A Match Group (NASDAQ:MTCH) anunciou uma reestruturação que resultará na demissão de 13% de sua força de trabalho, equivalente a cerca de 325 empregados.

O novo CEO, Spencer Rascoff, afirmou que o corte visa acelerar a tomada de decisões e unificar áreas como moderação, atendimento e publicidade.

A companhia prevê uma economia anual superior a US$ 100 milhões com a medida, sendo cerca de US$ 45 milhões já em 2025. A reorganização ocorre após a saída de vários executivos e sob pressão de investidores ativistas, que cobram inovação e recuperação no desempenho do Tinder, sua principal marca.

No primeiro trimestre de 2025, a receita caiu 3% ano a ano, totalizando US$ 831 milhões. O valor superou as estimativas de US$ 827,5 milhões. Apesar disso, o lucro ajustado por ação foi de US$ 0,44, bem abaixo dos US$ 0,66 esperados por analistas.

O número de usuários pagantes recuou 5% em relação ao ano anterior, somando 14,2 milhões. A receita por pagador aumentou de US$ 18,87 para US$ 19,07. A queda na base de assinantes, entretanto, aumentou o ceticismo dos investidores quanto à recuperação sustentável da plataforma.

As ações da Match Group negociadas em Nova York recuavam até 6% durante a tarde de quinta-feira (8), na última verificação. A Match Group também é negociada na B3 através da BDR (BOV:M1TC34), que permaneciam estáveis a R$ 8,16 reais.

A empresa projeta receita entre US$ 850 milhões e US$ 860 milhões no segundo trimestre, superando a média esperada de US$ 846,7 milhões. O lucro operacional ajustado, porém, pode ser afetado por US$ 17 milhões em custos de reestruturação.

Como parte de sua ofensiva para reconquistar usuários, o Tinder lançou o recurso “encontro duplo” e testou um RPG com tecnologia da OpenAI, usado por 750 mil pessoas. A empresa também observou queda de 15% nas denúncias de perfis abusivos após implementar melhorias em segurança.

O Hinge será lançado no Brasil e no México ainda este ano, enquanto a marca premium The League chegará ao Oriente Médio e à Índia. Rascoff reafirmou que a reviravolta da Match será orientada por produtos e citou exemplos como Snap e Pinterest como provas de que transformações desse tipo são possíveis.