Total des produits des activités ordinaires de
277,2 M$, en hausse de 20 % sur 12 mois
et supérieur aux prévisions
Amélioration de la perte nette, qui s'est
établie à (29,7) M$, et BAIIA ajusté1 positif
de 14,0 M$, dépassant les prévisions de
12 M$
RMPU2 mensuel du trimestre en
hausse de 24 % sur 12 mois, pour atteindre
environ 527 $
Marge brute de 114,3 M$, pour une
croissance de 19 % sur 12 mois
Lightspeed revoit à la hausse ses
perspectives3 pour le BAIIA ajusté1, le
faisant passer
d'un minimum de 45 M$ à un minimum de 50 M$.
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 7 nov.
2024 /CNW/ - Lightspeed Commerce Inc.
(« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD) (NYSE: LSPD) a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le trimestre
et le semestre clos le 30 septembre 2024.
Lightspeed est la plateforme intégrée de point de vente et de
paiement qui permet aux entrepreneurs ambitieux d'accélérer leur
croissance, d'offrir la meilleure expérience client et de devenir
une destination incontournable dans leur industrie.
« Je suis fier d'annoncer que, sur les 12 derniers mois,
Lightspeed a franchi le cap du milliard de dollars en produits des
activités ordinaires. En outre, nous avons continué d'innover à un
rythme rapide, lançant, au cours du trimestre, des dizaines de
nouvelles fonctionnalités visant à aider les PME complexes à grand
volume à gérer et à faire croître leurs activités, a déclaré
Dax Dasilva, fondateur et chef de la
direction. Grâce à notre offre de produits unique, nous avons
su nous positionner avantageusement sur le marché, tout
particulièrement dans la vente au détail en Amérique du Nord et
dans l'hôtellerie en Europe,
secteurs dans lesquels nous excellons et qui seront notre priorité
à l'avenir. »
« Nos initiatives visant à accroître l'adoption des
solutions de paiements et à contrôler nos coûts portent leurs
fruits, Lightspeed ayant enregistré un BAIIA ajusté record et des
flux de trésorerie disponibles ajustés positifs, a déclaré
Asha Bakshani, cheffe des finances.
Tout en poursuivant nos investissements dans les produits et dans
la mise en marché afin de stimuler notre croissance des logiciels,
nous continuons à mettre l'accent sur l'amélioration de notre BAIIA
ajusté, que nous estimons maintenant à au moins 50 M$ pour
l'exercice 2025. »
Faits saillants financiers du deuxième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 30 septembre 2023.)
- Total des produits des activités ordinaires de 277,2 M$, en
hausse de 20 % sur 12 mois.
- Produits tirés du traitement des transactions de 183,8 M$, en
hausse de 33 % sur 12 mois.
- Produits tirés des abonnements de 85,5 M$, en hausse de 6 % sur
12 mois.
- Perte nette de (29,7) M$, ou (0,19) $ par action,
comparativement à une perte nette de (42,5) M$, ou (0,28) $ par
action, et résultat ajusté1 de 19,9 M$, ou 0,13 $ par
action1, contre un résultat ajusté1 de 6,4
M$, ou 0,04 $ par action1.
- BAIIA ajusté1 de 14,0 M$ par rapport à un BAIIA
ajusté1 de 0,2 M$.
- Sorties de trésorerie liées aux activités d'exploitation de
11,3 M$, comparativement à des sorties de trésorerie liées aux
activités d'exploitation de 24,8 M$, et flux de trésorerie
disponibles ajustés1 de 1,6 M$, contre des sorties de
flux de trésorerie disponibles ajustés1 de 17,2 M$.
- Au 30 septembre 2024, la trésorerie et les équivalents de
trésorerie de Lightspeed se chiffraient à 659,0 M$.
______________________________________
|
1
|
Mesure ou ratio non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et
ratios non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la
mesure ou au ratio IFRS le plus directement comparable.
|
2
|
Exclusion faite des
emplacements clients attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid.
|
3
|
Perspectives
financières. Se reporter à la rubrique « Hypothèses des
perspectives financières » du présent communiqué pour les
hypothèses, les risques et les incertitudes liés aux perspectives
de Lightspeed, ainsi qu'à la rubrique « Énoncés prospectifs
».
|
Faits saillants opérationnels du deuxième trimestre
- Lightspeed a lancé plusieurs nouveaux produits et
fonctionnalités au cours du trimestre, notamment ce qui suit :
- La fonction Analyses Lightspeed est offerte à
l'échelle mondiale, fournissant aux détaillants un ensemble complet
d'outils guidés par les données leur permettant d'avoir une
meilleure compréhension de leurs ventes et de leurs stocks.
- Grâce aux commandes multiemplacements, les
commerçants peuvent créer un bon de commande pour plusieurs
emplacements et distribuer automatiquement les marchandises selon
les plans des stocks.
- Les détaillants du Royaume-Uni ont dorénavant accès
aux versements instantanés.
- Des fonctionnalités de l'outil Site
instantané permettent aux commerçants de créer et de
concevoir des sections personnalisées sur leurs sites Web ou
applications pour le commerce électronique.
- Aux États-Unis, Benchmarks & Trends pour les
clients du secteur de l'hôtellerie tire parti de l'apprentissage-
machine pour transformer les données en renseignements utiles pour
les restaurateurs, et le lancement de ce produit est prévu en
Europe, au Moyen-Orient et en
Afrique au cours de l'exercice 2026.
- Avec la nouvelle
page Résumé des ventes, les clients du secteur de
l'hôtellerie peuvent repérer plus rapidement les tendances grâce
aux outils de visualisation des données améliorés.
- Le programme cinq-à-sept ou Happy Hour pour
notre module de commande mobile, Order Anywhere, permet aux
restaurants d'ajuster activement leurs prix en ligne pendant les
périodes de promotion.
- Le RMPU2, 4 s'est accru de 24 % pour s'établir à
environ 527 $, comparativement à environ 425 $ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent, propulsé par nos efforts
ciblés sur la plateforme intégrée de point de vente et de paiement
et l'adoption par les clients affichant un VTB élevé.
- La marge brute s'est établie à 114,3 M$, en hausse de 19 % sur
12 mois. La marge brute globale s'est chiffrée à 41 %,
comparativement à 42 % pour le trimestre correspondant de
l'exercice précédent, en raison de l'adoption de Lightspeed
Payments par un plus grand nombre de clients. La marge brute liée
aux abonnements a augmenté à 79 % pour le trimestre,
comparativement à 75 % au trimestre correspondant de l'exercice
précédent, et ce, grâce à nos efforts ciblés visant à contrôler les
coûts. La marge brute liée au traitement des transactions s'est
établie à 27 %, contre 28 % pour l'exercice précédent.
- Le VTB généré par les plateformes phares de Lightspeed a
augmenté de 26 % par rapport à la période correspondante de
l'exercice précédent, preuve que, pour son profil de client
recherché et avec ses produits phares, Lightspeed gagne encore en
popularité. Le VTB4 total s'est chiffré à 23,6 G$.
- Une partie de plus en plus importante du VTB est traitée au
moyen des solutions de paiement de la Société. Le VTSPB4
est passé de 5,9 G$ à la période correspondante de l'exercice
précédent à 8,8 G$ au cours du trimestre, en hausse de 49 %, et ce,
principalement en raison de l'initiative de plateforme intégrée de
point de vente et de paiement de la Société.
- Le nombre d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 500
000 $ par année5 et le nombre d'emplacements clients
ayant un VTB supérieur à 1 M$ par année5 ont
respectivement augmenté de 1 % et de 2 % d'un exercice à
l'autre.
- Lightspeed Capital a enregistré une forte croissance, les
produits des activités ordinaires ayant augmenté de 121 % sur 12
mois.
- Quelques gains importants réalisés :
- En Californie, Barebones Workwear a choisi
Lightspeed Retail pour ses 10 magasins de vêtements de travail, de
chaussures et d'accessoires.
- Mavi Jeans, détaillant de
denim haut de gamme, a adopté Lightspeed dans le cadre d'une
entente de vente conjointe avec NuORDER.
- Dans le Wyoming, Wayne's Boot Shop est passé à
Lightspeed Retail grâce à l'intégration de NuORDER.
- Nous avons ajouté des dizaines de marques,
dont Columbia Sportswear, J.Lindeberg et le
Groupe Bugatti, à notre réseau de fournisseurs.
- Nathalie, qui compte deux emplacements au cœur de
Londres, a opté pour Lightspeed Restaurant.
- 4PM Entertainment, à Amsterdam, a adopté Lightspeed Restaurant dans
plus de 20 emplacements.
- J'adore, chef de file dans le secteur de l'hôtellerie à
Paris, en France, a commencé à implanter Lightspeed
Restaurant dans ses restaurants, ses clubs et ses bars.
_____________________________________
|
4
|
Indicateur de rendement
clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés
».
|
5
|
Exclusion faite des
emplacements clients et du VTB attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid ainsi qu'aux produits Lightspeed Golf
et NuORDER by Lightspeed.
Le VTB d'un emplacement client par année est calculé en annualisant
le VTB pour les mois au cours desquels l'emplacement client a été
actif, et ce, pendant les 12 derniers mois.
|
Journée des marchés des capitaux
À la lumière de l'examen stratégique en cours, Lightspeed
reportera sa Journée des marchés des capitaux qui était
initialement prévue le 20 novembre. La Société indique
qu'aucune garantie ne peut être donnée pour le moment quant à
l'issue de son examen stratégique et qu'aucun autre commentaire ni
aucune autre annonce à cet égard ne seront faits, sauf si les
autorités réglementaires l'exigent.
Perspectives financières6
Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents
de la Société et sont basées sur les attentes actuelles.
Les résultats de Lightspeed depuis le début de l'exercice sont
encourageants, les produits des activités ordinaires et le BAIIA
ajusté étant tous deux supérieurs aux prévisions de la Société.
Cette dernière a donc revu à la hausse ses prévisions du BAIIA
ajusté1 de l'exercice, les faisant passer d'au moins
45 M$ à au moins 50 M$.
Pour le troisième trimestre, Lightspeed s'attend à ce que les
taux de croissance des produits tirés des abonnements s'améliorent
par rapport à ceux du deuxième trimestre, à mesure que la Société
augmente la taille de ses équipes de ventes prospectives, que la
majorité des gestionnaires de comptes est réaffectée à la vente de
logiciels à valeur ajoutée et que les hausses de prix ciblées
entrent en vigueur. En outre, la Société s'attend à des taux de
croissance des produits tirés du traitement des transactions fort,
alors que de plus en plus de clients adoptent ces solutions de
paiement.
_______________________________________
|
6
|
Les perspectives
financières sont présentées sous toutes réserves, sont fondées sur
un certain nombre d'hypothèses et sont assujetties à un certain
nombre de risques qui sont décrits aux rubriques « Énoncés
prospectifs » et « Hypothèses des perspectives
financières » du présent communiqué.
|
Les perspectives de la Société s'établissent comme
suit :
Troisième trimestre de 2025
- Produits des activités ordinaires estimatifs entre 280 M$ et
285 M$
- BAIIA ajusté1 d'environ 14 M$
Exercice 2025
- Croissance des produits des activités ordinaires d'au moins 20
%
- BAIIA ajusté1 d'au moins 50 M$
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à 8
h, heure de l'Est, le jeudi 7 novembre 2024. Pour accéder à la
conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne à l'adresse
https://registrations.events/direct/Q4I74316173. Après votre
inscription, des instructions vous seront fournies pour
vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot
de passe unique et code d'identification. À l'heure de la
conférence téléphonique, les participants inscrits pourront
utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de
confirmation, puis saisir leur mot de passe unique et leur code
d'identification pour accéder directement à la conférence.
La webdiffusion sera également transmise en direct à la
section Événements de l'onglet Relations avec les investisseurs du
site Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com/French/vnements-et-prsentations/vnements--venir/default.aspx.
Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des
perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors
de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les
documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs
devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et
les incertitudes présentés dans ces documents connexes.
On pourra entendre la conférence en reprise du 7 novembre
2024, à partir d'environ 11 h, heure de l'Est, au 14 novembre
2024, 23 h 59, heure de l'Est, en composant le
800 770-2030 aux États-Unis et au Canada, ou le 647 362-9199 à
l'international, ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion
sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site
Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités et le rapport de gestion de Lightspeed pour le trimestre et
le semestre clos le 30 septembre 2024 sont accessibles
sur son site Web, à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com,
et seront déposés sur SEDAR+, au www.sedarplus.ca, et sur EDGAR, au
www.sec.gov.
Hypothèses à l'égard des perspectives
financières
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières pour le trimestre se terminant le 31 décembre 2024
et l'exercice se terminant le 31 mars 2025, nous avons
tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des produits
des activités ordinaires, du coût direct des produits et des
charges d'exploitation. Nos perspectives financières se fondent sur
certaines hypothèses, dont les suivantes : les hypothèses
relatives à l'inflation, aux variations des taux d'intérêt, aux
dépenses de consommation, aux taux de change et aux autres facteurs
macroéconomiques; les territoires où Lightspeed mène des activités
importantes n'imposeront pas de mesures strictes, comme celles
mises en place en réponse à la pandémie de COVID-19;
les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement
de la clientèle attribuable aux faillites demeureront conformes aux
prévisions; le nombre d'emplacements clients restant conforme aux
prévisions (tout particulièrement pour les cohortes affichant un
VTB élevé); l'accélération de la croissance des produits tirés des
abonnements trimestriels tout au long de l'exercice pour atteindre
environ 10 %; les flux de produits des activités ordinaires
tirés des recommandations de certains de nos partenaires demeurent
conformes à nos attentes (particulièrement avec notre décision de
centraliser nos solutions de point de vente et de paiement, puisque
nos solutions de paiement ont déjà été perçues par certains de ces
partenaires comme étant en concurrence avec leurs propres solutions
et pourraient à nouveau l'être); les utilisateurs qui adoptent
nos solutions de paiement affichent un VTB moyen correspondant aux
prévisions; l'adoption soutenue de nos solutions de paiement
conformément à nos attentes du fait de nos efforts continus pour
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous forme de
plateforme intégrée; les marges brutes reflétant une tendance vers
une portion plus importante de produits tirés du traitement des
transactions dans la composition des produits des activités
ordinaires; notre capacité à fixer les prix de nos solutions de
paiement est conforme à nos attentes et nous permet de réaliser des
marges convenables et de mettre en œuvre des structures de prix
optimisées; notre capacité à gérer le risque de défaut lié aux
avances de fonds aux commerçants conformément à nos attentes; les
tendances saisonnières pour nos principaux marchés verticaux sont
conformes à nos attentes, tout comme leur incidence sur notre VTB
et les produits tirés du traitement des transactions; notre
capacité à susciter l'adoption de nos modules par notre clientèle;
notre capacité à saisir judicieusement les opportunités
stratégiques et à tirer les avantages attendus des acquisitions que
nous avons réalisées, notamment les synergies attendues à la suite
de la priorisation de nos produits phares Lightspeed Retail et
Lightspeed Restaurant; l'acceptation et l'adoption par le marché de
nos produits phares; notre capacité à attirer et à maintenir en
poste le personnel clé nécessaire à la réalisation de nos plans, y
compris le personnel des ventes prospectives et des ventes sur le
terrain dans nos marchés clés; notre capacité à réaliser notre plan
de relève; nos attentes quant aux coûts, au calendrier et à
l'incidence de nos réorganisations et de nos autres initiatives de
réduction des coûts; notre capacité à gérer le roulement de notre
clientèle; et notre capacité à gérer les demandes d'escompte
des clients. Nos perspectives financières ne tiennent pas compte de
l'incidence éventuelle des acquisitions, des dessaisissements et
des autres transactions stratégiques qui pourraient être annoncés
ou conclus après la date des présentes. Nos perspectives
financières, et notamment les diverses hypothèses qui les
sous-tendent, constituent de l'information prospective et
doivent être lues dans l'esprit de la mise en garde concernant
l'information prospective qui figure ci-après. En raison de
nombreux facteurs, nos résultats réels, nos niveaux d'activité,
notre rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter
de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l'information
prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux
éléments suivants : le contexte macroéconomique des PME,
notamment l'inflation, les variations de taux d'intérêt et les
tendances de consommation; l'instabilité du secteur bancaire; les
fluctuations du change; toute pandémie ou crise sanitaire mondiale;
l'invasion de l'Ukraine par la
Russie, y compris les réactions à celle-ci; la guerre entre Israël
et le Hamas, y compris les réactions à celle-ci; l'incertitude et
les changements découlant des élections aux États-Unis et en
Europe; notre incapacité à attirer
et à retenir des clients, notamment chez les clients affichant un
VTB élevé; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre
incapacité à mettre en place notre stratégie de croissance; notre
incapacité à accroître de façon soutenue l'adoption de
nos solutions de paiement, y compris dans le cadre de
notre initiative visant à vendre nos solutions de point de vente et
de paiement sous la forme d'une plateforme intégrée; notre capacité
à réaliser de manière fructueuse nos initiatives relatives à la
tarification et aux forfaits; les risques liés à notre programme
d'avances de fonds aux commerçants; notre capacité à continuer
d'offrir des avances de fonds aux commerçants et à faire évoluer
notre programme d'avances de fonds aux commerçants conformément à
nos attentes; notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs
de services infonuagiques et de fournisseurs des composantes
de la technologie que nous offrons sur nos solutions de paiement;
notre capacité à gérer et à maintenir les intégrations entre
notre plateforme et certaines plateformes de tiers; notre
capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique; notre incapacité à améliorer la fonctionnalité, la
performance, la fiabilité, la conception, la sécurité et
l'extensibilité de notre plateforme; notre capacité à prévenir et à
gérer les atteintes à la sécurité de l'information ou d'autres
menaces à la cybersécurité; notre capacité à livrer concurrence;
les relations stratégiques avec des tiers; notre appui sur
l'intégration de solutions de traitement de paiement de tiers; la
compatibilité de nos solutions avec les applications et les
systèmes de tiers; l'évolution de la technologie sur laquelle
repose notre plateforme; notre capacité à intégrer efficacement des
solutions d'intelligence artificielle dans nos activités et notre
exploitation; notre capacité à obtenir, maintenir et protéger notre
propriété intellectuelle; les risques liés aux activités
internationales et à l'usage de notre plateforme dans différents
pays; notre situation de trésorerie et nos ressources en capital;
les litiges en cours et imminents et la conformité à la
réglementation; les changements dans la législation fiscale et son
application; notre aptitude à accroître nos moyens et nos capacités
en matière de vente, de commercialisation et de soutien; notre
capacité à réaliser nos réorganisations et nos initiatives de
réduction des coûts; notre capacité à réaliser des investissements
futurs dans nos activités au moyen de dépenses d'investissement;
notre capacité à exécuter avec succès nos stratégies d'affectation
du capital; notre capacité à réaliser notre stratégie d'entreprise
et notre stratégie opérationnelle, notamment à la suite de notre
examen stratégique en cours; et le maintien de la qualité de notre
service à la clientèle et de notre réputation. L'information
prospective a pour but de fournir au lecteur une description des
attentes de la direction quant à notre rendement financier. Elle
peut ne pas convenir à d'autres buts.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. Notre solution commerciale
d'infonuagique transforme et intègre les opérations en ligne et
hors ligne, les ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux
emplacements, les paiements internationaux, les solutions
financières et la connexion aux réseaux de fournisseurs.
Fondée en 2005 à Montréal, au Canada, Lightspeed est inscrite à la fois à la
Bourse de New York
(NYSE : LSPD) et à celle de Toronto (TSX : LSPD). Avec des
équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, la Société est au
service d'entreprises des secteurs du commerce de détail et de
l'hôtellerie, ainsi que d'exploitants de terrains de golf dans plus
d'une centaine de pays.
Pour un complément
d'information : fr.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
X (anciennement Twitter)
Mesures et ratios non conformes aux IFRS
L'information présentée dans ce communiqué inclut certaines
mesures financières non conformes aux IFRS telles que
le « BAIIA ajusté », le « résultat
ajusté », les « flux de trésorerie disponibles
ajustés », la « marge brute non conforme aux IFRS »,
les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS », les « frais de recherche et développement non
conformes aux IFRS » et les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS », ainsi que
certains ratios financiers non conformes aux IFRS tels que le
« résultat ajusté par action - de base et dilué »,
la « marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais de
recherche et développement non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires ». Ces mesures et ratios
ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé
prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des
mesures et ratios analogues présentés par d'autres entreprises. Ils
s'ajoutent plutôt aux mesures et ratios IFRS et constituent un
complément d'information utile à une compréhension plus approfondie
de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre
direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces
mesures et ratios isolément ou comme un substitut à l'analyse de
notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures et
ratios non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des
mesures et ratios supplémentaires de notre rendement d'exploitation
et de nos liquidités et font ainsi ressortir les tendances qui
touchent nos activités principales susceptibles de passer
inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures et ratios IFRS.
Nous sommes également d'avis que les analystes en valeurs
mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées
utilisent fréquemment des mesures et ratios non conformes aux IFRS
pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi
des mesures et ratios non conformes aux IFRS pour comparer le
rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les
budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les
composantes de la rémunération de la direction.
Le « BAIIA ajusté » est
défini comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement,
ou comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges et de la dépréciation du goodwill. Nous sommes d'avis que
le BAIIA ajusté constitue une mesure supplémentaire utile du
rendement d'exploitation de la Société, car il permet d'illustrer
les tendances sous-jacentes de nos activités qui pourraient
autrement être éclipsées par l'incidence des produits ou des
charges qui ne sont pas représentatifs du rendement d'exploitation
de base de nos activités.
Le « résultat ajusté » est
défini comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des
immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges, de la charge (du produit) d'impôt différé et de la
dépréciation du goodwill. Nous utilisons cette mesure, car nous
estimons que l'exclusion de l'amortissement des immobilisations
incorporelles et de certaines autres charges hors trésorerie ou non
liées aux activités d'exploitation fournit une mesure
supplémentaire utile de notre rendement d'exploitation, puisqu'elle
permet une comparaison plus précise d'une période à l'autre.
Le « résultat ajusté par action -
de base et dilué » est défini comme le résultat ajusté
divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et
dilué). Nous utilisons le résultat ajusté par action - de base
et dilué dans le but de fournir une mesure supplémentaire
utile du rendement de nos activités, par action (de base et
dilué).
Les « flux de trésorerie disponibles
ajustés » sont définis comme les entrées (sorties) de
trésorerie liées aux activités d'exploitation, après ajustement
tenant compte du paiement des montants liés aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, de paiements au titre des
acquisitions d'immobilisations corporelles ainsi que de certaines
entrées et sorties de trésorerie liées aux avances de fonds aux
commerçants. Nous utilisons cette mesure, car nous estimons que
l'inclusion ou l'exclusion de certaines entrées et sorties de
trésorerie fournit une mesure supplémentaire utile, puisqu'elle
donne aux investisseurs un meilleur aperçu de la capacité de la
Société à générer des flux de trésorerie.
La « marge brute non conforme aux
IFRS » est définie comme la marge brute après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement, puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
La « marge brute non conforme aux IFRS
en pourcentage des produits des activités ordinaires » est
calculée en divisant la marge brute non conforme aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement, puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS » sont définis comme les frais
généraux et administratifs après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent, des frais liés aux transactions et des provisions
pour litiges. Nous utilisons cette mesure, car nous estimons que
l'exclusion de certaines charges fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS par le total des produits
des activités ordinaires. Nous utilisons ce ratio, car nous
estimons que l'exclusion de certaines charges fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » sont définis comme
les frais de recherche et développement après ajustement pour tenir
compte de la rémunération à base d'actions et des charges sociales
qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure, car nous
estimons que l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires » sont calculés en divisant les
frais de recherche et développement non conformes aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS » sont définis
comme les frais de vente et de commercialisation après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » sont calculés en
divisant les frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS par le total des produits des activités ordinaires.
Nous utilisons ce ratio, car nous estimons que l'exclusion de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent fournit aux investisseurs une mesure supplémentaire
utile de nos charges d'exploitation.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après
pour un rapprochement des mesures financières et ratios financiers
non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures
propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices.
La méthode dont nous nous servons pour calculer nos
indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle
qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures
analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le
« revenu moyen par utilisateur » ou
« RMPU » correspond au total des produits tirés
des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la
Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements
clients de la Société pour cette période. Nous utilisons cette
mesure, car nous estimons qu'elle constitue une mesure
supplémentaire utile de nos progrès en matière de croissance des
produits que nous tirons de notre clientèle. Pour plus de
précision, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la
période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au
long de la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, d'une marque avec un abonnement direct ou indirect
payé pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le
renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut
avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements
physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de
NuORDER, des abonnements multiples. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que notre capacité à accroître le nombre
d'emplacements clients affichant un VTB par année élevé qui
utilisent notre plateforme est un indicateur de notre succès au
chapitre de la pénétration de marché et de la croissance de notre
entreprise. Le VTB d'un emplacement client par année est calculé en
annualisant le VTB pour les mois au cours desquels l'emplacement
client a été actif, et ce, pendant les 12 derniers mois.
Volume traité par les solutions de paiement
brut. Le « volume traité par les solutions de
paiement brut » ou « VTSPB » désigne
la valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non
tenu des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours
de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, des droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous utilisons cette mesure, car nous sommes
d'avis qu'une croissance du VTSPB est un indicateur de la
force de nos solutions de paiement. À mesure que le nombre
d'emplacements clients utilisant nos solutions de paiement
augmente, particulièrement ceux affichant un VTB élevé, nous
générons un VTSPB plus élevé et constatons une hausse des
produits tirés du traitement des transactions. Nous avons exclu de
notre VTSPB les montants traités au moyen de la solution
NuORDER parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Volume de transactions brut. Le
« volume de transactions brut » ou
« VTB » correspond à la valeur totale en dollars
des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS
(compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER) pour
une période donnée, après déduction des remboursements, et avant
déduction des frais de transport et de manutention, des droits
de douane et des taxes à la valeur ajoutée. Nous utilisons cette
mesure, car nous estimons que le VTB est un indicateur du succès de
nos clients et de la vigueur de notre plateforme. Le VTB ne
représente pas des produits que nous avons gagnés. Nous avons exclu
de notre VTB les montants traités au moyen de la solution NuORDER
parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur : nos attentes
à l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur
lesquels nous exerçons nos activités; les conditions
macroéconomiques telles que les pressions inflationnistes, la
hausse des taux d'intérêt et l'intensification de l'incertitude
économique mondiale; nos attentes quant aux coûts, au calendrier et
à l'incidence de la réorganisation et des initiatives de réduction
des coûts ainsi que des changements de personnel; nos attentes
concernant les dépenses d'investissement et les stratégies
d'affectation du capital (y compris notre programme de rachat
d'actions); l'instabilité géopolitique, le terrorisme, la guerre et
d'autres conflits mondiaux tels que l'invasion de l'Ukraine par la Russie et la guerre entre
Israël et le Hamas; ainsi que l'information sur nos attentes
concernant les tendances du secteur d'activité et des dépenses de
consommation, nos taux de croissance, la réalisation de
développements de notre plateforme et l'expansion de celle-ci,
l'accent mis sur les clients affichant un VTB élevé et ayant
des besoins complexes, nos produits d'exploitation et le
potentiel de nos solutions de paiement et autres solutions à
dégager des produits d'exploitation, l'incidence de notre
initiative visant à vendre nos solutions de point de vente et de
paiement sous la forme d'une plateforme intégrée, nos initiatives
relatives à la tarification et aux forfaits, nos marges brutes et
notre rentabilité future, les résultats et les synergies au
terme d'acquisitions, l'incidence des litiges en cours et
imminents, l'incidence des fluctuations des taux de change sur
nos résultats d'exploitation, nos plans et stratégies d'affaires et
notre position concurrentielle dans notre secteur d'activité.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à »,
« il existe une possibilité que »,
« budget », « calendrier »,
« estimation », « suggérer »,
« perspectives », « prévision »,
« projection », « éventuel »,
« stratégie », « avoir l'intention de »,
« croire », « estimer » ainsi que diverses
variations ou flexions de ces termes, notamment au futur, au
conditionnel ou à la forme négative, de même que des mots,
expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés;
ils représentent les attentes, les estimations et les
projections de la direction à l'égard d'événements ou de
circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent
notamment ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de
gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre
plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Le
lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés
intermédiaires résumés du résultat net et du résultat
global
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
85 536
|
81 043
|
|
168 850
|
159 770
|
Traitement des
transactions
|
183 751
|
137 672
|
|
357 805
|
258 642
|
Matériel informatique
et autres produits
|
7 895
|
11 558
|
|
16 618
|
20 947
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
277 182
|
230 273
|
|
543 273
|
439 359
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
18 009
|
19 963
|
|
35 516
|
39 303
|
Traitement des
transactions
|
133 497
|
99 425
|
|
261 449
|
188 444
|
Matériel informatique
et autres produits
|
11 393
|
14 717
|
|
23 817
|
27 539
|
|
|
|
|
|
|
Total du coût direct
des produits
|
162 899
|
134 105
|
|
320 782
|
255 286
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
114 283
|
96 168
|
|
222 491
|
184 073
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
31 247
|
26 324
|
|
63 103
|
51 268
|
Recherche et
développement
|
30 520
|
33 081
|
|
57 991
|
67 116
|
Vente et
commercialisation
|
65 681
|
60 290
|
|
122 751
|
115 578
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 853
|
1 493
|
|
3 826
|
2 950
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
1 369
|
1 647
|
|
2 763
|
3 877
|
Perte (profit) de
change
|
(1 337)
|
689
|
|
(1 252)
|
1 360
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
52
|
560
|
|
52
|
3 105
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 612
|
23 990
|
|
45 507
|
48 495
|
Restructuration
|
164
|
80
|
|
9 705
|
552
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
152 161
|
148 154
|
|
304 446
|
294 301
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(37 878)
|
(51 986)
|
|
(81 955)
|
(110 228)
|
|
|
|
|
|
|
Produit d'intérêts
net
|
9 543
|
10 746
|
|
19 709
|
21 108
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(28 335)
|
(41 240)
|
|
(62 246)
|
(89 120)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
1 692
|
755
|
|
2 493
|
1 970
|
Différé
|
(372)
|
497
|
|
(72)
|
105
|
|
|
|
|
|
|
Total de la charge
d'impôt
|
1 320
|
1 252
|
|
2 421
|
2 075
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(29 655)
|
(42 492)
|
|
(64 667)
|
(91 195)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
4 609
|
(2 917)
|
|
4 849
|
(3 517)
|
Variation du profit net
latent (de la perte nette latente) sur les instruments
de couverture de flux de trésorerie, déduction faite
de l'impôt
|
584
|
(1 017)
|
|
70
|
(39)
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
5 193
|
(3 934)
|
|
4 919
|
(3 556)
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(24 462)
|
(46 426)
|
|
(59 748)
|
(94 751)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,19)
|
(0,28)
|
|
(0,42)
|
(0,60)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué
|
153 551 716
|
153 478 935
|
|
154 144 370
|
153 003 277
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés
intermédiaires résumés de la situation
financière
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Aux
|
|
30 septembre
2024
|
31 mars
2024
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
659 018
|
722 102
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
49 191
|
62 284
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
105 444
|
74 236
|
Stocks
|
19 254
|
16 492
|
Autres actifs
courants
|
47 685
|
42 786
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
880 592
|
917 900
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
15 691
|
17 075
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
18 527
|
20 496
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
191 235
|
227 031
|
Goodwill
|
1 359 882
|
1 349 235
|
Autres actifs non
courants
|
39 756
|
42 865
|
Actif d'impôt
différé
|
557
|
552
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 506 240
|
2 575 154
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
73 003
|
68 679
|
Obligations
locatives
|
6 882
|
6 942
|
Passif d'impôt
exigible
|
1 804
|
1 709
|
Produits
différés
|
63 248
|
67 336
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
144 937
|
144 666
|
|
|
|
Produits
différés
|
644
|
851
|
Obligations
locatives
|
15 078
|
16 269
|
Autres passifs non
courants
|
1 247
|
967
|
Passif d'impôt
différé
|
379
|
--
|
|
|
|
Total du
passif
|
162 285
|
162 753
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 311 821
|
4 362 691
|
Capital apporté
supplémentaire
|
220 063
|
213 918
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
874
|
(4 045)
|
Déficit
cumulé
|
(2 188 803)
|
(2 160 163)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
2 343 955
|
2 412 401
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
2 506 240
|
2 575 154
|
Tableaux
consolidés intermédiaires résumés des flux de
trésorerie
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Semestres clos les
30 septembre
|
|
2024
|
2023
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(64 667)
|
(91 195)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
--
|
2 953
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
45 507
|
48 495
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation liés à un contrat de location
|
6 589
|
6 827
|
Charge (produit)
d'impôt différé
|
(72)
|
105
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
29 657
|
41 104
|
Perte de change
latente
|
8
|
84
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation (diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
13 635
|
4 834
|
Avances de fonds aux
commerçants
|
(31 208)
|
(21 126)
|
Stocks
|
(2 762)
|
(5 220)
|
Autres
actifs
|
(1 324)
|
(9 283)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
2 924
|
1 866
|
Passif d'impôt
exigible
|
95
|
(4 460)
|
Produits
différés
|
(4 407)
|
(5 000)
|
Autres passifs non
courants
|
190
|
188
|
Produit d'intérêts
net
|
(19 709)
|
(21 108)
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(25 544)
|
(50 936)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(1 902)
|
(1 909)
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(8 103)
|
(5 141)
|
Acquisitions
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
(6 706)
|
--
|
Produit
d'intérêts
|
21 299
|
22 046
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
4 588
|
14 996
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
1 591
|
1 601
|
Frais d'émission
d'actions
|
--
|
(106)
|
Actions rachetées et
annulées
|
(39 946)
|
--
|
Règlement d'obligations
locatives et variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(4 328)
|
(3 905)
|
Coûts de
financement
|
(44)
|
--
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
(42 727)
|
(2 410)
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
599
|
(313)
|
|
|
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
(63 084)
|
(38 663)
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période
|
722 102
|
800 154
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période
|
659 018
|
761 491
|
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
2 026
|
6 432
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
BAIIA
ajusté
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(29 655)
|
|
(42 492)
|
|
(64 667)
|
|
(91 195)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
19 527
|
|
23 304
|
|
31 201
|
|
42 037
|
Amortissement2)
|
25 834
|
|
27 130
|
|
52 096
|
|
55 322
|
Perte (profit) de
change3)
|
(1 337)
|
|
689
|
|
(1 252)
|
|
1 360
|
Produit d'intérêts
net2)
|
(9 543)
|
|
(10 746)
|
|
(19 709)
|
|
(21 108)
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
52
|
|
560
|
|
52
|
|
3 105
|
Frais liés aux
transactions5)
|
1 727
|
|
458
|
|
2 412
|
|
1 067
|
Restructuration6)
|
164
|
|
80
|
|
9 705
|
|
552
|
Provisions pour
litiges7)
|
5 866
|
|
7
|
|
11 919
|
|
16
|
Charge
d'impôt
|
1 320
|
|
1 252
|
|
2 421
|
|
2 075
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
13 955
|
|
242
|
|
24 178
|
|
(6 769)
|
|
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et le semestre clos
le 30 septembre 2024, la charge de rémunération à base d'actions se
chiffrait respectivement à 18 329 $ et à 29 657 $ (charge de 23 281
$ et de 41 104 $ en septembre 2023), et les charges sociales qui
s'y rapportent correspondaient respectivement à une charge de 1 198
$ et de 1 544 $ (charge de 23 $ et de 933 $ en septembre 2023). Ces
montants sont inclus dans le coût direct des produits, les frais
généraux et administratifs, les frais de recherche et
développement, et les frais de vente et de commercialisation (se
reporter à la note 6 des états financiers consolidés intermédiaires
résumés non audités pour un complément d'information).
|
2)
|
Conformément à
IFRS 16 Contrats de location, pour le trimestre clos le
30 septembre 2024, la perte nette comprend un
amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
1 369 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 357 $, et exclut des charges
locatives de 2 277 $ (1 647 $, 295 $ et
2 053 $, respectivement, pour le trimestre clos le
30 septembre 2023). Pour le semestre clos
le 30 septembre 2024, la perte nette comprend un
amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
2 763 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 711 $, et exclut des charges
locatives de 4 387 $ (3 877 $, 582 $ et
4 119 $, respectivement, pour le semestre clos
le 30 septembre 2023).
|
3)
|
Ces profits et pertes
hors trésorerie sont liés à la conversion de devises.
|
4)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
5)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
6)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle.
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2024, nous
avons annoncé une réorganisation visant à rationaliser le modèle
d'exploitation de la Société tout en continuant de mettre l'accent
sur la croissance rentable. Les frais associés à la réorganisation
ont été comptabilisés à titre de frais de restructuration
(se reporter à la note 13 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
7)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 13 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Résultat ajusté
et résultat ajusté par action - de base et dilué
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(29 655)
|
|
(42 492)
|
|
(64 667)
|
|
(91 195)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
19 527
|
|
23 304
|
|
31 201
|
|
42 037
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
22 612
|
|
23 990
|
|
45 507
|
|
48 495
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
52
|
|
560
|
|
52
|
|
3 105
|
Frais liés aux
transactions3)
|
1 727
|
|
458
|
|
2 412
|
|
1 067
|
Restructuration4)
|
164
|
|
80
|
|
9 705
|
|
552
|
Provisions pour
litiges5)
|
5 866
|
|
7
|
|
11 919
|
|
16
|
Charge (produit)
d'impôt différé
|
(372)
|
|
497
|
|
(72)
|
|
105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
ajusté
|
19 921
|
|
6 404
|
|
36 057
|
|
4 182
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires - de base et dilué6)
|
153 551 716
|
|
153 478 935
|
|
154 144 370
|
|
153 003 277
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,19)
|
|
(0,28)
|
|
(0,42)
|
|
(0,60)
|
Résultat ajusté par
action - de base et dilué
|
0,13
|
|
0,04
|
|
0,23
|
|
0,03
|
|
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et le semestre clos
le 30 septembre 2024, la charge de rémunération à base d'actions se
chiffrait respectivement à 18 329 $ et à 29 657 $ (charge de 23 281
$ et de 41 104 $ en septembre 2023), et les charges sociales qui
s'y rapportent correspondaient respectivement à une charge de 1 198
$ et de 1 544 $ (charge de 23 $ et de 933 $ en septembre 2023). Ces
montants sont inclus dans le coût direct des produits, les frais
généraux et administratifs, les frais de recherche et
développement, et les frais de vente et de commercialisation (se
reporter à la note 6 des états financiers consolidés intermédiaires
résumés non audités pour un complément d'information).
|
2)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
3)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Au cours
du trimestre clos le 30 juin 2024, nous avons annoncé une
réorganisation visant à rationaliser le modèle d'exploitation de la
Société tout en continuant de mettre l'accent sur la croissance
rentable. Les frais associés à la réorganisation ont été
comptabilisés à titre de frais de restructuration (se reporter à la
note 13 des états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités pour un complément d'information).
|
5)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées, les montants des
règlements et les autres coûts, tels que les honoraires juridiques,
engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite des montants
reçus au titre des assurances et des produits d'indemnisation. Ces
montants sont inclus dans les frais généraux et administratifs (se
reporter à la note 13 des états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités pour un complément
d'information).
|
6)
|
Pour le trimestre et le
semestre clos le 30 septembre 2024, puisque l'inclusion des actions
potentiellement dilutives dans le nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires de base et dilué n'aurait pas eu d'incidence sur le
résultat ajusté par action de base et dilué, le nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires de base et dilué n'a pas été ajusté
pour tenir compte des actions potentiellement dilutives.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Flux de
trésorerie disponibles ajustés
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023
|
|
2024
|
|
2023
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(11 311)
|
|
(24 846)
|
|
(25 544)
|
|
(50 936)
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif1)
|
(4 834)
|
|
(2 856)
|
|
(8 103)
|
|
(5 141)
|
Entrées
d'immobilisations corporelles2)
|
(1 055)
|
|
(839)
|
|
(1 902)
|
|
(1 909)
|
Avances de fonds aux
commerçants, montant net3)
|
18 813
|
|
11 329
|
|
34 192
|
|
24 562
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
disponibles ajustés
|
1 613
|
|
(17 212)
|
|
(1 357)
|
|
(33 424)
|
|
|
1)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif. Ces montants sont inclus
dans les flux de trésorerie liés aux activités d'investissement des
tableaux consolidés intermédiaires résumés non audités des flux de
trésorerie. Si ces coûts n'étaient pas inscrits à l'actif à titre
d'immobilisations incorporelles, ils feraient partie de nos flux de
trésorerie liés aux activités d'exploitation.
|
2)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux acquisitions
d'immobilisations corporelles. Ils sont inclus dans les flux de
trésorerie liés aux activités d'investissement des tableaux
consolidés intermédiaires résumés non audités des flux de
trésorerie.
|
3)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie, notamment le capital
avancé, et les entrées de trésorerie, notamment les remboursements
de capital en lien avec les avances de fonds aux
commerçants.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages, non
audité)
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
114 283
|
96 168
|
|
222 491
|
184 073
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
41,2 %
|
41,8 %
|
|
41,0 %
|
41,9 %
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
1 071
|
1 587
|
|
1 813
|
3 440
|
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS1)
|
115 354
|
97 755
|
|
224 304
|
187 513
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires2)
|
41,6 %
|
42,5 %
|
|
41,3 %
|
42,7 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
31 247
|
26 324
|
|
63 103
|
51 268
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
11,3 %
|
11,4 %
|
|
11,6 %
|
11,7 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
5 534
|
6 463
|
|
9 834
|
12 644
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
1 727
|
458
|
|
2 412
|
1 067
|
Déduire : Provisions
pour litiges5)
|
5 866
|
7
|
|
11 919
|
16
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS1)
|
18 120
|
19 396
|
|
38 938
|
37 541
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires2)
|
6,5 %
|
8,4 %
|
|
7,2 %
|
8,5 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
30 520
|
33 081
|
|
57 991
|
67 116
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
11,0 %
|
14,4 %
|
|
10,7 %
|
15,3 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
5 747
|
6 963
|
|
8 922
|
15 339
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes aux IFRS1)
|
24 773
|
26 118
|
|
49 069
|
51 777
|
Frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires2)
|
8,9 %
|
11,3 %
|
|
9,0 %
|
11,8 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation
|
65 681
|
60 290
|
|
122 751
|
115 578
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
23,7 %
|
26,2 %
|
|
22,6 %
|
26,3 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
7 175
|
8 291
|
|
10 632
|
10 614
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS1)
|
58 506
|
51 999
|
|
112 119
|
104 964
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités
ordinaires2)
|
21,1 %
|
22,6 %
|
|
20,6 %
|
23,9 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
2)
|
Ratio non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
3)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres, et des
charges sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que
ces charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions; les charges peuvent comprendre des estimations et sont
donc susceptibles de changer. Pour le trimestre et le semestre clos
le 30 septembre 2024, la charge de rémunération à base d'actions
s'est élevée respectivement à 18 329 $ et à 29 657 $ (charge de 23
281 $ et de 41 104 $ en septembre 2023), et les charges sociales
qui s'y rapportent correspondaient respectivement à une charge de 1
198 $ et de 1 544 $ (charge de 23 $ et de 933 $ en septembre 2023).
Ces montants sont inclus dans le coût direct des produits, les
frais généraux et administratifs, les frais de recherche et
développement, et les frais de vente et de commercialisation (se
reporter à la note 6 des états financiers consolidés intermédiaires
résumés non audités pour un complément d'information).
|
4)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs.
|
5)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie au titre des
provisions constituées, des montants des règlements et les autres
coûts, tels que les honoraires juridiques engagés à l'égard de
certains litiges, déduction faite des montants reçus au titre des
assurances et des produits d'indemnisation. Ces montants sont
inclus dans les frais généraux et administratifs (se reporter à la
note 13 des états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités pour un complément d'information).
|
SOURCE Lightspeed Commerce Inc.