MONTRÉAL, le 8 août 2024 /CNW/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le
deuxième trimestre 2024.
Faits saillants du deuxième trimestre 2024
- Au deuxième trimestre 2024, Québecor a enregistré des revenus
de 1,39 G$, en baisse de 11,6 M$ (-0,8 %), un BAIIA
ajusté1 de 624,9 M$, en hausse de 19,7 M$ (3,3 %), et
des flux de trésorerie d'exploitation ajustés2 de 449,7
M$, en baisse de 5,6 M$ (-1,2 %) par rapport à la même période de
2023.
- Le secteur Télécommunications a affiché pour sa part une baisse
de 14,3 M$ (-1,2 %) de ses revenus, un BAIIA ajusté stable et une
baisse de 15,7 M$ (-3,4 %) de ses flux de trésorerie d'exploitation
ajustés, reflétant, dans ce dernier cas, les investissements
soutenus liés au plan d'expansion à l'échelle du Canada.
- Augmentation nette de 66 200 unités génératrices de revenus («
UGR »)3 (0,9 %) au deuxième trimestre 2024, dont 93 500
lignes (2,4 %) en téléphonie mobile.
- Groupe TVA inc. (« Groupe TVA ») a enregistré une hausse de 5,2
M$ (3,7 %) de ses revenus et une variation favorable de 17,0 M$ de
son BAIIA ajusté comparativement au deuxième trimestre 2023,
expliquées, entre autres, par la conclusion d'une entente sur les
redevances pour la chaîne spécialisé LCN qui a entraîné un écart
favorable rétroactif de 10,2 M$.
- Le secteur Sports et divertissement a affiché une baisse de 3,4
M$ (‑7,0 %) de ses revenus et une diminution de 2,0 M$ de son BAIIA
ajusté au deuxième trimestre 2024.
- Bénéfice net consolidé attribuable aux actionnaires de Québecor
de 207,6 M$ (0,90 $ par action de base), en hausse de 33,5 M$ (0,15
$ par action de base) ou 19,2 %.
- Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation4 de 205,1 M$ (0,89 $ par
action de base), en hausse de 22,8 M$ (0,10 $ par action de base)
ou 12,5 %.
- Au cours du deuxième trimestre 2024, Fizz et Freedom Mobile
Inc. (« Freedom ») ont annoncé l'expansion de leur territoire de
desserte dans plusieurs régions canadiennes, dont le Manitoba, grâce à des ententes conclues
conformément au cadre d'exploitant de réseau mobile virtuel (« ERMV
») du Conseil de la radiodiffusion
et des télécommunications canadiennes (« CRTC »). Cette expansion
s'est poursuivie le 23 juillet 2024 lors de l'annonce, par Freedom,
de l'ajout de 50 villes et communautés de l'Alberta et de la Colombie-Britannique à ses
zones d'abonnement.
- Freedom a annoncé, le 7 mai 2024, le lancement graduel de ses
nouveaux services abordables d'Internet filaire et de télévision,
Freedom Home Internet et Freedom TV, devenant ainsi un véritable
joueur multiservices, ce qui lui donne la possibilité d'aller
rejoindre un nouveau segment de clientèle qui recherche des offres
de services groupés.
- Vidéotron ltée (« Vidéotron ») a annoncé, le 10 avril 2024,
qu'elle contribuera à l'amélioration de la couverture sans fil
offerte aux régions du Québec par la construction d'au moins 37
nouvelles infrastructures de téléphonie mobile en
Abitibi-Témiscamingue et dans les Laurentides, dans le cadre d'un
partenariat avec le gouvernement du Québec.
- Vidéotron et Freedom ont fait très bonne figure dans le rapport
semestriel dévoilé le 25 avril 2024 par la Commission des plaintes
relatives aux services de télécom-télévision (« CPRST »). La
qualité exceptionnelle du service offert par Vidéotron et Freedom à
leur clientèle et le soin qu'elles portent à la prompte résolution
des questions se reflètent dans ce rapport. Alors que le volume des
plaintes répertoriées par la CPRST pour l'ensemble de l'industrie
des télécommunications connaît une forte hausse de 43,1 %,
Vidéotron s'est démarquée des autres grands joueurs grâce à une
baisse significative de 11,4 %, tandis que Freedom a vu son
pourcentage de plaintes diminuer de 6,5 % à 4,7 % par rapport au
volume total de plaintes de l'industrie.
- Gestion d'évènements Gestev inc. (« Gestev ») a acquis Evenma,
le 26 juin 2024, une entreprise spécialisée en gestion d'événements
populaires et corporatifs, dont le réputé Festivent et les
Festibières. Cette acquisition marque une étape importante dans
l'expansion de Gestev, renforçant ainsi sa position de leader sur
le marché de l'événementiel.
- Le 6 mai 2024, l'agence de notation de crédit S&P Global
Ratings a relevé la notation de la dette non garantie de Vidéotron
de BB+ à BBB- (perspectives stables). Le 30 mai 2024, l'agence de
notation de crédit Moody's Ratings a relevé la notation de la dette
non garantie de Vidéotron de Ba2 à Baa3 (perspectives stables). Le
13 juin 2024, à la suite de ces nouvelles notations, toutes les
sûretés sur les actifs de Vidéotron consenties aux prêteurs
bancaires ont été éliminées et tous les instruments de dette
afférents (y compris les instruments financiers dérivés) sont
dorénavant non garantis par des sûretés.
- Vidéotron a émis, le 21 juin 2024, des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 600,0 M$, portant intérêt à un
taux de 4,650 % et échéant le 15
juillet 2029, ainsi que des billets de premier rang d'un montant en
capital global de 400,0 M$, portant intérêt à un taux de
5,000 % et échéant le 15 juillet
2034, pour un produit net de 992,6 M$.
- Vidéotron a remboursé à l'échéance, le 17 juin 2024, ses
billets de premier rang d'un montant en capital global de 600,0 M$
US, portant intérêt à un taux de 5,375 %, et les contrats de
couverture afférents ont été réalisés pour une contrepartie totale
en espèces de 662,3 M$.
- Québecor a racheté, le 25 juin 2024, toutes ses débentures
convertibles 4,0 % en circulation d'un montant en capital total de
150,0 M$. Conformément aux modalités des débentures, la Société a
choisi de régler le rachat en actions et a, par conséquent, émis et
remis aux porteurs 5 161 237 actions subalternes de catégorie B
(comportant droit de vote) (« actions catégorie B »).
______________________________________
|
1
|
Voir « Définitions -
BAIIA ajusté ».
|
2
|
Voir « Définitions -
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés ».
|
3
|
Voir « Définitions -
Indicateur clé de rendement ».
|
4
|
Voir « Définitions -
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation ».
|
Déclaration de Pierre Karl Péladeau, président et chef
de la direction de Québecor :
« C'est avec grande fierté que Québecor a annoncé avoir
respecté l'ensemble des neuf engagements pris auprès d'Innovation,
Sciences et Développement économique Canada (ISDE) et de la population canadienne,
et ce, à peine plus d'un an après l'acquisition de Freedom par
Vidéotron en avril 2023. À cet égard, nous avons notamment
réussi à favoriser une véritable concurrence au sein de l'industrie
canadienne des télécommunications en l'espace d'à peine un an,
entraînant une baisse des prix des services sans fil au bénéfice de
l'ensemble de la population canadienne. De plus, nous avons tenu
notre promesse d'étendre l'offre de services de Freedom et de Fizz
au Manitoba ainsi que dans
plusieurs autres régions canadiennes au moyen des ententes d'ERMV,
ce qui permet désormais à Vidéotron, Fizz et Freedom de rejoindre
plus de 32 millions de Canadiennes et de Canadiens, soit
environ 80 % de la population du Canada.
Portés par notre volonté de continuer à révolutionner le marché
canadien du sans-fil et à bonifier l'expérience de notre clientèle,
nous avons récemment annoncé que tous les forfaits mensuels de
Freedom incluront dorénavant l'accès au réseau 5G ainsi que
l'itinérance aux États-Unis et au Mexique. Véritable joueur
multiservices, Freedom continue également d'accroître sa présence
auprès d'une clientèle à la recherche d'offres de services groupés
abordables en proposant ses nouveaux services d'Internet filaire et
de télévision, soit Freedom Home Internet et Freedom TV.
Grâce à l'élargissement du territoire que nous desservons et à
la diversification de notre gamme de produits à tarifs
concurrentiels, notre secteur Télécommunications a affiché une
croissance de 308 500 lignes (8,5 %) en téléphonie
mobile au cours des 12 derniers mois.
Afin que nous puissions continuer à bâtir notre réseau 5G à
l'échelle du Canada, le cadre
réglementaire pour les ERMV doit nous permettre de jouer pleinement
notre rôle de quatrième fournisseur national et de rivaliser
équitablement avec le « Big 3 » qui déploie
actuellement des tactiques jugées anticoncurrentielles. Depuis le
début de notre expansion canadienne, nous avons amplement démontré
les avantages d'une saine concurrence pour les consommateurs et les
consommatrices à l'échelle du pays. Pour que la population puisse
bénéficier d'un accès à des services sans fil innovants et à
meilleurs prix, les autorités réglementaires doivent agir
promptement et instaurer des politiques adéquates ainsi que des
tarifs adaptés au contexte actuel du marché.
Évoluant dans un environnement encore fortement concurrentiel
lors du deuxième trimestre 2024, Québecor a enregistré
une légère baisse de 0,8 % de ses revenus consolidés, une
hausse de 3,3 % de son BAIIA ajusté, reflétant une performance
opérationnelle toujours aussi rigoureuse, et une augmentation de
12,5 % de son bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation. Grâce à une flexibilité financière optimale de plus
de 2,1 G$ en liquidités disponibles, Québecor demeure très
bien positionnée pour concrétiser son plan de croissance à
l'échelle canadienne.
D'autre part, l'excellente réputation de Vidéotron sur les
marchés financiers a été confirmée par l'obtention de notations de
qualité investissement ou « Investment Grade » de
la part de S&P Global Ratings ainsi que de Moody's Ratings.
D'ailleurs, le succès de notre première émission de billets de
premier rang de qualité investissement d'un montant global de
1,0 G$ marque une étape importante dans la réduction de notre
coût d'emprunt.
Pour sa part, au cours du deuxième trimestre 2024,
Groupe TVA a affiché une variation favorable de 17,0 M$
de son BAIIA ajusté, principalement en raison de l'ajustement
rétroactif de 10,2 M$ sur les redevances de la chaîne
spécialisée LCN et du retour des productions étrangères
d'envergure dans les studios de MELS.
Concernant les activités de télévision, celles-ci continuent de
subir les contrecoups de la décroissance des revenus publicitaires
et d'être confrontées aux mêmes défis majeurs qui perdurent au sein
de l'industrie des médias. Hormis l'ajustement rétroactif non
récurrent sur les redevances, le BAIIA ajusté des activités de
télévision serait demeuré négatif. Nous poursuivons d'ailleurs nos
démarches soutenues afin d'obtenir la juste valeur marchande pour
l'ensemble de nos chaînes spécialisées. Nous comptons également sur
la décision d'arbitrage à venir du CRTC visant les redevances de
TVA Sports afin de recevoir, de la part de Bell Télé,
cette juste valeur réclamée depuis des années.
Malgré cette situation difficile, des économies liées à nos
initiatives de réorganisation annoncées l'année dernière commencent
à se matérialiser. De plus, Groupe TVA demeure la télévision
préférée des Québécoises et des Québécois grâce à la force de sa
programmation. Au cours du deuxième trimestre 2024,
Groupe TVA a augmenté ses parts de marché qui ont atteint
42,5 parts, un résultat qui nous place largement en tête. La
chaîne TVA Sports a connu une croissance exceptionnelle de
1,0 part, notamment portée par la diffusion des séries
éliminatoires de la Ligue nationale de hockey (LNH) et de
l'Euro 2024.
Enfin, nous restons fermement engagés envers la poursuite de
notre expansion et l'exécution disciplinée de nos stratégies afin
d'offrir une expérience client sans pareille, une gamme de produits
plus vaste et des options toujours plus abordables à un nombre
croissant de Canadiennes et de Canadiens. Comme en témoignent notre
solide feuille de route et notre performance opérationnelle
supérieure, nous continuerons à le faire en maintenant une
discipline financière rigoureuse, dans le but de créer davantage de
valeur pour l'ensemble de nos parties
prenantes.»
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »),
telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation, les flux de trésorerie d'exploitation
ajustés, les flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation et le ratio d'endettement net consolidé ainsi que
des indicateurs clés de rendement, dont l'UGR. Les définitions des
mesures non normalisées selon les IFRS et de l'indicateur clé
de rendement utilisés par la Société, dans ce communiqué, sont
présentées dans la section « Définitions ».
Tableau financier
Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats, des
flux de trésorerie et du bilan
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action
de base)
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés
les 30 juin
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
1 186,9
|
$
|
1 201,2
|
$
|
2 366,4
|
$
|
2 126,2
|
$
|
Média
|
|
|
184,4
|
|
180,3
|
|
353,2
|
|
351,1
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
45,4
|
|
48,8
|
|
92,1
|
|
97,3
|
|
Intersectoriels
|
|
|
(29,8)
|
|
(31,8)
|
|
(62,0)
|
|
(60,5)
|
|
|
|
|
1 386,9
|
|
1 398,5
|
|
2 749,7
|
|
2 514,1
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
608,1
|
|
607,6
|
|
1 183,6
|
|
1 081,8
|
|
Média
|
|
|
18,9
|
|
(0,5)
|
|
2,2
|
|
(26,9)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
1,0
|
|
3,0
|
|
4,9
|
|
6,4
|
|
Siège
social
|
|
|
(3,1)
|
|
(4,9)
|
|
(6,3)
|
|
(13,3)
|
|
|
|
|
624,9
|
|
605,2
|
|
1 184,4
|
|
1 048,0
|
|
Amortissement
|
|
|
(237,6)
|
|
(250,6)
|
|
(473,8)
|
|
(439,1)
|
|
Frais
financiers
|
|
|
(108,1)
|
|
(113,7)
|
|
(217,0)
|
|
(191,6)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
5,7
|
|
1,6
|
|
15,5
|
|
(9,7)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
(7,0)
|
|
(13,3)
|
|
(9,2)
|
|
(18,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
|
(71,3)
|
|
(57,9)
|
|
(125,7)
|
|
(103,9)
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
206,6
|
$
|
171,3
|
$
|
374,2
|
$
|
284,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
207,6
|
$
|
174,1
|
$
|
380,8
|
$
|
295,0
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation
|
|
|
205,1
|
|
182,3
|
|
368,2
|
|
318,3
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
0,90
|
|
0,75
|
|
1,65
|
|
1,28
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
|
|
|
0,89
|
|
0,79
|
|
1,60
|
|
1,38
|
|
Tableau 1
(suite)
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés
les 30 juin
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses en
immobilisations :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
162,1
|
$
|
145,9
|
$
|
295,0
|
$
|
240,6
|
$
|
Média
|
|
|
11,0
|
|
2,2
|
|
17,2
|
|
3,2
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
1,9
|
|
1,7
|
|
3,3
|
|
2,6
|
|
Siège
social
|
|
|
0,2
|
|
0,1
|
|
0,2
|
|
0,3
|
|
|
|
|
175,2
|
|
149,9
|
|
315,7
|
|
246,7
|
|
Acquisitions de
licences de spectre
|
|
|
239,1
|
|
-
|
|
298,9
|
|
9,9
|
|
Flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie d'exploitation ajustés :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
446,0
|
|
461,7
|
|
888,6
|
|
841,2
|
|
Média
|
|
|
7,9
|
|
(2,7)
|
|
(15,0)
|
|
(30,1)
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
(0,9)
|
|
1,3
|
|
1,6
|
|
3,8
|
|
Siège
social
|
|
|
(3,3)
|
|
(5,0)
|
|
(6,5)
|
|
(13,6)
|
|
|
|
|
449,7
|
|
455,3
|
|
868,7
|
|
801,3
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités
d'exploitation1
|
|
|
220,8
|
|
222,9
|
|
443,4
|
|
369,9
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités
d'exploitation
|
|
|
391,6
|
|
358,4
|
|
780,4
|
|
630,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 juin
2024
|
|
31 déc.
2023
|
|
Bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
|
|
|
|
8,1
|
$
|
11,1
|
$
|
Fonds de
roulement
|
|
|
|
|
|
|
27,5
|
|
(1 125,6)
|
|
Actif net lié
aux instruments financiers dérivés
|
|
|
|
|
|
|
76,9
|
|
110,8
|
|
Actif
total
|
|
|
|
|
|
|
12 879,3
|
|
12 741,3
|
|
Dette à long
terme totale (y compris la portion à court terme)
|
|
|
|
|
|
|
7 757,2
|
|
7 668,2
|
|
Obligations
locatives (court et long terme)
|
|
|
|
|
|
|
373,1
|
|
376,2
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés
incorporés
|
|
|
|
|
|
|
-
|
|
165,0
|
|
Capitaux
propres attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
2 118,7
|
|
1 726,9
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
2 226,6
|
|
1 837,7
|
|
Ratio d'endettement
net consolidé1
|
|
|
|
|
|
|
3,39x
|
|
3,39x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
___________________________________________
|
1 Voir «
Mesures non normalisées selon les IFRS ».
|
Comparaison des deuxièmes trimestres 2024 et 2023
Revenus de 1,39 G$, en baisse de 11,6 M$
(‑0,8 %).
- Diminution dans les secteurs Télécommunications (14,3 M$ ou
‑1,2 % des revenus du secteur) et Sports et divertissement (3,4 M$
ou ‑7,0 %).
- Augmentation dans le secteur Média (4,1 M$ ou 2,3 %).
BAIIA ajusté de 624,9 M$, en hausse de
19,7 M$ (3,3 %).
- Écart favorable dans le secteur Média (19,4 M$), dont l'impact
favorable rétroactif de 10,2 M$ d'une entente sur les redevances
pour la chaîne spécialisée LCN, combiné à l'effet du volume
d'activités à la hausse dans les services cinématographiques et
audiovisuels, et écart favorable au siège social (1,8 M$).
- BAIIA ajusté du secteur Télécommunications stable.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart favorable
de 1,7 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au deuxième trimestre 2024, par rapport à la même période
de 2023.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
207,6 M$ (0,90 $ par action de base) au deuxième
trimestre 2024,
contre 174,1 M$ (0,75 $ par action de
base) à la même période de 2023, soit une hausse de
33,5 M$ (0,15 $ par action de base) ou
19,2 %.
- Les écarts favorables s'expliquent par :
- la hausse de 19,7 M$ du BAIIA ajusté ;
- la baisse de 13,0 M$ liée à la charge d'amortissement ;
- la diminution de 6,3 M$ liée à la charge de restructuration,
frais d'acquisition et autres ;
- la baisse de 5,6 M$ liée aux frais financiers ;
- l'écart favorable de 4,1 M$ lié aux gains et pertes sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont 3,8 M$
sans incidence fiscale.
- L'écart défavorable s'explique principalement par :
- la hausse de 13,4 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation de
205,1 M$ (0,89 $ par action de base) au deuxième
trimestre 2024, contre 182,3 M$
(0,79 $ par action de base) à la même période
de 2023, soit une hausse de 22,8 M$
(0,10 $ par action de base) ou 12,5 %.
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
449,7 M$, en baisse de 5,6 M$ (‑1,2 %) au
deuxième trimestre 2024, expliquée par la hausse
de 25,3 M$ des dépenses en immobilisations,
contrebalancée en partie par l'augmentation de 19,7 M$ du
BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 391,6 M$, en hausse de 33,2 M$
(9,3 %) au deuxième trimestre 2024, expliquée
principalement par la hausse du BAIIA ajusté, l'écart
favorable de la variation nette des éléments hors caisse liés aux
activités d'exploitation et la baisse de la portion monétaire des
frais financiers, contrebalancés en partie par la hausse des impôts
exigibles.
Comparaison des premiers semestres 2024 et 2023
Revenus de 2,75 G$, en hausse de 235,6 M$
(9,4 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (240,2 M$ ou
11,3 % des revenus du secteur), expliquée surtout par l'impact de
l'acquisition de Freedom, et Média (2,1 M$ ou 0,6 %).
- Diminution dans le secteur Sports et divertissement (5,2 M$ ou
‑5,3 %).
BAIIA ajusté de 1,18 G$, en hausse de
136,4 M$ (13,0 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (101,8 M$ ou 9,4 % du
BAIIA ajusté du secteur), qui inclut la contribution de Freedom,
écart favorable dans le secteur Média (29,1 M$), expliqué par les
mêmes raisons que celles évoquées dans l'analyse des comparaisons
des deuxièmes trimestres 2024 et
2023, et écart favorable au siège
social (7,0 M$), expliqué principalement par une baisse de la
charge de rémunération à base d'actions.
- Diminution dans le secteur Sports et divertissement (1,5 M$ ou
‑23,4 %).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart favorable
de 10,5 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au premier semestre 2024, par rapport à la même période de
2023.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
380,8 M$ (1,65 $ par action de base) au premier
semestre 2024,
contre 295,0 M$ (1,28 $ par action de
base) à la même période de 2023, soit une hausse de
85,8 M$ (0,37 $ par action de base) ou
29,1 %.
- Les écarts favorables s'expliquent essentiellement par :
- la hausse de 136,4 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 25,2 M$ lié aux gains et pertes sur
évaluation et conversion des instruments financiers, sans incidence
fiscale ;
- l'écart favorable de 9,7 M$ lié à la restructuration, frais
d'acquisition et autres.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
- la hausse de 34,7 M$ des frais d'amortissement ;
- l'augmentation de 25,4 M$ liée aux frais financiers ;
- la hausse de 21,8 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation de
368,2 M$ (1,60 $ par action de base) au premier
semestre 2024, contre 318,3 M$ (1,38 $ par
action de base) à la même période de 2023, soit une hausse
de 49,9 M$ (0,22 $ par action de base) ou
15,7 %.
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
868,7 M$, en hausse de 67,4 M$ (8,4 %), expliquée
par l'augmentation de 136,4 M$ du BAIIA ajusté,
contrebalancée en partie par la hausse de 69,0 M$ des
dépenses en immobilisations.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 780,4 M$, en hausse
de 150,1 M$ (23,8 %), expliquée principalement
par la hausse du BAIIA ajusté, par l'écart favorable de la
variation nette des éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation et par la baisse de la portion monétaire liée à la
charge de restructuration, frais d'acquisition et autres,
contrebalancés en partie par la hausse de la portion monétaire des
frais financiers et par la hausse des impôts exigibles.
Activités de financement
- Le 25 juin 2024, la Société a racheté toutes ses débentures
convertibles 4,0 % en circulation d'un montant en capital total de
150,0 M$. Conformément aux modalités des débentures, la Société a
choisi de régler le rachat en actions et a, par conséquent, émis et
remis aux porteurs 5 161 237 actions catégorie B.
- Le 21 juin 2024, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 600,0 M$, portant intérêt à un
taux de 4,650 % et échéant le 15
juillet 2029, ainsi que des billets de premier rang d'un montant en
capital global de 400,0 M$, portant intérêt à un taux de
5,000 % et échéant le 15 juillet
2034, pour un produit net de 992,6 M$, déduction faite de 7,4 M$
relativement à l'escompte à l'émission et aux frais de financement.
Le produit a été utilisé pour le remboursement du 17 juin 2024 de
billets de premier rang d'un montant en capital global de 600,0 M$
US et pour réduire le montant prélevé sur sa facilité de crédit
bancaire renouvelable.
- Le 17 juin 2024, Vidéotron a remboursé à l'échéance ses billets
de premier rang d'un montant en capital global de 600,0 M$ US,
portant intérêt à un taux de 5,375 %, et les contrats de couverture
afférents ont été réalisés pour une contrepartie totale en espèces
de 662,3 M$.
- Le 13 juin 2024, Vidéotron a modifié sa facilité de crédit à
terme pour proroger la date d'échéance de la première tranche de
700,0 M$ d'octobre 2024 à octobre 2025
et pour faire une transition vers le « Canadian Overnight
Repo Rate Average » (CORRA).
- Le 13 juin 2024, à la suite des nouvelles notations obtenues
par Vidéotron en mai 2024, toutes les sûretés sur les actifs de
Vidéotron consenties aux prêteurs bancaires ont été éliminées et
tous les instruments de dette afférents (y compris les instruments
financiers dérivés) sont dorénavant non garantis par des
sûretés.
- Le 6 mai 2024, l'agence de notation de crédit S&P Global
Ratings a relevé la notation de la dette non garantie de Vidéotron
de BB+ à BBB- (perspectives stables). Le 30 mai 2024, l'agence de
notation de crédit Moody's Ratings a relevé la notation de la dette
non garantie de Vidéotron de Ba2 à Baa3 (perspectives
stables).
Capital-actions
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 7 août 2024, le conseil d'administration de la
Société a autorisé un programme de rachat dans le cours normal des
activités pour un maximum de 1 000 000 actions de
catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») représentant environ 1,3 % des
actions catégorie A émises et en circulation, et pour un
maximum de 5 000 000 actions catégorie B
représentant environ 3,2 % des actions catégorie B émises
et en circulation le 1er août 2024.
Les rachats peuvent être effectués entre le
15 août 2024 et le 14 août 2025, au cours du
marché en vigueur sur le marché libre par l'entremise de la Bourse
de Toronto ou d'autres systèmes de
négociation parallèles au Canada.
Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées. En
date du 1er août 2024,
76 692 135 actions catégorie A et
157 784 692 actions catégorie B étaient émises et en
circulation.
La moyenne quotidienne des opérations sur les actions
catégorie A et les actions catégorie B de la Société
entre le 1er février 2024 et le
31 juillet 2024 sur la Bourse de Toronto conformément aux exigences de cette
bourse, ou d'autres systèmes de négociation parallèles au
Canada a été de 966 actions
catégorie A et de 646 340 actions catégorie B. Par
conséquent, la Société pourra racheter un maximum de
1 000 actions catégorie A et de
161 585 actions catégorie B au cours d'un même jour
de Bourse aux termes de son programme de rachat.
La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de
cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités
est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses
actionnaires.
La Société annonce également qu'elle conclura le ou vers le
9 août 2024 une entente visant un régime d'achat de
titres automatique (le « régime ») avec un courtier
désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux termes du
régime à des moments où il lui serait interdit de le faire en
raison de restrictions réglementaires ou de périodes volontaires
d'interdiction des opérations. Le régime a été préalablement
autorisé par la Bourse de Toronto.
Il entrera en vigueur le 15 août 2024 et se terminera en
même temps que le programme de rachat dans le cours normal des
activités.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans
y être tenue, au courtier désigné de faire des achats
dans le cadre du programme de rachat dans le cours normal des
activités. Ces achats seront établis à la discrétion du courtier
désigné selon des paramètres établis par la Société avant les
périodes d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats
seront effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Entre le 15 août 2023 et le
1er août 2024, des 1 000 000 actions
catégorie A et 2 000 000 actions catégorie B qu'elle
était autorisée à racheter dans le cadre du précédant programme de
rachat dans le cours normal des activités, la Société n'a racheté
aucune action catégorie A, et a racheté 1 660 500
actions catégorie B au prix moyen pondéré de 29,10956 $
par action au moyen de transactions sur le marché libre, par
l'entremise de la Bourse de Toronto et de systèmes de négociation
parallèles au Canada.
Au premier semestre 2024, la Société a racheté et annulé
940 000 actions catégorie B pour une contrepartie
totale en espèces de 27,7 M$. L'excédent
de 22,1 M$ du prix de rachat sur la valeur comptable des
actions catégorie B rachetées a été comptabilisé en réduction
des bénéfices non répartis.
Émission d'actions
Le 25 juin 2024, la Société a racheté toutes ses
débentures convertibles 4,0 % en circulation d'un montant en
capital total de 150,0 M$. Conformément aux modalités des
débentures, la Société a choisi de régler le rachat en actions et
a, par conséquent, émis et remis aux porteurs
5 161 237 actions catégorie B.
Acquisition
Le 3 avril 2023, Vidéotron a acquis Freedom auprès de Shaw
Communications Inc. Vidéotron a payé 2,07 G$ en espèces et a assumé
certains passifs, principalement des obligations locatives.
L'acquisition inclut toute la clientèle des services sans fil et
Internet de la marque Freedom ainsi que l'infrastructure, le
spectre et les points de vente qui lui appartiennent.
Dividendes déclarés
Le 7 août 2024, le conseil d'administration de
Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,325 $ par
action sur les actions catégorie A et sur les actions
catégorie B. Ce dividende sera versé le
17 septembre 2024 aux actionnaires inscrits à la date de
clôture des registres le 23 août 2024. Ce dividende est
désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi de
l'impôt sur le revenu du Canada et
à son équivalent provincial.
Licences de spectre
Le 29 mai 2024, Vidéotron a acquis 305 blocs de
spectre de la bande de 3 800 MHz à l'échelle du pays pour
un prix total de 298,9 M$ (59,8 M$ ont été payés en
janvier 2024 et 239,1 M$ ont été payés en
mai 2024). Environ 61 % des 305 blocs de
spectre sans fil se trouvent à l'extérieur du Québec,
principalement dans le sud de l'Ontario, en Alberta et en Colombie-Britannique.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième
trimestre 2024 de Québecor, le lecteur peut consulter le
rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés
résumés de Québecor qui sont disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers>
ou sur le site Internet de SEDAR+ à l'adresse
<www.sedarplus.ca>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 8 août 2024, à 11 h (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le deuxième
trimestre 2024, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293-8052, code d'accès pour les
participants 69843#. La téléconférence sera diffusée en direct
sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en
composant le 1 877 293-8133, code d'accès 69843# et
code d'accès de l'enregistrement 0114502#. Cette version
enregistrée sera disponible jusqu'au 8 novembre 2024.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la possibilité que la Société
soit incapable de mettre en œuvre avec succès ses stratégies
d'affaires, incluant sans s'y limiter, l'expansion géographique des
activités de télécommunications et la réorganisation de
Groupe TVA, la saisonnalité (y compris les fluctuations
saisonnières des commandes de clients), les risques d'exploitation
(y compris la variation de la demande des clients pour les
produits de Québecor et des prix des produits et services offerts
par les concurrents), les nouveaux concurrents et la capacité à
fidéliser les clients actuels de Québecor et à en attirer de
nouveaux, la capacité de Québecor à pénétrer de nouveaux marchés
hautement concurrentiels et l'exactitude des estimations de la
taille des marchés potentiels, les risques liés à la fragmentation
du marché de la publicité, les risques liés aux couvertures
d'assurances, les risques associés à l'investissement en capital
(y compris les risques liés au développement technologique, à
la disponibilité et aux bris des équipements), les risques
environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique et
l'instabilité politique dans certains pays, les risques liés aux
mesures d'urgence mises en œuvre par divers gouvernements, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés à un jugement ou un règlement
défavorable d'un litige, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique.
S'ajoutant à ces risques, les risques liés à l'acquisition de
Freedom et à la stratégie d'expansion en dehors du Québec, y
compris la capacité de Québecor à intégrer avec succès les
activités de Freedom à la suite de l'acquisition et à réaliser les
synergies, et les risques liés aux passifs ou coûts potentiels non
connus associés à l'acquisition de Freedom. De même, les avantages
et les effets prévus de l'acquisition de Freedom pourraient ne pas
se concrétiser dans les délais prévus ou ne pas se concrétiser du
tout, et les coûts d'opérations et investissements requis dans
l'avenir pourraient être différents de ce qui est prévu. De plus,
des litiges imprévus ou d'autres procédures réglementaires associés
à l'acquisition de Freedom pourraient entraîner des changements
dans les paramètres de la transaction. Enfin, les impacts des
investissements importants et récurrents qui seront requis dans les
nouveaux marchés de Freedom ou de Vidéotron, en tant qu'ERMV ou
autres, pour le développement et l'expansion et pour concurrencer
efficacement avec les entreprises de services locaux titulaires
(ESLT) et les autres concurrents actuels ou potentiels dans
ces marchés, y compris le fait que les activités post-acquisition
de Vidéotron continueront de faire face aux mêmes risques auxquels
Vidéotron fait face actuellement, mais feront également face à des
risques accrus liés à de nouvelles régions géographiques et de
nouveaux marchés.
Les investisseurs et autres personnes devraient noter que la
liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui sont susceptibles
d'influer sur les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter
de se fier indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à
<www.sedarplus.ca> et à <www.quebecor.com>, y
compris, en particulier, les rubriques « Informations sur les
tendances » et « Risques et incertitudes » du
rapport de gestion de la Société pour l'exercice terminé le
31 décembre 2023.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les attentes de la Société au
8 août 2024 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. La Société décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
11 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet :
<www.quebecor.com>
Suivez-nous sur X : <www.x.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration, frais d'acquisition et autres, et les impôts sur
le bénéfice. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas
une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce
n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer des outils
d'évaluation du rendement financier conformes aux IFRS ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
direction et le conseil d'administration de la Société utilisent
cette mesure pour évaluer les résultats consolidés de la Société
ainsi que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font
partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation
et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un élément
des régimes de rémunération incitative annuels de la Société.
Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient pas compte
des dépenses en immobilisations et des acquisitions de licences de
spectre nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la
Société. D'autres mesures qui tiennent compte des dépenses en
immobilisations, telles que les flux de trésorerie d'exploitation
ajustés et les flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation, sont également utilisées par la Société. La
définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés
de Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du BAIIA ajusté présenté
dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30 juin
|
|
Six mois
terminés
les 30 juin
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
608,1
|
$
|
607,6
|
$
|
1 183,6
|
$
|
1 081,8
|
$
|
Média
|
18,9
|
|
(0,5)
|
|
2,2
|
|
(26,9)
|
|
Sports et
divertissement
|
1,0
|
|
3,0
|
|
4,9
|
|
6,4
|
|
Siège
social
|
(3,1)
|
|
(4,9)
|
|
(6,3)
|
|
(13,3)
|
|
|
624,9
|
|
605,2
|
|
1 184,4
|
|
1 048,0
|
|
Amortissement
|
(237,6)
|
|
(250,6)
|
|
(473,8)
|
|
(439,1)
|
|
Frais
financiers
|
(108,1)
|
|
(113,7)
|
|
(217,0)
|
|
(191,6)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
5,7
|
|
1,6
|
|
15,5
|
|
(9,7)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
(7,0)
|
|
(13,3)
|
|
(9,2)
|
|
(18,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(71,3)
|
|
(57,9)
|
|
(125,7)
|
|
(103,9)
|
|
Bénéfice
net
|
206,6
|
$
|
171,3
|
$
|
374,2
|
$
|
284,8
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation, tel que concilié avec le bénéfice net attribuable
aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le bénéfice net
attribuable aux actionnaires avant le gain (la perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers et la
restructuration, frais d'acquisition et autres, déduction faite des
impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation pour
analyser les tendances en matière de rendement de ses activités.
Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du calcul de cette
mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des résultats
financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation est
plus représentatif aux fins d'évaluation du bénéfice prévisible. La
définition du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation peut
différer de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation avec le bénéfice net attribuable
aux actionnaires divulgué aux états financiers consolidés résumés
de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les 30 juin
|
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation
|
205,1
|
$
|
182,3
|
$
|
368,2
|
$
|
318,3
|
$
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
5,7
|
|
1,6
|
|
15,5
|
|
(9,7)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
(7,0)
|
|
(13,3)
|
|
(9,2)
|
|
(18,9)
|
|
Impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements1
|
1,3
|
|
3,5
|
|
3,7
|
|
5,1
|
|
Part des actionnaires
sans contrôle afférent aux ajustements
|
2,5
|
|
-
|
|
2,6
|
|
0,2
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
207,6
|
$
|
174,1
|
$
|
380,8
|
$
|
295,0
|
$
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés et flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent le
BAIIA ajusté, moins les dépenses en immobilisations (exclusion
faite des acquisitions de licences de spectre). Les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés représentent les fonds
disponibles pour les paiements d'intérêts et d'impôts, les
déboursés relatifs aux programmes de restructuration, les
acquisitions d'entreprises, les acquisitions de licences de
spectre, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à
long terme et d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les
flux de trésorerie d'exploitation ajustés ne sont pas une mesure de
la liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés sur
une base consolidée par l'exploitation de l'ensemble des secteurs
d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés
par chacun d'entre eux. En outre, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utiles, car ils constituent un élément
des régimes de rémunération incitative annuels de la Société. La
définition des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de la
Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
représentent les flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation selon les IFRS, moins les flux de trésorerie
utilisés pour les dépenses en immobilisations (exclusion faite des
acquisitions de licences de spectre), plus le produit de
l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation sont utilisés par la direction et le
conseil d'administration de la Société pour évaluer les fonds
générés par l'exploitation de la Société. Les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation représentent les fonds
disponibles pour les acquisitions d'entreprises, les acquisitions
de licences de spectre, le paiement de dividendes, le remboursement
de la dette à long terme et d'obligations locatives, et le rachat
d'actions. Les flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation ne sont pas une mesure de la liquidité établie
conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée
à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation de la Société peut
différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des
flux de trésorerie d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation avec les flux de
trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués aux
états financiers consolidés résumés.
Tableau 4
Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les
30 juin
|
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
608,1
|
$
|
607,6
|
$
|
1 183,6
|
$
|
1 081,8
|
$
|
Média
|
18,9
|
|
(0,5)
|
|
2,2
|
|
(26,9)
|
|
Sports et
divertissement
|
1,0
|
|
3,0
|
|
4,9
|
|
6,4
|
|
Siège
social
|
(3,1)
|
|
(4,9)
|
|
(6,3)
|
|
(13,3)
|
|
|
624,9
|
|
605,2
|
|
1 184,4
|
|
1 048,0
|
|
Moins
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses en
immobilisations1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(162,1)
|
|
(145,9)
|
|
(295,0)
|
|
(240,6)
|
|
Média
|
(11,0)
|
|
(2,2)
|
|
(17,2)
|
|
(3,2)
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,9)
|
|
(1,7)
|
|
(3,3)
|
|
(2,6)
|
|
Siège
social
|
(0,2)
|
|
(0,1)
|
|
(0,2)
|
|
(0,3)
|
|
|
(175,2)
|
|
(149,9)
|
|
(315,7)
|
|
(246,7)
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
446,0
|
|
461,7
|
|
888,6
|
|
841,2
|
|
Média
|
7,9
|
|
(2,7)
|
|
(15,0)
|
|
(30,1)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,9)
|
|
1,3
|
|
1,6
|
|
3,8
|
|
Siège
social
|
(3,3)
|
|
(5,0)
|
|
(6,5)
|
|
(13,6)
|
|
|
449,7
|
$
|
455,3
|
$
|
868,7
|
$
|
801,3
|
$
|
1 Rapprochement avec les flux de
trésorerie utilisés pour les dépenses
en immobilisations selon les états financiers
consolidés résumés
|
Trois mois terminés les
30 juin
|
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
Dépenses en immobilisations
|
(175,2)
|
$
|
(149,9)
|
$
|
(315,7)
|
$
|
(246,7)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux dépenses
en
immobilisations (exclusion faite du crédit gouvernemental pour
grands
projets d'investissement à recevoir)
|
3,9
|
|
13,9
|
|
(21,8)
|
|
(14,5)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les dépenses en
immobilisations
|
(171,3)
|
$
|
(136,0)
|
$
|
(337,5)
|
$
|
(261,2)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation et flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation divulgués aux états financiers consolidés
résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les
30 juin
|
|
Six mois
terminés
les
30 juin
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés provenant du tableau 4
|
449,7
|
$
|
455,3
|
$
|
868,7
|
$
|
801,3
|
$
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion monétaire des
frais financiers
|
(105,7)
|
|
(111,5)
|
|
(212,3)
|
|
(187,7)
|
|
|
Portion monétaire liée
à la restructuration, frais d'acquisition et
autres
|
(8,5)
|
|
(13,8)
|
|
(8,9)
|
|
(20,3)
|
|
|
Impôts
exigibles
|
(64,7)
|
|
(57,6)
|
|
(146,8)
|
|
(125,1)
|
|
|
Autres
|
1,5
|
|
2,0
|
|
2,8
|
|
2,3
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation
|
(55,4)
|
|
(65,4)
|
|
(38,3)
|
|
(86,1)
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants
liés aux
dépenses en immobilisations (exclusion faite du
crédit gouvernemental pour grands projets
d'investissement à recevoir)
|
3,9
|
|
13,9
|
|
(21,8)
|
|
(14,5)
|
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation
|
220,8
|
|
222,9
|
|
443,4
|
|
369,9
|
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les dépenses en
immobilisations (exclusion faite des acquisitions
de licences de spectre)
|
171,3
|
|
136,0
|
|
337,5
|
|
261,2
|
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
(0,5)
|
|
(0,5)
|
|
(0,5)
|
|
(0,8)
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
391,6
|
$
|
358,4
|
$
|
780,4
|
$
|
630,3
|
$
|
|
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les
obligations locatives et les passifs liés aux instruments
financiers dérivés, moins les actifs liés aux instruments
financiers dérivés et les espèces et quasi-espèces. Le ratio
d'endettement net consolidé sert à évaluer le levier financier de
la Société et est utilisé par la direction et le conseil
d'administration dans les décisions liées à la structure du capital
de la Société, y compris la stratégie de financement, et dans la
gestion du risque lié aux échéances des dettes. Le ratio
d'endettement net consolidé exclut les débentures convertibles
puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré de la Société,
sous certaines conditions, en émettant des actions catégorie B
de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé n'est pas une
mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise pas à
remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le bilan
afin d'évaluer la situation financière. La définition du ratio
d'endettement net consolidé de la Société peut différer de celle
adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net
consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan
divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 6
Ratio d'endettement net
consolidé
(en millions de dollars canadiens)
|
|
30 juin
2024
|
|
31 déc.
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long terme
totale1
|
|
|
7 757,2
|
$
|
7 668,2
|
$
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives2
|
|
|
373,1
|
|
376,2
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
|
9,0
|
|
9,6
|
|
Instruments financiers
dérivés3
|
|
|
(76,9)
|
|
(110,8)
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
(8,1)
|
|
(11,1)
|
|
Dette nette consolidée
exclusion faite des débentures convertibles
|
|
|
8 054,3
|
|
7 932,1
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté sur 12
mois4
|
|
|
2 374,2
|
$
|
2 337,1
|
$
|
Ratio d'endettement
net consolidé4
|
|
|
3,39x
|
|
3,39x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Exclut les variations
de la juste valeur de la dette à long terme liées au risque de taux
d'intérêt couvert et les frais de financement.
|
2
|
Passif à court terme et
à long terme.
|
3
|
Actif à court terme et
à long terme, moins le passif à long terme.
|
4
|
Sur une base
pro forma au 31 décembre 2023 utilisant le BAIIA
ajusté de Freedom des 12 derniers mois.
|
Indicateur clé de rendement
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de lignes aux services de téléphonie mobile et filaire ainsi
que le nombre de clients aux services d'accès Internet et de
télédistribution. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément
aux IFRS, et la définition et la méthode de calcul de l'UGR
utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par
d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
386,9
|
$
|
1 398,5
|
$
|
|
2
749,7
|
$
|
2 514,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
187,2
|
|
198,5
|
|
|
376,4
|
|
375,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
574,8
|
|
594,8
|
|
|
1
188,9
|
|
1 091.1
|
|
Amortissement
|
|
|
237,6
|
|
250,6
|
|
|
473,8
|
|
439,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
108,1
|
|
113,7
|
|
|
217,0
|
|
191,6
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
(5,7)
|
|
(1,6)
|
|
|
(15,5)
|
|
9,7
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
7,0
|
|
13,3
|
|
|
9,2
|
|
18,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
277,9
|
|
229,2
|
|
|
499,9
|
|
388,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice
(recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
|
64,7
|
|
57,6
|
|
|
146,8
|
|
125,1
|
|
Différés
|
|
|
6,6
|
|
0,3
|
|
|
(21,1)
|
|
(21,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71,3
|
|
57,9
|
|
|
125,7
|
|
103,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
206,6
|
$
|
171,3
|
$
|
|
374,2
|
$
|
284,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
207,6
|
$
|
174,1
|
$
|
|
380,8
|
$
|
295,0
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
(1,0)
|
|
(2,8)
|
|
|
(6,6)
|
|
(10,2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
0,90
|
$
|
0,75
|
$
|
|
1,65
|
$
|
1,28
|
$
|
Dilué
|
|
|
0,90
|
|
0,73
|
|
|
1,65
|
|
1,28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (en millions)
|
|
|
230,8
|
|
230,9
|
|
|
230,8
|
|
230,9
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions diluées (en millions)
|
|
|
231,1
|
|
236,2
|
|
|
231,1
|
|
231,3
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU
RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
206,6
|
$
|
171,3
|
$
|
|
374,2
|
$
|
284,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
|
(13,7)
|
|
23,5
|
|
|
(5,8)
|
|
27,5
|
|
Impôts
différés
|
|
2,4
|
|
(4,9)
|
|
|
(0,1)
|
|
(5,1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur conversion de
participations dans des entreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
associées
étrangères
|
|
|
(0,7)
|
|
(9,3)
|
|
|
(1,9)
|
|
(9,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne seront
pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur
réévaluation
|
|
|
9,9
|
|
-
|
|
|
63,7
|
|
-
|
|
Impôts
différés
|
|
(2,6)
|
|
-
|
|
|
(16,7)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instrument de capitaux
propres :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
réévaluation d'un instrument de capitaux propres
|
|
0,4
|
|
(5,4)
|
|
|
3,7
|
|
1,4
|
|
Impôts
différés
|
|
(0,1)
|
|
0,7
|
|
|
(0,5)
|
|
(0,1)
|
|
|
|
|
(4,4)
|
|
4,6
|
|
|
42,4
|
|
14,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
|
|
202,2
|
$
|
175,9
|
$
|
|
416,6
|
$
|
298,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
202,7
|
$
|
178,7
|
$
|
|
419,4
|
$
|
309,0
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
(0,5)
|
|
(2,8)
|
|
|
(2,8)
|
|
(10,2)
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 juin 2024
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
186,9
|
$
|
184,4
|
$
|
45,4
|
$
|
(29,8)
|
$
|
1
386,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
122,2
|
|
44,9
|
|
11,1
|
|
9,0
|
|
187,2
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
456,6
|
|
120,6
|
|
33,3
|
|
(35,7)
|
|
574,8
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
608,1
|
|
18,9
|
|
1,0
|
|
(3,1)
|
|
624,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
237,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
108,1
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5,7)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,0
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
277,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en
immobilisations
|
|
|
160,0
|
$
|
9,2
|
$
|
1,9
|
$
|
0,2
|
$
|
171,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de licences
de spectre
|
|
|
239,1
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
239,1
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le
30 juin 2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1 201,2
|
$
|
180,3
|
$
|
48,8
|
$
|
(31,8)
|
$
|
1 398,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
125,6
|
|
54,2
|
|
11,8
|
|
6,9
|
|
198,5
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
468,0
|
|
126,6
|
|
34,0
|
|
(33,8)
|
|
594,8
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
607,6
|
|
(0,5)
|
|
3,0
|
|
(4,9)
|
|
605,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
113,7
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,6)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,3
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
229,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en
immobilisations
|
|
|
133,4
|
$
|
0,8
|
$
|
1,7
|
$
|
0,1
|
$
|
136,0
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE (suite)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés le
30 juin 2024
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
2
366,4
|
$
|
353,2
|
$
|
92,1
|
$
|
(62,0)
|
$
|
2
749,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
245,4
|
|
92,5
|
|
22,2
|
|
16,3
|
|
376,4
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
937,4
|
|
258,5
|
|
65,0
|
|
(72,0)
|
|
1
188,9
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
1
183,6
|
|
2,2
|
|
4,9
|
|
(6,3)
|
|
1
184,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
473,8
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
217,0
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(15,5)
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,2
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
499,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en
immobilisations
|
|
|
321,0
|
$
|
13,0
|
$
|
3,3
|
$
|
0,2
|
$
|
337,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de licences
de spectre
|
|
|
298,9
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
298,9
|
|
|
|
|
Six mois terminés le 30
juin 2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
2 126,2
|
$
|
351,1
|
$
|
97,3
|
$
|
(60,5)
|
$
|
2 514,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
223,5
|
|
110,8
|
|
23,4
|
|
17,3
|
|
375,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
820,9
|
|
267,2
|
|
67,5
|
|
(64,5)
|
|
1 091,1
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
1 081,8
|
|
(26,9)
|
|
6,4
|
|
(13,3)
|
|
1 048,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
439,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
191,6
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7
|
|
Restructuration, frais
d'acquisition et autres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
388,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en
immobilisations
|
|
|
255,0
|
$
|
3,3
|
$
|
2,6
|
$
|
0,3
|
$
|
261,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de licences
de spectre
|
|
|
9,9
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9,9
|
|
1
|
Le chef de la direction
utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le
rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non
normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, (le gain) la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration, les frais d'acquisition et autres et les impôts
sur le bénéfice.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2022
|
|
916,2
|
$
|
17,4
|
$
|
421,9
|
$
|
1,8
|
$
|
126,2
|
$
|
1 483,5
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
295,0
|
|
-
|
|
(10,2)
|
|
284,8
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
14,0
|
|
-
|
|
14,0
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(138,6)
|
|
-
|
|
(0,2)
|
|
(138,8)
|
|
Solde au 30 juin
2023
|
|
916,2
|
|
17,4
|
|
578,3
|
|
15,8
|
|
115,8
|
|
1 643,5
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
355,5
|
|
-
|
|
(5,2)
|
|
350,3
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(10,0)
|
|
0,6
|
|
(9,4)
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(138,5)
|
|
-
|
|
-
|
|
(138,5)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(1,6)
|
|
-
|
|
(6,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(7,8)
|
|
Disposition
d'entreprise
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(0,4)
|
|
(0,4)
|
|
Solde au 31 décembre
2023
|
|
914,6
|
|
17,4
|
|
789,1
|
|
5,8
|
|
110,8
|
|
1 837,7
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
380,8
|
|
-
|
|
(6,6)
|
|
374,2
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
38,6
|
|
3,8
|
|
42,4
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(149,9)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(150,0)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(5,6)
|
|
-
|
|
(22,1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(27,7)
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
|
150,0
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
150,0
|
|
Solde au 30 juin
2024
|
|
1
059,0
|
$
|
17,4
|
$
|
997,9
|
$
|
44,4
|
$
|
107,9
|
$
|
2
226,6
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
|
|
206,6
|
$
|
171,3
|
$
|
|
374,2
|
$
|
284,8
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
|
|
142,0
|
|
156,2
|
|
|
283,9
|
|
290,1
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
|
62,7
|
|
64,5
|
|
|
128,0
|
|
107,9
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
|
|
32,9
|
|
29,9
|
|
|
61,9
|
|
41.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
(5,7)
|
|
(1,6)
|
|
|
(15,5)
|
|
9,7
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
|
8,0
|
|
-
|
|
|
10,4
|
|
-
|
|
Amortissement des frais
de financement
|
|
|
2,4
|
|
2,2
|
|
|
4,7
|
|
3,9
|
|
Impôts
différés
|
|
|
6,6
|
|
0,3
|
|
|
(21,1)
|
|
(21,2)
|
|
Autres
|
|
|
(8,5)
|
|
1,0
|
|
|
(7,8)
|
|
0,1
|
|
|
|
|
447,0
|
|
423,8
|
|
|
818,7
|
|
716,4
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
|
(55,4)
|
|
(65,4)
|
|
|
(38,3)
|
|
(86,1)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
|
|
391,6
|
|
358,4
|
|
|
780,4
|
|
630,3
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses en
immobilisations
|
|
|
(171,3)
|
|
(136,0)
|
|
|
(337,5)
|
|
(261,2)
|
|
Subventions différées
(utilisées) reçues pour financer les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dépenses
en immobilisations
|
|
|
-
|
|
(13,9)
|
|
|
37,0
|
|
(33,9)
|
|
Acquisitions de
licences de spectre
|
|
|
(239,1)
|
|
-
|
|
|
(298,9)
|
|
(9,9)
|
|
Acquisition
d'entreprises
|
|
|
(7,0)
|
|
(2 067,8)
|
|
|
(7,0)
|
|
(2 067,8)
|
|
Produit de l'aliénation
d'éléments d'actif
|
|
|
0,5
|
|
0,5
|
|
|
0,5
|
|
0,8
|
|
Acquisitions de
placements et autres
|
|
|
(0,8)
|
|
(3,3)
|
|
|
(15,4)
|
|
(3,9)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
|
|
(417,7)
|
|
(2 220,5)
|
|
|
(621,3)
|
|
(2 375,9)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
|
(3,3)
|
|
(24,2)
|
|
|
(0,6)
|
|
-
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable, déduction faite
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des
frais de financement
|
|
|
(109,4)
|
|
(38,3)
|
|
|
(217,2)
|
|
642,2
|
|
Émission de la dette à
long terme, déduction faite des frais
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
financement
|
|
|
992,6
|
|
2 092,5
|
|
|
992,6
|
|
2 092,5
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
|
(825,3)
|
|
-
|
|
|
(825,3)
|
|
(1 138,1)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
|
163,0
|
|
-
|
|
|
163,0
|
|
307,2
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
|
|
(31,6)
|
|
(22,2)
|
|
|
(59,9)
|
|
(33,1)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
|
(27,7)
|
|
-
|
|
|
(27,7)
|
|
-
|
|
Dividendes
|
|
|
(149,9)
|
|
(138,6)
|
|
|
(149,9)
|
|
(138,6)
|
|
Dividendes payés à des
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
(0,1)
|
|
(0,1)
|
|
|
(0,1)
|
|
(0,2)
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités de financement
|
|
|
8,3
|
|
1 869,1
|
|
|
(125,1)
|
|
1 731,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces, quasi-espèces et espèces affectées
|
|
(17,8)
|
|
7,0
|
|
|
34,0
|
|
(13,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces, quasi-espèces
et espèces affectées au début de la période
|
|
|
62,9
|
|
25,2
|
|
|
11,1
|
|
45,9
|
|
Espèces,
quasi-espèces et espèces affectées à la fin de la
période
|
|
|
45,1
|
$
|
32,2
|
$
|
|
45,1
|
$
|
32,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces,
quasi-espèces et espèces affectées se composent comme
suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
8,1
|
$
|
26,8
|
$
|
|
8,1
|
$
|
26,8
|
$
|
Espèces
affectées
|
|
|
37,0
|
|
5,4
|
|
|
37,0
|
|
5,4
|
|
|
|
|
45,1
|
$
|
32,2
|
$
|
|
45,1
|
$
|
32,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les dépenses en immobilisations
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
|
|
126,5
|
$
|
98,5
|
$
|
|
253,5
|
$
|
188,0
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels (excluant les acquisitions de licences de
spectre)
|
|
44,8
|
|
37,5
|
|
|
84,0
|
|
73,2
|
|
|
|
|
171,3
|
$
|
136,0
|
$
|
|
337,5
|
$
|
261,2
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
30
juin
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
2024
|
|
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
8,1
|
$
|
|
11,1
|
$
|
Espèces
affectées
|
|
37,0
|
|
|
-
|
|
Débiteurs
|
|
1
135,9
|
|
|
1,175,1
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
|
134,0
|
|
|
125,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
33,4
|
|
|
49,0
|
|
Stocks
|
|
444,2
|
|
|
512,1
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
-
|
|
|
129,3
|
|
Autres éléments d'actif
à court terme
|
|
206,2
|
|
|
192,3
|
|
|
|
1
998,8
|
|
|
2 194,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
3
391,2
|
|
|
3 417,9
|
|
Actifs
incorporels
|
|
3
639,5
|
|
|
3 385,1
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
|
338,0
|
|
|
340,8
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
713,4
|
|
|
2 721,2
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
76,9
|
|
|
35,8
|
|
Impôts
différés
|
|
23,1
|
|
|
23,4
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
698,4
|
|
|
622,8
|
|
|
|
10
880,5
|
|
|
10,547,0
|
|
Total de
l'actif
|
|
12
879,3
|
$
|
|
12 741,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
9,0
|
$
|
|
9,6
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
|
1
003,2
|
|
|
1 185,9
|
|
Revenus
différés
|
|
384,1
|
|
|
370,6
|
|
Subventions
différées
|
|
37,0
|
|
|
-
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
38,0
|
|
|
24,7
|
|
Débentures
convertibles
|
|
-
|
|
|
150,0
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
|
400,0
|
|
|
1 480,6
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
|
100,0
|
|
|
98,5
|
|
|
|
1
971,3
|
|
|
3 319,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
7
322,1
|
|
|
6 151,8
|
|
Obligations
locatives
|
|
273,1
|
|
|
277,7
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
-
|
|
|
54.3
|
|
Impôts
différés
|
|
805,7
|
|
|
809,7
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
280,5
|
|
|
290,2
|
|
|
|
8
681,4
|
|
|
7 583,7
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
1
059,0
|
|
|
914,6
|
|
Surplus
d'apport
|
|
17,4
|
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
997,9
|
|
|
789,1
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
44,4
|
|
|
5,8
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
2
118,7
|
|
|
1 726,9
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
107,9
|
|
|
110,8
|
|
|
|
2
226,6
|
|
|
1 837,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
12
879,3
|
$
|
|
12 741,3
|
$
|
SOURCE Québecor Inc.