RR3719
A Cemig não está sozi-
nha. A Copel entrou na
disputa pela compra da
Companhia Energética de
Brasília (CEB), distribuidora
de energia do Distrito Fede-
ral. De acordo com uma alta
fonte do Ministério de Mi-
nas e Energia, as conver-
sas têm sido diretamente
conduzidas pelos governa-
dores Roberto Requião e
José Roberto Arruda. Se-
gundo a fonte do RR – Ne-
gócios & Finanças, a oferta
da Copel prevê a aquisição
de uma participação minori-
tária na CEB. O governo do
Distrito Federal permane-
ceria como controlador.
A investida da Copel
embaralh...
RR3719
A Cemig não está sozi-
nha. A Copel entrou na
disputa pela compra da
Companhia Energética de
Brasília (CEB), distribuidora
de energia do Distrito Fede-
ral. De acordo com uma alta
fonte do Ministério de Mi-
nas e Energia, as conver-
sas têm sido diretamente
conduzidas pelos governa-
dores Roberto Requião e
José Roberto Arruda. Se-
gundo a fonte do RR – Ne-
gócios & Finanças, a oferta
da Copel prevê a aquisição
de uma participação minori-
tária na CEB. O governo do
Distrito Federal permane-
ceria como controlador.
A investida da Copel
embaralha o destino socie-
tário da Companhia de Bra-
sília. O próprio governo mi-
neiro já dava como favas
contadas a associação da
empresa com a Cemig. As
duas companhias vêm man-
Copel acende uma
lâmpada para a CEB
tendo negociações há pelo
menos quatro meses. As
conversas vão desde uma
troca de ações em ativos
na área de geração até a
venda do próprio controle
da CEB para a estatal mi-
neira. Ressalte-se que esta
última hipótese não é a pre-
ferida do governador José
Roberto Arruda, que, a prin-
cipio, pretende ter um sócio
forte sem abrir mão do con-
trole da distribuidora.
Por sua vez, a Copel
enxerga na CEB uma boa
oportunidade para deflagrar
seu projeto de “internacio-
nalização”, leia-se a com-
pra de participações em
distribuidoras e geradoras
fora do Paraná. Além da
investida sobre concessio-
nárias estaduais, a empre-
sa tem planos de participar
dos próximos leilões de
usinas hidrelétricas, a co-
meçar por Belo Monte.
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