem Verkauf des
Geschäftsbereichs WesternGeco (seismischen Aktivitäten auf See),
abzüglich veräußerter Barmittel
579 579 -
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(292)
(2) (847) Sonstiges
(14) 46 (363)
(Erh�hung)/Rückgang von Nettoverbindlichkeiten
(164)
1.246 (2.989) Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.110) (14.520) (10.121) Nettoverbindlichkeiten zum
Ende des Zeitraums
(13.274) USD
(13.274) USD (13.110) USD (1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von
Barmitteln, kurzfristigen Kapitalanlagen und bis zur Fälligkeit
gehaltenen festverzinslichen Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung
ist der Ansicht, dass die Nettoverbindlichkeiten eine nützliche
Kennzahl in Bezug auf den Verschuldungsgrad von Schlumberger sind,
weil sie die Barmittel und Kapitalanlagen enthalten, die zur
Rückzahlung von Verbindlichkeiten verwendet werden k�nnten.
Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden, nicht jedoch
als Alternative oder als überlegene Kennzahl betrachtet werden
sollte. (2) Enthält Wertminderungen des Anlageverm�gens und der
Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller Verm�genswerte,
Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
SPM-Investitionen. (3) Enthält Abfindungszahlungen in H�he von 340
Millionen USD bzw. 75 Millionen USD im zum 31. Dezember 2018 zu
Ende gegangenen Zw�lfmonatszeitraum und vierten Quartal und 455
Millionen und 108 Millionen USD im zum 31. Dezember 2017 zu
Ende gegangenen Zw�lfmonatszeitraum sowie vierten Quartal. (4) Der
„freie Cashflow“ bezieht sich auf den Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit abzüglich Kapitalaufwendungen, SPM-Investitionen
und kapitalisierter Kosten für seismische Multiclient-Daten. Die
Geschäftsführung ist der Meinung, dass der freie Cashflow eine
wichtige Kennzahl zur Bemessung der Liquidität des Unternehmens
darstellt und für Anleger und die Geschäftsführung ein nützlicher
Messwert für die Fähigkeit von Schlumberger, Liquidität zu
generieren, ist. Sobald die geschäftlichen Notwendigkeiten und
Verpflichtungen erfüllt sind, k�nnen diese Barmittel zur
Reinvestition in das Unternehmen für zukünftiges Wachstum oder zur
Auszahlung an unsere Aktionäre durch Dividendenzahlungen oder
Aktienrückkäufe verwendet werden. Der freie Cashflow stellt nicht
den residualen Cashflow für beliebige Ausgaben dar. Der freie
Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme Finanzkennzahl, die
zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für den Cashflow aus
laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber als überlegen
angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (GAAP) ermittelt wurden, umfasst diese
Pressemitteilung zum Gesamtjahr und zum vierten Quartal 2018 auch
nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß Definition nach
Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC). Der Nettogewinn
ohne Belastungen und Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte
(einschließlich verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und
Gutschriften, Nettogewinn von Schlumberger ohne Belastungen und
Gutschriften sowie effektiver Steuersatz ohne Belastungen und
Gutschriften) sind nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Die
Geschäftsführung ist Ansicht, dass der Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften von diesen Finanzkennzahlen die M�glichkeit
bietet, die Geschäftstätigkeit von Schlumberger im Vergleich
zwischen den einzelnen Perioden effektiver zu bewerten und
geschäftliche Trends zu identifizieren, die andernfalls durch die
ausgeschlossenen Posten überdeckt würden. Diese Kennzahlen werden
von der Unternehmensleitung auch als Leistungsindikatoren zur
Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen genutzt. Die
vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten als Ergänzung
zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren angesehen
werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden, und dürfen
keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen erachtet
werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung dieser nicht
GAAP-konformen Kennzahlen mit den vergleichbaren
GAAP-Kennzahlen.
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Viertes Quartal 2018 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage) 648 USD
100 USD 10 USD 538 USD 0,39 USD Gewinn aus dem
Verkauf des Geschäftsbereichs (seismischen Aktivitäten auf See)
(215) (19) - (196) (0,14) Wertminderung auf Verm�genswerte (1) 172
16 - 156 0,11 Nettoeinnahmen von
Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften 605
USD 97 USD 10 USD 498 USD
0,36 USD
Viertes Quartal 2017 Vor Steuern
Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
VerwässertesErgebnis je Aktie*
Nettoverlust von Schlumberger (GAAP-Grundlage) (2.210) USD
62 USD (17) USD (2.255) USD (1,63) USD
Wertminderungen und Sonstiges: Seismik-Umstrukturierung von
WesternGeco 1.114 20 - 1.094 0,79 Abschreibung der Investitionen in
Venezuela 938 - - 938 0,67 Belegschaftsverkleinerungen 247 13 - 234
0,17 Wertminderung seismischer Multiclient-Daten 246 81 - 165 0,12
Weitere Umstrukturierungsausgaben 156 10 22 124 0,09 Fusion und
Integration 95 26 - 69 0,05 Rückstellungen für Verlust durch
Langzeit-Konstruktionsprojekt (2) 245 22 - 223 0,16 US-Steuerreform
(3) - (76) - 76 0,05 Nettoeinnahmen von
Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
831 USD 158 USD 5 USD
668 USD 0,48 USD
Zw�lfmonatszeitraum
2018 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto*
VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage) 2.624 USD
447 USD 39 USD 2.138 USD 1,53 USD Gewinn aus
dem Verkauf des Geschäftsbereichs (seismischen Aktivitäten auf See)
(215) (19) - (196) (0,14) Wertminderungen und Sonstiges:
Belegschaftsverkleinerungen 184 20 - 164 0,12 Wertminderung auf
Verm�genswerte 172 16 - 156 0,11
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften 2.765 USD 464 USD 39 USD
2.261 USD 1,62 USD (Angaben in Mio.,
außer bei Angaben je Aktie)
Zw�lfmonatszeitraum 2017 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen
Netto
VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoverlust von Schlumberger (GAAP-Grundlage) (1.183) USD
330 USD (8) USD (1.505) USD (1,08) USD
Wertminderungen und Sonstiges: Seismik-Umstrukturierung von
WesternGeco 1.114 20 - 1.094 0,79 Abschreibung der Investitionen in
Venezuela 938 - - 938 0,67 Marktwertberichtigungen von
Schuldscheinen und Sonstiges 510 - 12 498 0,36
Belegschaftsverkleinerungen 247 13 - 234 0,17 Wertminderung
seismischer Multiclient-Daten 246 81 - 165 0,12 Weitere
Umstrukturierungsausgaben 156 10 22 124 0,09 Fusion und Integration
308 70 - 238 0,17 Rückstellungen für Verlust durch
Langzeit-Konstruktionsprojekt (2) 245 22 - 223 0,16 US-Steuerreform
(3) - (76) - 76 0,05 Nettoeinnahmen von
Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
2.581 USD 470 USD 26 USD
2.085 USD 1,50 USD
Im dritten Quartal 2018 waren weder Belastungen
noch Gutschriften auszuweisen.
(1) Erfasst unter Wertminderungen und Sonstiges in der
zusammengefassten konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung.
(2) Erfasst in den Umsatzkosten in der zusammengefassten
konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung. (3) Erfasst in den
Steueraufwendungen (-guthaben) in der zusammengefassten
konsolidierten Gewinn- und (Verlust-)rechnung. *Rundungsfehler
m�glich
Segmente
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis
31. Dez. 2018 30. Sept. 2018
31. Dez. 2017
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Reservoir Characterization
1.651 USD 364 USD
1.676 USD 372 USD 1.640 USD 359 USD Drilling
2.461 318 2.429 339 2.180 319 Production
2.936
198 3.249 320 3.078 316 Cameron
1.265 127
1.298 148 1.414 203 Ausbuchungen und Sonstiges
(133)
(40) (148) (27) (133) (42) Betriebsgewinn vor Steuern
967 1.152 1.155 Konzern und Sonstiges
(238) (234)
(219) Zinserträge(1)
8 8 25 Zinsaufwendungen(1)
(132)
(139) (130) Belastungen und Gutschriften
43 - (3.041)
8.180 USD 648 USD 8.504 USD 787 USD
8.179 USD (2.210) USD (Angaben in Mio.)
Zw�lfmonatszeitraum bis 31. Dez. 2018
31. Dez. 2017
Umsatz
GewinnvorSteuern
Umsatz
GewinnvorSteuern
Reservoir Characterization
6.526 USD 1.392 USD
6.795 USD 1.244 USD Drilling
9.250 1.239 8.392
1.151 Production
12.394 1.052 10.630 936 Cameron
5.167 608 5.205 733 Ausbuchungen und Sonstiges
(522) (104) (582) (143) Betriebsgewinn vor Steuern
4.187 3.921 Konzern und Sonstiges
(937) (934)
Zinserträge(1)
52 107 Zinsaufwendungen(1)
(537) (513)
Belastungen und Gutschriften
(141) (3.764)
32.815 USD 2.624 USD 30.440 USD
(1.183) USD
(1) Ohne die im Segmentergebnis
enthaltenen Zinsen.
Ergänzende Informationen
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2019?
Die Investitionsausgaben (ohne Multiclient- und SPM-Investitionen)
für das Gesamtjahr 2019 betragen voraussichtlich 1,5 bis
1,7 Milliarden USD, was weniger ist als die
2,2 Milliarden USD, die 2018 ausgegeben wurden.
2)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
vierte Quartal 2018?
Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten
im vierten Quartal 2018 betrug 2,3 Milliarden USD. Der freie
Cashflow für das vierte Quartal 2018 betrug 1,4 Milliarden
USD, einschließlich 75 Millionen USD an Abfindungszahlungen.
Nicht berücksichtigt wurden jedoch Bareinnahmen in H�he von
600 Millionen USD, die aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs
WesternGeco (seismischen Aktivitäten auf See) stammen.
3)
Wie hoch waren der Cashflow aus
laufenden Geschäftstätigkeiten und der freie Cashflow für das
Gesamtjahr 2018?
Der Cashflow aus betrieblichen Aktivitäten im Gesamtjahr 2018
betrug 5,7 Milliarden USD. Der freie Cashflow für Gesamtjahr 2018
betrug 2,5 Milliarden USD, einschließlich 340 Millionen
USD an Abfindungszahlungen. Nicht berücksichtigt wurden jedoch
Bareinnahmen in H�he von 600 Millionen USD, die aus dem
Verkauf des Geschäftsbereichs WesternGeco (seismischen Aktivitäten
auf See) stammen.
4)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das vierte Quartal 2018 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das vierte Quartal 2018
beliefen sich auf 31 Millionen USD. Dieser Betrag setzte sich aus
Erträgen aus Eigenkapitalbeteiligungen in H�he von
21 Millionen USD sowie Zinserträgen in H�he von
10 Millionen USD zusammen.
5)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das vierte Quartal 2018
auszuweisen?
Die Zinserträge in H�he von 10 Millionen USD für das vierte Quartal
2018 blieben gegenüber dem Vorquartal unverändert. Die
Zinsaufwendungen in H�he von 142 Millionen USD sanken um
5 Millionen gegenüber dem Vorquartal.
6)
Was ist der Unterschied zwischen dem
Betriebsergebnis vor Steuern und den konsolidierten Erträgen von
Schlumberger vor Steuern?
Der Unterschied besteht hauptsächlich in Posten, die sich auf den
Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften, Posten wie
Zinserträge und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen und
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten.
7)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das vierte Quartal 2018?
Der ETR für das vierte Quartal 2018 betrug bei einer Kalkulation in
Übereinstimmung mit GAAP 15,4 %, verglichen mit 16,4 % für das
dritte Quartal 2018. Die ETR für das vierte Quartal 2018 unter
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften betrug 16,0 %. Im
dritten Quartal 2018 sind weder Belastungen noch Gutschriften
auszuweisen.
8)
Wie viele Stammaktien waren zum 31.
Dezember 2018 im Umlauf, und wie veränderte sich dies gegenüber dem
Ende des letzten Quartals?
Mit Stand vom 31. Dezember 2018 gab es 1,383 Milliarden im Umlauf
befindliche Stammaktien. Die folgende Tabelle zeigt die Veränderung
der Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien vom 30. September 2018 bis
zum 31. Dezember 2018. (Angaben in Mio.) Zum 30. September
2018 im Umlauf befindliche Aktien 1.385 An Begünstigte
ausgegebene Aktien, abzüglich umgetauschter Aktien - Übertragung
von Belegschaftsaktien - Gemäß Mitarbeiteraktienkaufplan
ausgegebene Aktien - Aktienrückkaufprogramm (2) Zum
31. Dezember 2018 im Umlauf befindliche Aktien 1.383
9)
Wie hoch war das gewichtete Mittel der
ausstehenden Aktien im vierten Quartal 2018 und im dritten Quartal
2018, und wie wird dies mit der durchschnittlichen Anzahl
ausstehender Aktien abgeglichen, wobei die Verwässerung
berücksichtigt wird, die bei der Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
verwendet wird?
Das gewichtete Mittel der im Umlauf befindlichen Aktien belief sich
während des vierten Quartals 2018 auf 1,384 Milliarden und
während des dritten Quartals 2018 auf 1,385 Milliarden.
Es folgt ein Abgleich des gewichteten Mittels im Umlauf
befindlicher Aktien mit der durchschnittlichen Anzahl von Aktien
bei voller Verwässerung, der zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie unter Ausschluss von Belastungen und Gutschriften
verwendet wird. (Angaben in Mio.)
Viertes Quartal2018
Drittes Quartal2018
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher Aktien
1.384
1.385 Angenommene Ausübung von Aktienoptionen
-
- Gesperrte Belegschaftsaktien
8
7 Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.392
1.392
10)
Was sind Projekte von Schlumberger
Production Management (SPM), und wie weist Schlumberger die Erträge
aus diesen Projekten aus?
SPM-Projekte konzentrieren sich auf die
Erschließung und gemeinsame Verwaltung von F�rderanlagen im Namen
der Kunden von Schlumberger im Rahmen von langfristigen
Vereinbarungen. Schlumberger investiert eigene Dienstleistungen,
Produkte und in manchen Fällen auch Barmittel in Aktivitäten und
Betriebe zur Erschließung von Lagerstätten. Auch wenn Schlumberger
bei gewissen Vereinbarungen Erträge ausweist und für einen Teil der
bereitgestellten Dienstleistungen oder Produkte bezahlt wird,
erhält Schlumberger in der Regel zum Zeitpunkt der Bereitstellung
dieser Dienstleistungen oder Produkte keine Zahlungen. Stattdessen
weist Schlumberger Erträge auf Basis der generierten Barmittel oder
als Gebühr pro Barrel aus. Dies kann gewisse Vereinbarungen
umfassen, in deren Rahmen Schlumberger lediglich auf Basis der
erreichten Mehrproduktion über einem gemeinsam festgelegten
Grenzwert entschädigt wird.
11)
Wie werden die Produkte und
Dienstleistungen von Schlumberger, die in SPM-Projekten angelegt
sind, verbucht?
Die Umsatzerl�se und die damit verbundenen Kosten werden innerhalb
des jeweiligen Schlumberger-Segments für Dienstleistungen und
Produkte erfasst, die jedes Segment für Schlumbergers SPM-Projekte
bereitstellt. Diese Erl�se (die auf marktüblichen Preisen basieren)
und der damit verbundene Gewinn werden dann durch eine
konzerninterne Anpassung eliminiert, die in der Zeile
„Eliminierungen und Sonstiges“ enthalten ist (Beachten Sie, dass
die Zeile „Eliminierungen und Sonstiges“ neben den
SPM-Eliminierungen weitere Positionen enthält). Die direkten Kosten
im Zusammenhang mit der Bereitstellung von
Schlumberger-Dienstleistungen oder -Produkten für SPM-Projekte
werden dann in der Bilanz aktiviert. Diese aktivierten
Investitionen, welche die Form von Barmitteln sowie von bereits
erwähnten Einzelkosten annehmen k�nnen, werden in der Gewinn- und
Verlustrechnung abgebucht, wenn die damit zusammenhängende
F�rderung erreicht und der entsprechende Umsatz ausgewiesen wird.
Dieser Abschreibungsaufwand beruht auf der Methode nach
Leistungseinheiten, wobei jeder Einheit eine anteilige Menge der
nicht abgeschriebenen Kosten auf Grundlage der geschätzten
Gesamtf�rdermenge zugewiesen wird. Die SPM-Umsätze werden
zusammen mit den Abschreibungen der aktivierten Investitionen und
weiteren Betriebskosten, die im jeweiligen Berichtszeitraum
angefallen sind, im Geschäftsbereich Production ausgewiesen.
12)
Wie hoch war der nicht abgeschriebene
Saldo der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte zum
31. Dezember 2018 und wie hat sich dieser in Bezug auf
Investitionen und Abschreibungen im Vergleich zum
30. September 2018 verändert?
Das nicht-abgeschriebene Saldo der Investitionen von Schlumberger
in SPM-Projekte betrug rund 4,2 Milliarden USD sowohl zum
31. Dezember 2018 als auch zum 30. September 2018. Diese
Beträge werden in Sonstige Aktiva in der zusammengefassten
konsolidierten Bilanz von Schlumberger ausgewiesen. Die Veränderung
des nicht abgeschriebenen Saldos der Investitionen von Schlumberger
in SPM-Projekte setzte sich wie folgt zusammen: (Angaben in
Mio.) Stand zum 30. September 2018
4.248 USD SPM-Investitionen 262 Abschreibung von
SPM-Investitionen (152) Sonstiges (157) Stand 31. Dezember
2018 4.201 USD
13)
Wie hoch war der Betrag der
Multiclient-Umsätze von WesternGeco im vierten Quartal
2018?
Die Multiclient-Umsätze einschließlich Übertragungsgebühren
beliefen sich im vierten Quartal 2018 auf 176 Millionen USD und im
dritten Quartal 2018 auf 139 Millionen USD.
14)
Wie hoch war der Auftragsbestand von
WesternGeco am Ende des vierten Quartals 2018?
Der Auftragsbestand von WesternGeco aufgrund unterzeichneter
Verträge mit Kunden am Ende des vierten Quartals 2018 betrug
343 Millionen USD. Zum Ende des dritten Quartals 2018
betrug er 322 Millionen USD.
15)
Wie hoch war der Bestell- und
Auftragsbestand für die Segmente OneSubsea und Drilling Systems von
Cameron?
Der Bestell- und Auftragsbestand für
OneSubsea und Drilling Systems war wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Bestellungen
Viertes Quartal2018
Drittes Quartal2018
OneSubsea
611 USD 425 USD Drilling Systems
196
USD
193 USD
Auftragsbestand (zum Ende des Zeitraums) OneSubsea
1.903 USD 1.654 USD
Drilling Systems
495 USD
523 USD
Über Schlumberger
Schlumberger ist der weltweit führende Anbieter von Technologien
zur Charakterisierung von Lagerstätten sowie für Bohr-, F�rderungs-
und Verarbeitungsvorgänge in der Erd�l- und Erdgasindustrie.
Schlumberger ist in über 85 Ländern tätig, beschäftigt rund
100.000 Mitarbeiter aus über 140 Staaten und liefert das
in der Branche umfassendste Sortiment an Produkten und
Dienstleistungen von der Exploration bis zur F�rderung sowie
L�sungen von der Pore bis zur Pipeline, mit denen die
Kohlenwasserstoffgewinnung optimiert und die Leistungsfähigkeit von
Lagerstätten gewährleistet werden kann.
Schlumberger Limited hat seine Hauptgeschäftsstellen in Paris,
Houston, London und Den Haag und wies 2018 einen Umsatz in H�he von
32,82 Milliarden USD aus. Weitere Informationen finden
Sie unter www.slb.com.
*Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, dem 18. Januar 2019 eine
Telefonkonferenz zur Besprechung des Ergebnisberichts und der
Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt um 8:30 Uhr
Eastern Time bzw. 14.30 Uhr MEZ. Um an dieser �ffentlich
zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte ungefähr zehn
Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder unter
+1 (800) 288 8967 für Anrufe aus Nordamerika oder
unter +1 (612) 333 4911 für Anrufe von außerhalb
Nordamerikas. Fragen Sie nach dem „Schlumberger Earnings Conference
Call“. Nach dem Ende der Telefonkonferenz steht Ihnen bis zum 18.
Februar 2019 eine Aufzeichnung zur Verfügung. Wählen Sie dazu bitte
+1 (800) 475-6701 für Anrufe aus Nordamerika oder +1 (320) 365-3844
für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und geben Sie den
Zugangscode 457252 ein. Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird
unter www.slb.com/irwebcast ein Webcast zum Mith�ren angeboten.
Ebenfalls steht Ihnen auf derselben Website bis zum 28. Februar
2018 eine Wiederholung des Webcasts zur Verfügung.
Dieser Ergebnisbericht für das Gesamtjahr und das vierte Quartal
2018 sowie unsere anderen Mitteilungen enthalten „zukunftsbezogene
Aussagen“ im Sinne des US-Bundeswertpapiergesetzes, die jegliche
Aussagen umfassen, die keine historischen Tatsachen sind, zum
Beispiel: unsere Prognosen oder Erwartungen zu den
Geschäftsaussichten; erh�hte Aktivitäten von Schlumberger insgesamt
und jedem seiner Segmente (und für bestimmte Produkte oder in
bestimmten geographischen Regionen in den einzelnen Segmenten); Öl-
und Erdgasnachfrage und Steigerung der F�rderung; Preise von Öl und
Erdgas; Verbesserungen von Betriebsverfahren und Technologien,
inklusive unseres Transformationsprogramms; Kapitalaufwendungen
durch Schlumberger und in der Öl- und Gasindustrie; die
Geschäftsstrategien der Kunden von Schlumberger; die Auswirkungen
der US-Steuerreform; unseren effektiven Steuersatz; die
SPM-Projekte von Schlumberger, Joint Ventures und Zusammenschlüsse
von Schlumberger; die zukünftige globale Wirtschaftslage sowie
zukünftige Ergebnisse des operativen Geschäfts. Diese Aussagen
unterliegen Risiken und Unsicherheiten. Dazu geh�ren u. a. die
Weltwirtschaftslage; Veränderungen bei Ausgaben für Exploration und
F�rderung aufseiten der Kunden von Schlumberger sowie Veränderungen
der Intensität der Exploration und Entwicklung von Erd�l und
Erdgas; allgemeine wirtschaftliche, politische und geschäftliche
Situationen in Schlüsselregionen der Welt; Währungsrisiken;
Preisdruck; Wetter und jahreszeitlich bedingte Faktoren;
betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder Stornierungen;
Rückgänge bei F�rderungen, Änderungen von beh�rdlichen Bestimmungen
und Rechtsvorschriften, einschließlich der Vorschriften zur Erd�l-
und Erdgasexploration in Offshore-Gebieten, zu radioaktiven
Strahlenquellen, Sprengmitteln, Chemikalien,
Fracking-Dienstleistungen und Initiativen zum Klimaschutz; aber
auch die M�glichkeit, dass Technologien neuen Herausforderungen bei
der Exploration nicht gerecht werden sowie sonstige Risiken und
Unsicherheiten, die in diesem Ergebnisbericht für das Gesamtjahr
und das vierte Quartal 2018 und auf unseren aktuellen Formblättern
10-K, 10-Q und 8-K aufgeführt sind, die bei der US-amerikanischen
B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC eingereicht wurden. Falls eines oder
mehrere dieser und anderer Risiken und Unwägbarkeiten (oder die
Folgen solcher Entwicklungen) eintreten oder sich unsere
grundlegenden Annahmen als unzutreffend erweisen sollten, k�nnen
die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von unseren Darstellungen
in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Schlumberger verneint
jegliche Absicht zur Überarbeitung oder �ffentlichen Aktualisierung
solcher Aussagen infolge neuer Informationen, zukünftiger
Ereignisse oder anderweitiger Gegebenheiten und lehnt jegliche
derartige Verpflichtung ab.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
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Simon Farrant – Vice President of Investor Relations,
Schlumberger LimitedJoy V. Domingo – Manager of Investor Relations,
Schlumberger LimitedBüro +1 (713)
375-3535investor-relations@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jun 2024 até Jul 2024
Schlumberger (NYSE:SLB)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jul 2023 até Jul 2024