- Produits d'exploitation records de 5,404 milliards de dollars
pour le quatrième trimestre, en hausse de 4 % sur 12 mois
- Produits d'exploitation records de 22,255 milliards de dollars
pour l'exercice 2024, en hausse de 2 % sur 12 mois
- Rachat de 35 783 842 actions et annulation de la totalité de
celles-ci, incluant plus de 20 millions d'actions en 2024,
disponibles dans le cadre de l'offre publique de rachat dans le
cours normal des activités
- Bénéfice d'exploitation de 1,263 milliard de dollars et BAIIDA
ajusté* de 3,586 milliards de dollars pour l'exercice, en baisse
respectivement de 1,016 milliard de dollars et de 396 millions de
dollars sur 12 mois
- Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de
3,930 milliards de dollars et flux de trésorerie disponibles* de
1,294 milliard de dollars pour l'exercice, en baisse respectivement
de 390 millions de dollars et de 1,462 milliard de dollars sur 12
mois
- Ratio de levier financier* de 1,4 au 31 décembre 2024,
comparativement à 1,1 à la fin de 2023
MONTRÉAL, le 13 févr. 2025 /CNW/ - Air Canada a
présenté aujourd'hui ses résultats financiers du quatrième
trimestre et de l'exercice 2024.
![Air Canada annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’exercice 2024 (Groupe CNW/Air Canada) Air Canada annonce ses résultats financiers pour le quatrième trimestre et l’exercice 2024 (Groupe CNW/Air Canada)](https://mma.prnewswire.com/media/2620261/Air_Canada_Air%C2%A0Canada%C2%A0annonce_ses_r_sultats_financiers_pour_le_q.jpg)
« Air Canada a enregistré des produits d'exploitation
records de 22,3 milliards de dollars en 2024 grâce à une
augmentation de sa capacité de 5 % par rapport à 2023, a
annoncé Michael Rousseau, président et chef de la direction
d'Air Canada. Nous avons réalisé notre plan, en apportant au
besoin des ajustements, ce qui nous a permis d'enregistrer un
BAIIDA annuel ajusté de près de 3,6 milliards de dollars et
des flux de trésorerie disponibles de 1,3 milliard de dollars.
Nous avons racheté aux fins d'annulation plus de 20 millions
d'actions en 2024 et plus de 15 millions d'actions
supplémentaires au début de 2025, de sorte que nous avons
achevé le programme d'offre publique de rachat dans le cours normal
des activités annoncé en novembre. Nous avons transporté en toute
sécurité environ 47 millions de passagers au cours de
l'exercice, et je remercie tous les employés d'Air Canada pour
le dévouement dont ils ont fait preuve afin d'offrir un service et
un accueil chaleureux à nos clients.
« L'exercice 2024 nous a permis de démontrer l'étendue
de nos forces et notre capacité d'adaptation. Nous nous sommes
ajustés aux conditions du marché et avons fait preuve d'agilité
pour transformer notre réseau au cours de l'année. De plus, nous
sommes heureux d'avoir conclu un nouveau contrat de travail avec
nos pilotes tout en limitant les perturbations. Enfin, nous avons
amélioré l'expérience client grâce à l'efficacité accrue de nos
activités d'exploitation, ce qui comprend une hausse de huit points
de pourcentage de la ponctualité par rapport à 2023 et des
investissements continus dans le parc aérien, les produits, la
technologie et les aéroports.
« Avec une autre solide année derrière nous, nous sommes
bien placés pour tirer parti de nos avantages concurrentiels,
y compris notre marque emblématique, nos produits haut de
gamme et notre réseau mondial, et pour continuer à réaliser nos
plans, a conclu monsieur Rousseau. Notre équipe, qui a toujours
fait preuve de discipline, poursuivra ses efforts en vue de
composer avec l'incertitude et les pressions externes avec prudence
et détermination. La demande demeure favorable. Nous demeurons
agiles et efficaces dans le secteur dynamique de l'aviation et nous
sommes prêts à nous adapter rapidement aux changements ou aux défis
qui pourraient se présenter. »
* Les CESMO
ajustées, le BAIIDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts et
dotation aux amortissements), la marge du BAIIDA ajusté, le ratio
de levier financier, la dette nette, le bénéfice ajusté (la perte
ajustée) avant impôts, le bénéfice net ajusté (la perte nette
ajustée), le bénéfice ajusté (la perte ajustée) par action et les
flux de trésorerie disponibles dont il est fait mention dans le
présent communiqué sont des mesures financières hors PCGR, des
ratios hors PCGR ou des mesures financières complémentaires. Comme
il s'agit de mesures qui ne sont pas conformes aux PCGR pour la
présentation d'états financiers et qui n'ont pas de sens normalisé,
elles ne sauraient être comparées à des mesures similaires
présentées par d'autres entités et ne doivent pas être considérées
comme pouvant se substituer à des résultats établis selon les PCGR
ou comme ayant préséance sur ceux-ci. Se reporter à la rubrique
Mesures financières hors PCGR du présent communiqué pour la
description de ces mesures, ainsi que pour le rapprochement des
mesures hors PCGR d'Air Canada mentionnées dans le présent
communiqué avec la mesure financière conforme aux PCGR la plus
comparable.
|
Voici un aperçu des résultats d'exploitation et de la situation
financière d'Air Canada pour le quatrième trimestre et
l'exercice 2024 par rapport aux périodes correspondantes
de 2023.
Résultats financiers du quatrième trimestre
de 2024
- Produits d'exploitation records de 5,404 milliards de dollars
au quatrième trimestre, en hausse de 229 millions de dollars ou de
4 %, et augmentation de la capacité de 2 %.
- Charges d'exploitation de 5,658 milliards de dollars, soit une
hausse de 562 millions de dollars ou de 11 %. Cette hausse est
attribuable dans une large mesure au coût des services passés
unique de 490 millions de dollars comptabilisé au quatrième
trimestre de 2024 en raison des modifications apportées aux régimes
de retraite dans le cadre de la nouvelle convention collective avec
l'Air Line Pilots Association (« ALPA »). L'augmentation des
charges au titre du personnel et de la maintenance a également
contribué à cette hausse.
- Perte d'exploitation de 254 millions de dollars, qui comprend
un coût des services passés unique de 490 millions de dollars,
comparativement à un bénéfice d'exploitation de 79 millions de
dollars au quatrième trimestre de 2023.
- BAIIDA ajusté de 696 millions de dollars et marge du BAIIDA
ajusté* de 12,9 %, soit une amélioration de 175 millions de dollars
et de 2,8 points de pourcentage, respectivement.
- Bénéfice* ajusté avant impôt de 135 millions de dollars, soit
une hausse de 182 millions de dollars.
- Perte nette de 644 millions de dollars et perte par action -
résultat dilué de 1,81 $, comparativement à un bénéfice net de 184
millions de dollars et à un bénéfice par action - résultat dilué de
0,41 $.
- Bénéfice net ajusté* de 93 millions de dollars et bénéfice
ajusté par action - résultat dilué de 0,25 $, comparativement à une
perte nette ajustée de 44 millions de dollars et à une perte
ajustée par action - résultat dilué de 0,12 $.
- CESMO ajustées* de 15,05 cents,
comparativement à 14,25 cents, soit
une hausse de 5,7 %.
- Flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation
de 677 millions de dollars, en baisse de 308 millions de
dollars.
- Flux de trésorerie disponibles négatifs de 495 millions de
dollars, comparativement à des flux de trésorerie disponibles de
669 millions de dollars au quatrième trimestre de 2023.
Récapitulatif financier de l'exercice 2024
- Produits d'exploitation de 22,255 milliards de dollars, en
hausse de 422 millions de dollars ou de 2 %, et augmentation de 5 %
de la capacité exploitée d'une année sur l'autre. L'augmentation de
la capacité correspond aux attentes énoncées dans le communiqué de
presse d'Air Canada daté du 17 décembre 2024.
- Charges d'exploitation de 20,992 milliards de dollars, en
hausse de 1,438 milliard de dollars ou de 7 %. Cette hausse
attribuable principalement à l'augmentation des coûts pour la
plupart des postes, ce qui reflète l'accroissement de la capacité
exploitée, une augmentation des charges au titre du personnel, de
la maintenance et des technologies d'information ainsi que le coût
des services passés unique de 490 millions de dollars comptabilisé
au quatrième trimestre de 2024.
- Bénéfice d'exploitation de 1,263 milliard de dollars et marge
d'exploitation de 5,7 %, soit un recul de 1,016 milliard de dollars
et de 4,7 points de pourcentage, respectivement.
- BAIIDA ajusté de 3,586 milliards de dollars, et marge du BAIIDA
ajusté de 16,1 %, soit un repli de 396 millions de dollars et de
2,1 points de pourcentage, respectivement, ce qui est quelque peu
supérieur au BAIIDA ajusté d'environ 3,5 milliards de dollars prévu
dans le communiqué d'Air Canada daté du 17 décembre 2024.
- Bénéfice ajusté avant impôt de 1,397 milliard de dollars, soit
une baisse de 296 millions de dollars.
- Bénéfice net de 1,720 milliard de dollars et bénéfice par
action - résultat dilué de 4,72 $, contre un bénéfice net de 2,276
milliards de dollars et un bénéfice net par action - résultat dilué
de 5,96 $ en 2023. Le bénéfice net de 2024 tient compte de la
comptabilisation d'actifs d'impôts différés non comptabilisés
antérieurement de 1,154 milliard de dollars.
- Bénéfice net ajusté de 1,335 milliard de dollars et bénéfice
ajusté par action - résultat dilué de 3,55 $, contre un bénéfice
net ajusté de 1,713 milliard de dollars et un bénéfice ajusté par
action - résultat dilué de 4,56 $.
- CESMO ajustées de 13,80 cents,
contre 13,49 cents, soit une hausse
de 2,3 %, ce qui correspond aux attentes énoncées dans le
communiqué d'Air Canada daté du 17 décembre 2024.
- Flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation
de 3,930 milliards de dollars, soit une baisse de 390 millions de
dollars.
- Flux de trésorerie disponibles de 1,294 milliard de dollars,
soit une baisse de 1,462 milliard de dollars.
- Ratio dette nette-BAIIDA ajusté de 1,4 au 31 décembre 2024,
contre 1,1 au 31 décembre 2023.
Perspectives
Pour l'exercice 2025, Air Canada maintient ses
prévisions et ses principales hypothèses. Les prévisions pour
l'ensemble de l'exercice 2025 sont les suivantes :
Indicateur
|
Prévisions pour
l'exercice 2025
|
BAIIDA
ajusté
|
De 3,4 G$ à
3,8 G$
|
Capacité en
SMO
|
Augmentation de
3 % à 5 % par rapport à 2024
|
CESMO
ajustées
|
De 14,25 cents à
14,50 cents
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
Équilibre de +/-
200 M$
|
Principales hypothèses
Air Canada a formulé des hypothèses pour l'élaboration
de ses prévisions, à savoir que la croissance du PIB du
Canada sera modérée
pour 2025, que le dollar canadien s'échangera en moyenne à
1,40 $ CA contre 1,00 $ US tout au long de
l'exercice 2025 et que le prix du carburant d'aviation
s'établira en moyenne à 0,95 $ CA le litre sur
l'ensemble de l'exercice 2025.
Les prévisions d'Air Canada constituent des énoncés
prospectifs au sens de la législation en valeurs mobilières
applicable et sont soumises à des incertitudes et à des risques
importants, notamment en ce qui a trait à l'incidence potentielle
des déclarations faites (p. ex., des menaces) ou des mesures prises
par des États en matière d'imposition de tarifs douaniers sur les
exportations et les importations, et aux conséquences qui en
découlent. Se reporter aux informations comprises dans la rubrique
intitulée Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
ci-après.
Cibles pour 2028
Le 17 décembre 2024, Air Canada a annoncé ses
cibles financières à long terme pour 2028 et ses aspirations
pour 2030, présentées dans le tableau qui suit.
Indicateur
|
Cibles
pour 2028
|
Aspirations
pour 2030
|
Produits
d'exploitation
|
Environ
30 G$
|
Plus de
30 G$
|
Marge du BAIIDA
ajusté*
|
Supérieure ou égale à
17 %
|
Entre 18 % et
20 %
|
Flux de trésorerie
nets provenant des activités d'exploitation en pourcentage du
BAIIDA ajusté*
|
Environ
90 %
|
Environ
90 %
|
Achats
d'immobilisations corporelles et incorporelles en pourcentage des
produits d'exploitation*
|
Inférieurs ou égaux à
12 %
|
Inférieurs à
12 %
|
Marge des flux de
trésorerie disponibles*
|
Environ
5 %
|
Environ
5 %
|
Rendement du capital
investi*
|
Non indiqué
|
Supérieur ou égal à
12 %
|
Nombre d'actions
après dilution
|
Inférieur à
300 millions d'actions
|
Inférieur à
300 millions d'actions
|
* Le BAIIDA
ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts et dotation aux
amortissements), la marge du BAIIDA ajusté, les flux de trésorerie
nets provenant des activités d'exploitation en pourcentage du
BAIIDA ajusté, les achats d'immobilisations corporelles et
incorporelles en pourcentage des produits d'exploitation, la marge
des flux de trésorerie disponibles et le rendement sur le capital
investi sont des mesures financières hors PCGR ou des ratios hors
PCGR dont il est fait mention dans le présent communiqué sont des
mesures financières hors PCGR, des ratios hors PCGR ou des mesures
financières complémentaires. Comme il s'agit de mesures qui ne sont
pas conformes aux PCGR pour la présentation d'états financiers et
qui n'ont pas de sens normalisé, elles ne sauraient être comparées
à des mesures similaires présentées par d'autres entités et ne
doivent pas être considérées comme pouvant se substituer à des
résultats établis selon les PCGR ou comme ayant préséance sur
ceux-ci.
|
Les cibles à long terme pour 2028 et les aspirations
pour 2030 mentionnées dans le présent communiqué ne
représentent pas des prévisions ou des perspectives, mais ont
plutôt pour but d'aider le lecteur à évaluer les progrès accomplis
dans la réalisation des objectifs d'Air Canada. Le lecteur est
averti que ces renseignements pourraient ne pas convenir à d'autres
fins. Air Canada peut revoir et réviser ces cibles et ces
aspirations en fonction de l'évolution de l'économie, des facteurs
géopolitiques, du marché et de la réglementation. Ces cibles et ces
aspirations servent d'objectifs à Air Canada dans l'exécution
de ses priorités stratégiques, et elles supposent un environnement
commercial normal. La capacité d'Air Canada à atteindre ces
cibles et ces aspirations dépend également de sa capacité à
réaliser les initiatives et les objectifs commerciaux exposés
durant les présentations de la journée des investisseurs 2024
d'Air Canada, lesquelles seront publiées à l'adresse
aircanada.com/investisseurs peu après l'événement. Ils comprennent
notamment l'augmentation des produits d'exploitation,
l'accroissement du parc et des capacités du réseau, la réussite
d'autres investissements et initiatives clés ainsi que d'autres
hypothèses importantes, notamment celles qui figurent dans le
présent communiqué, et cette capacité est soumise à un certain
nombre de risques et d'incertitudes.
Mesures financières hors PCGR
Sont présentés ci-après certaines mesures financières et
certains ratios hors PCGR qu'utilise Air Canada pour fournir
aux lecteurs des renseignements supplémentaires sur sa performance
financière et opérationnelle. Comme ces mesures ne sont pas
conformes aux PCGR pour la présentation d'états financiers et
qu'elles n'ont pas de sens normalisé, elles ne sauraient être
comparées à des mesures similaires présentées par d'autres entités
et ne doivent pas être considérées comme pouvant se substituer à
des résultats établis selon les PCGR ou comme ayant préséance sur
ceux-ci. Les mesures ou ratios financiers hors PCGR décrits dans la
présente rubrique comportent généralement des exclusions ou des
ajustements qui tiennent compte d'une ou de plusieurs des
caractéristiques suivantes, comme le fait d'être très variables,
difficiles à prévoir, inhabituels par nature, significatifs pour
les résultats d'une période en particulier ou non indicatifs des
résultats d'exploitation passés ou futurs. Ces éléments sont
exclus, car la Société est d'avis qu'ils peuvent fausser l'analyse
de certaines tendances commerciales et rendre moins pertinente
toute analyse comparative en regard d'autres périodes. L'exclusion
de ces éléments permet de manière générale d'analyser plus
justement la performance d'Air Canada au chapitre des charges
d'exploitation et de la comparer de façon plus pertinente à celle
d'autres sociétés aériennes.
Air Canada exclut l'incidence de la dépréciation d'actifs,
le cas échéant, dans le calcul des CESMO ajustées, du BAIIDA
ajusté, de la marge du BAIIDA ajusté, du bénéfice ajusté (de la
perte ajustée) avant impôts et du bénéfice net ajusté (de la perte
nette ajustée), car ces éléments peuvent fausser l'analyse de
certaines tendances commerciales et rendre moins pertinente toute
analyse comparative en regard d'autres périodes ou sociétés
aériennes. Air Canada n'a pas comptabilisé de charges au titre
de la dépréciation d'actifs, tant pour 2024 que
pour 2023.
Au troisième trimestre de 2024, une charge de
34 millions de dollars a été comptabilisée dans les autres
charges d'exploitation relativement aux coûts estimatifs liés aux
obligations découlant de contrats de location. Air Canada a
exclu cette charge non récurrente du calcul des CESMO ajustées, du
BAIIDA ajusté, du bénéfice ajusté avant impôts et du bénéfice net
ajusté.
Étant donné la ratification de la convention collective avec
l'ALPA au quatrième trimestre de 2024, Air Canada a
comptabilisé un coût des services passés unique de 490 M$ au
quatrième trimestre de 2024 en raison de certaines
modifications apportées aux régimes dans le cadre de la convention
collective. Air Canada a exclu cette charge du calcul des
CESMO ajustées, du BAIIDA ajusté, du bénéfice ajusté avant impôts
et du bénéfice net ajusté.
CESMO ajustées
Air Canada se sert des CESMO ajustées afin de mesurer le
rendement courant de ses activités et d'analyser l'évolution de ses
coûts. Elle exclut toutefois de cette mesure l'incidence de la
charge de carburant d'aviation, les coûts liés à la portion
terrestre des forfaits de Vacances Air Canada, les coûts liés
aux avions-cargos et d'autres éléments susmentionnés. Ces éléments
peuvent fausser l'analyse de certaines tendances commerciales et
rendre moins pertinente toute analyse comparative en regard
d'autres périodes. Exclure ces éléments permet de manière générale
d'analyser plus justement la performance d'Air Canada au
chapitre des charges d'exploitation et, possiblement, de la
comparer de façon plus pertinente à celle d'autres sociétés
aériennes.
Dans le calcul des CESMO ajustées, la charge de carburant
d'aviation n'est pas comprise dans les charges d'exploitation, car
elle fluctue largement sous l'effet de facteurs multiples, dont la
conjoncture internationale, les événements géopolitiques, les coûts
de raffinage du carburant d'aviation et le taux de change entre le
dollar canadien et le dollar américain. Qui plus est,
Air Canada engage des coûts qui se rapportent à la portion
terrestre des forfaits de Vacances Air Canada que n'engagent
pas certaines sociétés aériennes qui n'exercent pas d'activités de
voyagiste comparables. En outre, ces coûts ne génèrent pas de SMO.
Par conséquent, le fait d'exclure ces coûts des charges
d'exploitation permet d'établir une comparaison plus pertinente
d'une période à l'autre lorsque ces coûts peuvent varier.
De plus, Air Canada engage des coûts relativement à
l'exploitation d'avions-cargos, coûts que n'engagent pas certaines
sociétés aériennes qui n'exercent pas d'activités de fret
comparables. Au 31 décembre 2024, Air Canada
comptait six avions-cargos 767 de Boeing en service,
contre sept au 31 décembre 2023. Ces coûts ne génèrent
pas de SMO et, par conséquent, le fait de les exclure des charges
d'exploitation permet d'établir une comparaison plus pertinente
d'une période à l'autre pour les activités de transport de
passagers.
Les CESMO ajustées sont rapprochées des charges d'exploitation
selon les PCGR comme suit :
(en millions de
dollars canadiens,
sauf indication contraire)
|
Quatrièmes
trimestres
|
Ensemble des
exercices
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
Charges
d'exploitation selon les PCGR
|
5 658
|
$
|
5 096
|
$
|
562
|
$
|
20 992
|
$
|
19 554
|
$
|
1 438
|
$
|
Compte tenu des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carburant
d'aviation
|
(1 154)
|
|
(1 391)
|
|
237
|
|
(5 118)
|
|
(5 318)
|
|
200
|
|
Coûts liés à la portion
terrestre des forfaits
|
(208)
|
|
(177)
|
|
(31)
|
|
(782)
|
|
(720)
|
|
(62)
|
|
Coûts liés aux
avions-cargos
(compte non tenu du carburant)
|
(50)
|
|
(46)
|
|
(4)
|
|
(163)
|
|
(157)
|
|
(6)
|
|
Provision pour
obligations découlant
de contrats de location
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(34)
|
|
-
|
|
(34)
|
|
Modifications des
régimes
de retraite
|
(490)
|
|
-
|
|
(490)
|
|
(490)
|
|
-
|
|
(490)
|
|
Charges
d'exploitation, compte tenu
de l'incidence des éléments ci-dessus
|
3 756
|
$
|
3 482
|
$
|
274
|
|
14 405
|
|
13 359
|
|
1 046
|
|
SMO (en
millions)
|
24 949
|
|
24 439
|
|
2,1
|
%
|
104 381
|
|
99 012
|
|
5,4
|
%
|
CESMO ajustées (en
cents)
|
15,05
|
¢
|
14,25
|
¢
|
0,80
|
¢
|
13,80
|
¢
|
13,49
|
¢
|
0,31
|
¢
|
BAIIDA ajusté et marge du BAIIDA ajusté
Le BAIIDA ajusté (à savoir le bénéfice avant intérêts, impôts et
dotation aux amortissements) et la marge du BAIIDA ajusté (BAIIDA
ajusté exprimé en pourcentage des produits d'exploitation) sont
couramment utilisés dans le secteur du transport aérien et
Air Canada s'en sert afin d'avoir un aperçu du résultat
d'exploitation, de la marge qui y est liée avant intérêts,
impôts et dotation aux amortissements et d'autres éléments
susmentionnés. Ces éléments peuvent varier sensiblement d'une
société aérienne à l'autre, en raison de la façon dont chacune
finance son matériel volant et ses autres actifs.
Le BAIIDA ajusté et la marge du BAIIDA ajusté sont rapprochés du
bénéfice d'exploitation (de la perte d'exploitation) selon les PCGR
comme suit :
|
Quatrièmes
trimestres
|
Ensemble des
exercices
|
|
(en millions de
dollars canadiens,
sauf indication contraire)
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation selon les PCGR
|
(254)
|
$
|
79
|
$
|
(333)
|
$
|
1 263
|
$
|
2 279
|
$
|
(1 016)
|
$
|
|
Rajouter :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation aux
amortissements
|
460
|
|
442
|
|
18
|
|
1 799
|
|
1 703
|
|
96
|
|
|
BAIIDA
|
206
|
|
521
|
|
(315)
|
|
3 062
|
|
3 982
|
|
(920)
|
|
|
Rajouter :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
obligations découlant de contrats de location
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
Modifications des
régimes de retraite
|
490
|
|
-
|
|
490
|
|
490
|
|
-
|
|
490
|
|
|
BAIIDA
ajusté
|
696
|
$
|
521
|
$
|
175
|
$
|
3 586
|
$
|
3 982
|
$
|
(396)
|
$
|
|
Produits
d'exploitation
|
5 404
|
$
|
5 175
|
$
|
229
|
$
|
22 255
|
$
|
21 833
|
$
|
422
|
$
|
|
Marge d'exploitation
(en %)
|
(4,7)
|
|
1,5
|
|
(6,2)
|
pp
|
5,7
|
|
10,4
|
|
(4,7)
|
pp
|
|
Marge du BAIIDA
ajusté (en %)
|
12,9
|
|
10,1
|
|
2,8
|
pp
|
16,1
|
|
18,2
|
|
(2,1)
|
pp
|
|
Bénéfice ajusté (perte ajustée) avant impôts
Air Canada se sert du bénéfice ajusté (de la perte ajustée)
avant impôts pour mesurer le rendement financier avant impôts
global de ses activités, à l'exclusion de l'incidence du profit ou
de la perte de change, des intérêts nets au titre des régimes
d'avantages du personnel, du profit ou de la perte sur les
instruments financiers comptabilisés à la juste valeur, du profit
ou de la perte à la cession-bail d'actifs, du profit ou de la perte
à la cession d'actifs, du profit ou de la perte aux règlements et
modifications de dette et d'autres éléments susmentionnés. Ces
éléments peuvent fausser l'analyse de certaines tendances
commerciales et rendre moins pertinente toute analyse comparative
en regard d'autres périodes ou sociétés aériennes.
Le bénéfice ajusté (la perte ajustée) avant impôts est rapproché
du bénéfice (de la perte) avant impôts selon les PCGR comme
suit :
|
Quatrièmes
trimestres
|
Exercices
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Bénéfice (perte)
avant impôts selon les PCGR
|
(721)
|
$
|
122
|
$
|
(843)
|
$
|
515
|
$
|
2 212
|
$
|
(1 697)
|
$
|
Compte tenu des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
obligations découlant de contrats de location
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
Modifications aux
régimes de retraite
|
490
|
|
-
|
|
490
|
|
490
|
|
-
|
|
490
|
|
(Profit) perte de
change
|
372
|
|
(72)
|
|
444
|
|
400
|
|
(389)
|
|
789
|
|
Intérêts nets au titre
des régimes d'avantages du personnel
|
(6)
|
|
(7)
|
|
1
|
|
(22)
|
|
(25)
|
|
3
|
|
(Profit) perte sur
instruments financiers comptabilisés à la juste valeur
|
38
|
|
(91)
|
|
129
|
|
(28)
|
|
(115)
|
|
87
|
|
(Profit) perte aux
règlements et modifications de dette
|
(38)
|
|
1
|
|
(39)
|
|
8
|
|
10
|
|
(2)
|
|
Bénéfice ajusté
(perte ajustée) avant impôts
|
135
|
$
|
(47)
|
$
|
182
|
$
|
1 397
|
$
|
1 693
|
$
|
(296)
|
$
|
Bénéfice net ajusté (perte nette ajustée) et bénéfice ajusté
(perte ajustée) par action - résultat dilué
Air Canada se sert du bénéfice net ajusté (de la perte
nette ajustée) et du bénéfice ajusté (de la perte
ajustée) par action - résultat dilué pour mesurer le
rendement financier global de ses activités, à l'exclusion de
l'incidence après impôts du profit ou de la perte de change, des
intérêts nets au titre des régimes d'avantages du personnel, du
profit ou de la perte sur les instruments financiers comptabilisés
à la juste valeur, du profit ou de la perte à la cession-bail
d'actifs, du profit ou de la perte aux règlements et modifications
de dette, du profit ou de la perte à la cession
d'actifs et d'autres éléments susmentionnés. Ces éléments
peuvent fausser l'analyse de certaines tendances commerciales et
rendre moins pertinente toute analyse comparative en regard
d'autres sociétés aériennes.
Le bénéfice net ajusté (la perte nette ajustée) et le bénéfice
ajusté (la perte ajustée) par action - résultat dilué sont
rapprochés du bénéfice net selon les PCGR comme suit :
|
Quatrièmes
trimestres
|
Ensemble des
exercices
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Bénéfice net selon
les PCGR
|
(644)
|
$
|
184
|
$
|
(828)
|
$
|
1 720
|
$
|
2 276
|
$
|
(556)
|
$
|
Compte tenu des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Provision pour
obligations découlant de contrats de location
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
34
|
|
Modifications apportées
aux régimes de retraite
|
490
|
|
-
|
|
490
|
|
490
|
|
-
|
|
490
|
|
(Profit) perte de
change
|
372
|
|
(72)
|
|
444
|
|
400
|
|
(389)
|
|
789
|
|
Intérêts nets au titre
des régimes d'avantages du personnel
|
(6)
|
|
(7)
|
|
1
|
|
(22)
|
|
(25)
|
|
3
|
|
(Profit) perte sur
instruments financiers comptabilisés à la juste valeur
|
38
|
|
(91)
|
|
129
|
|
(28)
|
|
(115)
|
|
87
|
|
(Profit) perte aux
règlements et modifications de dette
|
(38)
|
|
1
|
|
(39)
|
|
8
|
|
10
|
|
(2)
|
|
Impôt sur le résultat,
y compris les éléments
de rapprochement ci-dessus1)
|
(119)
|
|
(59)
|
|
(60)
|
|
(1 267)
|
|
(44)
|
|
(1 223)
|
|
Bénéfice net ajusté
(perte nette ajustée)
|
93
|
$
|
(44)
|
$
|
137
|
$
|
1 335
|
$
|
1 713
|
$
|
(378)
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
en circulation utilisé dans le calcul du résultat net dilué par
action (en millions)
|
374
|
|
358
|
|
16
|
|
376
|
|
376
|
|
-
|
|
Bénéfice ajusté par
action - résultat dilué
|
0,25
|
$
|
(0,12)
|
$
|
0,37
|
$
|
3,55
|
$
|
4,56
|
$
|
(1,01)
|
$
|
1)
|
Au troisième
trimestre de 2024, les actifs d'impôts différés non comptabilisés
antérieurement ont été comptabilisés. Ils comprenaient un
recouvrement d'impôts sur le résultat différés de
1 154 millions de dollars comptabilisé dans l'état
consolidé des résultats, qui a été déduit du bénéfice net ajusté.
En 2023, la charge d'impôts sur le résultat différés
comptabilisée dans les autres éléments du résultat global
relativement à des réévaluations du passif des régimes d'avantages
du personnel a été contrebalancée par un recouvrement d'impôts sur
le résultat différés comptabilisé au moyen de l'état consolidé des
résultats d'Air Canada. Ce recouvrement a
été déduit du bénéfice net ajusté.
|
Le tableau ci-après présente les données relatives aux actions
servant au calcul du bénéfice par action - résultat dilué
et de base en fonction du bénéfice ajusté par action :
(en
millions)
|
Quatrièmes
trimestres
|
Ensemble des
exercices
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
en circulation - de base
|
355
|
358
|
358
|
358
|
Effet
dilutif
|
19
|
-
|
18
|
18
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
en circulation - dilué
|
374
|
358
|
376
|
376
|
Flux de trésorerie disponibles
Air Canada se sert des flux de trésorerie disponibles
comme indicateur de la vigueur financière et du rendement de ses
activités exprimant le montant de trésorerie que la Société est en
mesure de dégager de ses activités, compte tenu des dépenses
d'investissement. Les flux de trésorerie disponibles correspondent
aux flux de trésorerie nets provenant des activités d'exploitation,
moins les achats d'immobilisations corporelles et
incorporelles, et déduction faite du produit tiré d'opérations
de cession-bail.
Le tableau ci-après présente un rapprochement des flux de
trésorerie disponibles avec les flux de trésorerie nets provenant
des (affectés aux) activités d'exploitation pour les périodes
indiquées :
|
Quatrièmes
trimestres
|
Ensemble des
exercices
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Flux de trésorerie
nets provenant
des activités d'exploitation
|
677
|
$
|
985
|
$
|
(308)
|
$
|
3 930
|
$
|
4 320
|
$
|
(390)
|
$
|
Achats
d'immobilisations corporelles
et incorporelles
|
(1 172)
|
|
(316)
|
|
(856)
|
|
(2 636)
|
|
(1 564)
|
|
(1 072)
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
(495)
|
$
|
669
|
$
|
(1 164)
|
$
|
1 294
|
$
|
2 756
|
$
|
(1 462)
|
$
|
Dette nette
La dette nette est une mesure de gestion du capital ainsi qu'un
élément clé du capital géré par Air Canada et elle permet à la
direction d'évaluer la dette nette de la Société.
Ratio dette nette-BAIIDA ajusté des
12 derniers mois (ratio de levier financier)
Le ratio dette nette-BAIIDA ajusté des
12 derniers mois (également désigné « ratio de
levier financier ») est couramment utilisé dans l'industrie du
transport aérien et Air Canada s'en sert pour évaluer le
levier financier. Le ratio de levier financier correspond à la
dette nette divisée par le BAIIDA ajusté des 12 derniers
mois.
Le tableau ci-après présente un rapprochement du ratio de levier
financier avec les soldes de la dette nette d'Air Canada aux
dates indiquées :
(en millions de
dollars canadiens)
|
31 décembre 2024
|
31 décembre 2023
|
Variation
|
Total de la dette à
long terme et des obligations locatives
|
10 915
|
$
|
12 996
|
$
|
(2 081)
|
$
|
Partie courante de la
dette à long terme
et des obligations locatives
|
1 755
|
|
866
|
|
889
|
|
Total de la dette à
long terme et des obligations locatives (y compris la partie
courante)
|
12 670
|
|
13 862
|
|
(1 192)
|
|
Moins la trésorerie et
les équivalents de trésorerie,
les placements à court terme et les placements
à long terme
|
(7 752)
|
|
(9 295)
|
|
1 543
|
|
Dette
nette
|
4 918
|
$
|
4 567
|
$
|
351
|
$
|
BAIIDA ajusté
(période de 12 mois)
|
3 586
|
|
3 982
|
|
(396)
|
|
Ratio de la dette
nette sur le BAIIDA ajusté
|
1,4
|
|
1,1
|
|
0,3
|
|
Pour un complément d'information sur les documents publics
d'Air Canada, dont sa dernière Notice annuelle, veuillez
consulter le site de SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca.
Avis concernant la téléconférence du quatrième trimestre
de 2024
Air Canada invite les analystes à sa téléconférence
trimestrielle qui se tiendra le
vendredi 14 février 2025, à 7 h 30 (HE).
Michael Rousseau, président et chef de la direction,
John Di Bert, vice-président général et chef des Affaires
financières, et Mark Galardo, vice-président général -
Chiffre d'affaires et Planification du réseau, et président -
Fret, présenteront les résultats et répondront aux questions des
analystes. Immédiatement après la période de questions des
analystes, John Di Bert et Pierre Houle,
vice-président et trésorier, répondront aux questions des prêteurs
à terme de type B et des porteurs d'obligations
d'Air Canada.
Les membres des médias et du public peuvent écouter cette
téléconférence audio. En voici les renseignements
détaillés :
Webémission :
|
https://edge.media-server.com/mmc/p/p6qoynpt/lan/fr/
|
|
|
Par
téléphone :
|
647 932-3411 ou
1 800 715-9871 (sans frais)
|
|
|
|
Code
d'accès 5191072I
|
|
|
|
Veuillez prévoir
10 minutes pour la connexion à la
téléconférence.
|
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs au
sens de la législation en valeurs mobilières applicable. Ces
énoncés découlent d'analyses et d'autres renseignements fondés sur
la prévision de résultats à venir et sur l'estimation de
montants qu'il est actuellement impossible de déterminer. Ils
peuvent porter sur des observations concernant, entre autres, des
prévisions, des stratégies, des attentes, des opérations
projetées ou des actions à venir. Ces énoncés prospectifs se
reconnaissent à l'emploi de termes comme
« préliminaire », « prévoir »,
« croire », « pouvoir », « estimer »,
« projeter » et « planifier », employés au
futur et au conditionnel, et d'autres termes semblables, ainsi qu'à
l'évocation de certaines hypothèses.
Comme, par définition, les énoncés prospectifs partent
d'hypothèses, dont celles décrites ci-après, ils sont soumis à
d'importants risques et incertitudes. La réalisation des énoncés
prospectifs reste assujettie, notamment, à la survenance possible
d'événements externes ou à l'incertitude qui caractérise le secteur
où évolue Air Canada. Les résultats réels peuvent donc
différer sensiblement des résultats évoqués par ces énoncés
prospectifs en raison de divers facteurs, entre autres ceux
dont il est fait mention ci-après.
Les facteurs qui pourraient faire en sorte que
les résultats diffèrent sensiblement de ceux indiqués dans les
énoncés prospectifs comprennent la conjoncture économique, les
déclarations faites (p. ex., des menaces) ou les mesures prises par
des États en matière d'imposition de tarifs douaniers sur les
exportations et les importations canadiennes, et les conséquences
qui en découlent, le contexte géopolitique, comme les conflits
militaires au Moyen-Orient et entre la Russie et l'Ukraine, la capacité d'Air Canada à
dégager ou à maintenir une rentabilité nette, l'état du secteur et
du marché et le contexte influant sur la demande, la concurrence,
la dépendance d'Air Canada à l'égard des technologies, les
risques liés à la cybersécurité, les interruptions de service, les
changements climatiques et les facteurs liés à l'environnement
(dont les systèmes météorologiques et autres phénomènes naturels,
et des facteurs anthropiques), la dépendance d'Air Canada à
l'égard des fournisseurs clés (y compris des organismes
gouvernementaux et d'autres parties prenantes soutenant les
activités aéroportuaires et de l'exploitation aérienne), les
relations de travail et les coûts connexes, la capacité
d'Air Canada à mettre en œuvre efficacement des initiatives
stratégiques opportunes et d'autres initiatives importantes
(notamment sa faculté à gérer les charges d'exploitation), les
cours de l'énergie, la capacité d'Air Canada à rembourser ses
dettes et à conserver ou à accroître la liquidité, sa dépendance à
l'égard des transporteurs régionaux et autres, sa capacité à
recruter et à conserver le personnel nécessaire, les épidémies,
l'évolution de la législation, de la réglementation ou des
procédures judiciaires, les attentats terroristes, les conflits
armés, la capacité d'Air Canada à exploiter avec succès son
programme de fidélité, les pertes par sinistre, la dépendance
d'Air Canada à l'égard des partenaires
Star AllianceMD et des coentreprises, sa capacité à
préserver et à faire croître sa marque, les litiges actuels et
éventuels avec des tiers, les fluctuations des taux de change, les
limites imposées aux termes de clauses restrictives, les questions
d'assurance et les coûts qui y sont associés, les obligations
au titre des régimes de retraite, ainsi que les facteurs dont il
est fait mention dans le dossier d'information publique
d'Air Canada qui peut être consulté à l'adresse
www.sedarplus.ca, notamment à la rubrique 18,
Facteurs de risque, du rapport de gestion de 2024.
Air Canada a fixé et continue de fixer des objectifs, de
prendre des engagements et d'évaluer l'incidence eu égard aux
changements climatiques, ainsi que les initiatives, plans et
propositions connexes qu'Air Canada et d'autres parties
prenantes (dont les organismes publics, les autorités de
réglementation et autres organismes) mettent en œuvre en matière de
changements climatiques et d'émissions de carbone. La réalisation
de nos engagements et de nos objectifs dépend de nombreux facteurs,
notamment des actions et des efforts combinés des gouvernements, du
secteur, des fournisseurs et des autres intervenants et parties
prenantes, ainsi que du développement et de la mise en œuvre de
nouvelles technologies. En particulier, les cibles d'émissions de
carbone pour 2030 et nos aspirations à cet égard
pour 2050 sont ambitieuses et fortement tributaires des
nouvelles technologies, des énergies renouvelables et de la
disponibilité d'un approvisionnement suffisant en carburants
d'aviation durables (CAD), ce qui demeure un défi important. De
plus, Air Canada a engagé, et prévoit continuer à engager, des
coûts pour atteindre son objectif de carboneutralité et pour se
conformer aux lois et règlements sur la durabilité environnementale
ainsi qu'aux autres normes et accords. La nature précise des lois,
règlements, normes et accords contraignants ou non contraignants à
venir, qui font l'objet d'une attention accrue de la part de
parties prenantes à l'échelle locale et internationale, ne peut
être prédite avec un quelconque degré de certitude, pas plus que
leur incidence financière, opérationnelle ou autre. Rien ne
garantit la mesure dans laquelle l'un ou l'autre de nos objectifs
climatiques sera atteint, ni que les investissements futurs que
nous ferons pour atteindre nos objectifs climatiques produiront les
résultats escomptés ou répondront aux attentes croissantes des
parties prenantes en matière d'environnement, de responsabilité
sociale et de gouvernance. De plus, des événements futurs
pourraient amener Air Canada à privilégier d'autres intérêts à
plus court terme au détriment de la progression vers nos objectifs
climatiques actuels, en fonction de la stratégie commerciale, de
facteurs économiques, réglementaires et sociaux, et de pressions
potentielles de la part d'investisseurs, de groupes d'activistes ou
d'autres parties prenantes. Si nous ne sommes pas en mesure de
respecter nos objectifs et nos engagements relativement aux
changements climatiques ou d'en rendre compte de façon appropriée,
nous pourrions faire l'objet d'une publicité et de réactions
négatives de la part d'investisseurs, de clients, de groupes de
défense ou d'autres parties prenantes, ce qui pourrait nuire à la
réputation d'Air Canada ou avoir d'autres effets négatifs sur
celle-ci.
Les énoncés prospectifs contenus ou intégrés par renvoi dans
le présent communiqué représentent les attentes d'Air Canada en
date de ce communiqué (ou à la date précisée de leur formulation)
et ils peuvent changer par la suite. Toutefois, Air Canada n'a ni
l'intention ni l'obligation d'actualiser ou de réviser ces énoncés
à la lumière de nouveaux éléments d'information ou d'événements
futurs ou pour quelque autre motif, sauf si elle y est tenue par la
réglementation en valeurs mobilières applicable.
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Principales mesures financières et statistiques
Le tableau ci-dessous présente les points saillants de nature
financière et opérationnelle d'Air Canada pour les périodes
indiquées ci-après :
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action ou indication
contraire)
|
Quatrièmes
trimestres
|
Ensemble des
exercices
|
Mesures de
performance financière
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
2024
|
2023
|
Variation
($)
|
Produits
d'exploitation
|
5 404
|
|
5 175
|
|
229
|
|
22 255
|
|
21 833
|
|
422
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
(254)
|
|
79
|
|
(333)
|
|
1 263
|
|
2 279
|
|
(1 016)
|
|
Marge
d'exploitation1) (en %)
|
(4,7)
|
|
1,5
|
|
(6,2)
|
pp8)
|
5,7
|
|
10,4
|
|
(4,7)
|
pp
|
BAIIDA ajusté2)
|
696
|
|
521
|
|
175
|
|
3 586
|
|
3 982
|
|
(396)
|
|
Marge du
BAIIDA ajusté2) (en %)
|
12,9
|
|
10,1
|
|
2,8
|
pp
|
16,1
|
|
18,2
|
|
(2,1)
|
pp
|
Bénéfice (perte) avant
impôts sur le résultat
|
(721)
|
|
122
|
|
(843)
|
|
515
|
|
2 212
|
|
(1 697)
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
(644)
|
|
184
|
|
(828)
|
|
1 720
|
|
2 276
|
|
(556)
|
|
Bénéfice ajusté (perte
ajustée) avant impôts2)
|
135
|
|
(47)
|
|
182
|
|
1 397
|
|
1 693
|
|
(296)
|
|
Bénéfice
net ajusté (perte nette ajustée)2)
|
93
|
|
(44)
|
|
137
|
|
1 335
|
|
1 713
|
|
(378)
|
|
Liquidités totales3)
|
9 154
|
|
10 290
|
|
(1 136)
|
|
9 154
|
|
10 290
|
|
(1 136)
|
|
Flux de trésorerie nets
provenant
des activités d'exploitation
|
677
|
|
985
|
|
(308)
|
|
3 930
|
|
4 320
|
|
(390)
|
|
Flux de
trésorerie disponibles2)
|
(495)
|
|
669
|
|
(1 164)
|
|
1 294
|
|
2 756
|
|
(1 462)
|
|
Dette nette2)
|
4 918
|
|
4 567
|
|
351
|
|
4 918
|
|
4 567
|
|
351
|
|
Bénéfice (perte) par
action - résultat dilué
|
(1,81)
|
|
0,41
|
|
(2,22)
|
|
4,72
|
|
5,96
|
|
(1,24)
|
|
Bénéfice ajusté (perte
ajustée) par action2)
|
0,25
|
|
(0,12)
|
|
0,37
|
|
3,55
|
|
4,56
|
|
(1,01)
|
|
Statistiques
d'exploitation4)
|
2024
|
2023
|
Variation
(%)
|
2024
|
2023
|
Variation
(%)
|
Passagers-milles
payants (« PMP »)
(en millions)
|
20 573
|
|
20 405
|
|
0,8
|
|
88 643
|
|
85 802
|
|
3,3
|
|
Sièges-milles offerts
(« SMO ») (en millions)
|
24 949
|
|
24 439
|
|
2,1
|
|
104 381
|
|
99 012
|
|
5,4
|
|
Coefficient
d'occupation (en %)
|
82,5
|
%
|
83,5
|
%
|
(1,0)
|
pp
|
85,0
|
%
|
86,7
|
%
|
(1,7)
|
pp
|
Produits passages par
PMP
(« rendement unitaire ») (en cents)
|
23,0
|
|
22,3
|
|
3,0
|
|
22,3
|
|
22,6
|
|
(1,0)
|
|
Produits passages par
SMO (« PPSMO »)
(en cents)
|
18,9
|
|
18,6
|
|
1,7
|
|
18,9
|
|
19,6
|
|
(3,4)
|
|
Produits d'exploitation
par SMO (« PESMO ») (en cents)
|
21,7
|
|
21,2
|
|
2,3
|
|
21,3
|
|
22,1
|
|
(3,3)
|
|
Charges d'exploitation
par SMO (« CESMO ») (en cents)
|
22,7
|
|
20,9
|
|
8,8
|
|
20,1
|
|
19,8
|
|
1,8
|
|
CESMO ajustées (en
cents)2)
|
15,1
|
|
14,2
|
|
5,7
|
|
13,8
|
|
13,5
|
|
2,3
|
|
Effectif moyen en
équivalents temps plein (« ETP ») (en
milliers)5)
|
37,1
|
|
36,4
|
|
1,9
|
|
37,1
|
|
35,7
|
|
4,0
|
|
Avions composant le
parc en exploitation
à la clôture de la période
|
354
|
|
361
|
|
(1,9)
|
|
354
|
|
361
|
|
(1,9)
|
|
Sièges routés (en
milliers)
|
13 796
|
|
13 636
|
|
1,2
|
|
56 745
|
|
54 026
|
|
5,0
|
|
Mouvements des
appareils (en milliers)
|
94,5
|
|
93,4
|
|
1,2
|
|
387,9
|
|
373,1
|
|
4,0
|
|
Longueur d'étape
moyenne (en milles)6)
|
1 808
|
|
1 792
|
|
0,9
|
|
1 839
|
|
1 833
|
|
0,4
|
|
Coût du litre de
carburant (en cents)
|
94,6
|
|
117,6
|
|
(19,6)
|
|
100,6
|
|
111,6
|
|
(9,9)
|
|
Consommation de
carburant
(en milliers de litres)
|
1 225 281
|
|
1 178 926
|
|
3,9
|
|
5 082 636
|
|
4 751 692
|
|
7,0
|
|
Passagers payants
transportés (en milliers)7)
|
10 929
|
|
10 899
|
|
0,3
|
|
45 886
|
|
44 790
|
|
2,4
|
|
1)
|
La marge
d'exploitation est une mesure financière complémentaire définie
comme le bénéfice d'exploitation (la perte d'exploitation) exprimé
en pourcentage des produits d'exploitation.
|
2)
|
Le bénéfice ajusté
(la perte ajustée) avant impôts, le bénéfice net ajusté (la perte
nette ajustée), le BAIIDA ajusté (à savoir le bénéfice avant
intérêts, impôts et dotation aux amortissements), la marge du
BAIIDA ajusté, les flux de trésorerie disponibles, la dette nette
et les CESMO ajustées sont des mesures financières hors PCGR, des
mesures de la gestion du capital, des ratios hors PCGR ou des
mesures financières complémentaires. Comme ces mesures ne sont pas
conformes aux PCGR pour la présentation d'états financiers et
qu'elles n'ont pas de sens normalisé, elles ne sauraient être
comparées à des mesures similaires présentées par d'autres entités
et ne doivent pas être considérées comme pouvant se substituer à
des résultats établis selon les PCGR ou comme ayant préséance sur
ceux-ci. Se reporter à la rubrique intitulée Mesures
financières hors PCGR du présent communiqué pour la
description des mesures financières hors PCGR
d'Air Canada et pour un rapprochement
quantitatif des mesures financières hors PCGR
d'Air Canada avec la mesure financière conforme
aux PCGR la plus comparable.
|
3)
|
Les liquidités
totales s'entendent de la somme de la trésorerie, des équivalents
de trésorerie, des placements à court terme et à long terme et des
fonds disponibles aux termes de facilités de crédit
d'Air Canada. Au 31 décembre 2024, les
liquidités totales s'élevaient à 9 154 millions de
dollars et étaient composées de trésorerie et d'équivalents de
trésorerie et de placements à court terme et à long terme
totalisant 7 752 millions de dollars et d'un montant de
1 402 millions de dollars pouvant être prélevé sur les
facilités de crédit. Au 31 décembre 2023, les liquidités
totales s'élevaient à 10 290 millions de dollars et
étaient composées de trésorerie et d'équivalents de trésorerie et
de placements à court terme et à long terme totalisant
9 295 millions de dollars et d'un montant de
995 millions de dollars pouvant être prélevé sur les facilités
de crédit. Les liquidités totales comprennent également des fonds
(346 millions de dollars au 31 décembre 2024 et
393 millions de dollars au 31 décembre 2023) détenus
en fiducie par Vacances Air Canada en
conformité avec les prescriptions réglementaires régissant les
produits perçus d'avance pour les voyagistes.
|
4)
|
À l'exception de
l'effectif moyen en équivalents temps plein (« ETP »),
les statistiques d'exploitation dans le présent tableau tiennent
compte des données pour des transporteurs tiers exerçant leurs
activités aux termes du contrat d'achat de capacité avec
Air Canada.
|
5)
|
Rend compte de
l'effectif en ETP à Air Canada et aux
filiales de celle-ci. Exclut l'effectif en ETP à des transporteurs
tiers qui exercent leurs activités aux termes d'un contrat d'achat
de capacité conclu avec
Air Canada.
|
6)
|
La longueur d'étape
moyenne correspond au total de sièges-milles offerts divisé par le
total de sièges routés.
|
7)
|
Les passagers
payants sont dénombrés en fonction des indicatifs de vol (et non en
fonction du voyage, de l'itinéraire ou du segment de trajet),
conformément à la définition établie par l'IATA.
|
8)
|
« pp »
indique des points de pourcentage et désigne la mesure de l'écart
arithmétique entre deux pourcentages.
|
SOURCE Air Canada