Whirlpool Sa (WHRL4) Discussão

A unidade da Whirlpool Latin America em Rio Claro está em operação há 22 anos e é responsável pela produção de lavadora de roupas e fogões das marcas Brastemp e Consul, comercializadas em toda a América Latina. Em Rio Claro são aproximadamente quatro mil funcionários. Ao todo, a Whirpool Latin América conta com 14 mil colaboradores entre fábricas e centros administrativos. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=JAna_O8CZOg

Resultado do 2º Trimestre de 2012 A companhia anunciou lucro líquido de R$ 129,9 M no 2T12, uma variação de -1,2% em relação ao 1° trimestre de 2012, revertendo o prejuízo de R$ 354,0 M anunciados no 2° trimestre de 2011. A receita líquida somou R$ 1,5 B neste trimestre, uma variação de -5,9% em relação ao trimestre ligeiramente anterior e crescimento de 2,5% em relação ao 2° trimestre de 2011. O resultado corresponde a uma margem bruta de 21,9% contra 22,8% no trimestre anterior e 25,9% no 2° trimestre de 2011. Já a margem líquida ficou em 8,6% no 2T12 contra 8,2% no trimestre ligeiramente anterior. Os ativos totais registraram o saldo de R$ 5,2 B, aumento de 8,6% em relação ao saldo no mesmo trimestre do ano anterior. O patrimônio líquido atingiu a soma de R$ 2,0 B no segundo trimestre de 2012, valor 35,4% superior ao saldo no mesmo período do ano anterior.

Caro engcao, obrigado, vou tentando pescar algumas coisas por ai ... os dados que temos por enquanto não é da BMF, ainda não foi divulgado, acho que deverá ser em torno de 50% do valor já divulgado de N.Y, vamos aguardar ... com relação ao pgto que foi quitado em janeiro, (segunda e última parcela conforme acordo) mesmo com o pgto do 1T, o lucro no período foi de 132.212 Milhões. Em 2011 foi distribuido um dividendo menor que 2010 (50% +ou-), este ano o dividendo deve ser maior que 2011. Não sei se a Whirlpool esta tentando receber do devedor original, seria bom, mas não conto com isso e acho que o acordo foi excelente devido ao momento e ao desconto obtido, agora não existe mais a dúvida sobre o impacto que a dívida poderia causar. A Whirlpool esta entre as poucas empresas que tem mais dinheiro em caixa do que dívida, isto mostra a saúde financeira de uma empresa bem administrada, é o que chamam de dívida líquida negativa, muito bom ...

Caro Marceloxvip Tenho acompanhado e positivado seus posts aqui no forum da Whirlpool, parabéns. Seus comentários sempre oportunos, nos trazem informações sobre as novidades em pesquizas, conquistas de mercados, entrevista com João Carlos Brega, etc. Gostaria que comentasse algo referente àquele pagamento de dívida monstro com o Bco Safra (??), que nos tirou os dividendos dos últimos anos. Se a Whirlpool está tentando receber do devedor original (??), já que pagou por acordo em desconto de 50% no total, sem que com isso concordasse com a dívida, e se há o processo, como está o andamento. Gostaria de saber se vc tem notícias de dividendos este ano de 2012, já que pelo que parece a dívida anteriormente citada já deve estar quitada e a empresa apresenta lucros significativos. Grato e Abraços.

Volta ao lucro no segundo trimestre Whirlpool, dona das marcas Brastemp, Consul e Kitchen Aid no Brasil, registrou lucro líquido de US$ 113 milhões no segundo trimestre de 2012, revertendo o prejuízo de US$ 161 milhões de mesmo período do ano passado. O lucro diluído por ação foi de US$ 1,43, ante perda de US$ 2,10 em igual trimestre de 2011. A variação anual no lucro incluiu menores despesas legais e créditos fiscais. No segundo trimestre, as vendas líquidas somaram US$ 4,5 bilhões, ante US$ 4,7 bilhões do mesmo período de 2011. Excluindo o efeito do câmbio e incentivos fiscais no Brasil, houve um crescimento de mais de 3%. No primeiro semestre, as vendas somaram US$ 8,86 bilhões, contra US$ 9,13 bilhões da primeira parte do ano passado. Na América Latina, as vendas se situaram em US$ 1,2 bilhão, inferiores ao US$ 1,3 bilhão do segundo trimestre do ano passado. Excluindo efeitos de câmbio e incentivos fiscais no Brasil, as vendas avançaram mais de 8%, com volumes ligeiramente maiores. O lucro operacional foi de US$ 103 milhões, contra US$ 166 milhões obtidos um ano antes. A companhia espera agora que os embarques da indústria de eletrodomésticos na região aumente de 5% a 7% em 2012 como um todo. © 2000 – 2012. Todos os direitos reservados ao Valor Econômico S.A. Leia mais em:http://www.valor.com.br/empresas/2762522/whirlpool-volta-ao-lucro-no-segundo-trimestre#ixzz21YtaM3oR

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Empresas se prepararam para medida A manutenção do IPI reduzido para os eletrodomésticos não deve ter impactos em Joinville. A justificativa é de que as empresas já se preparam anteriormente para a medida. “Preparamo-nos em dezembro de 2011, com a redução do IPI da linha branca. Os 1,5 mil novos funcionários contratados somaram ao quadro social e hoje temos capacidade para manter o ritmo da produção sem preocupação”, diz o vice-presidente de relações institucionais da Whirlpool, Armando do Valle Jr. O executivo acredita que a medida não vai gerar uma explosão na demanda por geladeiras e a ação vai ser muito mais vantajosa para o consumidor, que poderá adquirir o produto com preço reduzido. A Embraco, maior fabricante de compressores do mundo, deve manter a mesma linha de trabalho da Whirlpool. “A empresa já vem com uma demanda elevada, em plena capacidade de produção. É uma questão de manutenção do que já está sendo feito”, explica Reinaldo Maykot, vice-presidente de marketing da Embraco. Para ele, este é um momento positivo, já que o segmento da linha branca tem uma fatia importante da economia do País.

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Show Business: João Doria entrevista presidente da Whirlpool:http://terratv.terra.com.br/videos/Diversao/Cine-e-TV/Show-Business/4179-420023/Show-Business-com-Joao-Carlos-Brega-Parte-1.htm

terça-feira, 19 de junho de 2012 15:40 Varejo cresce com expansão das redes, diz IDV O varejo de bens duráveis (como móveis, eletrodomésticos e material de construção) aponta alta de 9,7% para junho, enquanto para os meses subsequentes as taxas de crescimento devem ficar em 9,2% e 10,7% em julho e agosto, respectivamente, graças à contínua expansão da oferta de crédito, somada às medidas de queda da taxa de juros ao consumidor pelos bancos, acompanhando o movimento dos bancos estatais, explicou o presidente do IDV. Já o setor de bens semiduráveis (como vestuário, calçados, livrarias e artigos esportivos) estima um desempenho mais comedido para os próximos meses. "Devido à expectativa do Dias dos Namorados e, em menor escala, à chegada do outono/inverno, as vendas devem ter expansão entre 8,2% e 8,9% de julho a agosto", destacou Castro.

Refrigerador sustentável de A a Z O refrigerador Inverse Viva, desenvolvido pela Whirlpool Latin America – maior fabricante no setor do mundo –, é um produto que sintetiza o conceito de sustentabilidade. O case desse produto foi apresentado pela empresa nesta terça-feira (12/6), na XII Conferência Anpei de Inovação Tecnológica. “O Inverse Viva foi criado para atender à crescente preocupação do consumidor por produtos sustentáveis, verificada em várias pesquisas”, contou Mário Fioretti, gerente geral de Design e Inovação da Whirlpool. O produto conta com compressores, encomendados à Embraco, que possibilitam ter uma eficiência energética 25% maior que os modelos convencionais. Possui ainda um sistema “modo férias”, pelo qual opera em ciclos mais eficientes por “entender” que haverá menos consumo de energia com a ausência do usuário. Oitenta e cinco por cento do material utilizado no refrigerador podem ser reciclados – algo conquistado graças a uma intensa pesquisa de materiais. A Whirlpool também criou um sistema de logística reversa em parceria com a Wal-Mart. Quando o consumidor compra o produto numa das 136 lojas da rede, tem a opção de entregar seu refrigerador antigo para ser descartado corretamente. “O conceito de sustentabilidade está presente também no processo”, contou Mário Fioretti. A unidade de descarte dos refrigeradores, onde já foram desmontados mais de 10 mil refrigeradores velhos, trabalha dentro de normas ambientais, com certificação ISO 14.001 desde 2003. Até o manual do refrigerador é feito de papel com certificação de madeira reflorestada. “Desde que foi lançado, em 2011, o produto superou todas as expectativas de vendas”, disse. Devido ao seu trabalho de logística reversa, a Whirlpool é a única empresa de linha branca a figurar no Guia Exame das empresas modelo em sustentabilidade.

IBGE: móveis e eletrodomésticos impulsionam vendas do varejo em abril O bom desempenho nas vendas de móveis e eletrodomésticos foi a maior contribuição para os saldos positivos nas vendas do varejo restrito em abril ante o mesmo período do ano passado (6%); e no resultado das vendas do varejo ampliado, na mesma comparação (2,9%). A avaliação partiu da técnica da coordenação de Serviços e Comércio do IBGE, Aleciana Gusmão. Na comparação com abril do ano passado, as vendas de móveis e eletrodomésticos subiram 12,1%. Aleciana informou que o setor respondeu por 44,9% da taxa de aumento nas vendas do varejo ampliado (que incluem as vendas de veículos, motos, partes e peças e material de construção); e por 35,2% da taxa de crescimento do varejo restrito, na mesma comparação com igual mês do ano passado. A técnica lembrou que, no final do ano passado, o governo lançou medidas de redução e isenção do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) para eletrodomésticos de linha branca, o que tornou os preços mais atrativos no segmento e favoreceu as compras. Além disso, os bons resultados de emprego e renda e a maior facilidade no acesso ao crédito impulsionaram o poder aquisitivo do consumidor. Isso beneficiou o desempenho de vendas neste tipo de produto - que tem grande frequência de uso de financiamentos. "As medidas de redução e isenção de IPI para eletrodomésticos estarão em vigor até o final deste mês", lembrou o gerente da Coordenação de Serviços e Comércio do instituto, Reinaldo Pereira. Ele acrescentou que, quando se aproxima o término de medidas de isenção e redução de impostos, normalmente ocorre uma "corrida às compras", por parte dos consumidores. Esse movimento mais robusto na intenção de compras pôde ser observado em abril, na análise do especialista, que acredita na extensão do incentivo. "Acho que as medidas (de isenção e redução de IPI) devem ser prorrogadas", opinou.

A Brastemp surpreende mais uma vez e apresenta um novo conceito de refrigerador, que avisa o consumidor quando os alimentos vencem, monta lista de compras e ainda compartilha com toda a família. Mais do que armazenar e conservar os alimentos, a geladeira também é uma das principais atrações na cozinha. É nela que as pessoas da casa deixam recados um para o outro, penduram a lista de compras, colocam imãs com telefones de deliveries e fotos. Evoluindo com seus consumidores, a Brastemp traz para o mercado a linha Brastemp Inverse Maxi, com dois produtos – BRE80, nas versões branco e inox, e o BRV80, na versão inox – com alta tecnologia, design, praticidade e capacidade. O modelo mais completo da linha, o inovador Brastemp Inverse Maxi BRV80, conta com a Central Inteligente com interface touchscreen e o exclusivo Smart Stock, perfeito para coordenar os itens na geladeira, com funções que vão desde gerenciar os alimentos e avisar quando vencerão até a fazer a lista de compras, salvar listas mais usadas. E o melhor: depois essa lista de compras pode ser enviada para o celular, por meio de um QR code gerado pelo Smart Stock, e compartilhada com toda a família e amigos, pelo o exclusivo aplicativo para celular Brastemp Ative!, que possibilita a todos compartilihar a lista, acrescentar e editar itens, em tempo real. A Central Inteligente abriga também um Guia Rápido Digital, com um passo a passo de como operar cada uma das funções da tela do seu refrigerador; Calendário; Timer; Imãs digitais, para colocar telefones úteis como táxi, farmácias e deliveries; Fotos, que podem ser usadas de fundo de tela e slide show,com entrada para USB para adicionar as imagens; e Post its, espaço para recados, que ajudam a lembrar compromissos importantes ou deixar recadinhos para as pessoas da casa de uma maneira bem mais moderna e divertida. Os dois modelos são Inverse, com o freezer embaixo e a geladeira em cima, solução Brastemp que deixa tudo que o consumidor mais usa ao alcance das mãos. Também têm Iluminação de LED, que economiza energia e deixa a geladeira mais moderna, e Smart Bar, um compartimento removível para levar à mesa, usado para resfriar latas ou garrafas mais rapidamente e que avisa quando a bebida está no ponto ideal para consumo. O Brastemp Inverse Maxi com a Central Inteligente (BRV80) conta também com o Ice Maker, capaz de produzir até 24 bandejinhas de gelo, sem precisar reabastecer o reservatório de água, e a Central Inteligente avisa quando a gaveta estiver cheia de gelo pronto, e o Smart Door, que facilita o acesso aos mantimentos mais usados, evitando a abertura constante da porta principal do refrigerador, oferecendo praticidade e economia de energia. Já o modelo Brastemp Inverse Maxi (BRE80), nas versões branco e inox, possui o maior freezer da categoria. Além disso, conta com o Smart Ice, painel da geladeira que avisa quando o gelo está acabando, e o Turbo Gelo, que proporciona um resfriamento acelerado no freezer para formar gelo mais rapidamente. Há também o Compartimento Turbo Freezer, que gela em 10 minutos a sobremesa ou dá uma última turbinada nas bebidas antes de consumi-las. Ao final do tempo, um alarme soa para avisar que está na temperatura ideal. A capacidade é de até 12 garrafas de 600 ml ou 32 latas de 350 ml. A opção Festa mantém a temperatura da geladeira estável para, quando houver muitas aberturas de porta, garantir que os alimentos fiquem sempre gelados. A opção Compras proporciona um resfriamento acelerado no freezer, ajudando na recuperação da temperatura dos alimentos armazenados no refrigerador e, por fim, a opção Férias, economiza energia quando não tem ninguém em casa, mantendo a temperatura do refrigerador nos níveis mínimos, diminuindo em até 15% o consumo. Lançamento: agosto de 2012 Preços sugeridos: Brastemp Inverse Maxi branca: R$3.499, Brastemp Inverse Maxi inox R$3.999 e Brastemp Inverse Maxi com a Central Inteligente: R$5.999. Locais de venda: A partir de agosto, os produtos estarão disponíveis para venda nas principais lojas de varejo do Brasil – físicas e online – e no site da Brastemp (www.brastemp.com.br).

NOVO Relatório de análise de OGX Petróleo e Gás Participações S. A. – OGXP3, até ITR 03/2012 Ampliado, atualizado e com 7 cenários de projeções. Analisa a venda de petróleo ocorrida no fim de março/2012 e plano de outorga de opções de ações. Elaborado em 05/2012, relativo às ITR e DFP até 03/2012 e outros documentos disponíveis até a data de hoje. Inclui estudos sobre o seu mercado; projeções de lucratividade, faturamento, proventos. Vários gráficos, tabelas, cálculos explicativos. 44 páginas. Tópicos: 1- Análise 1.1- Projeções de xxxxxxxx de OGX; valor presente líquido de xxxxxx ( xxxxxxxx = vide relatório) 1.1.1 - Premissas Plano de outorga de opções de ações 1.1.2 – Cenários valor presente de xxxxxxxxxxxxx Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3 Cenário 4 Cenário 5 Cenário 6 Cenário 7 Obsevações sobre os cenários Cenários com um especulado e suposto farm-out de xxxxxxxx das reservas 1.2 - Preço justo das ações segundoo xxxxxxxx Preço justo segundo o FCD para cada um dos 7 cenários Observações sobre o preço justo 1.3 – Qual seria o preço de venda de toda a OGX? 1.4 – O tão falado farm-out de reservas da OGX 1.5 – xxxxxxx de OGX. 1.6 - xxxxxxxxxxxx 1.6.1 – As xxxxxxxxxx do xxxxxxx OGX 1.7 – xxxxxxxx e mercado xxxxxx 1.7.1 – xxxxxxxxxxx de petróleo 1.7.2 – Sazonalidade 1.7.3 – A xxxxxxxxx do xxxxxxxx 1.7.4 – A oferta xxxxxx 1.7.5 – Preços xxxxxxxxxxxx do xxxxxxxxxx 1.7.6 - xxxxxxxxxxxx Gás Natural 1.7.7 – xxxxxxxxxxxx de gás xxxxxxx 1.7.8 - O Brasil no xxxxxxxxx de xxxxxxxx 1.7.9 – Evolução da xxxxxxxxxxx de xxxxxxxxxxxxxx 1.7.10 – O potencial xxxxxxxx 1.8 – As reservas de petróleo e gás de OGX – estimadas 1.8.1 – Metas de produção de BOE – barris de óleo equivalente 1.8.2 – Estimativa de custos da xxxxxxxxx 1.8.3 – Os custos estimados de operação xxxxxxx de xxxxxxxxx 1.8.4 – A campanha exploratória xxxxxxxxxx x 1.9 – xxxxxxxxxx 1.9.1 – Alguns xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx de OGX 1.9.2 – xxxxxxxxxxxxx independentes xxxxxxxx 1.10 – Análise das demonstrações contábeis até 03/2012 1.10.1 – A primeira venda de petróleo e análise sobre os números 1.10.2 – xxxxxxxxxxx e xxxxxxxx de xxxxxxx 1.10.3 – Ativos, xxxxxxxxx e xxxxxxx 2 - Conclusões ------------------------- Disponível emhttp://analisedefundamentos.blogspot.com/http://reidasbluechips.blogspot.com/ Vários relatórios disponíveis: BANCO DO BRASIL, BICBANCO BICB4, PARANAPANEMA, EMBRAER, CSNA3, ETER3, BTOW3, VALE, OGX, OSX, EVEN, FESA4, LLX, HRTP3, Banrisul, Paraná Banco PRBC4, Eletropaulo, CEMIG, GETI4, AMBEV, JBSS3, MMXM3, MMXM11, PRTX3, MPXE3, MWET4 WETZEL, FRIO3, TUPY3, KEPL3, JEREISSATI (MLFT4), COELCE, TAESA TRNA11, COPEL, SUZB5 SUZANO, FIBRIA FIBR3, BRASKEM, GRENDENE GRND3, FJTA4, LOGN3, POSITIVO, IGBR3, MUNDIAL MNDL3, RPMG3, MILK11, FNAM11, JBDU4 , LOGN3, TEKA4, AGEN11, HAGA, RJCP, TOYB3, RPMG3, RJCP3 e outros. Opinião dos leitores:http://analisedefundamentos.blogspot.com/p/opinioes-de-leitores.html Entre em contato e peça seu relatório! ---------------------- ARTIGO: Por que o analista gráfico deveria estudar relatórios de análises fundamentalistas?http://analisedefundamentos.blogspot.com.br/p/artigos.html

KitchenAid conquista recorde de vendas no primeiro trimestre do ano A KitchenAid, marca premium da Whirlpool Latin America, cativa cada vez mais admiradores no País. Nos três primeiros meses do ano, a marca registrou um aumento de 91%, nas vendas, comparado ao mesmo período de 2011. Em 2011, três lançamentos aproximaram os consumidores dos portáteis da marca e reforçaram a tradição da KitchenAid, com o lançamento de dez novas cores para a icônica Stand Mixer e da coleção My KitchenAid, uma edição limitada de batedeiras adesivadas. Atualmente, a KitchenAid está presente em mais de 80 parceiros comerciais em todo o Brasil e oferece um serviço diferenciado e especializado aos seus clientes: a tropicalização dos eletrodomésticos (adaptação às normas nacionais, características climáticas e de usabilidade do País – medida muito importante para produtos importados) e a Rede de serviços exclusiva, que atende às expectativas do consumidor da marca. KitchenAid -Há mais de 90 anos, a KitchenAid é sinônimo de inovação e performance na cozinha. Nascida nos EUA em 1919 e adquirida pela Whirlpool em 1986, a marca surgiu de um entusiasmado comentário de uma de suas primeiras usuárias que, ao testar a Stand Mixer, 1ª batedeira de movimento planetário para uso doméstico, declarou que o produto era a melhor ajuda na cozinha que já tinha tido – daí o nome KitchenAid. A marca chegou ao Brasil em 2008, por meio de parceiros comerciais, e em 2009 inaugurou sua primeira loja no país, um espaço gourmet localizado na Alameda Gabriel Monteiro da Silva, 1.241, em São Paulo. Atualmente, a marca está presente em mais de 70 parceiros comerciais em todo Brasil e oferece um serviço diferenciado e especializado aos seus clientes.

A Unidade de Joinville da Whirlpool Latin America, que atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, tem promovido diálogos com empresas de energia elétrica para encontrar soluções mais sustentáveis no uso da energia. Um exemplo é o encontro realizado em Joinville no início de maio, que reuniu profissionais da Celesc, Elektro, Eletrobrás, CPFL Energia, CEB e Light para discutir boas práticas na execução do Programa de Eficiência Energética – que tem, como uma das principais frentes, a substituição de refrigeradores antigos por modelos mais eficientes – e a redução no uso de energia, tanto no processo produtivo quanto no desempenho dos produtos. Um dos temas centrais dessa discussão é o fato de o Brasil ter, atualmente, dois milhões de consumidores das classes D e E com refrigeradores com mais de 15 anos de uso. Para substituí-los por outros novos e mais econômicos, a empresa participa do programa de troca de refrigeradores patrocinado pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Por meio dessa iniciativa, as distribuidoras de energia elétrica propõem aos consumidores de baixa renda a troca dos eletrodomésticos e a Whirlpool se encarrega de comercializar os produtos novos e fazer, com o apoio de parceiros, a gestão completa do projeto, desde a distribuição nas comunidades até a manufatura reversa. “É um grande orgulho para a Whirlpool contribuir com um programa que, além de ajudar o meio ambiente por meio da coleta e reciclagem de produtos pouco eficientes, beneficia tantas famílias de baixa renda”, destaca Evelyn Veronese, gerente geral de Vendas da Whirlpool Latin America. Durante esse encontro, representantes da Whirlpool apresentaram os processos da companhia na busca por novas tecnologias e a evolução dos produtos em termos de consumo energético. Como exemplo, foi utilizado o case do refrigerador Brastemp Inverse Viva!, que utiliza 25% menos energia do que os modelos com compressor convencional classificados como A. Para desenvolver alternativas como essa, a empresa possui 23 laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento e quatro Centros de Tecnologia: Cocção, Ar-Condicionado, Lavanderia e Refrigeração – este, considerado um dos maiores do mundo. A cada geração de produtos que lança no mercado, dentro de um ciclo de aproximadamente dez anos, a Whirlpool disponibiliza eletrodomésticos que chegam a economizar até 50% de energia em relação à anterior. A empresa tem, ainda, a meta de incluir 100% de seus produtos nas categorias de maior eficiência energética do Procel (Programa Nacional de Conservação e Energia).

KitchenAid tem aumento de 91% no primeiro trimestre, nos três primeiros meses do ano em vendas, comparado ao mesmo período de 2011. Atualmente, a KitchenAid está presente em mais de 80 parceiros comerciais no Brasil e oferece um serviço diferenciado e especializado aos seus clientes: a tropicalização dos eletrodomésticos (adaptação às normas nacionais, características climáticas e de usabilidade do País – medida muito importante para produtos importados) e a Rede de serviços exclusiva, que atende às expectativas do consumidor da marca.

No primeiro trimestre 1/12, segundo Armando Valle, vice-presidente de relações institucionais e sustentabilidade da empresa na América Latina, o volume de produção de fogões, geladeiras e lavadoras de roupa no Brasil subiu de 10% a 15% em relação ao mesmo período do ano passado. O benefício fiscal concedido pelo governo brasileiro foi apontado pelo CEO da Whirlpool, Jeff Fettig, como um dos impulsionadores das vendas na América Latina no ano. "Em parte pela continuação do programa de benefícios fiscais no Brasil, combinado com um desempenho forte da economia no país, após um primeiro trimestre muito bom, nós vemos a demanda em alta e próxima ao topo das previsões de 5% para o ano para a América Latina", disse Fetting. América Latina foi a única região a apresentar alta de vendas no primeiro trimestre. O aumento foi de 3%, para US$ 1,3 bilhão.

– A Caixa Econômica Federal lançou uma linha de financiamento para a compra de móveis e eletrodomésticos da linha branca, destinada aos participantes do Programa Minha Casa, Minha Vida. Para a nova linha, serão disponibilizados R$ 2 bilhões e as operações poderão ser contratadas a partir de 4 de maio. A previsão é que a linha atenda imediatamente cerca de 700 mil famílias. Esse número pode chegar a mais de 3 milhões de famílias, ao serem consideradas as que serão contempladas pelo programa, fases um e dois, até 2014. As taxas variam de 1% a 2% ao mês, com prazo máximo de 48 meses. As taxas de juros serão definidas de acordo com a renda familiar dos interessados.

Sobre a Whirlpool Latin America - Líder do mercado latino-americano de eletrodomésticos, a Whirlpool Latin America atua no Brasil com as marcas Brastemp, Consul e KitchenAid, com fábricas em Rio Claro (SP), Joinville (SC) e Manaus (AM). Na América Latina, possui escritórios na Argentina, Chile, Peru, Guatemala, Equador, Colômbia, Miami e Porto Rico e atua principalmente com as marcas Jenn-Air, KitchenAid, Eslabon de Lujo, Whirlpool, Acros e Maytag. No Brasil, possui 22 laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento e quatro Centros de Tecnologia: Cocção, Ar-Condicionado, Lavanderia e Refrigeração – este considerado um dos maiores do mundo. Nesses locais, são desenvolvidos produtos e projetos inovadores que são exportados para mais de 70 países. De acordo com o INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial), a Whirlpool S.A. é a quarta colocada no registro de patentes no Brasil, além de ser a companhia brasileira com maior volume de patentes concedidas nos Estados Unidos. Sobre a Embraco - A Embraco é líder mundial no mercado de compressores herméticos para refrigeração – o principal responsável pela produção do frio em um sistema de refrigeração. Com atuação global e capacidade produtiva superior a 30 milhões de unidades ao ano, a Embraco oferece soluções que se diferenciam pela inovação e pelo baixo consumo de energia. Seus 11 mil funcionários trabalham nas fábricas e escritórios localizados no Brasil (a sede fica em Joinville-SC), na China, Itália, Eslováquia, México e Estados Unidos.

Participante do Minha Casa, Minha Vida poderá financiar móveis pela CEF http://www.infomoney.com.br/credito-e-financiamento/noticia/2410671-participante+minha+casa+minha+vida+podera+financiar+moveis+pela+cef

Sempre acompanhando as tendências, e trabalhando para atender as altas expectativas de nossos consumidores, em 2011 a Whirlpool S.A. lançou no mercado nacional mais de 100 eletrodomésticos das marcas Brastemp, Consul e Kitchen-Aid, destacando a linha de lavadoras Consul Facilite com Estoque Facil, o refrigerador Brastemp Inverse Viva!, a linha de lava-louças Brastemp, o Climatizador Consul Bem Estar e a linha Built-In Brastemp, a linha de fogões e refrigeradores Brastemp Retrô e os aspiradores de pó Consul. Alinhada à tendência mundial voltada à miniaturização, a Embraco lançou o microcompressor, um produto inovador devido à sua leveza, baixo consumo de energia elétrica, alta performance e versatilidade, já que não requer a aplicação de óleo lubrificante e pode ser alocado em qualquer posição dentro dos sistemas de refrigeração. Devido a suas características bastante peculiares, o microcompressor pode ser aplicado em produtos de diferentes segmentos, possibilitando à Embraco entrar em novos mercados. A Embraco lançou o primeiro compressor bivolt do mundo, tornando possível o funcionamento de equipamentos de refrigeração em duas voltagens (115V e 220V). Inicialmente, os compressores poderão ser aplicados em refrigeradores e freezers. A inovação beneficia especialmente o varejo. A rede varejista poderá dimensionar melhor seus estoques para atender pedidos em momentos de pico de consumo e terá mais facilidade na hora de planejar a logística de distribuição e realizar promoções regionais. A nova solução vai simplificar a vida também do consumidor final, que não dependerá mais de transformador para levar o refrigerador na mudança.

Ótimos resultados, crescendo significativamente a cada trimestre. Os incentivos relacionados ao IPI, juntamente com as inovações na linha branca farão os resultados serem melhores ainda de agora em diante. Ótima pagadora de dividendos e com o término do pagamento do acordo com o Bco Safra, os próximos dividendos virão certamente bem gordos. Não entendo como o mercado não dá mais liquidez ao papel. WHRL e BMTO são papéis que não são assim uma Brastemp quando se trata de valorização.

Resultado do 4º Trimestre de 2011 A companhia registrou lucro líquido de R$ 308,9 M neste trimestre, aumento de 55,5% em relação ao 3T11 e acréscimo de 29,5% em relação ao quarto trimestre de 2010. A receita líquida somou R$ 1,6 B neste trimestre, uma variação de 22,4% em relação ao trimestre ligeiramente anterior e crescimento de 1,1% em relação ao 4° trimestre de 2010. A margem bruta atingiu 26,02% neste trimestre contra 25,53% no 3T11 e 9,72% no mesmo período do ano passado. Já a margem líquida ficou em 18,96% no quarto trimestre de 2011 contra 14,92% no trimestre ligeiramente anterior. Os ativos totais registraram o saldo de R$ 4,8 B, aumento de 5,5% em relação ao saldo no 4° trimestre de 2010. O patrimônio líquido alcançou a soma de R$ 1,7 B no quarto trimestre de 2011, o que representou uma variação de 4,8% em relação ao saldo no quarto trimestre de 2010.

Mercado sw Lava-Louças promissor no Brasil Por aqui, apenas 2% dos lares possuem esse tipo de máquina, contra 46% nos países desenvolvidos, segundo a Whirlpool, maior fabricante de eletrodomésticos do mundo e que detém as marcas Brastemp e Consul. Para aumentar as vendas, a Whirlpool montou em Rio Claro (SP) um laboratório de lava-louças, onde são testados produtos para o país. O maior entrave para crescer é o preço: a máquina mais barata custa R$ 1 mil. Em entrevista ao Valor, publicada em fevereiro, Rogério Martins, vice-presidente de desenvolvimento de produtos, diz que é difícil lançar uma lava-louça por menos de R$ 1 mil por causa dos altos custos de produção, como mão de obra e matéria-prima. Apesar do preço, alto para os padrões da classe média, este mercado tem potencial: segundo a Nielsen, os gastos das famílias brasileiras com eletrodomésticos cresceram 27,8% entre 2009 e 2011.

A desoneração da linha branca será mantida até junho. Inicialmente previsto para valer entre dezembro de 2011 e março de 2012, o benefício acaba de ter a ampliação do seu prazo confirmada pelo governo, que agora discute com representantes do setor a possibilidade de estender a redução do IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados) para fogões (de 4% para zero), geladeiras (de 15% para 5%), máquinas de lavar (20% para 10%) e tanquinhos (de 10% para zero) por mais seis ou nove meses. O objetivo é manter o estímulo ao consumo. Entre dezembro e fevereiro, as vendas de eletrodomésticos da linha branca cresceram em média 22,63%, segundo dados do IDV (Instituto para Desenvolvimento do Varejo) publicados na edição dessa sexta-feira, 23, pelo jornal Folha de S. Paulo. Já a Associação Nacional de Fabricantes de Produtos Eletroeletrônicos (Eletros), estima um acréscimo entre 10% a 15% nas vendas realizadas durante a vigência da medida, puxadas especialmente pelas lavadoras de roupa. Segundo a pesquisa O Observador - realizada pela Cetelem BGN, empresa do grupo BNP Paribas, em parceria com a Ipsos Public Affairs – os eletrodomésticos são hoje o segundo principal objeto de desejo do brasileiro, atrás somente da intenção de compra de móveis. Das 1,5 mil pessoas entrevistadas no mês de dezembro do ano passado em nove capitais, 30% pretendem adquirir eletrodomésticos e 38% almejam gastar mais com a compra de móveis em 2012.

23 de março de 2012 - As vendas dos eletrodomésticos de linha branca subiram 22,63% desde a desoneração do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) anunciado pelo governo em dezembro do ano passado, informou o Instituto para Desenvolvimento do Varejo (IDV). O resultado impactou positivamente também em outras linhas de produtos, elevando em média 12,13% a comercialização de eletrodomésticos no período de dezembro a fevereiro. Segundo o IDV, o crescimento em unidades vendidas de eletrodomésticos de linha branca vem subindo gradativamente: 26,11% em dezembro, 27,30% em janeiro e 31,84% em fevereiro, com média de 28,42%, impactado diretamente pela redução dos preços e também pela política de descontos adicionais praticada pelo varejo. Para março, o mercado varejista espera que as vendas globais subam 6,5% em relação ao mesmo período de 2011, apontou o Índice Antecedente de Vendas (IAV-IDV). Em janeiro e fevereiro o índice subiu 6,5% e 7,4%, respectivamente. Ainda de acordo com o estudo, os resultados da economia brasileira indicam que em 2011 o varejo faturou R$ 776 bilhões, excluindo veículos e peças automotivas. Em 2012 o objetivo é ultrapassar a marca de R$ 800 bilhões.

Produção de Lava-louças em Manaus A Whirlpool Latin America é a única indústria a fabricar lava-louças em território brasileiro. “A linha de produção em Manaus, inaugurada no início de 2011, é um importante passo para a Companhia e também para o segmento no Brasil, já que até então todas as lava-louças comercializadas eram importadas”, ressalta Armando do Valle Júnior, vice-presidente de Relações Institucionais e Sustentabilidade da Whirlpool Latin America. “Esta é mais uma iniciativa inovadora de uma Companhia que chega aos 100 anos de história”, diz. Segundo Armando, a produção dá impulso ao mercado brasileiro de lava-louças, que hoje tem cerca de 1,9% de penetração. “É um segmento com grande capacidade de crescimento, principalmente se comparado aos 46% de penetração do produto nos mercados de países desenvolvidos. A operação brasileira, viabilizada pelos incentivos oferecidos pela Zona Franca, contribui para aumentar o acesso do consumidor ao produto”, destaca. Desde o início da produção, a linha tem destinado 100% de sua produção ao mercado nacional. Do mesmo modo, a produção também fomenta a economia local, já que na fabricação são utilizados 75% de componentes nacionais, desenvolvidos por 35 empresas parceiras. “Dentre nossos fornecedores, 22% estão localizados no Pólo Industrial de Manaus. Por isso, a nova linha traz impacto positivo aos mercados nacional e regional, inclusive com a geração de empregos em Manaus”, completa. Produção sustentável A linha foi instalada em uma área de Manaus que passou por reformas para abrigar a produção de lava-louças. Além das mudanças na infraestrutura, os processos seguem preceitos sustentáveis de fabricação da Whirlpool para o desenvolvimento de produtos com alto nível de eficiência energética e gestão de materiais e resíduos. Na operação, não há utilização de combustíveis fósseis, além da emissão zero de gases efeito estufa. Além disso, as novas tecnologias incorporadas à linha tornam possível a reutilização da água e a redução significativa de consumo de 75 m³ para 5 m³ por mês. As lava-louças produzidas pela Brastemp consomem, em média, de 15 a 21 litros de água (dependendo do modelo) em cada operação, comparados aos 117 litros utilizados na lavagem manual de pratos (considerando-se a mesma quantidade de louça). Com relação ao consumo de energia, utilizam 1,2kw/h, enquanto a lavagem manual com água quente gasta 2,4kw/h. “O Laboratório de Lava-louças nos dá autonomia para desenvolver, inovar e aprovar novos projetos de produtos, além de ampliar o conhecimento e a capacitação do time de tecnologia. Antes criávamos e inovávamos, mas os testes eram realizados nos Estados Unidos, no Laboratório de Cleaning de St. Joseph Technology Center. Agora, nossos engenheiros acompanham cada detalhe do desempenho da tecnologia aplicada”, comenta Fernando D. Szewkies, gerente geral de Tecnologia de Lavanderia. A nova estrutura de pesquisa e desenvolvimento corresponde ao 23º laboratório da Whirlpool no Brasil e, além de ampliar o parque tecnológico do País, possibilitará o desenvolvimento de produtos de linha branca cada vez mais competitivos, pois facilita e agiliza a realização de testes e diminui custos ao dispensar processos antes realizados em outros países. “O Laboratório de Lava-louças significa mais investimento em estrutura de inovação e desenvolvimento. Nossos consumidores contarão com lava-louças mais robustas e eficientes em termos de performance, tanto de lavagem quanto de consumo de energia e água. É um diferencial a mais em relação às marcas concorrentes”, diz.