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Gigafactory em Nevada da Tesla muda liderança e estabelece novas metas

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A Tesla (NASDAQ:TSLA) abalou a liderança na Gigafactory, sua extensa fábrica de baterias fora de Reno, Nevada, e está estabelecendo novas metas para a instalação.

A Tesla também é negociada na B3 através do ticker (BOV:TSLA34).

O ex-vice-presidente de operações da Gigafactory, Chris Lister, deixou o negócio de veículos elétricos e energia limpa de Elon Musk neste verão, e Hrushikesh “Hrushi” Sagar foi promovido para supervisionar a Gigafactory, de acordo com o áudio de uma reunião de quinta-feira e documentos. Sagar se reporta diretamente ao CEO Elon Musk e também supervisionará a fábrica de montagem de veículos da Tesla em Fremont, Califórnia, simultaneamente.

Sagar conversou com um grupo de centenas de funcionários da Gigafactory na tarde de quinta-feira (08) sobre mudanças de gerenciamento, revisões de desempenho, marcos da fábrica e novas metas agressivas para a instalação. Ele também divulgou algumas informações sobre o progresso nas fábricas da Tesla em Austin, Texas, e fora de Berlim, na Alemanha.

Sagar abordou brevemente a saída de Lister dizendo: “Eu realmente aprecio o que Chris Lister fez aqui, a contribuição de Chris. Estou muito agradecido, como Elon, e Tesla está muito agradecida por sua contribuição, mas ao mesmo tempo estamos passando para a próxima fase.”

Os trabalhadores da Gigafactory fabricam baterias e trens de força para os veículos elétricos da Tesla, bem como as grandes baterias de reserva, Powerwall e Megapack, vendidas pela divisão de energia da Tesla.

Durante a reunião, Sagar comemorou o fato de a Tesla ter fabricado cerca de 134.000 carros em sua fábrica de Fremont, na Califórnia, no segundo trimestre de 2022, e disse que agosto foi um dos meses recordes para Fremont em termos de produção. A fábrica de Fremont agora é capaz de fabricar cerca de 12.000 carros por semana e tem como meta 14.000 por semana, disse ele.

Ele também disse que a equipe da Tesla em Brandenburg, na Alemanha, atingiu recentemente um marco de ser capaz de produzir 1.000 carros em sete dias contínuos. Musk visitou recentemente a fábrica alemã e a empresa espera aumentar a produção para produzir 5.000 carros por semana até o final de 2022. Inicialmente, Reno estava enviando unidades de acionamento para a Alemanha para ajudar nesse esforço.

A nova fábrica da Tesla em Austin, Texas, também atingiu a taxa de produção de 1.000 por semana.

Em termos de produção de unidades de acionamento, a Gigafactory produziu 283.473 trens de força no segundo trimestre de 2022 “alimentando” as fábricas de Fremont e Austin da empresa.

“Vocês todos desempenharam um papel muito importante”, disse Sagar. “Eu só quero agradecer do fundo do meu coração”, para a equipe Reno.

Novos líderes e objetivos para a Gigafactory

Antes de ingressar na Tesla no final de 2017, Chris Lister passou 22 anos em funções de fabricação de precisão na PepsiCo (PEP, PEPB34). Durante seu mandato na Tesla, a Gigafactory experimentou uma rápida construção e dores de crescimento, incluindo altos volumes de sucata, incêndios e derramamentos de óleo. Mas ao aumentar a produção lá, ele também ajudou a impulsionar a Tesla a se tornar a marca de veículos elétricos a bateria mais vendida nos EUA e no mundo. Lister e Tesla não responderam imediatamente aos pedidos de comentários.

O novo cargo de Sagar, de acordo com seu perfil no LinkedIn, é diretor sênior de operações de veículos e engenharia de fabricação.

Sagar disse aos funcionários na quinta-feira que eles deveriam pensar na fábrica de Fremont como seu “cliente”, observando que a produção de veículos lá é bem-sucedida ou prejudicada dependendo dos volumes e qualidade de envio da Gigafactory.

Embora Sagar não planeje passar a maior parte de seu tempo em Reno, ele planeja trabalhar em estreita colaboração com os líderes da fábrica, incluindo o líder de energia Matt Reddick, que ingressou na empresa há cerca de seis meses, e o líder do site Eric Montgomery, que gerenciará as coisas do dia-a-dia em Nevada. Outros líderes importantes da Gigafactory agora incluem Jeff Jackson, que está liderando a infraestrutura da instalação, e Bert Somsin, diretor de recursos humanos da fábrica.

Na mesma reunião na quinta-feira, Montgomery disse aos funcionários da Gigafactory que eles precisam obter uma produção constante de 8.800 baterias de alta tensão por semana para apoiar as novas metas de produção da Fremont e “maximizar as construções de tração nas quatro rodas”. Ele disse que agosto de 2022 também foi o segundo melhor mês de produção da Gigafactory já registrado, perdendo apenas para outubro de 2021.

Reddick disse que a Tesla agora pode produzir 42 baterias Megapack gigantes em um período de sete dias. Megapacks são do tamanho de um contêiner de transporte e são usados ​​para armazenamento de energia em escala de utilidade, geralmente para armazenar o excesso de energia gerada pelo vento ou solar.

A Tesla tem como meta produzir 442 Megapacks durante o terceiro trimestre de 2022, representando um crescimento de 85% em relação à produção de Megapacks no período de três meses anterior.

A Gigafactory também atingiu e ultrapassou uma taxa de produção de 6.500 Powerwalls por semana. Powerwalls são as baterias de backup menores para uso doméstico que o CEO Elon Musk recentemente promoveu no Twitter em meio a uma enorme onda de calor na Califórnia. A onda de calor ameaçou apagões e fez com que o estado instasse os moradores a reduzir o consumo de energia durante os horários de pico.

A Tesla anteriormente exigia que os clientes que quisessem comprar um Powerwall também comprassem um telhado solar da empresa. A Nevada Gigafactory fabricou 37.600 Powerwalls no segundo trimestre, disse Montgomery, e disse que a instalação está no objetivo de aumentar isso em 22% no terceiro trimestre.

Em termos da instalação em si, Jackson divulgou uma nova e avançada instalação de tratamento de água que a Tesla está construindo no local.

“Isso eliminará a descarga de água de processo do nosso local, ou efluentes, e permitirá a reciclagem e evaporação de 98% da água”, disse ele. “É uma coisa enorme, está alinhada com a nossa missão.”

Jackson também deu uma atualização sobre o teto solar da Gigafactory. “No momento, temos cerca de oito megawatts no telhado que podemos usar diariamente, o que é realmente empolgante”, disse o líder de infraestrutura.

A Tesla também tem um novo fornecedor de alimentos no local que fornece tigelas de poke (comida havaiana), está construindo uma sala de meditação para os funcionários e está fazendo melhorias nas estradas e instalando mais carregadores de veículos elétricos ao longo das estradas ao redor das instalações.

Na frente de recursos humanos, os trabalhadores foram instados a reduzir o número de horas de trabalho necessárias para produzir uma única unidade dos produtos que constroem em suas equipes e a enviar mais avisos de “assumir o controle” sobre como melhorar a segurança e reduzir custos em torno de a planta.

A empresa está superando os cortes acentuados no número de funcionários que ocorreram no segundo trimestre deste ano e está no meio de um extenso processo de revisão de desempenho, disse Sagar.

Um funcionário perguntou à administração se suas doações de capital estariam vinculadas aos marcos da empresa este ano, e a administração disse que não. Mas as equipes e gerentes de recursos humanos ainda estão descobrindo quem pode ser elegível para promoções, aumentos e bônus. Sagar disse que até o final de setembro, os gerentes devem conversar com suas equipes sobre suas avaliações de desempenho.

Os funcionários pediram à administração para discutir se e onde a próxima fábrica da Tesla pode ser construída. A atividade de lobby da Tesla no Canadá e os investimentos da empresa no norte anteriormente provocaram especulações de uma fábrica sediada no Canadá.

Sagar disse: “Tenho alguma ideia sobre os candidatos, mas não acho que tenho liberdade agora para divulgar esses candidatos por causa da confidencialidade em torno de algumas dessas coisas”. Ele disse: “Há um futuro empolgante para a América do Norte e todas as Américas”.

Com informações de CNBC

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