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Enjoei (ENJU3): prejuízo líquido de R$ 31 milhões no 1T21, alta de 23 vezes

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A Enjoei registrou prejuízo líquido de R$ 31 milhões no primeiro trimestre de 2021, alta de 23 vezes na comparação anual.

O resultado ocorre por conta da maior aposta da empresa na captação e retenção de usuários, com mais subsídios e fretes grátis para os usuários. A Enjoei destacou que a campanha de frete grátis iniciada em meados de fevereiro teve papel bastante importante para a alta do número de transações, com o aumento de recorrência em cerca de 20% pela base de usuários ativos.

A receita líquida teve alta de 54% na comparação anual, para R$ 24,2 milhões. As vendas brutas totais (GMV) tiveram uma alta de 104%, a R$ 172 milhões. Já o take rate (porcentagem ganha sobre cada transação) caiu de 27% ao fim do primeiro trimestre de 2020 para 24,9% nos primeiros três meses de 2021.

O custo do serviço prestado avançou 85%, para R$ 17,4 milhões no primeiro trimestre.

Para seguir no plano de expansão, o Enjoei fez novos parceiros de serviço logístico (Kangu, Jadlog, Sequoia e Uello), pois antes só operava com os Correios. Testes em três grandes cidades de São Paulo mostraram que 80% dos vendedores passaram a entregar com o serviço parceiro, o que permite calcular uma média de 12% em redução de frete.

Os resultados da Enjoei (BOV:ENJU3) referente suas operações do primeiro trimestre de 2021 foram divulgados no dia 14/05/2021. Confira o Press Release completo!

Teleconferência

O sistema logístico que a Enjoei desenvolveu com parceiros e testou em algumas regiões de São Paulo neste primeiro trimestre é considerado um sucesso e deve ser um dos responsáveis por aliviar as margens da empresa no próximo balanço, disse Tiê Lima, na teleconferência.

Lima disse que as parcerias logísticas reduziram os custos de entrega em 12% e tiveram uma adesão de quase 80%, diminuindo consideravelmente a dependência que a companhia tem dos Correios. “Agora que vimos que o nível de serviço está bom, ficamos confortáveis em dizer que somos capazes de recuperar a margem através da logística”, disse.

A rede de parceiros logísticos deve ainda contribuir para a estratégia de consumo cíclico e recorrência em que aposta a Enjoei. No primeiro trimestre, a recorrência cresceu 20%, enquanto o número de novos vendedores aumento 118%, muito por sazonalidade, disse Lima: “Todo mundo começa o não um pouco mais endividado e procura complementar a renda vendendo alguns itens. Melhorar a liquidez foi fundamental para não perdermos a elasticidade da recorrência”.

Além da ampliação da rede logística, no balanço do segundo trimestre devemos ver uma estabilização de custos relacionados a folha de pagamentos, que cresceram mais de 3 vezes na base anual por conta de um aumento no número de contratações, e uma maior participação do marketplace de marcas, disseram executivos.

Após investimento em tecnologias e integrações, a empresa agora vai focar na aquisição de novas marcas para que o abastecimento de produtos seja mais rápido.

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