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Projetos Web3 visam criar engajamento entre torcedores e ligas esportivas

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A indústria esportiva multibilionária está passando por uma transformação digital e os elementos Web3 provavelmente desempenharão um papel importante. Essa noção foi destacada no relatório “2022 Sports Industry Outlook” da Deloitte, que prevê uma aceleração na mistura dos mundos real e digital, juntamente com mercados crescentes de tokens não fungíveis (NFTs) e tecnologias imersivas.

Segundo o relatório, tais avanços podem levar a um aumento significativo no engajamento dos fãs. Esse é um ponto importante a ser considerado, visto que o envolvimento dos torcedores há muito serve como a espinha dorsal para garantir a receita do patrocinador, vendas de ingressos e mercadorias, juntamente com a popularidade geral de uma liga esportiva.

No entanto, com o avanço da tecnologia, os fãs de esportes manifestaram interesse em estabelecer relacionamentos mais profundos com as ligas esportivas. Por exemplo, o relatório “Stats Perform 2021 Fan Engagement” observa que os fãs de esportes não estão apenas focados em assistir esportes agora, mas também pretendem “viver” experiências por meio de avanços tecnológicos.

Relacionamento direto com ligas esportivas

Eyal Donath Zafir, investidor e líder em criptomoedas da Liberty Global Ventures, disse que a Web3 provavelmente mudará o jogo quando se trata de criar um melhor envolvimento dos fãs para as ligas esportivas:

“Web3 é a internet com propriedade real, pois fornece uma camada integrada que facilita a retenção e a transferência de valor. Para as ligas esportivas e seus torcedores, o Web3 pode ser um divisor de águas na construção de relacionamentos diretos, alinhando incentivos e permitindo verdadeira propriedade e influência”.

Zafir acrescentou que os projetos Web3 que utilizam modelos de organização autônoma descentralizada (DAO), NFTs e criptomoedas podem demonstrar como os proprietários de uma propriedade esportiva podem usar a tecnologia para realizar compartilhamentos de receita, abrir licenciamento de propriedade intelectual ou levar em consideração os votos dos fãs.

Embora esses conceitos ainda sejam incipientes, algumas ligas esportivas começaram a explorar esses modelos. Por exemplo, o Karate Combat – uma liga de esportes de artes marciais de contato total – anunciou recentemente que formará um DAO para fazer a transição de sua governança para seus fãs e atletas .

Rob Bryan, fundador do Karate Combat, disse que durante o verão de 2022, toda a liga – incluindo contratos de lutadores, direitos autorais, conteúdo, propriedade intelectual e muito mais – foi vendida para uma fundação que serve como um invólucro legal para um DAO.

Por sua vez, Bryan explicou que não há mais acionistas do Karate Combat, mas que a liga de esportes de artes marciais será governada e controlada por fãs que detêm o token da liga.

“Os detentores de tokens terão mais controle sobre a direção da liga a partir daqui”, disse ele. Bryan elaborou que uma infraestrutura DAO permitirá que os detentores de tokens façam coisas como votar em fornecedores DAO que operam as funções da liga, definam incentivos de token e decidam – dentro das restrições definidas pelo fornecedor Fight Operations DAO – quem deve lutar contra quem.

Adam Kovacs, presidente da liga de Karate Combat, disse ainda que esse modelo vai além dos elementos populares da Web3, como NFTs para ligas esportivas . Ele disse:

“O Web3 precisa atender os fãs onde eles estão e só então utilizar o incentivo. Não achamos que os torcedores queiram escolher as cores das camisas. Eles querem apoiar seus atletas favoritos, fazer previsões sobre quem vai vencer, definir confrontos e talvez conseguir um emprego em sua liga esportiva favorita”.

Ecoando Kovacs, “Commodore”, o pseudônimo co-fundador da Krause House – uma comunidade global de fãs de basquete que deseja operar a National Basketball Association (NBA) como um DAO – acredita que os fãs de esportes precisam poder votar em certas coisas para sentir-se envolvido com uma liga esportiva.

A partir de hoje, Commodore explicou que os fãs da NBA não estão engajados nos níveis que deveriam estar. “Uma coisa interessante a se pensar é que cada time da NBA realmente carece de um relacionamento direto com sua base de fãs, fazendo coisas como barrar os detentores de ingressos da temporada em uma lista de e-mail. Twitter, YouTube, TikTok, Instagram, Bleacher Report, ESPN e muito mais, todos ficam diretamente entre o torcedor e o time ”, apontou.

Para mudar isso, a Commodore disse que a Krause House está oferecendo um modelo de associação baseado em NFT, que serve essencialmente como um ingresso para sua comunidade. Os membros da comunidade podem então usar um token de governança que não tem valor financeiro para tomar decisões sobre os eventos e a estratégia de sua organização.

Segundo Commodore, esse processo é interno, mas ele observou que a Krause House pretende trazer esse modelo para a NBA. “Estamos conversando com as equipes da NBA sobre uma perspectiva de propriedade. Isso significa que estamos tentando comprar uma equipe e, em seguida, uma equipe pode fazer parceria conosco no envolvimento dos fãs.”

Flex Chapman, co-fundador da Krause House, acrescentou que, por muito tempo, os torcedores serviram como a unidade subjacente das ligas esportivas. No entanto, ele acredita que os elementos da Web3 acabarão permitindo que os fãs tenham mais voz e acesso. “Esse modelo permite decisões de baixo risco para os torcedores, para que eles se sintam mais conectados aos times da NBA e tenham um impacto maior. Este é um caminho para criar novas experiências para os fãs de maneiras que nunca vimos antes”, comentou.

Enquanto os modelos DAO estão começando a despertar o interesse de certas ligas esportivas, as experiências gamificadas em ambientes no Metaverso também estão ganhando força. Dirk Lueth, cofundador e codiretor executivo da Upland – um metaverso mapeado para o mundo real – disse que a indústria do esporte está procurando maneiras de se envolver melhor com seu público mais jovem e sua base de fãs internacionais. Portanto, ele acredita que experimentar projetos Web3 para gamificar as experiências tradicionais dos torcedores é o primeiro passo que as equipes e ligas esportivas estão tomando:

“À medida que mais e mais nossa identidade é representada virtualmente, nosso fandom também é. Se grande parte da forma como nos expressamos é em plataformas online e mundos virtuais, é natural que as nossas equipas desportivas nos encontrem aí.”

Mais recentemente, a Upland fez parceria com a FIFA para permitir que os fãs participem de experiências gamificadas no Metaverso. Embora esse modelo não permita que os fãs votem em certas decisões, Lueth explicou que uma abordagem Metaverse permite que os fãs de esportes melhorem a propriedade de ativos em um ambiente visual realista.

“Digitalizar e gamificar um conceito semelhante está aprimorando essa experiência. Da mesma forma, assim como os torcedores usam as cores de seus times com orgulho, em plataformas Web3 como Upland, eles podem ‘vestir’ seu fandom como um explorador de blocos (avatar do jogo) ou decorar e customizar suas casas do metaverso”, disse ele.

De fato, esse conceito pode ser fundamental para o futuro das ligas esportivas. Com base no sucesso da parceria da Upland com a FIFA, Lueth disse que a Upland fez uma parceria com a Associação Argentina de Futebol para criar o envolvimento dos torcedores em sua plataforma de metaverso.

“Muitos clubes e ligas nos procuraram após a colaboração bem-sucedida da Copa do Mundo da FIFA Qatar 2022. Existem muitas dúvidas sobre como experimentar esses modelos, já que é tudo inovador. O que ressoa facilmente não é tentar substituir experiências, mas encontrar aquelas que você pode aprimorar com a verdadeira propriedade dos ativos e uma camada visual como o metaverso”, disse ele.

As ligas esportivas serão rápidas em adotar modelos Web3?

Embora algumas ligas esportivas tenham começado a experimentar modelos Web3, vários desafios podem dificultar a adoção. Por exemplo, criar uma plataforma fácil de usar para o mainstream é fundamental para que esses conceitos sejam aceitos.

De acordo com Zafir, a adoção convencional só decolará com a utilidade do mundo real, juntamente com as complexidades criptográficas abstraídas dos usuários finais. “Acredito que duas coisas precisam acontecer para adoção. Primeiro, o Web3 precisa ser muito fácil de usar. Em segundo lugar, precisamos criar ótimos casos de uso.” Zafir acrescentou que o Web3 atualmente tem um número limitado de usuários que utilizam coisas como carteiras criptográficas. Diante disso, um modelo DAO pode ser complexo para usuários Web2, especialmente aqueles que não estão familiarizados com conceitos como armazenamento de tokens em carteiras digitais.

Para colocar isso em perspectiva, Bryan explicou que os fãs do Karate Combat eventualmente serão tokens lançados como airdrops que podem ser mantidos em carteiras de terceiros ou na carteira do Karate Combat construída dentro do aplicativo móvel da liga. “Os torcedores devem poder votar lá. A experiência do usuário será muito simples dentro do app”, disse. Bryan observou ainda que os tokens provavelmente serão listados em exchanges de criptomoedas.

Tal modelo também pode criar riscos adicionais além da acessibilidade. Margaret Rosenfeld, diretora executiva da Zukunft – uma empresa de consultoria para modelos de negócios de tecnologia Web3 – disseque antes que as ligas esportivas decidam usar quaisquer tokens blockchain como parte de um novo modelo de engajamento de fãs, eles devem fazer uma análise completa dos títulos, jogos , commodities e leis de pagamentos nas diferentes jurisdições em que opera.

“Qualquer tipo de token que seja ‘ganho’ ou usado como uma ‘recompensa’ pode facilmente cruzar a linha e obter o escrutínio do regulador se não for estruturado adequadamente”, disse ela.

Em relação ao modelo DAO, Rosenfeld disse que um token de governança que permite que os fãs votem também deve ser considerado com cuidado. Ela observou que o processo Ooki DAO movido pela Commodities Future Trading Commission (CFTC) deve servir de exemplo para futuros DAOs.

“A CFTC argumenta que o Ooki DAO é uma associação sem personalidade jurídica e qualquer pessoa que votou como parte do modelo de governança deve ser responsabilizada individualmente por supostas atividades ilegais do DAO.” Diante disso, Rosenfeld acredita que setores tradicionais, como esportes, podem querer se afastar dos DAOs em seus modelos de engajamento Web3 se o CFTC prevalecer em seu argumento contra Ooki.

Por Rachel Wolfson

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