Résultats semestriels 2023
L’Oréal garde le rythme : Croissance très
soutenue,
Nouvelle amélioration de la marge
d’exploitation
- Chiffre d’affaires : 20,57 milliards d’euros, + 13,3 % à
données comparables 1, + 12,0 % en publié
- Nouvelle surperformance par rapport au marché mondial de la
beauté
- Toutes les Divisions sont en croissance, avec une
progression record des Produits Grand Public et la dynamique
toujours remarquable de la Division Beauté Dermatologique
- Toutes les Zones géographiques sont en croissance, avec
une performance remarquable en Europe, une forte progression aux
États-Unis ainsi qu’une nette reprise en Chine continentale au
deuxième trimestre
- Croissance équilibrée entre magasins physiques et e-commerce
- Croissance importante à la fois en volume et en
valeur
- Marge d’exploitation à 20,7 %, en augmentation de 30
points de base
- Progression du BNPA 2 : + 11,2 % à 6,73 €
- Notation ESG de 85 points sur 100 par Standard
& Poor’s Global, soulignant la performance de L’Oréal en
matière de développement durable
Commentant ces chiffres, Nicolas Hieronimus,
Directeur Général de L’Oréal, a indiqué : « Dans un
marché de la beauté plus dynamique que jamais, L’Oréal réalise une
performance remarquable au premier semestre et renforce à nouveau
son leadership mondial. L’Oréal est en croissance dans toutes les
Divisions, toutes les Zones, toutes les catégories et tous les
circuits de distribution, ce qui témoigne à nouveau de la
pertinence de notre modèle multipolaire équilibré. Grâce au succès
de nos innovations et à la désirabilité de nos marques, nous
continuons de croître aussi bien en volume qu’en valeur. Notre
compte d’exploitation vertueux a permis d’améliorer notre
rentabilité tout en augmentant les investissements dans nos
marques. Dans le même temps, fidèle à notre double excellence, nous
continuons d’investir au service de notre transformation vers un
modèle plus durable, créateur de valeur sur le long terme. Dans un
environnement économique encore incertain, nous restons
optimistes quant aux perspectives du marché de la beauté, ambitieux
pour l’avenir et confiants dans notre capacité à surperformer à
nouveau le marché et à réaliser, en 2023, une nouvelle année de
croissance du chiffre d’affaires et des résultats. »
Par ailleurs, le Conseil a décidé, dans le cadre
de l’autorisation votée par l’Assemblée Générale du 21 avril 2023,
de procéder au cours du second semestre 2023 à des rachats
d’actions L’Oréal pour un montant maximum de 500 millions d’euros
et un nombre maximal d’actions à acquérir de 2 millions. Les
actions ainsi rachetées ont vocation à être annulées 3.
*****************
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU 1er SEMESTRE 2023
À données comparables, c’est-à-dire à
structure et taux de change identiques, la croissance du chiffre
d’affaires du groupe L’Oréal ressort à + 13,3 %.
L’effet net de changement de structure
est de + 1,1 %.
La croissance à taux de change constants
ressort à + 14,4 %.
Les effets monétaires ont eu un impact de
- 2,4 %. En extrapolant les cours de change du 30 juin 2023,
c’est-à-dire avec 1 € = 1,092 $ jusqu’au 31 décembre, l’impact des
effets monétaires s’établirait à environ - 4,9 % sur le chiffre
d’affaires de l’ensemble de l’année 2023.
À données publiées, le chiffre d’affaires
du Groupe au 30 juin 2023 atteint 20,57 milliards d’euros, soit une
croissance de + 12,0 %.
Chiffre d’affaires par Division et Zone
géographique
|
|
2e trimestre 2023 |
1er semestre 2023 |
|
|
|
Croissance à données |
|
Croissance à données |
|
|
M€ |
Comparables |
Publiées |
M€ |
Comparables |
Publiées |
|
Par Division |
|
|
|
|
|
|
|
Produits Professionnels |
1 170,2 |
+ 7,7 % |
+ 4,2 % |
2 313,7 |
+ 7,6 % |
+ 6,9 % |
|
Produits Grand Public |
3 865,6 |
+ 15,4 % |
+ 10,7 % |
7 687,2 |
+ 15,0 % |
+ 13,1 % |
|
Luxe |
3 558,8 |
+ 8,6 % |
+ 4,4 % |
7 288,4 |
+ 7,6 % |
+ 6,1 % |
|
Beauté Dermatologique 4 |
1 599,1 |
+ 27,3 % |
+ 24,5 % |
3 284,8 |
+ 29,0 % |
+ 29,5 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total Groupe |
10 193,7 |
+ 13,7 % |
+ 9,5 % |
20 574,1 |
+ 13,3 % |
+ 12,0 % |
|
Par Zone géographique |
|
|
|
|
|
|
|
Europe |
3 163,3 |
+ 20,8 % |
+ 16,6 % |
6 491,0 |
+ 18,2 % |
+ 16,6 % |
|
Amérique du Nord |
2 638,6 |
+ 9,7 % |
+ 7,9 % |
5 332,4 |
+ 13,0 % |
+ 14,7 % |
|
Asie du Nord |
2 818,7 |
+ 5,9 % |
+ 0,0 % |
5 652,5 |
+ 3,9 % |
+ 0,6 % |
|
SAPMENA – SSA 5 |
807,1 |
+ 20,7 % |
+ 11,7 % |
1 647,9 |
+ 23,6 % |
+ 17,4 % |
|
Amérique latine |
766,0 |
+ 24,9 % |
+ 26,4 % |
1 450,4 |
+ 23,6 % |
+ 28,9 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total Groupe |
10 193,7 |
+ 13,7 % |
+ 9,5 % |
20 574,1 |
+ 13,3 % |
+ 12,0 % |
Synthèse par Division
PRODUITS PROFESSIONNELS
La Division des Produits Professionnels
affiche une croissance soutenue de + 7,6 % à données comparables et
de + 6,9 % à données publiées au premier semestre.La
Division surperforme son marché avec une croissance remarquable
notamment en Chine continentale et en Inde, ainsi qu’au
Royaume-Uni. Elle continue sa progression dans l’ensemble de ses
circuits de distribution : en salons, dans son réseau
SalonCentric (en Amérique du Nord), en e-commerce et dans le
circuit sélectif.Sur le marché dynamique du soin du cheveu, la
croissance est tirée par Kérastase, avec le très bon démarrage de
sa gamme antipelliculaire Symbiose, et par L’Oréal Professionnel
grâce au succès de Metal Detox. En coloration, la Division
progresse, soutenue par ses gammes iconiques Shades EQ de Redken et
Inoa de L’Oréal Professionnel.En tant que leader de l’industrie, la
Division poursuit le déploiement de son programme « Coiffeurs pour
le Futur », accompagnant tous ses coiffeurs partenaires dans leur
transition écologique.
PRODUITS GRAND PUBLIC
La Division des Produits Grand Public réalise
son meilleur semestre historique, avec une croissance de + 15,0 %
en comparable et de +13,1 % en publié.Cumulant croissance en
volume et valorisation, cette performance record se traduit par une
hausse de près d’un milliard d’euros du chiffre d’affaires sur le
premier semestre. La Division surperforme significativement un
marché très dynamique ; elle réalise une croissance
remarquable notamment en Europe et dans les marchés émergents à
fort potentiel que sont le Mexique, le Brésil et l'Inde. Toutes les
grandes marques enregistrent une croissance à deux chiffres. La
Division croît dans toutes les catégories grâce à son excellence
opérationnelle, la qualité de ses partenariats avec les
distributeurs et ses innovations disruptives. La catégorie
maquillage est particulièrement dynamique, avec le lancement récent
du mascara Falsies Surreal de Maybelline New York, le mascara
Telescopic Lift de L’Oréal Paris et le gloss Fat Oil de
NYX Professional Makeup. En soin du cheveu, la stratégie de
premiumisation porte ses fruits et le lancement de Bond Repair
d’Elsève rencontre un vif succès. En coloration, le démarrage de
Good de Garnier s’avère très prometteur. En soin de la peau,
la Division réalise une croissance à deux chiffres grâce au
nouveau fluide Revitalift Clinical Vitamine C FPS50+
de L’Oréal Paris et à la nouvelle gamme anti-acné AHA
BHA de Garnier.
LUXE
L’Oréal Luxe accélère trimestre après
trimestre et enregistre une croissance de + 7,6 % à données
comparables et de + 6,1 % à données publiées au premier
semestre.L’Oréal Luxe affiche une belle croissance au premier
semestre, tirée par une progression à deux chiffres en Europe, en
Amérique du Nord et dans les marchés émergents. En Chine
continentale, L’Oréal Luxe a connu une reprise remarquable au cours
du deuxième trimestre avec des ventes en croissance à deux chiffres
et atteint de nouveaux records de parts de marché.Dans la catégorie
des parfums, la Division surperforme le marché avec une croissance
à deux chiffres dans toutes les Zones géographiques, portée par les
performances exceptionnelles des marques couture telles que Yves
Saint Laurent, Prada et Valentino. En soin de la peau, L’Oréal Luxe
continue de progresser grâce au succès spectaculaire d’Helena
Rubinstein, la reprise de Lancôme en Amérique du Nord et la
réussite de Takami au Japon et plus récemment en Chine
continentale. La catégorie maquillage progresse grâce au succès de
Yves Saint Laurent et aux performances encourageantes des marques
spécialistes Urban Decay et Shu Uemura.La marque Aēsop sera
intégrée au second semestre, une fois les autorisations
règlementaires obtenues.
BEAUTÉ DERMATOLOGIQUE 6
La Division Beauté Dermatologique enregistre
une croissance spectaculaire de + 29,0 % en comparable et de + 29,5
% en publié.Au premier semestre, la Division réalise à
nouveau une performance remarquable, progressant nettement plus
vite que le marché très dynamique de la dermocosmétique, avec une
croissance à la fois en volume et en valeur grâce à son
portefeuille de marques très complémentaires et son leadership en
matière de dermatologie et de prescription. La Division affiche une
croissance exceptionnelle dans toutes les Zones géographiques, avec
des performances particulièrement impressionnantes dans les marchés
émergents et en Europe ; en Chine continentale, où le marché se
redresse progressivement, la Division surperforme nettement.Toutes
les marques mondiales enregistrent une progression à deux chiffres
: La Roche-Posay, contributeur numéro un à la croissance de la
Division, maintient sa forte dynamique, portée par Effaclar,
Cicaplast et UVmune 400. La croissance de CeraVe reste extrêmement
dynamique en Amérique du Nord et accélère fortement dans le reste
du monde. Vichy est portée par le succès de Dercos ainsi que
par la bonne dynamique du solaire. SkinCeuticals continue sa
progression et la marque récemment acquise SkinBetter Science
connaît un démarrage très prometteur.
Synthèse par Zone géographique
EUROPE
La Zone Europe enregistre une croissance
exceptionnelle de + 18.2 % à données comparables et + 16.6 % à
données publiées. L’Oréal surperforme un marché de la beauté
dynamique au premier semestre et réalise des performances
remarquables dans les principaux pays : le cluster
Allemagne-Autriche-Suisse, la France et le Royaume-Uni, ainsi que
dans des pays très dynamiques comme la Pologne, la Turquie ou
les Pays Nordiques. L’Oréal accélère significativement en
e-commerce au cours du deuxième trimestre.La croissance est tirée à
la fois par une juste valorisation et par une hausse des volumes,
démontrant l’attractivité du portefeuille de marques de L’Oréal
auprès des consommateurs européens.La Division des Produits Grand
Public réalise une performance exceptionnelle avec une contribution
de toutes ses grandes marques. Elle progresse dans l’ensemble de
ses catégories, avec le maquillage et le soin de la peau en tête.
L’Oréal Beauté Dermatologique poursuit sa croissance très soutenue
et surperforme très largement son marché, portée par La Roche-Posay
et CeraVe qui continuent leur développement spectaculaire. L’Oréal
Luxe conforte sa place de numéro un en parfums, premier segment de
la beauté sélective en Europe, avec la confirmation des succès de
Paradoxe de Prada et Libre d’Yves Saint Laurent. La Division des
Produits Professionnels se développe sur le segment stratégique du
soin capillaire premium.
AMÉRIQUE DU NORD
Au premier semestre, la croissance en
Amérique du Nord s'établit à + 13,0 % en comparable et à + 14,7 %
en publié. La croissance est portée par toutes les Divisions,
avec une forte contribution de la valorisation. La Division
des Produits Grand Public enregistre une croissance à deux chiffres
aux États-Unis et surperforme le marché des soins capillaires et
des soins de la peau ; la croissance reste élevée dans la
catégorie du maquillage, portée par les innovations de toutes les
grandes marques. L’Oréal Luxe continue de surperformer le marché
des parfums, avec le succès de marques couture telles que Valentino
et Prada. En maquillage, les marques Yves Saint Laurent et Armani
sont en croissance à deux chiffres, tirées par les lancements
récents. L'Oréal Luxe poursuit sa dynamique de croissance en
e-commerce avec une belle performance sur Amazon - l'introduction
récente de nouvelles marques, dont Lancôme, redéfinit la beauté de
luxe sur cette plateforme. La Division des Produits Professionnels
surperforme le marché, notamment en soin du cheveu, portée par le
succès continu de Redken et de Kérastase. L’Oréal Beauté
Dermatologique maintient sa formidable croissance et surperforme
nettement le marché, grâce au succès continu de CeraVe et à la
progression exceptionnelle de La Roche-Posay, marque la plus
dynamique de la Division.
ASIE DU NORD
L'Asie du Nord progresse de + 3,9 % en comparable et de + 0,6
% en publié.
En Chine continentale, le marché de la beauté
s’est redressé progressivement au deuxième trimestre,
porté par un fort rebond des canaux offline et online. Dans ce
contexte, L’Oréal surperforme significativement le marché et
réalise durant cette période une croissance soutenue dans tous les
circuits et toutes les Divisions. Une performance alimentée par
l'introduction de nouvelles marques - comme Valentino, Prada et
Takami, un plan de lancements soutenu, ainsi qu’une expansion
progressive dans de nouvelles villes. Huit marques du groupe
L’Oréal figurent dans le Top 20 de la grande journée de shopping en
ligne 6.18, avec L'Oréal Paris et Lancôme respectivement en
première et deuxième positions, toutes plateformes et catégories
confondues. Par catégorie, la croissance de la Zone est tirée par
le soin du cheveu, notamment Kérastase et L’Oréal Professionnel ;
le soin de la peau, dont Helena Rubinstein, SkinCeuticals et Takami
; et le parfum avec Maison Margiela et les lancements de Prada et
Valentino. Après un début d’année difficile, le maquillage a
nettement rebondi au deuxième trimestre, porté par les marques
grand public et sélectives.La croissance reste solide à Hong Kong
SAR, qui bénéficie de la reprise des voyages en provenance de Chine
continentale, ainsi qu’au Japon, où L'Oréal surperforme le marché,
grâce à une dynamique particulièrement forte des marques de la
Division des Produits Grand Public, notamment Maybelline New York,
et de la Division Luxe, avec les performances spectaculaires de
Takami et Shu Uemura.En Asie du Nord, L’Oréal Travel Retail fait
face au comparatif de la facturation anticipée au deuxième
trimestre 2022 7. Par ailleurs, les écoulements du Travel Retail
sont impactés par le recentrage généralisé de la part des
opérateurs sur la clientèle des voyageurs individuels.
SAPMENA – SSA 8
La Zone SAPMENA-SSA réalise une progression
exceptionnelle de + 23,6 % en comparable et + 17,4 % en
publié.En SAPMENA, L’Oréal poursuit sa dynamique de croissance
à deux chiffres dans toutes les catégories et Divisions, avec une
progression des volumes et de la valorisation. Par catégorie, le
soin de la peau est le principal contributeur à la croissance,
porté par le développement de CeraVe et la forte croissance des
soins solaires La Roche-Posay ; le maquillage affiche la plus
forte progression grâce au rebond de Maybelline New York ; les
parfums enregistrent une nouvelle performance solide et
diversifiée. Par région, la croissance est bien équilibrée entre le
Pacifique, l'Asie du Sud-Est, l'Asie du Sud, le Moyen-Orient et
l'Afrique du Nord. Dans la région Pacifique, la progression est
remarquable, notamment dans les drugstores ; en Inde, la croissance
est portée par la coloration et les soins capillaires
professionnels et grand public. En Asie du Sud-Est, L’Oréal
enregistre une forte hausse des ventes et surperforme en Thaïlande,
en Malaisie et à Singapour, et l'expansion du commerce en ligne
porte la croissance de la Division des Produits Grand Public au
Vietnam. Les États du Golfe ont enregistré une excellente
croissance pendant les fêtes religieuses. En Afrique subsaharienne
(SSA), tous les pays enregistrent une croissance à deux chiffres,
avec une performance remarquable en Afrique du Sud et au Kenya.
AMÉRIQUE LATINE
La Zone Amérique latine réalise une
croissance exceptionnelle de + 23,6 % en comparable et + 28,9 % en
publié.Le marché de la beauté latino-américain reste dynamique
dans tous les pays clés, tiré par le Mexique et le Brésil. Dans ce
contexte, L'Oréal réalise une excellente progression avec une
croissance en volume et en valeur, grâce à un plan de lancements
soutenu. Tous les pays de la Zone ont poursuivi leur croissance à
deux chiffres, le Brésil et le Mexique étant les plus forts
contributeurs. Les ventes en e-commerce poursuivent leur croissance
rapide. Tirées par le maquillage, toutes les catégories sont en
croissance à deux chiffres, avec une performance exceptionnelle des
innovations de Maybelline New York. En soin de la peau, la
croissance est portée par le succès de La Roche-Posay, CeraVe,
L’Oréal Paris et Garnier. En soin du cheveu, les ventes progressent
grâce au dynamisme continu de la franchise Elsève.
FAITS MARQUANTS DE LA PÉRIODE DU 01/04/23 AU 30/06/23 ET
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
STRATÉGIE
- Le 1er juillet, le Groupe a créé une entité L’Oréal France
autonome qui regroupe ses activités commerciales et la gestion des
moyens communs, dans le cadre du projet Ambition France, comme
approuvé par l’Assemblée Générale des actionnaires le 21 avril
dernier.
RECHERCHE, BEAUTY TECH ET DIGITAL
- L’Oréal a lancé plusieurs initiatives biotech majeures.
Le fonds de capital-risque de L'Oréal BOLD a investi dans
la biotech américaine Debut pour développer ensemble une
plateforme de plus de 7 000 ingrédients toujours plus performants
et durables ; le programme conjoint entre L’Oréal et Debut
doit permettre d’accélérer leur mise sur le marché. L’Oréal a
également annoncé un partenariat avec Bakar Labs, l’incubateur
pionnier de biotechnologie de l’Université de Californie
Berkeley, permettant aux start-ups de l’incubateur d'accéder
gratuitement aux modèles de peau reconstruite en 3D de L'Oréal, un
outil innovant de contrôle de sécurité et d’efficacité sans recours
aux tests sur les animaux.
- L’Oréal a présenté à Viva Technology 2023 ses dernières
innovations Beauty Tech : des solutions inclusives telles
que HAPTA, permettant aux personnes ayant une mobilité réduite de
se maquiller ; des outils de diagnostic (SPOTSCAN, META
PROFILER™, K-SCAN) ; des solutions de Beauty Tech
personnalisées (3D shu:brow) ; ainsi que
des solutions de Beauty Tech durables telles que WATER
SAVER par L’Oréal Professionnel, qui a permis, à ce jour,
d'économiser plus de 66 millions de litres d'eau.
À cette occasion, L'Oréal et Verily,
filiale d’Alphabet spécialisée dans la santé de précision, ont
également annoncé le lancement de « My Skin & Hair
Journey » - l’étude pluriannuelle la plus large et la plus
diversifiée au monde sur la santé de la peau et des cheveux.
Reposant sur la participation de milliers de femmes américaines,
elle permettra aux chercheurs de mieux comprendre les facteurs
biologiques, cliniques et environnementaux contribuant à la santé
de la peau et des cheveux.
- Lors du Congrès Mondial de Dermatologie (WCD) à
Singapour, L’Oréal a dévoilé de nouvelles études sur la
pigmentation et l’impact des variations hormonales sur la peau et
le cuir chevelu des femmes.
PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE, SOCIALE ET DE
GOUVERNANCE
- L'Oréal a été reconnu par Standard & Poor's Global
pour sa performance en matière de développement durable en obtenant
une solide notation ESG (Environnement, Social, Gouvernance)
de 85 points sur 100. Ce score souligne la transformation durable
de L’Oréal vers un modèle d’affaires plus responsable et inclusif
via une stratégie de développement durable ambitieuse.
- Lors de la 25ème cérémonie de remise du Prix International
L’Oréal-UNESCO Pour les Femmes et la Science, 5
scientifiques ont été récompensées pour leurs travaux d’exception.
Une médaille d’honneur et une dotation financière ont également été
remises à 3 chercheuses qui ont dû quitter leur pays et qui ont
fait preuve d’un engagement pour les sciences, d’un courage et
d’une résilience exemplaires.
- À l’occasion de la Journée de la Terre en avril, L'Oréal a
présenté 3 nouveaux projets soutenus par son Fonds pour la
Régénération de la Nature - NetZero, ReforesTerra et
Mangroves.Now - sélectionnés pour leurs approches innovantes en
matière de capture du carbone dans les sols, de reforestation et de
restauration des mangroves, ainsi que pour leur potentiel à générer
un impact positif de grande envergure sur l’environnement et les
communautés locales.
- L'Oréal a été reconnu parmi les Best Workplaces for
Innovators dans le classement 2023 de Fast Company,
récompensant les organisations qui s’engagent pour encourager et
développer l'innovation à tous les niveaux de l’entreprise.
FINANCE
- En mai, L’Oréal a réalisé avec succès une émission
obligataire 9 pour un montant total de 2 milliards
d’euros, qui seront affectés aux besoins généraux de
l'entreprise et notamment l’acquisition d’Aēsop.
ÉVOLUTION DES RÉSULTATS DU 1er SEMESTRE 2023
Les procédures d’examen limité sur les comptes semestriels ont
été effectuées. Le rapport d’examen limité des Commissaires aux
Comptes est en cours d’émission.
Rentabilité d’exploitation à 20,7 % du chiffre
d’affaires
Comptes de résultat consolidé : du chiffre
d’affaires au résultat d’exploitation.
|
M€ |
30/06/22 |
% CA |
31/12/22 |
% CA |
30/06/23 |
% CA |
Évolution au semestre |
|
Chiffre d’affaires |
18 366,3 |
100,0 % |
38 260,6 |
100,0 % |
20 574,1 |
100,0 % |
+ 12,0 % |
|
Coût des ventes |
- 4 935,8 |
26,9 % |
- 10 577,4 |
27,6 % |
- 5 291,5 |
25,7 % |
|
|
Marge brute |
13 430,6 |
73,1 % |
27 683,3 |
72,4 % |
15 282,6 |
74,3 % |
+ 13,8 % |
|
Frais de R&I |
- 539,6 |
2,9 % |
- 1 138,6 |
3,0 % |
- 622,8 |
3,0 % |
|
|
Frais publi-promotionnels |
- 5 793,3 |
31,5 % |
- 12 059,0 |
31,5 % |
- 6 682,6 |
32,5 % |
|
|
Frais commerciaux & administratifs |
- 3 352,2 |
18,3 % |
- 7 028,8 |
18,4 % |
- 3 718,5 |
18,1 % |
|
|
Résultat d’exploitation |
3 745,5 |
20,4 % |
7 456,9 |
19,5 % |
4 258,8 |
20,7 % |
+ 13,7 % |
La marge brute, à 15 282,6 millions
d’euros, ressort à 74,3 % du chiffre d’affaires à comparer à 73,1
%, soit une différence de 120 points de base par rapport au premier
semestre 2022.
Les frais de Recherche & Innovation,
à 3,0 % du chiffre d’affaires, s’élèvent à 622,8 millions
euros.
Les frais publi-promotionnels s’élèvent à
6 682,6 millions d’euros, ressortant à 32,5 % du chiffre
d’affaires, soit une progression de 100 points de base.
Les frais commerciaux et administratifs,
à 18,1 % du chiffre d’affaires, sont en diminution de 20 points de
base.
Au total, le résultat d’exploitation
s’établit à 4 258,8 millions d’euros, en hausse de + 13,7 %,
et ressort à 20,7 % du chiffre d’affaires, en progression de 30
points de base par rapport au premier semestre 2022.
Résultat d’exploitation par Division
|
|
30/06/22 |
31/12/22 |
30/06/23 |
|
|
M€ |
% CA |
M€ |
% CA |
M€ |
% CA |
|
Par Division |
|
|
|
|
|
|
|
Produits Professionnels |
458,7 |
21,2 % |
953,6 |
21,3 % |
490,1 |
21,2 % |
|
Produits Grand Public |
1 359,8 |
20,0 % |
2 774,9 |
19,8 % |
1 617,4 |
21,0 % |
|
Luxe |
1 647,8 |
24,0 % |
3 350,4 |
22,9 % |
1 687,9 |
23,2 % |
|
Beauté Dermatologique 10 |
703,5 |
27,7 % |
1 303,0 |
25,4 % |
933,9 |
28,4 % |
|
Total des Divisions |
4 169,9 |
22,7 % |
8 381,9 |
21,9 % |
4 729,3 |
23,0 % |
|
Non alloué 11 |
- 424,4 |
2,3 % |
- 925,1 |
2,4 % |
- 470,5 |
2,3 % |
|
Groupe |
3 745,5 |
20,4 % |
7 456,9 |
19,5 % |
4 258,8 |
20,7 % |
Le groupe L’Oréal est géré par périodes
annuelles. De ce fait, les rentabilités d’exploitation
semestrielles ne sont pas extrapolables sur l’année.
La rentabilité de la Division des Produits
Professionnels ressort à 21,2 %, comme au premier semestre
2022.
La rentabilité de la Division des Produits
Grand Public a progressé de 20,0 % à 21,0%.
La rentabilité du Luxe diminue de 80
points de base, à 23,2 %.
La rentabilité de Beauté Dermatologique
augmente de 70 points de base, à 28,4 %.
Résultat net hors éléments non récurrents
Comptes de résultat consolidé : du résultat
d’exploitation au résultat net hors éléments non récurrents.
|
En M€ |
30/06/22 |
31/12/22 |
30/06/23 |
Évolution au semestre |
|
Résultat d’exploitation |
3 745,5 |
7 456,9 |
4 258,8 |
+ 13,7 % |
|
Produits et charges financiers hors dividendes Sanofi |
- 16,4 |
- 73,0 |
- 45,3 |
|
|
Dividendes Sanofi |
468,2 |
468,2 |
420,9 |
|
|
Résultat avant impôt et sociétés mises en équivalence, hors
éléments non récurrents |
4 197,3 |
7 852,1 |
4 634,4 |
|
|
Impôt sur les résultats hors éléments non récurrents |
- 943,0 |
- 1 793,4 |
- 1 013,2 |
|
|
Résultat net des sociétés mises en équivalence hors éléments non
récurrents |
+ 1,1 |
+ 1,5 |
- |
|
|
Intérêts minoritaires |
- 1,3 |
- 6,1 |
- 4,6 |
|
|
Résultat net hors éléments non récurrents, part du
Groupe 12 |
3 254,0 |
6 054,1 |
3 616,6 |
+ 11,1 % |
|
BNPA 13 (€) |
6,05 |
11,26 |
6,73 |
+ 11,2 % |
|
Nombre d’actions moyen dilué |
537 541 538 |
537 657 548 |
537 136 456 |
|
Les frais financiers s’élèvent à 45,3
millions d’euros.
Les dividendes de Sanofi s’élèvent à
420,9 millions d’euros.
L’impôt sur les résultats hors éléments non
récurrents s’établit à 1 013,2 millions d’euros, soit un
taux de 21,9 %.
Le résultat net hors éléments non récurrents,
part du Groupe, ressort à 3 616,6 millions d’euros.
Le Bénéfice Net Par Action, à 6,73 euros
est en augmentation de + 11,2 % par rapport au premier semestre
2022.
Résultat net
Comptes de résultat consolidé : du résultat net hors
éléments non récurrents au résultat net.
|
En M€ |
30/06/22 |
31/12/22 |
30/06/23 |
|
Résultat net part du groupe hors éléments non récurrents
12 |
3 254,0 |
6 054,1 |
3 616,6 |
|
Éléments non récurrents |
- 31,2 |
- 347,4 |
|
|
dont : |
|
|
|
- autres produits et charges
|
- 34,5 |
- 241,5 |
|
|
|
+ 3,3 |
- 105,9 |
+ 64,1 |
|
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe |
3 222,8 |
5 706,6 |
3 359,0 |
Les éléments non récurrents s’élèvent à 257,6
millions net d’impôts.
Cash-flow opérationnel et bilan
La marge brute d’autofinancement s’élève
à 4 378 millions d’euros, en augmentation de 14,5 %.
La variation du besoin en fonds de
roulement ressort à - 1 556 millions d’euros.
Les investissements, à 724 millions
d’euros, représentent 3,5 % du chiffre d’affaires.
Le cash-flow opérationnel 14 s’élève à 2
097 millions d’euros, en augmentation de 56,9 %.
Au 30 juin 2023, après prise en compte de la
dette financière de location pour un montant de 1 567 millions
d’euros, la dette nette s’établit à 4 822 millions
d’euros.
« Ce communiqué ne constitue pas une offre
de vente ou la sollicitation d’une offre d’achat de titre L’Oréal.
Si vous souhaitez obtenir des informations plus complètes
concernant L’Oréal, nous vous invitons à vous reporter aux
documents publics déposés en France auprès de l’Autorité des
Marchés Financiers, également disponibles en version anglaise sur
notre site Internet www.loreal-finance.com. Ce communiqué peut
contenir certaines déclarations de nature prévisionnelle. Bien que
la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses
raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles
sont par nature soumises à des risques et incertitudes pouvant
donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou
induits dans ces déclarations. »
À propos de L’Oréal
Depuis plus de 110 ans, L’Oréal, leader mondial
de la beauté, se consacre à une seule vocation : répondre aux
aspirations de beauté des consommateurs dans le monde entier. Notre
raison d’être, créer la beauté qui fait avancer le monde, définit
notre vision de la beauté, inclusive, éthique, généreuse et
responsable. Avec un portefeuille de 36 marques internationales et
des engagements sociaux et environnementaux ambitieux fixés dans le
cadre de notre programme L’Oréal pour le Futur, nous offrons à nos
consommateurs partout dans le monde le meilleur de la beauté en
matière de qualité, d’efficacité, de sécurité, de sincérité et de
responsabilité, tout en célébrant la beauté dans son infinie
diversité. Avec 87 400 collaborateurs engagés, une présence
géographique équilibrée et dans tous les canaux de distribution
(e-commerce, marché de la grande consommation, grands magasins,
pharmacies et parapharmacies, salons de coiffure, Travel Retail et
boutiques de marque), le Groupe a réalisé en 2022 un chiffre
d’affaires de 38,26 milliards d’euros. L’Oréal s’appuie sur 20
centres de recherche répartis dans 11 pays, une équipe dédiée à la
Recherche & Innovation de plus de 4 000 chercheurs et 5 500
professionnels de la technologie et du digital, pour inventer le
futur de la beauté et devenir le champion de la Beauty Tech.Plus
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Annexes
Annexe 1 : Chiffre d’affaires du groupe L’Oréal
2022/2023 (en millions d’euros)
|
|
2022 |
2023 |
|
Premier trimestre |
9 060,5 |
10 380,4 |
|
Deuxième trimestre |
9 305,8 |
10 193,7 |
|
Total premier semestre |
18 366,3 |
20 574,1 |
|
Troisième trimestre |
9 575,2 |
|
|
Total neuf mois |
27 941,5 |
|
|
Quatrième trimestre |
10 319,1 |
|
|
Total année |
38 260,6 |
|
Annexe 2 : Comptes de résultat consolidés
comparés
|
En millions d’euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
2022 |
|
Chiffre d’affaires |
20 574,1 |
18 366,3 |
38 260,6 |
| Coût
des ventes |
-5 291,5 |
-4 935,8 |
-10 577,4 |
|
Marge brute |
15 282,6 |
13 430,6 |
27 683,3 |
| Frais
de recherche et Innovation |
-622,8 |
-539,6 |
-1 138,6 |
| Frais
publi-promotionnels |
-6 682,6 |
-5 793,3 |
-12 059,0 |
| Frais
commerciaux et administratifs |
-3 718,5 |
-3 352,2 |
-7 028,8 |
|
Résultat d’exploitation |
4 258,8 |
3 745,5 |
7 456,9 |
| Autres
produits et charges |
-321,7 |
-34,5 |
-241,5 |
|
Résultat opérationnel |
3 937,1 |
3 711,0 |
7 215,4 |
| Coût de
l’endettement financier brut |
-80,7 |
-14,0 |
-70,4 |
|
Produits de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
65,6 |
29,0 |
69,8 |
| Coût
de l’endettement financier net |
-15,1 |
15,0 |
-0,6 |
| Autres
produits et charges financiers |
-30,2 |
-31,4 |
-72,3 |
|
Dividendes Sanofi |
420,9 |
468,2 |
468,2 |
|
Résultat avant impôt et sociétés mises en équivalence |
4 312,7 |
4 162,8 |
7 610,6 |
| Impôts
sur les résultats |
-949,1 |
-940,0 |
-1 899,4 |
|
Résultat net des sociétés mises en équivalence |
- |
1,1 |
1,4 |
|
Résultat net |
3 363,6 |
3 224,0 |
5 712,6 |
|
Dont : |
|
|
|
|
|
3 359,0 |
3 222,8 |
5 706,6 |
|
|
4,6 |
1,2 |
6,0 |
|
Résultat net par action part du groupe (en euros) |
6,27 |
6,02 |
10,65 |
|
Résultat net dilué par action part du groupe (en euros) |
6,25 |
6,00 |
10,61 |
|
Résultat net par action hors éléments non récurrents part du groupe
(en euros) |
6,75 |
6,07 |
11,30 |
|
Résultat net dilué par action hors éléments non récurrents
part du groupe (en euros) |
6,73 |
6,05 |
11,26 |
Annexe 3 : État du résultat global consolidé
|
En millions d'euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
2022 |
|
Résultat net consolidé de la période |
3 363,6 |
3 224,0 |
5 712,6 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
-47,9 |
-38,0 |
288,5 |
|
Réserves de conversion |
-359,3 |
680,9 |
195,1 |
|
Impôt sur les éléments recyclables (1) |
6,3 |
6,9 |
-58,0 |
|
Éléments recyclables en résultat |
-400,9 |
649,8 |
425,6 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat global |
972,6 |
913,2 |
152,1 |
|
Gains et pertes actuariels |
57,8 |
342,1 |
395,6 |
|
Impôt sur les éléments non recyclables (1) |
-45,0 |
-116,9 |
-111,5 |
|
Éléments non recyclables en résultat |
985,4 |
1 138,4 |
436,2 |
|
Autres éléments du résultat global |
584,5 |
1 788,2 |
861,8 |
|
Résultat global consolidé |
3 948,1 |
5 012,2 |
6 574,4 |
| Dont
: |
|
|
|
|
|
3 943,7 |
5 010,8 |
6 567,6 |
|
|
4,4 |
1,4 |
6,8 |
- L’effet d’impôt se décline comme suit :
|
En millions d'euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
2022 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
6,3 |
6,9 |
-58,0 |
|
Éléments recyclables en résultat |
6,3 |
6,9 |
-58,0 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat global |
-30,6 |
-28,5 |
-6,1 |
|
Gains et pertes actuariels |
-14,4 |
-88,4 |
-105,5 |
|
Éléments non recyclables en résultat |
-45,0 |
-116,8 |
-111,5 |
| TOTAL |
-38,7 |
-110,0 |
-169,5 |
Annexe 4 : Bilans consolidés comparés
Actif
|
En millions d'euros |
30.06.2023 |
30.06.2022 |
31.12.2022 |
|
Actifs non courants |
33 536,2 |
32 578,9 |
32 794,5 |
| Écarts
d'acquisition |
11 362,0 |
11 353,9 |
11 717,7 |
| Autres
immobilisations incorporelles |
3 610,9 |
3 501,0 |
3 640,1 |
| Droits
d'utilisation relatifs aux contrats de location |
1 443,0 |
1 491,8 |
1 482,7 |
|
Immobilisations corporelles |
3 626,7 |
3 441,0 |
3 481,7 |
| Actifs
financiers non courants |
12 710,3 |
11 956,5 |
11 652,8 |
| Titres
mis en équivalence |
18,2 |
10,9 |
18,4 |
| Impôts
différés actifs |
765,2 |
823,8 |
801,1 |
|
Actifs courants |
17 571,6 |
14 590,0 |
14 049,6 |
|
Stocks |
4 258,0 |
3 988,3 |
4 079,4 |
|
Créances clients |
5 483,6 |
5 064,6 |
4 755,5 |
| Autres
actifs courants |
2 668,9 |
2 399,6 |
2 423,2 |
| Impôts
sur les bénéfices |
164,2 |
150,3 |
173,9 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
4 996,9 |
2 987,4 |
2 617,7 |
| TOTAL |
51 107,9 |
47 168,9 |
46 844,2 |
Passif
|
En millions d'euros |
30.06.2023 |
30.06.2022 |
31.12.2022 |
|
Capitaux propres |
27 961,6 |
25 932,4 |
27 186,5 |
|
Capital |
107,2 |
107,3 |
107,0 |
|
Primes |
3 368,7 |
3 265,6 |
3 368,7 |
| Autres
réserves |
14 215,5 |
12 085,9 |
11 675,6 |
| Autres
éléments du résultat global |
7 348,6 |
6 845,8 |
6 404,4 |
|
Réserves de conversion |
-443,2 |
401,7 |
-83,8 |
| Actions
auto-détenues |
- |
- |
- |
|
Résultat net part du groupe |
3 359,0 |
3 222,8 |
5 706,6 |
|
Capitaux propres - part du groupe |
27 955,7 |
25 929,1 |
27 178,5 |
|
Intérêts minoritaires |
5,9 |
3,3 |
8,0 |
|
Passifs non courants |
6 027,2 |
5 527,3 |
5 937,9 |
|
Provisions pour retraites et autres avantages |
447,0 |
62,1 |
457,9 |
|
Provisions pour risques et charges |
68,3 |
61,9 |
67,7 |
| Passifs
d’impôts non courants |
245,7 |
290,9 |
275,6 |
| Impôts
différés passifs |
849,5 |
896,5 |
905,6 |
|
Emprunts et dettes financières non courants |
3 250,2 |
3 009,4 |
3 017,6 |
| Dettes
financières de location - part non courante |
1 166,5 |
1 206,5 |
1 213,5 |
|
Passifs courants |
17 119,0 |
15 709,2 |
13 719,6 |
| Dettes
fournisseurs |
6 074,9 |
6 467,6 |
6 345,6 |
|
Provisions pour risques et charges |
1 149,4 |
1 245,0 |
1 205,6 |
| Autres
passifs courants |
4 251,9 |
3 821,1 |
4 484,6 |
| Impôts
sur les bénéfices |
239,9 |
396,1 |
264,2 |
|
Emprunts et dettes financières courants |
5 002,0 |
3 336,4 |
1 012,8 |
| Dettes
financières de location - part courante |
400,9 |
443,0 |
407,0 |
| TOTAL |
51 107,9 |
47 168,9 |
46 844,2 |
Annexe 5 : Tableaux des variations des capitaux
propres
|
En millions d'euros |
Nombre d’actions en circulation |
Capital |
Primes |
Autres réserves et résultat |
Autreséléments du résultatglobal |
Actions auto- détenues |
Réserves de conversion |
Capitauxpropres part du groupe |
Intérêts minori-taires |
Capitaux propres |
|
Situation au 31.12.2021 |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 689,3 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 585,7 |
6,9 |
23 592,6 |
| Impact de
l'application de la décision IFRIC sur les contrats SaaS |
|
|
|
-151,2 |
|
|
|
-151,2 |
|
-151,2 |
|
Situation au 01.01.2022 (1) |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 538,1 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 434,5 |
6,9 |
23 441,4 |
| Résultat
net consolidé de l'exercice |
|
|
|
5 706,6 |
|
|
|
5 706,6 |
6,0 |
5 712,6 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
229,7 |
|
|
229,7 |
0,8 |
230,5 |
|
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
195,3 |
195,3 |
-0,2 |
195,1 |
|
Autres éléments du résultat global et recyclables en
résultat |
|
|
|
|
229,7 |
|
195,3 |
425,0 |
0,6 |
425,6 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat global |
|
|
|
|
146,1 |
|
|
146,1 |
|
146,1 |
|
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
290,0 |
|
|
290,0 |
0,1 |
290,1 |
| Autres
éléments du résultat global et non recyclables en
résultat |
|
|
|
|
436,1 |
|
- |
436,1 |
0,1 |
436,2 |
|
Résultat global consolidé |
|
|
|
5 706,6 |
665,8 |
|
195,3 |
6 567,6 |
6,8 |
6 574,4 |
|
Augmentation de capital |
1 317 073 |
0,3 |
103,1 |
-0,2 |
|
|
|
103,2 |
|
103,2 |
|
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-4,8 |
|
-9 437,7 |
|
9 442,5 |
|
- |
|
- |
|
Dividendes versés (hors actions propres) |
|
|
|
-2 601,2 |
|
|
|
-2 601,2 |
-4,4 |
-2 605,6 |
|
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
169,0 |
|
|
|
169,0 |
|
169,0 |
|
Variations nettes des titres L’Oréal auto-détenus |
-1 542 871 |
|
|
|
|
-502,3 |
|
-502,3 |
|
-502,3 |
|
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
| Autres
variations |
|
|
|
7,7 |
|
|
|
7,7 |
-1,2 |
6,5 |
| Situation au 31.12.2022 |
535 186 562 |
107,0 |
3 368,7 |
17 382,2 |
6 404,4 |
- |
-83,8 |
27 178,5 |
8,0 |
27 186,5 |
|
Résultat net consolidé de la période |
|
|
|
3 359,0 |
|
|
|
3 359,0 |
4,6 |
3 363,6 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-41,2 |
|
|
-41,2 |
-0,4 |
-41,6 |
|
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
-359,5 |
-359,5 |
0,2 |
-359,3 |
|
Autres éléments du résultat global et recyclables en
résultat |
|
|
|
|
-41,2 |
|
-359,5 |
-400,7 |
-0,2 |
-400,9 |
|
Actifs financiers à la juste valeurpar résultat global |
|
|
|
|
942,0 |
|
|
942,0 |
|
942,0 |
|
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
43,4 |
|
|
43,4 |
|
43,4 |
| Autres
éléments du résultat global et non recyclables en
résultat |
|
|
|
|
985,4 |
|
- |
985,4 |
- |
985,4 |
|
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 359,0 |
944,2 |
- |
-359,5 |
3 943,7 |
4,4 |
3 948,1 |
|
Augmentation de capital |
776 525 |
0,2 |
- |
-0,2 |
|
|
|
- |
|
- |
|
Annulation d'actions auto-détenues |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
Dividendes versés (hors actions propres) |
|
|
|
-3 248,4 |
|
|
|
-3 248,4 |
-6,2 |
-3 254,6 |
|
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
81,3 |
|
|
|
81,3 |
- |
81,3 |
|
Variations nettes des titres L’Oréal auto-détenus |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
| Autres
variations |
|
|
|
0,6 |
|
|
|
0,6 |
-0,3 |
0,3 |
| SITUATION AU 30.06.2023 |
535 963 087 |
107,2 |
3 368,7 |
17 574,5 |
7 348,6 |
- |
-443,2 |
27 955,7 |
5,9 |
27 961,6 |
(1)
Après prise en compte de la décision définitive de l’IFRIC d’avril
2021 sur les coûts de configuration et de personnalisation d’un
logiciel utilisé dans le cadre d’un contrat de type SaaS.
Variations au premier semestre 2022
|
En millions d'euros |
Nombre d’actions en circulation |
Capital |
Primes |
Autres réserves et résultat |
Autreséléments du résultatglobal |
Actions auto- détenues |
Réserves de conversion |
Capitauxpropres part du groupe |
Intérêts minori-taires |
Capitaux propres |
|
Situation au 31.12.2021 |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 689,3 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 585,7 |
6,9 |
23 592,6 |
| Impact de
l'application de la décision IFRIC sur les contrats SaaS |
|
|
|
-152,5 |
|
|
|
-152,5 |
|
-152,5 |
|
Situation au 01.01.2022 (1) |
535 412 360 |
111,5 |
3 265,6 |
23 536,8 |
5 738,6 |
-8 940,2 |
-279,1 |
23 433,2 |
6,9 |
23 440,1 |
| Résultat
net consolidé de la période |
|
|
|
3 222,8 |
|
|
|
3 222,8 |
1,2 |
3 224,0 |
|
Couverture des flux de trésorerie |
|
|
|
|
-31,2 |
|
|
-31,2 |
0,1 |
-31,1 |
|
Réserves de conversion |
|
|
|
|
|
|
680,8 |
680,8 |
0,1 |
680,9 |
|
Autres éléments du résultat global et recyclables en
résultat |
|
|
|
|
-31,2 |
|
680,8 |
649,6 |
0,2 |
649,8 |
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat global |
|
|
|
|
884,7 |
|
|
884,7 |
|
884,7 |
|
Gains et pertes actuariels |
|
|
|
|
253,7 |
|
|
253,7 |
|
253,7 |
| Autres
éléments du résultat global et non recyclables en
résultat |
|
|
|
|
1 138,4 |
|
|
1 138,4 |
- |
1 138,4 |
|
Résultat global consolidé |
|
|
|
3 222,8 |
1 107,2 |
- |
680,8 |
5 010,8 |
1,4 |
5 012,2 |
|
Augmentation de capital |
868 249 |
0,2 |
|
-0,2 |
|
|
|
- |
|
- |
|
Annulation d'actions auto-détenues |
|
-4,5 |
|
-8 935,8 |
|
8 940,2 |
|
- |
|
- |
|
Dividendes versés (hors actions propres) |
|
|
|
-2 601,2 |
|
|
|
-2 601,2 |
-4,4 |
-2 605,6 |
|
Rémunérations payées en actions |
|
|
|
86,8 |
|
|
|
86,8 |
|
86,8 |
|
Variations nettes des titres L’Oréal auto-détenus |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
|
Variations de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
- |
| Autres
variations |
|
|
|
-0,6 |
|
|
|
-0,6 |
-0,5 |
-1,1 |
| SITUATION AU 30.06.2022 |
536 280 609 |
107,3 |
3 265,6 |
15 308,6 |
6 845,8 |
— |
401,7 |
25 929,1 |
3,3 |
25 932,4 |
(1) Après prise en compte de la décision définitive de l’IFRIC
d’avril 2021 sur les coûts de configuration et de personnalisation
d’un logiciel utilisé dans le cadre d’un contrat de type SaaS.
Annexe 6 : Tableaux des flux de trésorerie consolidés
comparés
|
En millions d'euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
2022 |
| Flux
de trésorerie liés à l'activité |
|
|
|
|
Résultat net part du groupe |
3 359,0 |
3 222,8 |
5 706,6 |
|
Intérêts minoritaires |
4,6 |
1,2 |
6,0 |
|
Élimination des charges et des produits sans incidence sur la
trésorerie ou non liés à l'activité : |
|
|
|
- amortissements, provisions et passifs d’impôts non
courants
|
911,3 |
626,8 |
1 536,1 |
- variation des impôts différés
|
-5,0 |
-57,3 |
-96,5 |
- charge de rémunération des plans d'actions gratuites
|
81,3 |
86,8 |
169,0 |
- plus ou moins-values de cessions d'actifs
|
2,9 |
-0,5 |
7,6 |
| Autres
opérations sans incidence sur la trésorerie |
24,2 |
-53,6 |
-38,7 |
|
Résultat des sociétés mises en équivalence net des dividendes
reçus |
- |
-1,1 |
-0,5 |
|
Marge brute d'auto-financement |
4 378,3 |
3 825,1 |
7 289,6 |
|
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité |
-1 556,6 |
-1 849,8 |
-1 011,3 |
| Flux
de trésorerie générés par l'activité (A) |
2 821,7 |
1 975,4 |
6 278,3 |
| Flux
de trésorerie liés aux opérations d'investissement |
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
-724,1 |
-638,3 |
-1 343,2 |
|
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles |
1,7 |
3,6 |
9,2 |
|
Variation des autres actifs financiers (y compris les titres non
consolidés) |
-41,9 |
-54,2 |
-142,8 |
|
Incidence des variations de périmètre |
-159,4 |
-10,2 |
-746,9 |
| Flux
nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement
(B) |
-923,7 |
-699,1 |
-2 223,8 |
| Flux
de trésorerie liés aux opérations de financement |
|
|
|
|
Dividendes versés |
-3 398,2 |
-2 641,2 |
-2 689,9 |
|
Augmentation de capital de la société mère |
- |
- |
103,2 |
|
Augmentation de capital des filiales |
- |
- |
- |
| Valeur
de cession/(acquisition) des actions propres |
- |
- |
-502,3 |
| Rachat
d'intérêts minoritaires |
- |
- |
- |
|
Émission (remboursement) d'emprunts à court terme |
2 218,2 |
-1 216,6 |
-3 563,8 |
|
Émission d'emprunts à long terme |
2 015,4 |
2 997,8 |
3 019,9 |
|
Remboursement d'emprunts à long terme |
-29,9 |
- |
- |
|
Remboursement de la dette de location |
-211,2 |
-216,7 |
-446,9 |
| Flux
nets de trésorerie liés aux opérations de financement (C) |
594,2 |
-1 076,7 |
-4 079,9 |
|
Incidence des variations de cours des devises et de juste valeur
(D) |
-113,0 |
73,9 |
-70,7 |
|
Variation de trésorerie (A+B+C+D) |
2 379,2 |
273,5 |
-96,1 |
|
Trésorerie d'ouverture (E) |
2 617,7 |
2 713,8 |
2 713,8 |
| TRÉSORERIE DE CLÔTURE
(A+B+C+D+E) |
4 996,9 |
2 987,4 |
2 617,7 |
1 À données comparables : à structure et taux de change
identiques.2 Bénéfice net dilué par action, hors éléments non
récurrents, part du Groupe.3 Le Document d’Enregistrement Universel
de L'Oréal déposé auprès de l'AMF (Autorité des Marchés Financiers)
le 16 mars 2023 contient, page 352, les autres éléments du
descriptif du programme de rachat d'actions prévu par l'article
241-2 du Règlement général de l'AMF.4 Anciennement Division
Cosmétique Active.5 SAPMENA – SSA : South Asia Pacific, Middle
East, North Africa, Sub-Saharan Africa (Asie du Sud, Pacifique,
Moyen-Orient, Afrique du Nord et Afrique Subsaharienne).6
Anciennement Division Cosmétique Active7 Le Travel Retail asiatique
a été relocalisé au 1er juillet 2022, ce qui a généré des
facturations anticipées d’un montant de 90 millions d’euros au
premier semestre 2022.8 SAPMENA – SSA : South Asia Pacific, Middle
East, North Africa, Sub-Saharan Africa (Asie du Sud, Pacifique,
Moyen-Orient,Afrique du Nord et Afrique Subsaharienne).9 NE PAS
DIFFUSER, PUBLIER OU DISTRIBUER, DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT, AUX
ETATS-UNIS, AU CANADA, AU JAPON OU EN AUSTRALIE.10 Anciennement
Division Cosmétique Active.
11 Non alloué = Frais centraux Groupe, recherche
fondamentale, actions gratuites et divers.12 Le résultat net hors
éléments non récurrents, part du Groupe, exclut principalement les
plus ou moins-values sur cessions d’actifs à long terme, les
dépréciations d’actifs, les coûts de restructuration, les effets
d’impôts et les intérêts minoritaires.13 Résultat net dilué par
action, hors éléments non récurrents part du groupe.14 Cash-flow
opérationnel = Marge brute d’autofinancement + variation du besoin
en fonds de roulement - investissements
LOreal (BIT:OR)
Gráfico Histórico do Ativo
De Dez 2024 até Jan 2025
LOreal (BIT:OR)
Gráfico Histórico do Ativo
De Jan 2024 até Jan 2025
