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Teva reduz negócios de medicamentos genéricos em esforço de recuperação

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A Teva Pharmaceutical Industries (NYSE:TEVA), uma das maiores fabricantes de medicamentos genéricos do mundo, disse na quinta-feira (18) que reduzirá seu principal negócio de medicamentos genéricos, enquanto se concentra em sua linha de novos tratamentos.

Os ganhos das ações TEVA caíram constantemente na última década, para US$ 2,52 por ação em 2022, de US$ 5,35 por ação em 2013. O recibo de depósito americano da empresa caiu mais de 85% de sua marca em meados de 2015 e, como de quarta-feira, caiu quase 30% em relação à alta de 2023. O ADR da Teva subiu 2%, para US$ 8,30, nas negociações da tarde de quinta-feira, depois de subir 7,75% no início da sessão.

A Teva Pharmaceutical Industries também é negociada na B3 através do ticker (BOV:T1EV34).

A nova estratégia corporativa, disse Teva, visa oferecer um “pivot para o crescimento”.

A farmacêutica tem lutado desde uma série de aquisições imprudentes há uma década, principalmente a decisão de comprar a Actavis Generics por US$ 40,5 bilhões em 2016.

As dívidas do acordo prejudicaram o negócio, e as vendas de opioides genéricos da Actavis nos Estados Unidos fizeram da Teva um dos principais alvos de ações judiciais movidas por estados e governos locais devido à crise dos opioides. A Teva está atualmente finalizando um acordo de US$ 4,3 bilhões de suas responsabilidades com opioides. A empresa não admitiu qualquer irregularidade.

Agora, sob o comando de um novo CEO, a Teva pretende virar a página com uma nova estratégia que enfatiza o portfólio de novas terapêuticas da empresa – e visa reduzir seu portfólio principal de genéricos para melhorar as margens de lucro desse segmento. Embora os medicamentos genéricos da indústria farmacêutica forneçam alternativas importantes e baratas aos medicamentos de marca de alto preço, as margens nesse negócio podem ser muito pequenas.

Um relatório do New York Times na quarta-feira destacou a escassez de medicamentos genéricos, que o relatório afirma estar em níveis quase recordes, e fez com que a Casa Branca e o Congresso dos EUA voltassem sua atenção para o mercado de medicamentos genéricos.

Em entrevista à Barron’s na tarde de quinta-feira, o CEO Richard Francis disse que qualquer interrupção de produtos genéricos será feita de forma a não causar escassez. Ele sugeriu que um portfólio menor de medicamentos genéricos seria mais resistente à escassez.

“Gostaríamos de pensar que uma rede de fabricação, projetada e montada de forma a vender e fabricar as moléculas com as quais realmente estamos comprometidos, nos permite criar mais capacidade e flexibilidade em nossa cadeia de suprimentos”, disse Francis.

Em uma coletiva de imprensa na manhã de quinta-feira, Francis disse que a retirada da Teva de alguns medicamentos genéricos não afetará o fornecimento de medicamentos genéricos.

“A razão pela qual esses produtos têm margem baixa é porque há muitos fabricantes que fornecem esses medicamentos”, disse Francis. “Acho que quando sairmos desses mercados, seremos substituídos muito rapidamente por muitos outros fabricantes que estão entregando e fornecendo esses produtos.”

Em vez disso, o pipeline de medicamentos genéricos da empresa se concentrará em “produtos de alto valor”, disse Francis, e a Teva agora concentrará sua pesquisa e desenvolvimento de genéricos em 60% dos produtos que perdem proteções de patente, abaixo dos 80%. A empresa trabalhará principalmente com genéricos complexos – especificamente combinações de medicamentos e injetáveis ​​de ação prolongada.

“Ao examinarmos nosso portfólio, há algumas moléculas que são fornecidas por muitos fabricantes”, disse Francis. “Por causa disso, é um negócio de baixa margem; há um excesso de oferta desses produtos. E por causa disso, vamos removê-los de nossa cadeia de suprimentos. E isso leva tempo. Isso é algo que teremos que fazer ao longo de vários anos.”

A empresa disse que planeja reduzir sua pegada de fabricação de genéricos para entre 40 e 44 locais, de 52 locais atualmente. Embora a Teva gaste atualmente cerca de 40% de seu orçamento de P&D em genéricos, ela planeja gastar apenas 10% a 20% de seu orçamento de P&D em genéricos até 2027, ao realocar P&D em medicamentos inovadores.

Além de mudar suas ofertas de genéricos, a Teva disse que planeja se concentrar nos medicamentos não genéricos de marca que vende atualmente – incluindo o Uzedy, um tratamento recém-aprovado para esquizofrenia. Também planeja expandir seu portfólio de novos medicamentos, com foco em neurociência e câncer.

Embora a empresa tenha dito que está “comprometida em continuar servindo sua dívida”, também alocará recursos para “financiar o crescimento”. A empresa tinha US$ 18,5 bilhões em dívidas no primeiro trimestre deste ano, ou 4,25 vezes o Ebitda, ou lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. Diz que pretende ter dívida líquida de 2 vezes o Ebitda até 2027.

“Sabemos claramente onde devemos concentrar nosso capital e nossa atenção”, disse Francis. “E se fizermos isso e formos bem-sucedidos, acredito que aumentaremos nossos negócios no curto, médio e longo prazo, nos resultados e resultados.”

Com informações de Barron’s

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