Molson Coors affiche une croissance à deux chiffres du chiffre
d’affaires et du résultat net au premier trimestre, ainsi que la
composition de marques de qualité supérieure la plus favorable
depuis l’acquisition de MillerCoors en 2016.
La Société réaffirme ses indications en matière de croissance du
chiffre d’affaires et du résultat net pour l’exercice 2022, et elle
continue de réaliser des progrès dans le cadre de son plan de
revitalisation tout en gérant les coûts.
Molson Coors Beverage Company (« MCBC ») (NYSE : TAP, TAP.A; TSX
: TPX.A, TPX.B) a annoncé aujourd’hui ses résultats pour le premier
trimestre de 2022.
FAITS SAILLANTS FINANCIERS DU PREMIER TRIMESTRE DE
2022
- Chiffre d’affaires net en hausse de 16,7 pour cent sur la base
des résultats déclarés, et de 17,6 pour cent en devises constantes,
en raison principalement de l’établissement de prix nets positifs,
de la composition favorable des ventes et de la croissance des
volumes financiers.
- Chiffre d’affaires net par hectolitre en devises constantes sur
la base des volumes liés aux marques en hausse de 10,2 pour cent,
résultat qui tient essentiellement à l’établissement de prix nets
positifs et à la composition favorable des ventes.
- Bénéfice avant impôt, selon les PCGR des États-Unis, de 173,7
millions de dollars, soit une augmentation de 37,5 pour cent sur la
base des résultats déclarés et de 37,8 pour cent en devises
constantes.
- Bénéfice avant impôt sous-jacent (mesure non conforme aux PCGR)
de 83,5 millions de dollars, soit une augmentation de 66,3 millions
de dollars par rapport à 17,2 millions de dollars.
- Bénéfice net attribuable à MCBC, selon les PCGR des États-Unis,
de 151,5 millions de dollars, soit 0,70 $ par action sur une base
diluée. Bénéfice par action dilué (mesure non conforme aux PCGR) de
0,29 $, en hausse de 0,28 $.
POINTS DE VUE DU CHEF DE LA DIRECTION ET DE LA CHEF DE LA
DIRECTION FINANCIÈRE
Au premier trimestre de 2022, Molson Coors a réalisé des progrès
à l’égard de son plan de revitalisation, alors que la Société
demeure déterminée à atteindre son objectif de croissance durable à
long terme du chiffre d’affaires et du résultat net tout en gérant
les pressions inflationnistes mondiales. La Société a enregistré
une croissance de son chiffre d’affaires pour un quatrième
trimestre consécutif – la croissance trimestrielle du chiffre
d’affaires la plus importante en plus d’une décennie. Elle a accru
les produits tirés de ses marques principales, Coors Light et
Miller Lite, tout comme elle l’avait fait en 2021. La réduction des
restrictions visant les établissements de consommation sur place
s’est traduite par une croissance importante sur les marchés
européens grâce à la solidité de marques phares comme Carling. Le
portefeuille de marques de qualité supérieure a continué de croître
à l’échelle mondiale pour représenter le pourcentage du chiffre
d’affaires le plus élevé sur une période de 12 mois depuis
l’annonce de l’acquisition de MillerCoors en 2016, en partie grâce
au lancement national du soda alcoolisé Topo Chico.
Déclaration de M. Gavin Hattersley, président et chef de la
direction :
« Molson Coors continue sur sa lancée depuis le début de 2022.
La performance de plusieurs de nos marques principales a continué
de surpasser celle des marques comparables du marché, nous avons
encore une fois affiché la croissance la plus importante sur le
marché américain des sodas alcoolisés parmi tous les grands
brasseurs, et notre expansion au-delà du marché brassicole continue
d’être dans la bonne voie pour atteindre – plus rapidement que
prévu – notre cible de 1 milliard de dollars en ce qui a trait aux
produits. C’est grâce à tous ces facteurs que nous présentons non
seulement un trimestre réussi, mais aussi la croissance du chiffre
d’affaires trimestrielle la plus importante de la Société en plus
de dix ans. »
Déclaration de Mme Tracey Joubert, chef de la direction
financière :
« Notre premier trimestre a été solide, et nous avons affiché
une croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires et du résultat
net selon les PCGR des États-Unis, et une croissance à trois
chiffres du résultat net sous-jacent. Notre performance s’explique
par l’établissement de prix élevés et une composition des ventes
favorable, de même que par nos efforts pour réduire l’impact d’un
environnement inflationniste difficile, alors que nous continuons à
augmenter les investissements dans nos marques principales et dans
l’innovation. Conformément à notre plan de revitalisation, nous
avons établi des bases solides pour la croissance future, ce qui
nous a permis d’être en bonne position pour affronter les moments
difficiles. C’est pourquoi nous réaffirmons notre confiance envers
nos indications en matière de croissance du chiffre d’affaires et
du résultat net pour l’exercice 2022. »
CONSOLIDATED PERFORMANCE - FIRST
QUARTER 2022
For the Three Months
Ended
($ in millions, except per share data)
(Unaudited)
March 31, 2022
March 31, 2021
Reported Increase
(Decrease)
Foreign Exchange
Impact
Constant Currency Increase
(Decrease)(1)
Net sales
$
2,214.6
$
1,898.4
16.7
%
$
(17.2
)
17.6
%
U.S. GAAP Income (loss) before income
taxes
$
173.7
$
126.3
37.5
%
$
(0.4
)
37.8
%
Underlying Income (loss) before income
taxes(1)
$
83.5
$
17.2
N/M
$
0.4
N/M
U.S. GAAP Net income (loss)(2)
$
151.5
$
84.1
80.1
%
Per diluted share
$
0.70
$
0.39
79.5
%
Underlying Net income (loss)(1)
$
63.8
$
1.6
N/M
Per diluted share
$
0.29
$
0.01
N/M
N/M = Not meaningful
(1)
Represents income (loss) before income
taxes and net income (loss) attributable to MCBC adjusted for
non-GAAP items. See Appendix for definitions and reconciliations of
non-GAAP financial measures including constant currency.
(2)
Net income (loss) attributable to
MCBC.
NET SALES DRIVERS
For the Three Months Ended
March 31, 2022
Reported
Percent change versus comparable prior
year period
Financial Volume
Price and Sales Mix
Currency
Net Sales
Net Sales per hectoliter (BV
basis)(1)
Brand Volume
Consolidated
5.1
%
12.5
%
(0.9
) %
16.7
%
10.2
%
1.7
%
Americas
(0.8
) %
9.4
%
(0.1
) %
8.5
%
9.8
%
(3.1
) %
EMEA&APAC
29.4
%
62.9
%
(8.1
) %
84.2
%
30.1
%
19.8
%
(1)
Our net sales per hectoliter performance
discussions are presented on a brand volume ("BV") basis, which
reflects owned or actively managed brand volume, along with royalty
volume, in the denominator, as well as the financial impact of
these sales (in constant currency) in the numerator, unless
otherwise indicated.
PRINCIPAUX RÉSULTATS TRIMESTRIELS CONSOLIDÉS (PAR RAPPORT AUX
RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE DE 2021)
- Chiffre d’affaires net : en hausse de 16,7 pour cent sur
la base des résultats déclarés, et de 17,6 pour cent en devises
constantes, en raison principalement de l’établissement de prix
nets positifs, de la composition favorable des ventes, y compris la
composition favorable des marques découlant de la transformation du
portefeuille en faveur des marques de qualité supérieure et la
composition favorable des marchés de consommation découlant de la
réduction des restrictions visant les établissements de
consommation sur place, de même que de la croissance des volumes
financiers. La hausse de 5,1 pour cent des volumes financiers tient
essentiellement à la hausse des volumes liés aux marques dans le
secteur EMOAAP, à la hausse des volumes liés aux marques
distribuées et à la prise en compte des stocks des distributeurs
moins importants aux États-Unis à l’exercice précédent, facteur
attribuable au cyberincident de mars 2021 et à la fermeture de la
brasserie de Fort Worth, au Texas, en février 2021 en raison d’une
tempête hivernale, facteurs contrebalancés en partie par une baisse
des volumes liés aux marques dans le secteur Amériques. Les volumes
liés aux marques ont augmenté de 1,7 pour cent surtout en raison de
la hausse de 19,8 pour cent des volumes liés aux marques dans le
secteur EMOAAP, qui prend en compte l’incidence importante des
fermetures d’établissements de consommation sur place au premier
trimestre de 2021, particulièrement au Royaume-Uni. Cette
augmentation a été contrebalancée en partie par une diminution de
3,1 pour cent des volumes liés aux marques dans le secteur
Amériques découlant de la réduction du portefeuille de marques de
bières à prix modiques, en raison notamment de la moins grande
importance accordée aux unités de gestion des stocks de ces marques
et à leur rationalisation, facteur qui a largement neutralisé la
croissance du portefeuille de marques de qualité supérieure. Le
chiffre d’affaires net par hectolitre en devises constantes sur la
base des volumes liés aux marques a augmenté de 10,2 pour cent,
résultat qui s’explique essentiellement par l’établissement de prix
nets positifs ainsi que par la composition favorable des marques et
des marchés de consommation attribuable à la transformation du
portefeuille en faveur des marques de qualité supérieure et à la
réduction des restrictions visant les établissements de
consommation sur place.
- Coût des produits vendus par hectolitre :
en hausse de 4,9 pour cent sur la base des résultats déclarés,
surtout en raison de la hausse des coûts liés principalement aux
intrants et aux frais de transport, de l’incidence, sur la
composition des marques, de la transformation du portefeuille en
faveur des marques de qualité supérieure et de l’augmentation des
volumes liés aux marques distribuées, facteurs neutralisés en
partie par des variations des profits ou pertes latents évalués à
la valeur de marché liés à nos positions sur les marchés des
marchandises, par la réduction de la dotation aux amortissements et
par l’incidence positive du change. Coût des produits vendus par
hectolitre sous-jacent : en hausse de 8,6 pour cent en
devises constantes, résultat qui tient à la hausse des coûts liés
principalement aux intrants et aux frais de transport, à
l’incidence, sur la composition des marques, de la transformation
du portefeuille en faveur des marques de qualité supérieure et à
une augmentation des volumes liés aux marques distribuées, facteurs
neutralisés en partie par la réduction de la dotation aux
amortissements.
- Frais de commercialisation, généraux et d’administration
: en hausse de 24,5 pour cent sur la base des résultats
déclarés, ce qui comprend une charge de 56 millions de dollars au
titre des pertes éventuelles qui pourraient découler du litige en
cours lié à la marque Keystone. Frais de commercialisation,
généraux et d’administration sous‑jacents : en hausse de 15,7
pour cent en devises constantes, principalement en raison de
l’accroissement des frais de commercialisation afin de soutenir nos
marques principales et les innovations, de l’augmentation des
commandites et des événements locaux alors que les restrictions
liées à la pandémie continuent de s’assouplir et de la prise en
compte de coûts liés au personnel, y compris les frais de
déplacement et de divertissement, moins élevés à l’exercice
précédent.
- Bénéfice (perte) avant impôt selon les PCGR des États-Unis
: hausse de 37,5 pour cent sur la base des résultats déclarés,
principalement en raison de la hausse du chiffre d’affaires, des
variations liées aux profits ou pertes latents évalués à la valeur
de marché liés à nos positions sur les marchés des marchandises et
de la réduction de la dotation aux amortissements, facteurs
contrebalancés en partie par la hausse des coûts liés
principalement aux intrants et aux frais de transport, la hausse
des frais généraux et d’administration découlant de la charge de 56
millions de dollars au titre des pertes éventuelles qui pourraient
découler du litige en cours lié à la marque Keystone, la hausse des
investissements au chapitre de la commercialisation liés à nos
marques, ainsi que l’augmentation du montant net des éléments
inhabituels.
- Bénéfice (perte) avant impôt sous-jacent : bénéfice de
83,5 millions de dollars, en hausse de 66,3 millions de dollars par
rapport à 17,2 millions de dollars, en raison essentiellement de
l’augmentation du chiffre d’affaires net et de la réduction de la
dotation aux amortissements, facteurs neutralisés en partie par
l’inflation, la hausse des investissements au chapitre de la
commercialisation liés à nos marques, ainsi que l’augmentation des
frais généraux et d’administration.
PRINCIPAUX RÉSULTATS TRIMESTRIELS DES SECTEURS D’EXPLOITATION
(PAR RAPPORT AUX RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE DE 2021)
Secteur Amériques
- Chiffre d’affaires net : en hausse de 8,5 pour cent sur
la base des résultats déclarés, et de 8,6 pour cent en devises
constantes, en raison principalement de l’établissement de prix
nets positifs et de la composition favorable des ventes, facteurs
contrebalancés en partie par une baisse de 0,8 pour cent des
volumes financiers. La baisse des volumes financiers tient
essentiellement à la diminution des volumes liés aux marques,
contrebalancée en partie par la prise en compte des stocks des
distributeurs moins importants aux États-Unis à l’exercice
précédent, facteur attribuable à un cyberincident en mars 2021 et à
la fermeture de la brasserie de Fort Worth, au Texas, en février
2021 en raison d’une tempête hivernale. Les volumes liés aux
marques dans le secteur Amériques ont diminué de 3,1 pour cent, en
raison essentiellement de la baisse de 4,3 pour cent enregistrée
aux États-Unis découlant de la réduction du portefeuille de marques
de bières à prix modiques en raison de la moins grande importance
accordée aux unités de gestion des stocks de ces marques et à leur
rationalisation, facteur neutralisé en partie par la croissance du
portefeuille de bières de marques de qualité supérieure attribuable
aux sodas alcoolisés. Les volumes liés aux marques au Canada
reflètent la performance de l’industrie plus modérée au premier
trimestre de 2022; ils ont diminué de 4,5 pour cent au cours du
trimestre, alors que les volumes liés aux marques en Amérique
latine ont augmenté de 13,8 pour cent. Le chiffre d’affaires net
par hectolitre sur la base des volumes liés aux marques en devises
constantes a augmenté de 9,8 pour cent dans le secteur Amériques et
de 11,2 pour cent aux États-Unis, en raison principalement de
l’établissement de prix nets positifs et de la composition
favorable des marques.
- Bénéfice (perte) avant impôt selon les PCGR des États-Unis
: en baisse de 39,6 pour cent sur la base des résultats
déclarés, en raison essentiellement d’une charge de 56 millions de
dollars au titre des pertes éventuelles qui pourraient découler du
litige en cours lié à la marque Keystone, de la hausse des frais de
commercialisation, de la hausse des coûts liés principalement aux
intrants et aux frais de transport, de l’augmentation du montant
net des éléments inhabituels liée à la charge pour perte de valeur
sans effet sur la trésorerie comptabilisée au titre du groupe
d’actifs de notre coentreprise Truss LP et de la baisse des volumes
financiers, facteurs contrebalancés en partie par l’établissement
de prix nets positifs, la composition favorable des ventes et la
réduction de la dotation aux amortissements. La hausse des frais de
commercialisation reflète l’augmentation des dépenses au chapitre
de nos marques innovatrices, de la Coors Light et de la Miller
Lite, de même qu’une augmentation ciblée des dépenses découlant de
l’assouplissement des restrictions liées à la pandémie par rapport
à l’exercice précédent.
- Bénéfice (perte) avec impôt sous-jacent : augmentation
de 9,0 pour cent en devises constantes, en raison essentiellement
de l’établissement de prix nets positifs, de la composition
favorable des ventes et de la réduction de la dotation aux
amortissements, facteurs neutralisés en partie par une hausse des
frais de commercialisation, la hausse des coûts liés principalement
aux intrants et aux frais de transport et la baisse des volumes
financiers.
Secteur EMOAAP
- Chiffre d’affaires net : en hausse de 84,2 pour cent sur
la base des résultats déclarés, et de 92,3 pour cent en devises
constantes, en raison principalement de la hausse des volumes
financiers, de la composition favorable des ventes et de
l’établissement de prix nets positifs. La croissance de 29,4 pour
cent des volumes financiers est attribuable à la croissance de 19,8
pour cent des volumes liés aux marques découlant principalement de
la croissance du portefeuille de nos marques principales et de
bières de marques de qualité supérieure et de la prise en compte de
nombreuses fermetures d’établissements de consommation sur place au
premier trimestre de 2021, particulièrement au Royaume-Uni, de même
que de l’augmentation des volumes liés aux marques distribuées. Le
chiffre d’affaires net par hectolitre sur la base des volumes liés
aux marques a augmenté de 30,1 pour cent en devises constantes,
résultat qui tient essentiellement à la composition favorable des
ventes et à l’établissement de prix nets positifs.
- Bénéfice (perte) avant impôt selon les PCGR des États-Unis
: perte de 32,2 millions de dollars, soit une amélioration de
64,0 pour cent sur la base des résultats déclarés, qui tient
essentiellement à la hausse des volumes financiers, à la
composition favorable des ventes et à l’établissement de prix nets
positifs. Ces facteurs ont été neutralisés en partie par la hausse
des coûts liés principalement aux intrants et aux frais de
transport ainsi que par l’augmentation des frais de
commercialisation, généraux et d’administration. L’augmentation des
frais de commercialisation, généraux et d’administration est en
grande partie imputable à l’accroissement des frais de
commercialisation afin de soutenir nos marques, ainsi qu’à la prise
en compte des dépenses moins importantes engagées à l’exercice
précédent en raison des mesures d’atténuation des coûts mises en
place.
- Bénéfice (perte) avant impôt sous-jacent : perte de 31,2
millions de dollars, soit une amélioration de 62,1 pour cent en
devises constantes, essentiellement attribuable à la hausse des
volumes financiers, à la composition favorable des ventes et à
l’établissement de prix nets positifs, facteurs neutralisés en
partie par la hausse des coûts liés principalement aux intrants et
aux frais de transport, ainsi que par l’augmentation des frais de
commercialisation, généraux et d’administration.
FAITS SAILLANTS LIÉS AUX FLUX DE TRÉSORERIE ET À LA
TRÉSORERIE
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation,
selon les PCGR des États-Unis : les flux de trésorerie nets
affectés aux activités d’exploitation se sont établis à 119,3
millions de dollars pour le trimestre clos le 31 mars 2022,
comparativement à 190,9 millions de dollars à l’exercice précédent.
Cette diminution des flux de trésorerie affectés aux activités
d’exploitation tient principalement au calendrier favorable des
paiements liés au fonds de roulement attribuable à l’augmentation
des frais de commercialisation, généraux et d’administration et à
la hausse du coût des produits vendus au cours de l’exercice
considéré de même qu’à la baisse des paiements au titre de la
rémunération incitative et à l’augmentation du bénéfice net,
facteurs contrebalancés en partie par le calendrier des rentrées de
fonds attribuables à l’augmentation des volumes financiers.
- Flux de trésorerie disponibles sous-jacents : sorties de
trésorerie de 358,8 millions de dollars pour le trimestre clos le
31 mars 2022, résultat qui représente une augmentation
comparativement à des sorties de trésorerie de 270,8 millions de
dollars à l’exercice précédent; ce résultat tient principalement à
une augmentation des dépenses d’investissement, facteur neutralisé
en partie par les flux de trésorerie affectés aux activités
d’exploitation.
- Dette : le total de la dette à la fin du premier
trimestre de 2022 s’élevait à 7 313,4 millions de dollars, et la
trésorerie et les équivalents de trésorerie totalisaient 358,7
millions de dollars, ce qui se traduit par une dette nette de 6
954,7 millions de dollars ainsi que par un ratio de la dette nette
par rapport au BAIIA sous-jacent de 3,28 fois. Au 31 mars 2021,
notre ratio de la dette nette par rapport au BAIIA sous-jacent
était de 3,74 fois.
- Dividendes : Le 22 février 2022, notre conseil
d’administration a déclaré un dividende en trésorerie de 0,38 $ par
action, lequel a été versé le 18 mars 2022 aux détenteurs d’actions
ordinaires de catégorie A et de catégorie B. Les détenteurs
d’actions échangeables ont reçu l’équivalent en dollars canadiens
des dividendes déclarés sur les actions ordinaires de catégorie A
et de catégorie B, soit 0,48 $ canadien par action.
- Programme de rachat d’actions : Le 17 février 2022, le
conseil d’administration de notre Société a approuvé un programme
de rachat d’actions en vertu duquel il autorise la Société à
racheter, jusqu’au 31 mars 2026, des actions ordinaires de
catégorie B de la Société à hauteur de 200 millions de dollars,
dans le but principal de compenser les attributions annuelles de
titres de participation aux employés. Au cours du trimestre clos le
31 mars 2022, nous avons racheté 280 000 actions en vertu du
programme de rachat d’actions à un prix moyen pondéré de 50,40
dollars par action, pour un montant total de 14,1 millions de
dollars.
AUTRES RÉSULTATS
Tax Rates Table
(Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31, 2022
March 31, 2021
U.S. GAAP effective tax rate
21
%
35
%
Underlying effective tax rate(1)
26
%
103
%
(1)
See Appendix for definitions and
reconciliations of non-GAAP financial measures.
- La diminution du taux d’imposition effectif selon les PCGR
des États-Unis au premier trimestre tient principalement à une
réduction de la charge d’impôt nette non récurrente. Nous avons
comptabilisé une économie d’impôt non récurrente de 0,9 million de
dollars au premier trimestre de 2022, comparativement à une charge
d’impôt non récurrente de 18,1 millions de dollars à l’exercice
précédent.
- La diminution du taux d’imposition effectif sous-jacent
au premier trimestre tient principalement à la hausse du bénéfice
avant impôt sous-jacent au premier trimestre de 2022 par rapport à
l’exercice précédent et à une réduction de la charge d’impôt nette
non récurrente. Nous avons comptabilisé une charge d’impôt non
récurrente de 4,2 millions de dollars au premier trimestre de 2022,
comparativement à 14,1 millions de dollars à l’exercice précédent.
En outre, au trimestre clos le 31 mars 2022, la charge d’impôt non
récurrente comptabilisée au cours du trimestre a eu une incidence
disproportionnée sur notre taux d’imposition effectif sous-jacent,
car notre bénéfice avant impôt sous-jacent était moins élevé au
premier trimestre de 2022.
Éléments inhabituels et autres éléments non liés aux
activités de base
Les éléments inhabituels et autres éléments non liés aux
activités de base suivants ont été exclus des résultats
sous‑jacents. Se reporter à l’Annexe présentée dans la version
anglaise de ce communiqué pour le rapprochement des mesures
financières non conformes aux PCGR.
- Au cours du premier trimestre de 2022, nous avons comptabilisé
des charges nettes de 27,6 millions de dollarsau titre des
éléments inhabituels, qui se composent principalement d’une
perte de valeur sans effet sur la trésorerie au titre du groupe
d’actifs lié à notre coentreprise Truss LP au sein de notre secteur
Amériques.
- Aussi au cours du premier trimestre de 2022, nous avons
comptabilisé des avantages nets de 117,8 millions de dollars
au titre des autres éléments non liés aux activités de base,
qui tiennent aux profits latents évalués à la valeur de marché liés
aux couvertures des marchandises, contrebalancés en partie par la
comptabilisation d’une charge au titre du litige en cours lié à la
marque Keystone. Au 31 mars 2022, nous avons comptabilisé un passif
de 56,0 millions de dollars dans les autres passifs de notre bilan
consolidé résumé non audité comme meilleure estimation de la perte
probable qui pourrait découler du litige lié à la marque Keystone
selon le verdict du jury. L’estimation de la perte pourrait
toutefois changer en fonction de l’évolution du dossier, notamment
la résolution des questions de la défense et d’autres questions
après jugement, de même que tout processus d’appel. Nous
continuerons de surveiller l’évolution du dossier et ajusterons la
charge pour la période au cours de laquelle tout changement
important qui pourrait avoir une incidence sur l’estimation de la
perte se produira.
PERSPECTIVES POUR 2022
Nous nous attendons toujours à atteindre les objectifs suivants
pour l’ensemble de l’exercice 2022. Toutefois, les incertitudes
liées à l’environnement macroéconomique, notamment l’inflation
importante, l’ampleur et la durée des négociations des conventions
collectives en cours au Québec et de la grève connexe et l’actuelle
pandémie de coronavirus pourraient avoir une incidence sur notre
performance financière.
- Chiffre d’affaires net : hausse à un chiffre moyenne en
devises constantes, par rapport à l’exercice 2021;
- Bénéfice sous-jacent (perte sous-jacente) avant impôt :
hausse à un chiffre élevée en devises constantes par rapport à
l’exercice 2021;
- Effet de levier négatif : nous nous attendons à un ratio
de la dette nette par rapport au BAIIA sous-jacent inférieur à 3,0
fois d’ici la fin de 2022;
- Flux de trésorerie disponibles sous-jacents : 1,0
milliard de dollars, plus ou moins 10 pour cent;
- Dotation aux amortissements sous-jacente : environ 750
millions de dollars, plus ou moins 5 pour cent;
- Charges d’intérêts nettes consolidées : environ 265
millions de dollars, plus ou moins 5 pour cent;
- Taux d’imposition effectif sous-jacent : fourchette de
22 pour cent à 24 pour cent pour l’exercice 2022.
Nous avons remboursé nos billets à 3,5 % d’une valeur de 500
millions de dollars américains à leur échéance, le 1er mai 2022, au
moyen d’emprunts sous forme de papier commercial et de la
trésorerie disponible.
NOTES
Sauf indication contraire dans ce communiqué, tous les montants
sont libellés en dollars américains, et tous les résultats
trimestriels comparatifs sont ceux du premier trimestre clos le 31
mars 2022 par rapport à ceux du premier trimestre clos le 31 mars
2021. Certains chiffres pourraient ne pas correspondre aux totaux
en raison de leur arrondissement.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE PORTANT SUR LES RÉSULTATS DU PREMIER
TRIMESTRE DE 2022
Molson Coors Beverage Company tiendra une conférence
téléphonique à l’intention des analystes financiers et des
investisseurs aujourd’hui à 11 h, heure de l’Est, afin de discuter
de ses résultats du premier trimestre de 2022. La diffusion Web
sera accessible sur notre site Web, à l’adresse ir.molsoncoors.com.
La rediffusion en ligne sera offerte jusqu’à 23 h 59, heure de
l’Est, le 1er août 2022. La Société affichera aujourd’hui le
présent communiqué et les états financiers connexes sur son site
Web.
À PROPOS DE MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY
Depuis plus de deux siècles, Molson Coors Beverage Company
brasse des bières qui unissent les gens, quel que soit le moment.
Peu importe qu’il s’agisse de la Coors Light, de la Miller Lite, de
la Molson Canadian, de la Carling, de la Staropramen ou de la Coors
Banquet, ou encore de la Blue Moon Belgian White, de la Blue Moon
LightSky, de la Vizzy, de la Coors Seltzer, de la Leinenkugel’s
Summer Shandy, de la Creemore Springs, de la Hop Valley ou d’autres
marques, Molson Coors produit plusieurs marques de bières parmi les
plus aimées et emblématiques. Bien que l’histoire de la Société
soit enracinée dans le brassage de bières, Molson Coors propose un
portefeuille moderne de produits qui s’étend au-delà du marché
brassicole.
Nos secteurs à présenter comprennent le secteur Amériques, dont
les activités sont situées aux Caraïbes, aux États-Unis, au Canada
et dans divers pays de l’Amérique latine et de l’Amérique du Sud,
ainsi que le secteur EMOAAP, dont les activités sont situées en
Bulgarie, en Croatie, en République tchèque, en Hongrie, au
Monténégro, en République d’Irlande, en Roumanie, en Serbie, au
Royaume-Uni et dans divers autres pays européens, ainsi que dans
certains pays du Moyen-Orient, de l’Afrique et de l’Asie-Pacifique.
En plus de nos secteurs à présenter, nous présentons certains
éléments qui ne sont pas attribués à ces secteurs, et qui sont
désignés comme activités « non attribuées »; ces éléments
comprennent principalement les coûts liés aux activités de
financement et l’incidence des autres activités liées à la
trésorerie. Notre stratégie visant les facteurs environnementaux,
sociaux et de gouvernance (« ESG ») est axée sur les gens et la
planète et elle reflète l’engagement de la Société à améliorer les
normes au sein de l’industrie et à laisser une empreinte positive
sur ses employés, ses consommateurs, ses collectivités et
l’environnement. Pour de plus amples renseignements sur Molson
Coors Beverage Company, visitez le site Web de la Société à
l’adresse molsoncoors.com ou MolsonCoorsOurImprint.com, ou encore à
l’adresse @MolsonCoors sur Twitter.
À PROPOS DE MOLSON COORS CANADA INC.
Molson Coors Canada Inc. (« MCCI ») est une filiale de Molson
Coors Beverage Company. Les actions échangeables de catégorie A et
de catégorie B de MCCI sont assorties en grande partie des mêmes
droits économiques et de vote que les catégories d’actions
ordinaires respectives de MCBC, comme il est décrit dans la
circulaire de sollicitation de procurations annuelle de MCBC et
dans le rapport sur formulaire 10-K déposés auprès de la Securities
and Exchange Commission des États-Unis. Le porteur fiduciaire de
l’action spéciale comportant droit de vote de catégorie A et de
l’action spéciale comportant droit de vote de catégorie B a le
droit d’exprimer un nombre de voix correspondant au nombre
d’actions échangeables de catégorie A et d’actions échangeables de
catégorie B alors en circulation, respectivement.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Le présent communiqué de presse contient des « déclarations
prospectives » au sens des lois fédérales sur les valeurs
mobilières aux États-Unis. En règle générale, des termes comme «
prévoir », « avoir l’intention de », « objectifs », « plans », «
croire », « continuer », « pouvoir », « s’attendre à », « chercher
à », « estimer », « perspectives », « tendances », « avantages
futurs », « potentiel », « projeter », « stratégies » et des
variations de ces expressions et d’autres expressions similaires,
ainsi que l’utilisation du futur et du conditionnel, désignent des
déclarations prospectives. Les déclarations qui ont trait aux
projections visant notre performance financière future, notre
croissance prévue et les tendances liées à nos activités, ainsi que
les autres descriptions se rapportant à des événements ou
circonstances futurs constituent des déclarations prospectives et
comprennent, sans s’y limiter, les déclarations présentées à la
rubrique « Perspectives pour 2022 » à l’égard des attentes
relatives à l’incidence de la pandémie de coronavirus sur nos
activités, sur notre situation de trésorerie, sur notre situation
financière et sur nos résultats financiers, les attentes relatives
aux dividendes futurs, les tendances générales concernant les
volumes, les préférences des consommateurs, les tendances en
matière de prix, les forces de l’industrie, nos stratégies de
réduction des coûts, y compris notre plan de revitalisation, les
attentes relatives à l’inflation, les résultats prévus, les
attentes concernant le financement de nos dépenses d’investissement
et de nos activités futures, les capacités en matière de service de
la dette, le montant et l’échelonnement de la dette et les niveaux
de levier financier, les volumes de livraison et la rentabilité, la
part de marché et l’adéquation des sources de financement. Bien que
la Société soit d’avis que les hypothèses sur lesquelles ces
déclarations prospectives sont fondées sont raisonnables, elle ne
peut garantir d’aucune façon leur exactitude. Certains facteurs
importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de
la Société diffèrent de façon significative de l’expérience
historique et des prévisions et attentes de la Société sont
présentés dans les documents de la Société déposés auprès de la
Securities and Exchange Commission (la « SEC »). Ces facteurs
comprennent notamment l’incidence de la pandémie de coronavirus;
l’incidence de l’intensification de la concurrence découlant des
regroupements de brasseries; la concurrence au chapitre des prix et
les pressions sur les prix; la santé de l’industrie brassicole et
de nos marques dans nos marchés; les conditions économiques dans
nos marchés; notre capacité à maintenir l’image de nos marques,
notre réputation et la qualité de nos produits; les questions
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG); l’incidence
des changements climatiques ainsi que la disponibilité et la
qualité de l’eau; la perte ou la fermeture d’une brasserie
principale ou d’une autre installation clé; notre capacité à
maintenir de bonnes relations de travail; les grèves, les arrêts de
travail ou d’autres difficultés liées à la main-d’œuvre; notre
dépendance à l’égard de tiers fournisseurs de services ainsi que
des systèmes internes et des systèmes externalisés; une intrusion
dans nos systèmes informatiques; le rendement des placements dans
les régimes de retraite et les coûts liés aux régimes de retraite;
le non‑respect des clauses restrictives ou la détérioration de nos
notations de crédit; la hausse du coût des marchandises que nous
utilisons dans le cadre de nos activités; notre dépendance à
l’égard de la chaîne d’approvisionnement mondiale et l’incidence
des contraintes liées à la chaîne d’approvisionnement et des
pressions inflationnistes, y compris l’incidence défavorable du
conflit entre l’Ukraine et la Russie; les pertes de valeur
additionnelles; les estimations et les hypothèses sur lesquelles
nos projections financières sont fondées, qui pourraient s’avérer
inexactes; notre capacité à mettre en œuvre nos initiatives
stratégiques, y compris la mise en œuvre et la réalisation des
réductions de coûts; la disponibilité des matériaux d’emballage ou
la hausse du coût de ces matériaux; l’issue défavorable de
questions juridiques ou réglementaires se répercutant sur nos
activités; les risques liés à nos activités dans les marchés en
développement et les marchés émergents; les modifications apportées
aux exigences prévues par la loi et par les règlements, y compris
la réglementation des systèmes de distribution; les fluctuations
des taux de change; le succès de nos coentreprises et les autres
risques dont il est fait état dans nos documents déposés auprès de
la SEC, y compris notre plus récent rapport annuel sur formulaire
10-K et nos rapports trimestriels sur formulaire 10-Q. Toutes les
déclarations prospectives que contient le présent communiqué de
presse sont présentées expressément sous réserve des présentes
mises en garde et par renvoi aux hypothèses sous‑jacentes. Le
lecteur ne doit pas se fier indûment aux déclarations prospectives,
qui ne valent que pour la date à laquelle elles sont faites. La
Société ne s’engage pas à publier une mise à jour des déclarations
prospectives, que ce soit par suite d’informations nouvelles ou
d’événements subséquents, ou autrement, sauf dans les cas exigés
par la loi.
DONNÉES DU MARCHÉ ET DE L’INDUSTRIE
Les données du marché et de l’industrie utilisées dans le
présent communiqué de presse, le cas échéant, sont basées sur des
publications indépendantes de l’industrie, les données spécifiques
aux clients et les données d’associations corporatives ou
d’associations d’entreprises, les rapports de spécialistes en
recherche commerciale et d’autres informations statistiques
publiées par des tiers, y compris Information Resources, Inc. pour
les données concernant le marché américain et Beer Canada pour les
données concernant le marché canadien (collectivement l’«
information obtenue de tierces parties »); ces données sont
également basées sur des informations reposant sur des estimations
effectuées de bonne foi par la direction, lesquelles découlent de
notre examen d’informations internes et de sources indépendantes.
Cette information obtenue de tierces parties affirme généralement
reposer elle-même sur des sources considérées comme étant
fiables.
ANNEXE
STATEMENTS OF OPERATIONS - MOLSON COORS
BEVERAGE COMPANY AND SUBSIDIARIES
Condensed Consolidated Statements of
Operations
(In millions, except per share data)
(Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31,
2022
March 31, 2021
Sales
$
2,643.3
$
2,256.1
Excise taxes
(428.7
)
(357.7
)
Net sales
2,214.6
1,898.4
Cost of goods sold
(1,286.8
)
(1,167.4
)
Gross profit
927.8
731.0
Marketing, general and administrative
expenses
(675.7
)
(542.9
)
Special items, net
(27.6
)
(10.9
)
Equity income (loss)
(0.1
)
—
Operating income (loss)
224.4
177.2
Interest income (expense), net
(63.3
)
(65.3
)
Other pension and postretirement benefits
(costs), net
10.6
13.0
Other income (expense), net
2.0
1.4
Income (loss) before income taxes
173.7
126.3
Income tax benefit (expense)
(36.4
)
(44.3
)
Net income (loss)
137.3
82.0
Net (income) loss attributable to
noncontrolling interests
14.2
2.1
Net income (loss) attributable to MCBC
$
151.5
$
84.1
Basic net income (loss) attributable to
MCBC per share
$
0.70
$
0.39
Diluted net income (loss) attributable to
MCBC per share
$
0.70
$
0.39
Weighted average shares outstanding -
basic
217.2
217.0
Weighted average shares outstanding -
diluted
217.8
217.4
Dividends per share
$
0.38
$
—
BALANCE SHEETS - MOLSON COORS BEVERAGE
COMPANY AND SUBSIDIARIES
Condensed Consolidated Balance
Sheets
(In millions, except par value)
(Unaudited)
As of
March 31, 2022
December 31, 2021
Assets
Current assets
Cash and cash equivalents
$
358.7
$
637.4
Accounts receivable, net
761.2
678.9
Other receivables, net
207.3
200.5
Inventories, net
935.8
804.7
Other current assets, net
607.6
457.2
Total current assets
2,870.6
2,778.7
Properties, net
4,210.5
4,192.4
Goodwill
6,155.0
6,152.6
Other intangibles, net
13,221.8
13,286.8
Other assets
1,263.6
1,208.5
Total assets
$
27,721.5
$
27,619.0
Liabilities and equity
Current liabilities
Accounts payable and other current
liabilities
$
2,873.4
$
3,107.3
Current portion of long-term debt and
short-term borrowings
681.9
514.9
Total current liabilities
3,555.3
3,622.2
Long-term debt
6,631.5
6,647.2
Pension and postretirement benefits
649.9
654.4
Deferred tax liabilities
2,776.6
2,704.6
Other liabilities
337.7
326.5
Total liabilities
13,951.0
13,954.9
Molson Coors Beverage Company
stockholders' equity
Capital stock
Preferred stock, $0.01 par value
(authorized: 25.0 shares; none issued)
—
—
Class A common stock, $0.01 par value
(authorized: 500.0 shares; issued and outstanding: 2.6 shares and
2.6 shares, respectively)
—
—
Class B common stock, $0.01 par value
(authorized: 500.0 shares; issued: 210.3 shares and 210.1 shares,
respectively)
2.1
2.1
Class A exchangeable shares, no par value
(issued and outstanding: 2.7 shares and 2.7 shares,
respectively)
102.2
102.2
Class B exchangeable shares, no par value
(issued and outstanding: 11.1 shares and 11.1 shares,
respectively)
417.2
417.8
Paid-in capital
6,975.6
6,970.9
Retained earnings
7,469.8
7,401.5
Accumulated other comprehensive income
(loss)
(949.6
)
(1,006.0
)
Class B common stock held in treasury at
cost (9.7 shares and 9.5 shares, respectively)
(485.5
)
(471.4
)
Total Molson Coors Beverage Company
stockholders' equity
13,531.8
13,417.1
Noncontrolling interests
238.7
247.0
Total equity
13,770.5
13,664.1
Total liabilities and equity
$
27,721.5
$
27,619.0
CASH FLOW STATEMENTS - MOLSON COORS
BEVERAGE COMPANY AND SUBSIDIARIES
Condensed Consolidated Statements of
Cash Flows
(In millions) (Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31, 2022
March 31, 2021
Cash flows from operating
activities:
Net income (loss) including noncontrolling
interests
$
137.3
$
82.0
Adjustments to reconcile net income (loss)
to net cash provided by (used in) operating activities
Depreciation and amortization
173.7
202.3
Amortization of debt issuance costs and
discounts
1.6
1.8
Share-based compensation
8.5
8.3
(Gain) loss on sale or impairment of
properties and other assets, net
22.4
2.8
Unrealized (gain) loss on foreign currency
fluctuations and derivative instruments, net
(169.6
)
(122.6
)
Equity (income) loss
0.1
—
Income tax (benefit) expense
36.4
44.3
Income tax (paid) received
(3.1
)
(9.1
)
Interest expense, excluding amortization
of debt issuance costs and discounts
62.2
64.1
Interest paid
(81.2
)
(86.6
)
Change in current assets and liabilities
and other
(307.6
)
(378.2
)
Net cash provided by (used in) operating
activities
(119.3
)
(190.9
)
Cash flows from investing
activities:
Additions to properties
(243.8
)
(102.5
)
Proceeds from sales of properties and
other assets
13.2
1.1
Other
4.4
16.8
Net cash provided by (used in) investing
activities
(226.2
)
(84.6
)
Cash flows from financing
activities:
Exercise of stock options under equity
compensation plans
0.9
4.5
Dividends paid
(82.4
)
—
Payments on debt and borrowings
(1.1
)
(0.9
)
Proceeds on debt and borrowings
5.0
—
Purchases of treasury stock
(14.1
)
—
Net proceeds from (payments on) revolving
credit facilities and commercial paper
156.3
0.5
Change in overdraft balances and other
7.9
40.9
Net cash provided by (used in) financing
activities
72.5
45.0
Cash and cash equivalents
Net increase (decrease) in cash and cash
equivalents
(273.0
)
(230.5
)
Effect of foreign exchange rate changes on
cash and cash equivalents
(5.7
)
(6.9
)
Balance at beginning of year
637.4
770.1
Balance at end of period
$
358.7
$
532.7
SUMMARIZED SEGMENT RESULTS (volume and
$ in millions) (Unaudited)
Americas
Q1 2022
Q1 2021
Reported % Change
FX Impact
Constant Currency %
Change
Net sales(1)
$
1,836.2
$
1,692.0
8.5
$
(0.5
)
8.6
Income (loss) before income taxes
$
87.1
$
144.2
(39.6
)
$
1.0
(40.3
)
Underlying income (loss) before income
taxes
$
166.7
$
152.2
9.5
$
0.8
9.0
Financial volume(1)(2)
12.999
13.102
(0.8
)
Brand volume
12.436
12.831
(3.1
)
EMEA&APAC
Q1 2022
Q1 2021
Reported % Change
FX Impact
Constant Currency %
Change
Net sales(1)
$
381.2
$
206.9
84.2
$
(16.7
)
92.3
Income (loss) before income taxes
$
(32.2
)
$
(89.4
)
64.0
$
1.0
62.9
Underlying income (loss) before income
taxes
$
(31.2
)
$
(85.0
)
63.3
$
1.0
62.1
Financial volume(1)(2)
4.039
3.122
29.4
Brand volume
4.095
3.417
19.8
Unallocated & Eliminations
Q1 2022
Q1 2021
Reported % Change
FX Impact
Constant Currency %
Change
Net Sales
$
(2.8
)
$
(0.5
)
N/M
Income (loss) before income taxes
$
118.8
$
71.5
66.2
$
(2.4
)
69.5
Underlying income (loss) before income
taxes
$
(52.0
)
$
(50.0
)
4.0
$
(1.4
)
1.2
Financial volume(2)
(0.001
)
(0.007
)
(85.7
)
Consolidated
Q1 2022
Q1 2021
Reported % Change
FX Impact
Constant Currency %
Change
Net sales
$
2,214.6
$
1,898.4
16.7
$
(17.2
)
17.6
COGS
$
(1,286.8
)
$
(1,167.4
)
10.2
$
11.3
11.2
MG&A
$
(675.7
)
$
(542.9
)
24.5
$
6.2
25.6
Income (loss) before income taxes
$
173.7
$
126.3
37.5
$
(0.4
)
37.8
Underlying income (loss) before income
taxes
$
83.5
$
17.2
N/M
$
0.4
N/M
Financial volume(2)
17.037
16.217
5.1
Brand volume
16.531
16.248
1.7
The reported percent change and the constant currency percent
change in the above table are presented as (unfavorable) favorable.
N/M = Not meaningful
(1)
Includes gross inter-segment volumes,
sales and purchases, which are eliminated in the consolidated
totals. The unrealized changes in fair value on our commodity
swaps, which are economic hedges, are recorded as cost of goods
sold within Unallocated. As the exposure we are managing is
realized, we reclassify the gain or loss to the segment in which
the underlying exposure resides, allowing our segments to realize
the economic effects of the derivative without the resulting
unrealized mark-to-market volatility.
(2)
Financial volume in hectoliters for
Americas and EMEA&APAC excludes royalty volume of 0.601 million
hectoliters and 0.319 million hectoliters for the three months
ended March 31, 2022, respectively, and excludes royalty volume of
0.567 million hectoliters and 0.359 million hectoliters for three
months ended March 31, 2021, respectively.
VOLUME LIÉ AUX MARQUES À L’ÉCHELLE
MONDIALE ET VOLUME FINANCIER
(In millions of hectoliters)
(Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31, 2022
March 31, 2021
Change
Financial Volume
17.037
16.217
5.1
%
Contract brewing and wholesale/factored
volume
(1.502
)
(1.238
)
21.3
%
Royalty volume
0.920
0.926
(0.6
) %
Sales-To-Wholesaler to Sales-To-Retail
adjustment
0.076
0.343
(77.8
) %
Total Worldwide Brand Volume
16.531
16.248
1.7
%
Le volume lié aux marques à l’échelle mondiale (ou le « volume
lié aux marques » lorsqu’il est question d’un secteur) reflète les
marques détenues ou activement gérées par la Société qui sont
vendues à des clients externes non liés dans nos marchés
géographiques (déduction faite des retours et rabais), le volume
lié aux redevances et notre quote-part du volume lié aux marques à
l’échelle mondiale mis en équivalence, lequel est calculé en
fonction du volume lié aux marques détenues par MCBC. Le volume
financier représente les marques détenues par la Société qui sont
vendues à des clients externes non liés dans nos marchés
géographiques, déduction faite des retours et rabais, ainsi que le
volume lié aux ententes de brassage et le volume de gros lié aux
marques non détenues par la Société et le volume de distribution
lié aux marques détenues par la Société. Le volume lié aux ententes
de brassage et aux grossistes/marques distribuées est pris en
compte dans le volume financier, mais il est exclu du volume lié
aux marques à l’échelle mondiale, car il représente un volume lié
aux marques non détenues relativement auquel nous n’exerçons pas un
contrôle direct sur la performance. Le volume lié aux marques
distribuées au sein de notre secteur EMOAAP se rapporte à la
distribution de bières, vins, spiritueux et autres produits détenus
et produits par d’autres sociétés à des établissements de
consommation sur place, et les ententes de ce genre sont répandues
au Royaume-Uni. Le volume lié aux redevances se compose de nos
marques produites et vendues par des tiers en vertu de diverses
ententes de ventes sous licence et ententes de brassage; étant
donné que ce volume se compose de marques détenues par la Société,
il est compris dans le volume lié aux marques à l’échelle mondiale.
Notre définition du volume lié aux marques à l’échelle mondiale
reflète également un ajustement afin de tenir compte du volume des
ventes aux détaillants, plutôt que du volume des ventes aux
grossistes. Nous sommes d’avis que la mesure du volume lié aux
marques est importante puisque, contrairement au volume financier
et aux ventes aux grossistes, elle fournit la meilleure indication
de la performance de nos marques par rapport aux tendances au
chapitre des ventes dans le marché et des ventes effectuées par la
concurrence.
Conformément à la stratégie entourant le plan de revitalisation,
qui est d’accroître notre portefeuille de marques de qualité
supérieure et d’élargir nos activités au-delà du marché de la
bière, nous accordons une moins grande importance aux unités de
gestion des stocks des marques de bière à prix modiques et les
avons rationalisées. Cette stratégie vise à stimuler la croissance
du chiffre d’affaires net et des bénéfices, malgré les baisses de
volumes éventuelles pouvant découler des changements de la
composition du portefeuille en faveur des marques de qualité
supérieure.
UTILISATION DE MESURES NON CONFORMES AUX PCGR
Outre les mesures financières présentées conformément aux
principes comptables généralement reconnus des États‑Unis (les «
PCGR des États-Unis »), nous utilisons également des mesures
financières non conformes aux PCGR, dont la liste et les
définitions sont présentées ci-dessous, pour prendre les décisions
opérationnelles et financières et pour évaluer la performance de la
Société et des secteurs. Ces mesures non conformes aux PCGR
devraient être considérées comme des suppléments à nos résultats
d’exploitation présentés selon les PCGR des États-Unis (et non
comme des mesures de remplacement de ceux‑ci). Nous avons fourni
des rapprochements de toutes les mesures historiques non conformes
aux PCGR et des mesures les plus pertinentes des PCGR des
États‑Unis, et nous avons appliqué systématiquement les ajustements
à nos rapprochements afin de déterminer chaque mesure non conforme
aux PCGR.
Notre direction utilise ces mesures pour ramener sur une base
plus comparable les résultats financiers d’une période à l’autre;
comme des mesures pour la planification et les prévisions générales
ainsi que pour l’évaluation des résultats réels par rapport aux
prévisions; dans les communications avec le conseil
d’administration, les actionnaires, les analystes ainsi que les
investisseurs au sujet de notre performance financière; comme des
mesures de comparaison utiles par rapport à la performance de nos
concurrents; comme des mesures aux fins de certains calculs de la
rémunération incitative de la direction. Nous croyons que ces
mesures sont utiles pour les investisseurs et qu’elles sont
utilisées par ceux‑ci ainsi que par d’autres utilisateurs de nos
états financiers dans l’évaluation de notre performance
d’exploitation.
- Bénéfice sous-jacent (perte sous-jacente) avant impôt
(mesure conforme aux PCGR la plus comparable : bénéfice (perte)
avant impôt) – Mesure du bénéfice (de la perte) de la Société
avant impôt excluant l’incidence des éléments inhabituels figurant
dans nos états financiers préparés selon les PCGR des États-Unis et
des éléments non liés aux activités de base avant impôt. Ces
éléments non liés aux activités de base avant impôt, auxquels on
fait référence dans les définitions présentées ci-dessous,
comprennent les coûts liés à l’intégration, les profits et pertes
latents évalués à la valeur de marché, les pertes potentielles ou
subies liées à certains litiges et règlements et les profits et
pertes découlant de la vente d’actifs hors exploitation, entre
autres. Ils sont compris dans nos résultats selon les PCGR des
États-Unis et doivent faire l’objet d’ajustements aux fins du
calcul des résultats non calculés selon les PCGR. Nous considérons
que ces ajustements sont nécessaires pour évaluer notre rendement
continu, et ces ajustements sont dans bien des cas considérés comme
non récurrents. Ces ajustements sont subjectifs, et la direction
fait preuve d’un jugement important à leur égard
- Coût des produits vendus sous-jacent (mesure conforme aux
PCGR la plus comparable : coût des produits vendus) – Mesure du
coût des produits vendus de la Société ajusté pour en exclure tous
les éléments inhabituels et autres éléments non liés aux activités
de base (tels qu’ils sont définis ci-dessus) qui ont une incidence
sur le coût des produits vendus présenté selon les PCGR. Ces
éléments non liés aux activités de base comprennent l’incidence des
profits et des pertes latents à la valeur de marché sur nos
instruments dérivés qui sont des couvertures économiques et sont
comptabilisés au poste Coût des produits vendus dans les éléments
non attribués. Lorsque l’exposition que nous gérons est réalisée,
nous reclassons le profit ou la perte au secteur auquel
l’exposition sous-jacente se rapporte, ce qui permet à nos secteurs
de réaliser les effets économiques des dérivés sans la volatilité
de la valeur de marché latente en résultant.
- Frais de commercialisation, généraux et d’administration
sous-jacents (mesure conforme aux PCGR la plus comparable : frais
de commercialisation, généraux et d’administration) – Mesure
des frais de commercialisation, généraux et d’administration de la
Société excluant l’incidence de certains éléments inhabituels et
autres éléments non liés aux activités de base (tels qu’ils sont
définis ci-dessus).
- Bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente)
attribuable à MCBC (mesure conforme aux PCGR la plus comparable :
bénéfice net (perte nette) attribuable à MCBC) – Mesure du
bénéfice net (de la perte nette) attribuable à MCBC excluant
l’incidence des éléments inhabituels et autres éléments non liés
aux activités de base (tels qu’ils sont définis ci-dessus),
l’incidence fiscale connexe des éléments inhabituels et autres
éléments non liés aux activités de base et certains autres éléments
fiscaux non récurrents et non liés aux activités de base.
- Bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) par
action sur une base diluée attribuable à MCBC (mesure conforme aux
PCGR la plus comparable : bénéfice net (perte nette) par action sur
une base diluée attribuable à MCBC) – Mesure du bénéfice net
(de la perte nette) attribuable à MCBC sous-jacent, tel qu’il est
défini ci-dessus, par action sur une base diluée.
- Taux d’imposition effectif sous-jacent (mesure conforme aux
PCGR la plus comparable : taux d’imposition effectif) – Mesure
du taux d’imposition effectif de la Société excluant l’incidence
fiscale connexe des éléments inhabituels et autres éléments non
liés aux activités de base et certains autres éléments fiscaux non
récurrents et non liés aux activités de base. Les éléments fiscaux
non récurrents et non liés aux activités de base comprennent les
ajustements importants au titre de contrôles fiscaux et de la
provision de l’exercice précédent, l’incidence des changements
importants à la législation fiscale et aux taux d’imposition et des
éléments importants non récurrents et propres à la période.
- Flux de trésorerie disponibles sous-jacents (mesure conforme
aux PCGR la plus comparable : flux de trésorerie nets provenant des
(affectés aux) activités d’exploitation) – Mesure des flux de
trésorerie d’exploitation de la Société calculés comme les flux de
trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités
d’exploitation déduction faite des entrées d’immobilisations et
excluant l’incidence avant impôt de certains éléments inhabituels
et autres éléments non liés aux activités de base (tels qu’ils sont
définis ci-dessus). Nous considérons que les flux de trésorerie
disponibles sous-jacents constituent une mesure importante de notre
capacité à générer des flux de trésorerie, à accroître nos
activités et à accroître la valeur pour les actionnaires, laquelle
est stimulée par nos activités de base, compte tenu des ajustements
relatifs aux éléments non liés aux activités de base, qui peuvent
varier de manière importante d’une société à l’autre selon les
méthodes comptables, la juste valeur des actifs et la structure de
capital.
- Dotation aux amortissements sous-jacente (mesure
conforme aux PCGR la plus comparable : dotation aux
amortissements) – Mesure de la dotation aux amortissements de
la Société excluant l’incidence de certains éléments inhabituels et
autres éléments non liés aux activités de base (tels qu’ils sont
définis ci-dessus). Ces ajustements se rapportent essentiellement à
l’amortissement accéléré lié aux activités de sortie ou de
restructuration stratégiques de la Société.
- Ratio de la dette nette par rapport au bénéfice avant
intérêts, impôt et amortissements sous-jacent (« BAIIA sous‑jacent
») (mesures conformes aux PCGR les plus comparables : trésorerie,
dette et bénéfice (perte) avant impôt) – Mesure du levier
financier de la Société calculé comme étant la dette nette (définie
comme la tranche courante de la dette à long terme et les emprunts
à court terme, auxquels on ajoute la dette à long terme déduction
faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie) divisée
par le BAIIA sous-jacent des douze derniers mois. Le BAIIA
sous-jacent correspond au bénéfice net (à la perte nette) excluant
les charges (les produits) d’intérêts, la charge (l’économie)
d’impôt, les amortissements et l’incidence de certains éléments
inhabituels et autres éléments non liés aux activités de base (tels
qu’ils sont définis ci-dessus). Cette mesure ne correspond pas au
ratio d’endettement maximal de la Société en vertu de sa facilité
de crédit renouvelable, qui permet d’apporter d’autres ajustements
dans le calcul du ratio de la dette nette par rapport au
BAIIA.
- Devises constantes – Les devises constantes sont une
mesure non conforme aux PCGR servant à évaluer le rendement, compte
non tenu de l’incidence des fluctuations découlant de la conversion
des devises et de certaines transactions en devises, et elles
visent à être représentatives des résultats en monnaie locale.
Étant donné que nous exerçons nos activités dans divers pays
étrangers dont la monnaie locale peut s’apprécier ou se déprécier
considérablement par rapport au dollar américain ou aux autres
devises liées à nos activités d’exploitation, nous utilisons des
devises constantes à titre de mesure additionnelle pour évaluer le
rendement sous-jacent de chaque secteur d’exploitation, sans tenir
compte des fluctuations des taux de change. Nous présentons toutes
les variations en pourcentage du chiffre d’affaires net, du coût
des produits vendus sous-jacent, des frais de commercialisation,
généraux et d’administration sous‑jacents et du bénéfice (de la
perte) avant impôt sous-jacent en devises constantes, et nous
calculons l’incidence des taux de change en convertissant les
résultats en monnaie locale de la période considérée (qui tiennent
également compte de l’incidence des activités de couverture du
risque de change de la période antérieure correspondante) aux taux
de change moyens pour la période respective de l’exercice qui sont
utilisés pour convertir les états financiers de la période
correspondante de l’exercice précédent. Le résultat obtenu
correspond aux résultats en dollars américains de la période
considérée, comme si les taux de change n’avaient pas varié par
rapport à la période correspondante de l’exercice précédent. De
plus, nous ne tenons pas compte, dans nos résultats de la période
considérée, de l’incidence des transactions en devises hors
exploitation, laquelle est comptabilisée au poste Autres
produits/charges, montant net.
Nos indications relatives aux mesures présentées ci-dessus sont
aussi des mesures financières non conformes aux PCGR qui excluent
les éléments inhabituels figurant dans nos états financiers
préparés selon les PCGR des États-Unis, ainsi que les autres
éléments non liés aux activités de base tels qu’ils sont définis
ci-dessus, ou ont été ajustées d’une autre façon pour en tenir
compte. Lorsque nous fournissons des indications relatives aux
diverses mesures non conformes aux PCGR présentées ci-dessus, nous
ne sommes pas en mesure d’effectuer un rapprochement avec les
mesures conformes aux PCGR des États-Unis sans effort exagéré, car
nous ne pouvons pas prévoir avec un degré raisonnable de certitude
l’incidence réelle des éléments inhabituels et des autres éléments
non liés aux activités de base. Il est difficile de prévoir avec
précision les éléments inhabituels et les autres éléments non liés
aux activités de base en raison de leur nature, car ces éléments
sont généralement associés à des événements inattendus et non
planifiés qui se répercutent sur la Société et sur ses résultats
financiers.
RECONCILIATION TO NEAREST U.S. GAAP
MEASURES
Reconciliation by Line Item
(In millions, except per share data)
(Unaudited)
Cost of goods sold
Marketing, general and
administrative expenses
Other income (expense),
net
Income (loss) before income
taxes
Net income (loss) attributable
to MCBC
Net income (loss) attributable
to MCBC per diluted share
Reported (U.S. GAAP)
$
(1,286.8
)
$
(675.7
)
$
2.0
$
173.7
$
151.5
$
0.70
Adjustments to arrive at underlying:
Special items, net
Employee-related charges
—
—
—
0.3
0.3
—
Impairments or asset abandonment
charges(1)
—
—
—
29.6
17.5
0.08
Termination fees and other (gains)
losses
—
—
—
(2.3
)
(2.3
)
(0.01
)
Non-Core items
Unrealized mark-to-market (gains)
losses
(170.8
)
—
—
(170.8
)
(170.8
)
(0.78
)
Other non-core items(2)
—
56.0
(3.0
)
53.0
53.0
0.24
Total Special and Other Non-Core items
$
(170.8
)
$
56.0
$
(3.0
)
$
(90.2
)
$
(102.3
)
$
(0.47
)
Tax effects on special and other non-core
items
—
—
—
—
19.7
0.09
Discrete tax items
—
—
—
—
(5.1
)
(0.02
)
Underlying (Non-GAAP)
$
(1,457.6
)
$
(619.7
)
$
(1.0
)
$
83.5
$
63.8
$
0.29
(1)
During the three months ended March 31,
2022, we identified a triggering event related to the Truss LP
joint venture asset group within our Americas segment and
recognized an impairment loss of $28.6 million, of which $12.1
million was attributable to the noncontrolling interest.
(2)
During the three months ended March 31,
2022, we recorded an accrued liability of $56 million within
MG&A related to potential losses as a result of the
ongoing Keystone litigation case.
Reconciliation to Underlying Income
(Loss) Before Income Taxes by Segment
(In millions) (Unaudited)
For the Three Months Ended
March 31, 2022
Americas
EMEA&APAC
Unallocated
Consolidated
Income (loss) before income
taxes
$
87.1
$
(32.2
)
$
118.8
$
173.7
Add/(less):
Special items, net
26.6
1.0
—
27.6
Other non-core items
53.0
—
(170.8
)
(117.8
)
Total Special and other Non-Core items
$
79.6
$
1.0
$
(170.8
)
$
(90.2
)
Underlying income (loss) before income
taxes
$
166.7
$
(31.2
)
$
(52.0
)
$
83.5
Effective Tax Rate
Reconciliation
(Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31, 2022
March 31, 2021
GAAP Effective Tax Rate
21
%
35
%
Add/(less):(1)
Tax effect of special and other non-core
items(2)
2
%
71
%
Discrete and other non-core tax
items(3)
3
%
(3
%)
Underlying (Non-GAAP) Effective Tax
Rate
26
%
103
%
(1)
Adjustments related to the tax effect of
special items, net and non-core items as well as certain discrete
tax items excluded from our underlying effective tax rate. Discrete
and other non-core tax items include significant tax audit and
prior year reserve adjustments, impact of significant tax
legislation and tax rate changes and significant non-recurring and
period specific tax items.
(2)
The decrease in the tax effect of special
and other non-core items is primarily due to higher underlying
income before income taxes in the first quarter of 2022 compared to
prior year. For the three months ended March 31, 2021, there was a
disproportionate impact from the discrete tax expense recorded
during the first quarter on our underlying effective tax rate due
to the significantly lower underlying income before income taxes
for the first quarter of 2021.
(3)
The increase in discrete and other
non-core tax expense in 2022 compared to the decrease in 2021 is
primarily due to the removal of other non-core tax benefits in 2022
as compared to the removal of other non-core tax expense in
2021.
Underlying Free Cash Flow
(In millions) (Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31, 2022
March 31, 2021
U.S. GAAP:
Net Cash Provided by (Used In)
Operating Activities
$
(119.3
)
$
(190.9
)
Less:
Additions to properties(1)
(243.8
)
(102.5
)
Add/Less:
Cash impact of special items(2)
4.3
12.4
Add/Less:
Cash impact of other non-core items(3)
—
10.2
Non-GAAP:
Underlying Free Cash Flow
$
(358.8
)
$
(270.8
)
(1)
Included in net cash provided by (used in)
investing activities.
(2)
Included in net cash provided by (used in)
operating activities and primarily reflects costs paid for
restructuring activities for the three months ended March 31, 2022
and March 31, 2021.
(3)
Included in net cash provided by (used in)
operating activities and primarily reflects costs paid for the
cybersecurity incident, net of insurance recoveries, in the
Americas segment for the three months ended March 31, 2021.
Net Debt to Underlying EBITDA
Ratio
(In millions) (Unaudited)
As of
March 31, 2022
March 31, 2021
U.S. GAAP
Current portion of long-term debt and
short-term borrowings
$
681.9
$
1,063.5
Add:
Long-term debt
6,631.5
7,181.2
Less:
Cash and cash equivalents
358.7
532.7
Net debt
$
6,954.7
$
7,712.0
Q1 Underlying EBITDA
320.5
280.0
Q4 Underlying EBITDA
457.3
375.1
Q3 Underlying EBITDA
642.6
712.5
Q2 Underlying EBITDA
697.8
692.3
Non-GAAP
Underlying EBITDA(1)
$
2,118.2
$
2,059.9
Net debt to underlying EBITDA
ratio
3.28
3.74
(1)
Represents underlying EBITDA on a trailing
twelve month basis.
Underlying EBITDA
Reconciliation
(In millions) (Unaudited)
For the Three Months
Ended
March 31, 2022
March 31, 2021
U.S. GAAP: Net income (loss)
attributable to MCBC
$
151.5
$
84.1
Add: Net income (loss) attributable
to noncontrolling interests
(14.2
)
(2.1
)
U.S. GAAP: Net income
(loss)
137.3
82.0
Add: Interest expense (income),
net
63.3
65.3
Add: Income tax expense (benefit)
36.4
44.3
Add: Depreciation and
amortization
173.7
202.3
Adjustments included in underlying
income(1)
(90.2
)
(109.1
)
Adjustments to arrive at underlying
EBITDA(1)
—
(4.8
)
Non-GAAP Underlying EBITDA
$
320.5
$
280.0
(1)
Includes adjustments to income (loss)
before income taxes related to special and non-core items. See
Reconciliations to Nearest U.S. GAAP Measures by Line Item table
for detailed adjustments.
Consultez la
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931-3303 Traci Mangini, 415 308-0151
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Molson Coors Beverage (NYSE:TAP.A)
Gráfico Histórico do Ativo
De Mar 2024 até Abr 2024
Molson Coors Beverage (NYSE:TAP.A)
Gráfico Histórico do Ativo
De Abr 2023 até Abr 2024